法商管理的时代，企业法务大有可为

法商管理的时代，企业法务大有可为
企业法务管理是现代企业的一项重要管理模式，也是依法治企的重要法律依据。

随着我国各类企业规模的不断扩大，治理企业仅靠一种软性制度无法保证企业的常经营和运作，尤其对于一些上市公司来说更是如此，更需要有专业性、复合型人才充当“企业法务”一职，市场前景客观。

而在此背景下，中国政法大学MBA提出的“法商结合”理念，以培养具有法商智慧的新时代管理者为目标，以开创法商管理新时代为历史使命，施行“精商明法，敏思善行”的教育理念，意在培养“讲政治、懂法律、有思想、善经营”的企业管理人才，也能为该领域输送大批人才。

日前，中国政法大学MBA新闻中心采访了中国政法大学企业法务管理研究中心主任叶小忠，请他就“法商管理”、“企业法务”等方面谈谈自己的看法。

以下内容根据访谈整理而来：
记者：您是如何看待“法商结合”理念的？
叶小忠：无论法科，还是商科，都属于传统学科。

但具体到实际运用当中去，二者确实是密切相关、不可分割的关系！比如，市场经济运行的规则，离不开法律的保障；同样，法律在实践中又何尝不是对商的辅助呢？因为二者不断融合，中国政法大学提出的“法商结合”很有前瞻性，符合未来发展的大趋势。

目前，很希望中国政法能够结合自身优势，把这个领域做好、做强，把法商精神发扬光大。

记者：我们很多同学毕业后想去企业做法务工作，能不能谈谈您是怎么看待企业法务工作的？
叶小忠：企业法务工作不同于律所提供的法律服务。

二者有一定的差别！首先，二者的工作目标和定位不同。

比如，企业法务是在经
济领域从事相关活动，为企业服务，具有一定的从属性服务性质；而律所中的律师则重在法律活动。

其次，二者工作内容不同，企业法务除了要做好专业事务性工作，比如律所律师所能提供的服务外，还必须兼顾企业的管理工作，如合同审核、风险控制等企业内部的常规性工作。

最后还有一点，企业法务与律所律师提供的法律服务要求不一样，律师以法律为主，以法律为准绳，而企业法务则不仅从法律层面，更是从公司层面，公司业务层面思考问题，提供服务，这对于企业法务的要求更高，需要具备法律、经济、管理等各方面思维，从而达到相应的商业目的。

总之，企业法务要求会更高。

记者：企业招聘法务人员，一般看中哪些方面呢？
叶小忠：首先你需要法律专业学的好，法律工作做得好，其次你需要有责任心，有较强的学习欲望和学习能力。

记者：能给已经毕业和即将毕业的想去企业从事法务工作的学生一些建议吗，比如是去大企业好，还是小企业呢？
叶小忠：其实，大企业、小企业对于毕业生来说，各有所长。

大企业有良好的平台，项目多、机会多，成长快，可以对自己进行重新调整个提升，但是在大企业工作有时候会受限制，需要一个适应阶段；而对于成长型的小企业来说，首先不确定性因素有很多，成长有很多未知，成长空间也很大，你可以尽情施展自己所学、所长，甚至很快就可以独当一面，即：和公司共同成长。

但这种企业，需要适应能力强的人，在市场化的条件下尽快的突显自己，才能让自己成长更快！
记者：我们都知道，您和您的企业法务团队在MBA开设了多门课程，请您谈谈这些课程。

叶小忠：开设了“企业法务管理”、“董事会的运作与管理”、“案件管理”等实务课程和一门案例教学课“法商管理案例研讨V”，我和MBA教育中心的领导、老师们一样，希望同学们在商科管理范畴学好的同时，也要把法律专业知识扎实、到位，也需要注重结构知识
的完整性，这几门课程可以做到让学生学习“法商智慧”进一步系统化、体系化；另外，案例研讨课，也能让学生在众多的案例当中达到“实践出真知”的效果。

记者：最后，您如何理解法务在企业中的地位呢？
叶小忠：企业法务工作无法进入有些管理层的常规视野，缺乏融入日常生产经营管理活动有效途径，法律风险防范和业务发展经常处于对立与冲突状态，企业法务工作缺乏应有的权威性，主导的职责范围相对狭窄，缺乏整体性、系统性思维，另外企业法务工作标准化程度较低，缺少理论支持和技术方法。

上述企业法务工作面临的问题在各个企业中的表现程度和形式虽然有所不同，但究其根源，和企业法务公司的理念、工作领域、工作模式、工作方法有明显的关联性，所以这些问题的解决，单凭一人、一事、一时的努力，不可能得到有效的解决。

要想系统、全面地解决问题，必须从企业法务基本问题入手。

总的来看，可以通过理念创新、领域创新、方法创新三个方面对企业法务工作进行系统性地变革和提升。

也希望我们中国政法大学MBA学员能将自己的所学知识融会贯通，投身企业法务大潮当中来，把“法商结合”理念付诸实践。

特别鸣谢：中国政法大学MBA新闻中心浦天龙那心玥干丽娜黄丽丽李瑶
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