浅谈市政工程监理的工作方法和技巧

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅谈市政工程监理的工作方法和技巧
摘要:现代社会有了很大的发展,城市化速度逐步加快,市政工程作为重要的
基础项目,其建设受到了社会各界的广泛关注,很多市政工程被建设和应用。


了能够促进市政工程建设质量的提升,就要优化建设方案和措施,提升市政监理
水平,能够更好地保证市政工程的质量符合标准。

从目前市政监理具体状况作出
分析,其规范化管理中存在很多现实问题无法解决,这就导致了整体水平比较低,严重限制了市政工程领域的发展,对于人类社会进步也存在不利影响。

关键词:市政工程;监理;工作方法
引言
近年来,监理地位不断提高,在工程管理方面,起到积极的作用。

经过实践验证,若能
够高质量落实监理工作,围绕质量与安全以及造成等内容,实施严格把控策略,能够保障工
程效益。

目前来说,监理工作方面还存在很多问题,影响作用的发挥,需加以完善和优化。

1市政工程监理工作中的一些问题
1.1施工方与监理之间的关系不平等
在市政工程建设过程中,市政工程建设指挥部和管理部门的权利往往凌驾于监理者的权利。

在传统的工程建设中,建设指挥部是整个工程的核心,从意识形态的角度来看,它代表
国家管理建设项目,属于国家管理结构的一部分。

这种固定的思维方式使监督失去了应履行
的责任。

监理人员的监理费由建设公司承担,部分施工单位经常拖欠监理费,导致在实施监
督的过程中无法充分发挥监督工作的作用。

因此,需要平衡两者之间的关系,并按照法律、
法规赋予的权利和责任行事,做到科学、公正、合理,维护合法权益。

只有这样,才能实现
双赢,提高监督声望。

1.2部分建设单位只重工期不重质量
建设单位开展市政建设的资金来源多为政府部门的拨款,因此政府承担工程建设的全部
风险,建设单位并不承担风险。

但是,对于建设单位而言,是否按时完成项目是直接与其业
绩挂钩的,所以,建设单位往往会更加关注工期,严格要求施工单位按时完成工程项目,但
是对工程质量的关注度却不够。

一些建设单位认为,监理部门应当对工程的质量负责,而对
工程质量的相关问题不闻不问。

甚至,有些建设单位不惜以工程质量为代价,只求能够按时
完成市政工程建设,这为监理工作带来了很大的困难,导致监理部门难以较好地掌控工程质量。

1.3业主单位方面存在的问题
业主单位在市政工程施工过程中经常会出现过于注重工期进度,而忽略了当前工程施工
质量和各项细节的问题。

尤其是市政工程本身隶属于政府投资性工程类型,其建设单位在市
政工程施工过程中并不承担具体的质量责任,因此经常会忽略自身在市政工程施工质量管控
中的重要作用和功能,将市政工程施工质量管控工作片面的交给监理单位,由此引发市政工
程结算时经常出现各种细节性的施工质量问题,对市政工程的整体效益和使用效益造成严重
影响。

1.4监理队伍素养待提高
基于市政工程监理工作新形势分析,监理工作的现场和监理对象等,都产生很大变化,
使得质量监理和安全监理等,面临新挑战。

如何把控工程质量与安全,成为研究的关键。


体来说,新技术和新材料等的应用,直接带动着检验检测技术手段的变化,监理人员对新理
论知识和技能等的掌握不足,则会直接影响监理价值的发挥。

基于此,要注重监理队伍的建设,组织学习培训,考取执业证书,不断提高人员的素质水平,促使监理价值与作用的实现。

2市政工程监理工作的有效方法与技巧
2.1进行人员培训
针对市政工程监理人员的培训工作应加大资金的投入,不仅需要对其工作能力加以培训,而且需要对其综合素质加以提升,对于参加市政工程的监理人员应该严格进行挑选,并且在
其工作的同时,应制定一系列奖惩措施。

此外,有必要评估监理的工作,并将评估结果与员
工的晋升和加薪联系起来。

通过这些措施的制定,可以保证监督者更加重视自己的职责和对
市政工程项目实施规范化管理。

2.2监理完善的管理体系,设置合理的监理机构
市政工程项目的建设施工环节,为了能够更好地促进工程质量的提升,应该加强监理管理,优化监理措施,必须要结合管理的需要来构建完善的监理管理体系,做好现场的管理和
控制,能够根据现场管理设置监理机构。

一方面,市政工程建设施工环节,要积极落实项目
管理责任制,要明确合理的管理体系和标准,积极落实各项管理措施。

对于复杂性非常高的
市政工程来说,其包含的部门比较多,各个部门都有着不同的职能,同时也有大量的施工人员、管理人员参与其中,这就需要优化与协调各个部门的人员,使得人们都能够按照标准开
展工作,以更好地提升建设工程的总体水平。

另一方面,市政工程的建设施工阶段,应该严
格按照标准,考虑到项目的具体特点,以更好的设定监理组织机构,合理的设置相关工作人员。

2.3采取精细化管理方法
根据监理现状反馈的问题分析,若想切实提高监理工作的价值与作用水平,采取精细化
管理手段,有着重要的意义。

实践中要围绕监理内容和标准,制定细致的监理工作方案,提
出完善的监理措施和方法。

例如,质量监理方面,要考虑到市政工程具有专业广泛和建造周
期长等特点,受到各类因素的影响,尤其是不确定因素,极易产生质量问题。

根据以往的监
理经验,围绕质量监理常见的问题,对引发质量问题的原因进行总结,结合此工程实际和特点,分析质量风险,制定监理计划和措施,严格把控精细化管理的价值与作用。

落实质量监
理工作时,要根据质量监理工作要求和标准,围绕原材料采购和工艺运用等环节,配置充足
有资质的人力资源,负责现场监督检查,把关市政工程的建造质量,为使用者提供优质的工
程服务。

2.4做好合同方面的监理工作
第一,要充分保证合同的公开性与有效性。

在拟定合同时要严格依据当前的法律法规,
经双方商议而达到一致的合约。

在双方进行签订前,还要对合约进行审核,以保证合约的公
正性与双方利益性。

在工程中,监理方的预算人员会按照以前在项目建设中的经验来预测施
工的进度,再对其展开监理费用的预算,再给出合理化的报价,随后在合约中明确性的规定
在此项工程项目中所以支付的监理费用以及施工周期等相关情况,以确保合同的公正性。


的来说,做好合同相关的监理工作,不仅有利于监理方,更有益于业主方,更为有效的提高
了双方工作的质量与效率。

第二,保证合同能够严格执行。

在施工建设期间,监理方要严格
按照所签订的合同来执行,对于施工中的各项问题要及时加以管控,以确保工程工期和质量
的前提,保障工程建设的经济效益。

因此在施工时监理方要以合同的约定来展开工作,对全
过程展开监督与管制,以进一步保障工程质量。

为了保证工程能够最大化呈现建设效益,还
在保证工作推进中的效率,要将工作效率大幅提升才能更好促使工程建设质量得以保障以及
顺利有序推行,并达到业主方预期的建设目标。

所以说在市政工程监理期间,务必要保证依
照合同严格执行。

结束语
总之,市政工程作为城市发展的重要一部分,其质量好坏直接关乎到社会的发展水平。

近些年,我国的城市发展速度有了显著上升,其中监理工作水平直接关乎到市政工程的质量,因此必须予以高度重视。

针对实际工作中遇到的问题要及时调整,不断寻求最佳处理方案,
不断规范监理行业的管理工作,从而有效提升整个市政工程的整体水平。

参考文献:
[1]郭晓峰.简析市政工程监理现场规范化管理的困境与对策[J].城市建设理论研究(电子版),2018(22):174-175.
[2]马继明.市政工程监理工作所面临的困境与对策[J].建材与装饰,2019(35):174-175.
[3]束传春,蒋莉.市政工程监理的工作方法和技巧分析[J].住宅与房地产,2019(25):149.
[4]麻利斌.市政工程监理的工作方法和技巧分析[J].建材与装饰,2019(29):126-127.。

相关文档
最新文档