2023年供销社中梗阻专项治理工作总结

2023年供销社中梗阻专项治理工作总结
一、工作概述
2023年是供销社中梗阻专项治理工作的开局之年，也是全面推进供销社改革发展的重要一年。

在党中央和上级主管部门的指导下，我们按照市委、市政府的工作要求，紧紧围绕解决中梗阻问题，推进供销社改革与发展的方向，充分发挥供销社的职能作用，全面推进中梗阻专项治理工作，为供销社持续健康发展提供了坚实的保障。

二、工作进展
1.充分调研，明确问题：
在开展中梗阻专项治理工作前，我们充分调研了供销社中存在的梗阻问题，对各相关问题逐一明确，确保工作开展得到针对性和实效性。

2.制定工作方案：
针对调研结果，我们制定了详细的工作方案，明确目标任务、时间节点和责任人，确保工作开展有序、高效。

3.加强宣传，形成共识：
我们通过内部会议、通报、宣传栏、新闻发布等形式，广泛宣传中梗阻治理的重要性和紧迫性，确保全体员工形成共识，积极参与到工作中来。

4.建立工作档案，跟踪进展：
我们建立了详细的工作档案，对每一项治理工作进行记录和跟踪，确保工作的全面性和连续性。

5.加强组织领导：
我们成立了专门的中梗阻治理工作领导小组，明确工作任务和责任分工，加强对各项工作的统筹协调，确保工作的顺利推进。

三、工作成果
1.治理思路明确，落实到位：
我们坚持问题导向，明确治理思路，依法治理，有序推进各项工作。

通过加强宣传教育，改进工作机制，加强内部管理等措施，有效降低了中梗阻发生的概率。

2.组织动员力度大：
通过领导小组的统一指挥和各级领导的积极参与，全体员工的共同努力，中梗阻治理工作取得了初步成效。

在保证供销社正常运行的同时，对梗阻问题进行了有力的整治。

3.建立健全制度：
我们建立了健全的制度，制定了相关政策，完善了治理机制，强化了风险防控措施，确保供销社的改革发展能够持续推进。

4.加强队伍建设：
我们通过培训、研讨会、交流学习等形式，加强了供销社员工的业务能力和意识形态，提高了全员的工作积极性和主动性。

四、存在问题
1.责任分工不清：
在中梗阻治理工作中，责任分工不够明确，导致某些问题得不到及时解决。

2.工作推进不够均衡：
由于中梗阻治理工作较多、范围广泛，有些重点工作得不到充分推进，亟需加强。

3.经费支持不足：
由于财政限制和经费缺口，一些重要的中梗阻治理工作得不到有效支持，影响了整体工作进展。

五、改进措施
1.明确责任分工：
加强领导小组的统筹协调，明确每个岗位的责任和任务，确保中梗阻治理工作得到全面推进。

2.加强工作调度：
定期召开工作调度会，及时解决存在的问题，推动工作进展，确保各项工作有序推进。

3.加大科技支持：
借助现代科技手段，提高中梗阻治理工作的效率和精确度，完善工作流程，降低梗阻发生的风险。

4.增加经费投入：
加强与上级相关部门的沟通和协调，争取更多的经费支持，确保中梗阻治理工作的顺利进行。

六、展望未来
中梗阻专项治理工作是供销社改革与发展的关键环节，也是保障供销社持续健康发展的重要保障。

我们将继续深入贯彻党中央和上级主管部门的决策部署，坚持问题导向，紧紧围绕解决中梗阻问题，全面推进中梗阻专项治理工作，为供销社的改革发展提供坚实保障，推动供销社的全面建设取得更大的成果。