造纸厂房工程组织设计

造纸厂房工程组织设计施工组织设计
二0一五年八月九日
项目操纵目标
质量目标：达到国家合格工程质量标准；
工程最终质量目标：经企业评定，监理公司、业主代表和政府建设工程
质量监督部门评定，工程质量达到合格以上工程等
级。

工期目标：367日历天（含春节及其它节假日）。

安全目标：杜绝重伤和亡人事故，一样事故频率操纵在2‰以内。

经济目标：降低成本率达到3.0%。

其它目标：1）创省级文明安全施工工地；
2）创企业CI达标优秀工地。

前言
一、编制依据
1、亚太森博（广东）纸业发出的“亚太森博（广东）纸业PM12纸机厂房土建施工施工招标文件”。

2、“亚太森博（广东）纸业PM12纸机厂房土建施工”的设计图纸。

3、招标期间发生的答疑文件及施工现场的实际情形。

4、本公司的同类工程的施工体会。

5、国家现行施工验收规范、标准及省、市的有关文件规定。

6、有关部门施工质量、安全、文明施工治理制度和规定。

企业的技术力量，机械设备装备情形和治理制度。

二、编制说明：
㈠、工程概况
亚太森博（广东）纸业PM12纸机厂房土建施工工程一标段位于广东省江门市新会区双水镇沙路村。

PM12纸机厂房总建筑面积30524.65平方米，长331M，宽50M，一标段为：1~29土建及安装工程。

工程建设单位：亚太森博（广东）纸业
基础：桩承台型基础、基础梁，桩已施工完毕。

主体：钢筋砼框架结构，屋面部分钢结构，墙体M10水泥砂浆砖墙，矩形柱、构造柱、过梁， SBS卷材防水等；
装饰装修：墙面抹灰，天棚抹灰，涂料、外墙抹灰、细石混凝土楼地面、耐磨地面施工、环氧树脂自流平地坪施工、地砖楼地面，塑钢窗，钢质防火门等；
安装工程：灯具安装，插座安装，开关安装等；
本工程场地已平坦，水、电就近接入施工现场，施工道路畅通，具备开工条件。

㈡、工程特点
依照本工程的施工组织设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的高度责任感。

“经济、合理、优质、高效”，力求施工工艺先进，质量操纵措施到位，以工期治理为重心，保证工期合理提早，确保工程达到名牌效益和甲方的投资效益之目的。

㈢施工组织
本施工组织设计，要紧针对招标文件要求和招标图纸要紧工程中的几个重点作出要紧阐述，其他仅供参考。

待中标施工图纸到齐后再作现场针对性的修改和补充。

第一章组织施工
组织系统、现场经理部框架及人员配备
一、工程施工组织指导思想
1、按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；
2、建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；
3、围绕工程特点，采纳先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的治理手段和方法，以质量治理为中心，安全施工为保证，以IS09002(2002版)等为手段，科学施工，合理部署，狠抓工程精品，CI形象，确保项目各操纵目标的实现。

4、工程施工要紧为亚太森博（广东）纸业PM12纸机厂房土建施工工程一标段的土建、装饰工程及水电施工，本项目工程工作量较大，为此，进入房建高峰期，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期。

二、项目治理体系的构成
依照以上部署，将本工程列为我单位在施的重点建设项目，发挥单位的优势，在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程需要。

现场项目部，按项目治理方法进行运作，由公司优秀建筑师担任本工程建筑师，配技术负责人、质量治理人员、安全治理人员、施工治理人员、材料治理人员、打算治理人员、财务负责人、综合治理人员。

项目班子成员均有多年建筑施工体会，并多次承担过类似或比此更复杂的建设项目，而且在质量和工期方面制造了较好的成果。

项目部下设的四科一室、二队按照一专多能，因职设人的原则共配备（编制）十二人，其中专业技术人员十二人（见表1）。

现场项目组织形式采取直线职能制，分三个治理层。

项目部负责施工项目决策和调控工作，专业职能治理部门负责施工内部专业治理业务，第三层为项目部具体治理施工操作层。

对内全面组织、和谐、治理土建等具体的施工队伍（人员），
对外做好与业主、监理单位的和谐工作。

项目部作为公司派出机构，遵循集中统一的治理原则，全权负责现场各个方面的工作，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保业主中意。

项目实施过程中，除了按照项目法施工的精髓进行运转外，还充分利用思想政治工作的法宝把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施，定期开展各种活动，使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中，充分发挥潜在的积极性。

项目治理体系构成一览表
公司的TC、QC、CC、CA、O＆C、IM等有关职能部门亦通过现场抓点、运算
机（Internet）远程操纵等方法，对现场的各项工作进行宏观治理。

采纳矩阵式治理模式详见图1。

图1、组织结构图之一
符号说明：
TC=timc conteol,进度操纵；
QC=quality ckmtrol，质量操纵；
CC==cosl control,成本操纵；
CA=contracl control,合同治理；
CC=contract control,组织与和谐；
C&C=organizing & coordinating,组织与和谐；
IM=imforrnation adminintration,信息治理。

单位总部在项目上的作用，既有宏观调控的职能，也有具体办事的职能，通常情形下是以调控为主；为加强宏观调控的力度，我公司委派专人任该项
目上的负责人，公司质安处处长为总部在该项目上的副主管，科技处处长该项目技术负责人。

详见图2。

图2
机关各职能部门
现场项目治理机构，作为日常
（正常）施工时的要紧治理机构，其治理机构详见图
3。

图3、施工现场项目部项目治理机构
项目各职能部门
公司与项目部之间采纳现代化的通讯手段（包括：Internet ）连接，能够随时把握工地的动向，并保证与业主和项目部项目治理机构的联系畅通。

详见图4，由于移动通讯与电脑的结合，保证了要紧指挥者在任何地域都能够与现场保持联系。

通过建立上述各机构，综合后得到本项目施工治理的组织机构图，详见图5。

其中，操作工人是按照专业队的方式组织，各专业操作工人在每个施工段上的流淌，由该专业负责人依照项目部的统一部署去组织落实。

三、关于各单位之间的和谐与信息流向
1、质量治理方面的项目治理结构
通常业主在施工质量上的治理工作，都全权托付给监理公司，因此，在涉及施工质量治理方面的问题时，按照图6所示的组织结构开展工作，凡业主方有关质量指令（包括工程变更等）通过监理公司转发，同样，施工单位的有关设想、建议等也通过监理单位报告业主和设计单位，经批准之后方可实施。

图6、亚太森博（广东）纸业PM12纸机厂房土建施工工程一标段
2、其它方面的项目治理结构
除施工质量以外，其它方面的治理工作，比如工程造价治理、合同治理、工程进度款治理、与业主指定分包单位之间的和谐等，我方作为（施工）单位将直截了当与业主往业；监理单位作为业主的顾问，相互关系由他们之间自行和谐，现在的项目治理结构详见图7。

图7、施工质量方面项目治理结构图
3、项目信息流结构
关于图6、图7，分别有两种信息流结构，为保证有关工程中的各种信息传递畅通无阻，严格遵守图8的规定。

图8、工程施工质量方面的信息流结构图
4、可协助承担的社会联系事项
包括施工许可证、消防手续、开工报告、质量监督检验手续、安全施工手续、重要或专门材料准用证等。

我单位有专人负责联系和和谐各有关建筑施工治理部门，及时完善进入江西省的备案工作，熟悉各手续的办理程序；进场后，除做好作为施工单位该做好的各项工作外，还能够协助业主尽快办理好相应的施工许可证件，保证施工生产的顺利进行。

第二章工程进度打算与措施
一、施工技术预备：
及时、经常与业主、监理，设计院勾通信息，熟悉图纸。

开工前会同甲方及设计院做好图纸会审及设计交底工作，各分部分项工程在施工过程中均进行技术交底，层层把关。

提早半月提出工程所需材料打算，检查专门工程上岗证。

作好优化的施工组织设计，并经审核批准，编制施工图和施工预算。

二、施工现场预备
1、施工平面布置：依据施工现场情形，选择入口，在指定范畴内进行钢筋、模板加工、安装搅拌机、塔吊、临时设施及仓库等的布置（详见附图）。

2、施工用水：按业主引到现场的给水管。

3、施工排水：施工现场在排水的地点砖砌明沟排水。

明沟宽240MM，坡度1%，污水经沉淀后排入能排放的沟内。

4、施工用电：在建设单位提供的电源基础上，另配备一台备用发电机，采纳TN-S接零爱护系统。

采纳截面180mm2的铜芯橡皮线（BX）。

出总配电房后，用75mm2BX铜芯橡皮线作为供电主线，开关箱内设漏电爱护器。

5、供应预备：公司材料部门指定专人与现场材料员共同组成物资小组，由项目施工技术人员提出材料设备打算，由项目材料员报甲方审查，审价，及时进行材料检测工作。

临时设施、钢筋加工场区施工现场设材料室，建立台帐，对材料、设备实行集中保管，并依据施工预算限额采购，限额发料。

三、施工进度操纵
㈠完成进度要求的可行性
在本工程的“招标文件”中，业主明确提出工期目标，结合我单位承建类似项目的工程体会，确认：在确保质量和安全的前提下，通过采纳先进的施工技术
和治理方法，尽量缩短施工工期，使工程能够早日投入使用，为社会早做奉献。

㈡工期：
按招标文件规定：本项目工程打算工期为367个日历天（含春节及其它节假日）。

（1）纸浆造纸联合厂房2-1轴到2-69轴
基础完成 2019年11月20日
二层楼板平台浇筑砼完成 2016年1月20日
屋面结构封顶（含屋面板） 2016年5月7日
纸机基础及柱梁具备纸机底板预埋条件 2016年5月7日
二层以上墙面内墙涂料完成、门窗封闭、楼地面完成等2016年9月18日
㈢保证进度操纵的要紧方法
1、施工进度操纵的要紧方法
①采纳先进、科学的施工方案进行施工进度打算编排、调整。

②分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率。

③优化施工程序，通过运算机辅助治理，合理确定并操纵好关键线路。

④工程调度会与生产和谐会、例会的方法。

⑤以实施“主体工程5天工作打算”来保证主体操纵进度的实现。

2、施工进度打算治理模式
本工程施工打算治理体系，采纳网络打算、流淌打算和四级打算等治理模式；所谓四级打算，是指：
●一级打算
以施工总操纵进度做指令性打算，此打算确定关键项目操纵点，做为操纵工期里程碑，任何单位（任何人）不能以任何理由和借口予以变动。

●二级打算
月打算，以月为单位编制，专门详细、具体、分项、分部位、分工序编排，流水穿插顺序明确，此打算执行半月后，检查情形，再向后补充10天打算，打算期仍为一个月，如此连续又称旬流淌打算。

●三级打算
即周打算，一样以形象进度形式表达，按两周流淌。

●四级打算
由施工队针对现场情形，每日安排，每天下午5点以和谐会和碰头会形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题，平稳人、财、物使用。

3、打算的实行和操纵
（1）在施工打算执行过程中，要经常地（定期和不定期地）收集现场施工进展情形（实际施工进度），为打算调整提供依据，施工进度实行动态操纵。

循环程序如图9、10。

（2）建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会，检查上次例会以来的打算执行情形，布置下次例会前的打算安排，关于拖延进度要求的工作内容找出缘故，并及时采取有效措施，保证打算完成。

（3）采纳施工总进度打算与月、周打算相结合的三级网络进行施工进度打算的操纵与治理，并利用运算机技术进行动态治理。

在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，双流水作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和和谐工作，通过施工网络节点操纵目标的实现来爱护各操纵点工期目标的实现，从而进一步通过各操纵点工期目标的实现来确保总工期操纵进度打算的实现。

（4）依照业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时刻、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

（5）依照工作需要，要紧工序采取每日两班制度，实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。

（6）作好施工配合及前期预备工作，拟定施工预备工作打算，专人逐项落实，保证后勤的高质、高效。

（7）采纳成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推
广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。

（8）夏收秋种期间不放假、不停工，具体措施如下：
①工人使用自有职工。

②发扬纪律严明、作风坚强的光荣传统，令行禁止，服从安排。

③做好职工的思想政治工作，个人利益服从企业，信守“献身、实干、进取、守信”的企业的精神。

④采纳调休、物质奖励及精神奖励等措施，确保职工无后顾之忧。

四、工期承诺
该工程经我公司对投标文件、工程结构和技术要求认真分析研究，结合该工程实际情形，一旦我方中标，我方保证按招标文件要求及现行施工规范施工，按期完成该项工程，历时工期367个日历天。

第三章质量操纵
本工程质量操纵和质量治理严格执行我司按照ISO9002（2000版）《质量治理和质量保证》系统标准编制的《质量保证手册》及相关的《标准程序文件》。

一、质量目标和质量方针
本工程的质量目标是：达到《工程施工质量验收规范》一次性合格标准。

我司的质量方针是：以人才为全然，以科技为支撑，以法规为准则，不断提高职员素养，严格工程操纵，连续改进质量治理体系，为顾客提供中意产品和优质服务。

二、质量治理体系
1、成立以建筑师为首的质量保证组织机构，定期开展质量统计分析活动，把握工程质量动态，全面操纵各分部分项工程的质量。

项目上配备专职质检员、各专业工长对质量试行全过程操纵。

2、树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采纳经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

三、质量操纵的关键环节和重点部位
1、屋面
屋面起鼓开裂、张口渗漏：施工中操纵好含水率的同时，要按规定留设排气分格缝和排气管，分格缝纵横贯穿，通过排气管，排气管完善防水措施。

2、施工中要严格把好进场材料关，不合格产品坚决不承诺进入现场，进场后做好成品爱护工作，防止变形变质。

在施工中要严格操纵好窗台的内外标高和坡度，窗台与窗的连接处要认真处理，制定细部做好。

楼地面墙面抹灰空鼓：施工面层之间应提早对基层进行清理，浇水润湿，刷浆与面层施工紧密配合，严格操纵好每层厚度。

3、主体结构质量通病预防措施
在施工时，重点做好以下几点：
①采纳早撤模的先进技术，认真进行验算，改进模板体系、支撑体系和施工工艺，推广应用大模板体系，以增加模板刚度减少模板拼缝，清除涨模、烂根、蜂窝麻面等，达到清水砼标准，减少抹灰量，把撤模时刻提早，从而保证工期，提早进入其他工程工序。

②梁柱接头处要注重模板设计，配好阴阳角模板，严禁在阳角处用木板、木楔乱塞的做法。

③采取有效措施，操纵钢筋的纵向位移，保证轴线正确、不偏位。

四、重点措施
1、建立健全质量保证体系，实施ISO9002（2002版）系列标准，积极推行全面质量治理，通过质量保证体系的运行来确保现场施工严格按照国家验收规范及操作规程进行。

2、认真把好材料关，做好原材料、半成品、成品出厂合格证的检查和验收制度。

在工程施工的全过程中，严格技术治理和技术交底制度，确保岗位责任制的落实。

3、正确选择、合理配备施工设备，搞好设备的修理保养工作，确保设备的正常运转。

4、加强计量治理，实现计量器配备率100%，计量工作检测率95%，计量器具执行专人治理。

5、贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度，并认真写“三检制”检查记录，关于不符合质量要求的施工内容不予验收，未经业主、监理公司等有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。

严格现场计量检查工作，实行质量一票否决制。

6、组织高素养的施工队伍，对专门工种人员实行持证上岗和岗位责任责。

7、贯彻执行各级技术岗位责任制。

施工中紧密与业主、质监站、建设监理
单位的检查和配合，共同抓好现场质量技术治理工作。

8、隐藏工程未经业主、监理及有关质检人员认可，不得进入下一道工序施工。

9、砼、砂浆的配合比先由实验室进行试配后，出具配比单，并在施工严格执行。

10、在防水砼结构施工中，严格操纵施工缝的留设，并严格按照操作程序施工，严禁显现蜂窝、空泛等质量问题。

11、每个项目、每段道路及场平放线用经纬仪投线、水准仪投测标高。

12、钢筋连接先做模拟实验，经实验合格后，方可批量生产，并要随机抽取试件，进行实验。

13、模板及其支架有足够的强度、刚度和稳固性，安装过程中及时复查垂直度、中心线、标高和几何尺寸，使其达到设计和规范的要求；保证砼外观质量，模板做好防漏浆措施，接缝严密。

14、各类预埋件严格操纵水平标高，位置准确、固定牢靠，一次性按图预埋准确，不准打眼凿洞。

15、砌石、砌砖褂线和选料。

五、质量操纵图：
各关键工序的质量操纵程度详见图11-15所示。

学习图纸和技术资料
学习操作规程和质量标准书面交底
操作人员参加预备工作
技术交底
钢材合格证，试验报告
检查脚手架、脚手板
制订、审核钢筋配料表钢筋下料成型按不同型号挂牌
自检记录
隐藏工程验收记录
质量评定记录
施工记录
事故处理记录
图11 钢筋工程质量操纵程序
图12 砼工程质量操纵程序
图13、模板工程质量操纵程序
图14 砌体工程质量操纵程序
图15、质量保证体系
第四章施工方案与技术措施
一、工程测量
㈠施工测量的组织与治理
1、严格审核测量依据文件的正确性，坚持测量作业的技术复核制度。

定位放线工作执行自检、互检和专检制度，合格后再请有关部门进行验线工作。

2、用于本工程的所有测量仪器、器具均应通过计量部门的检定合格，并在施工过程中保持完好状态。

3、测量工作遵守先整体后局部的测量程序，操作过程中先测精度较高的整
体轴线操纵网，再以操纵网为依据进行各局部的定位、放线工作。

4、保管好测量定位的依据文件和原始记录，爱护好测量基准桩。

5、测量定位工作编制出完善的作业指导书，配备业主熟知的专职放线测量员一名，辅助人员两名，专门从事测量定位工作，以确保工程的顺利实施。

㈡轴线操纵
1、建立轴线垂直引测基准网点，轴线测设采纳内控法，依照图纸轴线关系，在室内图示位置，精确埋设200×200钢板测量标志作为操纵点，精确测量各操纵点之间的距离和夹角度数。

距离用检验过的尺量，角度用经纬仪测量。

反复测量各点的尺寸、角度，无误后，整理成原始资料，做为每次投测复核的基准始点。

2、对各分项工程基准点的投测
①有关单位测量基准点指定后测，用激光经纬仪将整个网点加密。

②在投点过程中，为了排除仪器本身的缺陷对测量精度的阻碍，将仪器在水平方向作360度的旋转，反复调整，校核圆心位置，使仪器圆心与操纵点完全一致后，方可投测。

㈢高程操纵
1、甲方交于的基准点，并用仪器按每单体工程设计标高转测到各施工点。

2、在施工过程中，为幸免误差积存，每投递一处高程需往返复测度程，如发觉误差，及时调整，使其达到规范要求。

㈣建筑物沉降观测
1、基准点的确定。

离建筑物30-50米以外埋设3个基准点，组成水准网，进行互相校核。

基准点要埋在牢固稳固的老土层和受振区域以外的安全地点，并砌井加以爱护。

为检查此水准网的稳固性，要定期进行检测，以保证建筑物沉降观测成果的正确。

2、基准点埋设稳固后，要测定其绝对高度，依照已测设的邻近永久水准点进行联测，按Ⅲ等水准测量及要求进行环形闭合观测，其闭合差不得超过±0.6nmm(n为测量次数)。

3、建筑物沉降观测点的埋设，按照设计及本施工组织设计对该楼沉降观测点布设图的要求埋设。

在浇灌一层柱砼时，预埋好沉降观测点，共埋设 4个点。

4、建筑物主体沉降观测次数。

依照施工进度，主体每上升一层观测一次，主体封顶后，可每半月观测一次。

工程竣工一年内每季度观测一次，以后每半年观测一次。

5、建筑物每次沉降观测终止后，要及时记录并进行精度运算，精度合格后进行误差分配，最后将本次所测各个测点的高程与上次各点的高程核对无误后，填写沉降记录汇总表，作为工程验收技术资料。

㈤垂直度观测
垂直观测工作，包括房间垂直度偏差观测及总高垂直度偏差观测，在结构逐层增高的情形下，因地基受力或垂直度操纵偏差，使大楼产生垂直偏差，故需设点观测垂直度。

此项工作应结合轴线测量投点一并进行，以便观测检查一旦发觉轴线偏差大于3mm，并与视准线相交叉，则考虑是偏差所致。

观测时以准确的底层轴线为基准线，观测其最大偏差值，并做好记录以便分析情形如发觉专门及时报告监理公司和设计院，并采取相应的措施。

㈥测量资料
本工程采纳测量记录及各种记录表格，能保证资料的完整以及内业、外业资料齐全。

施工中认真注意收集整理资料，确保竣工后交工资料准确无误。

㈦质量保证措施
1、用于测量和抄平的经纬仪、水准仪、铅垂仪及50m钢卷尺等要紧测量工。