生产安全事故管理工作计划

一、前言
为了确保公司生产安全，预防事故发生，提高员工安全意识，根据国家安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本生产安全事故管理工作计划。

二、总体目标
1. 全年无重大、特大生产安全事故发生。

2. 轻伤事故发生率控制在3%以下。

3. 安全生产培训覆盖率达到100%。

4. 安全生产隐患整改率达到100%。

三、具体措施
1. 加强安全生产宣传教育
（1）定期开展安全生产知识培训，提高员工安全意识。

（2）利用宣传栏、内部刊物等渠道，普及安全生产法律法规和知识。

（3）组织安全生产知识竞赛，增强员工参与安全生产的积极性。

2. 完善安全生产管理制度
（1）修订和完善安全生产管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任。

（2）建立健全安全生产责任制，确保责任到人。

（3）制定安全事故应急预案，提高应对突发事件的能力。

3. 加强安全生产检查与隐患排查
（1）定期对生产现场、设备设施进行检查，及时发现和消除安全隐患。

（2）对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全生产无死角。

（3）对发现的隐患，及时进行整改，确保整改措施落实到位。

4. 强化安全生产管理队伍建设
（1）加强安全管理人员培训，提高其业务素质和管理水平。

（2）选拔优秀人才担任安全管理人员，优化安全管理队伍结构。

（3）建立健全激励机制，激发安全管理人员的积极性和创造性。

5. 严格安全生产责任追究
（1）对发生安全事故的单位和个人，严格按照事故责任追究制度进行处理。

（2）对因管理不善导致事故发生的责任人，严肃追究其责任。

（3）对违反安全生产规定的，依法予以处罚。

四、实施步骤
1. 计划阶段：制定本计划，明确工作目标、措施和责任分工。

2. 实施阶段：按照计划开展各项工作，确保各项措施落实到位。

3. 检查阶段：定期对安全生产工作进行检查，及时发现问题并整改。

4. 总结阶段：对安全生产工作进行总结，分析存在问题，为下一阶段工作提供依据。

五、保障措施
1. 组织保障：成立安全生产领导小组，负责全面领导和协调安全生产工作。

2. 资金保障：加大安全生产经费投入，确保安全生产各项工作顺利开展。

3. 技术保障：引进先进的安全技术和管理手段，提高安全生产水平。

通过本计划的实施，力争实现公司安全生产形势持续稳定好转，为公司的可持续发展奠定坚实基础。