混凝土生产、运输和调度管理制度范文(三篇)

混凝土生产、运输和调度管理制度范文
一、总则
1. 本制度旨在规范混凝土生产、运输和调度的工作流程，确保混凝土质量和施工进度的稳定可靠。

2. 本制度适用于所有从事混凝土生产、运输和调度管理的相关人员，包括生产车间、运输队伍和调度中心的各级岗位职员。

3. 本制度的遵守与执行是每位员工的责任，相关部门应加强监督和检查，发现问题及时处理并提出改进建议。

二、生产管理
1. 原料准备
1.1 原材料的采购应经过严格的供应商评估和选择，保证原材料的品质可靠和来源合法。

1.2 原材料的储存应按照指定的方法和环境进行，保证原材料的质量不受影响。

1.3 原材料的配比和用量应根据工程需求和标准规范进行，确保混凝土的配合比例准确。

2. 混凝土生产
2.1 生产车间应按照生产计划进行生产，确保按时完成生产任务。

2.2 生产过程中的每个环节都需要经过严格的检查和控制，确保混凝土质量达到标准要求。

2.3 生产车间应定期进行设备维护和保养，确保设备的正常运行和安全使用。

2.4 生产车间应建立各项生产记录和报表，保留一定时间的原始记录，方便追溯和核查。

三、运输管理
1. 车辆管理
1.1 车辆应按照规定的标准进行购置和配置，确保运输车辆的安全和性能符合要求。

1.2 车辆的运输容量和装载量应根据工程需求进行合理配置，避免超载和低效运输。

1.3 车辆的维护和保养应按照规定的周期和要求进行，确保车辆的正常运行和寿命延长。

2. 运输计划
2.1 运输调度中心应根据工程进度和施工需求，制定合理的运输计划。

2.2 运输车辆应按照计划进行装车和发车，确保按时到达施工现场。

3. 运输过程管理
3.1 运输车辆应按照规定的路线和速度行驶，确保运输过程安全稳定。

3.2 运输车辆应保持车辆的清洁和整洁，避免污染混凝土。

3.3 运输车辆应定期进行检查和维护，确保车辆的正常运行和安全运输。

四、调度管理
1. 调度规则
1.1 调度中心制定的调度规则应公平公正，确保相关信息的准确性和可靠性。

1.2 调度中心应建立健全的信息系统，确保信息的及时传递和共享。

2. 调度流程
2.1 接收施工单位的调度请求后，调度中心应及时进行确认和安排。

2.2 调度中心应根据工程进度和现场需求，选择合适的运输车辆进行调度。

2.3 调度中心应与施工单位保持良好的沟通和协调，解决可能出现的问题和调度调整。

3. 调度记录
3.1 调度中心应建立和保留各类调度记录，包括调度请求、车辆安排、运输时效等。

3.2 调度记录应及时整理和归档，方便查询和审查。

五、问题处理
1. 生产问题处理
1.1 发现生产问题后，生产车间应及时暂停生产，并进行问题分析和处理。

1.2 生产车间应建立问题反馈和改进措施的机制，确保类似问题不再发生。

2. 运输问题处理
2.1 发现运输问题后，运输队伍应及时停止运输，并与调度中心进行沟通和协调。

2.2 运输队伍应积极配合，提供相关信息和解决方案，确保问题得到及时解决。

3. 调度问题处理
3.1 有关方面应及时处理调度中出现的问题和纠纷，保证调度工作的顺利进行。

3.2 调度中心应加强对调度过程的监督和检查，发现问题及时处理和改进。

六、监督和检查
1. 监督职责
1.1 相关部门应定期对混凝土生产、运输和调度工作进行监督和检查。

1.2 监督人员应具备相应的专业知识和经验，确保监督工作的有效性和公正性。

2. 检查内容
2.1 混凝土生产现场应检查生产设备的运行状况和混凝土质量指标的合格率。

2.2 运输现场应检查车辆的装载情况和运输过程中的安全问题。

2.3 调度中心应检查调度流程的规范性和调度记录的完整性。

3. 检查结果处理
3.1 监督检查结果应及时反馈给相关部门，并提出改进建议和整改要求。

3.2 接受监督检查的部门应积极整改并报告整改情况。

七、附则
1. 本制度由相关部门按照实际情况进行修订和补充，并及时下发和宣传。

以上为混凝土生产、运输和调度管理制度的范本，旨在指导相关人员按照规范和要求进行工作，提高混凝土生产、运输和调度的质量和效率。

相关部门应根据实际情况，结合制度范本进行完善和定制，确保混凝土管理工作的顺利进行。

混凝土生产、运输和调度管理制度范文（二）是在混凝土生产、运输和调度过程中，规定和管理各项工作、流程和责任的制度。

它的主要目的是确保混凝土的质量和安全，提高生产效率，降低成本，保护环境。

混凝土生产、运输和调度管理制度一般包括以下内容：
1. 生产管理制度：规定混凝土的生产工艺、设备及材料的使用、生产线的管理和维护，以及质量检验和控制等方面的要求。

2. 运输管理制度：包括混凝土运输工具的选择、运输路线的规划、车辆管理和维护、混凝土装车和卸货的流程和要求等。

3. 调度管理制度：规定混凝土供应的计划和调度安排，包括订单接收和处理、储存和运输设备的调度，以及混凝土送达工地的时间和顺序等。

4. 安全管理制度：包括混凝土生产、运输和调度过程中的安全措施和操作规范，以及事故预防和应急处理措施等。

5. 环境管理制度：规定混凝土生产、运输和调度过程中的环境保护要求，包括噪音、粉尘和废水的控制，以及废弃物的处理和处置等。

混凝土生产、运输和调度管理制度需要有专门的管理人员负责实施和监督，并有相应的培训措施和监督机制。

制度的落实和执行需要全员参与，确保各项规定得到有效执行。

通过建立和执行混凝土生产、运输和调度管理制度，可以实现生产过程的规范化、标准化和有序化，提高工作效率，减少事故和质量问题的发生，保障施工工期和工程质量的安全进行，并符合环保和安全的要求。

混凝土生产、运输和调度管理制度范文（三）
一、生产管理
1、工区工程部根据施工情况，提前____小时以上时间出具含砼等级、数量、使用时间及使用部位的供砼申请单给试验室，试验室在接到工程部提供的供砼申请单后，提前____小时以上时间出据砼施工配合比。

2、拌和站调度在接到技术及试验的供砼申请单后，____小时内下达混凝土施工任务单，连同施工配合比一并交给值班的搅拌站操作员。

3、搅拌站操作员根据施工任务单通知罐车及装载机在____分钟内到位，并在____分钟内调试好搅拌站，保证正常按时拌合。

4、材料准备：砂、石子、水泥、外加剂要保证有一定的库存量。

搅拌站调度要随时掌握工地施工进展情况，以及全天混凝土生产情况，根据材料库存量情况随时与物资部保持联系。

材料不足应提前一至三天告诉物资部进料、以保证施工用砼。

5、搅拌站操作员根据施工任务单生产合格的混凝土。

二、混凝土运输管理
1、每台混凝土输送车在运砼出站时，实验室的实验员都要进行混凝土质量检验，质检合格并做完试件，搅拌站操作员打印混凝土运送签认单，一式三份(搅拌站、输送车、工区现场各存一张)，一车一单，分别由搅拌站操作员、混凝土输送车司机、施工现场的领工员签字。

2、混凝土运达施工现场由领工员对每车砼进行签收。

施工现场用砼的尾数要提前反馈给搅拌站，防止砼浪费，出现砼量浪费将追究责任人的经济责任。

3、混凝土输送车在运输过程中如因某种原因出现____分钟及以上停行时，司机应立即告知拌和站调度道明原因，由调度及时联络工区施工现场应对处理，并能及时安排人员、车辆救援。

4、运输混凝土过程中，应保持运输混凝土的道路平坦畅通，保证混凝土在运输过程中保持均匀性，运到浇筑地点时不分层、不离析、不漏浆，并具有要求的坍落度和含气量等工作性能。

5、若采用搅拌罐车运输混凝土，当罐车到达浇筑现场时，应使罐车高速旋转20-30s，再将混凝土拌和物喂入泵车受料斗或混凝土料斗。

三、调度管理
1、拌和站的生产运转需要调度下达的施工任务单才能生产混凝土。

2、生产任务单上由调度填写车辆使用计划，所列车辆在搅拌站操作员通知后必须迅速到位。

3、混凝土运输车司机所持的混凝土运送签认单在工区现场领工员签认后交给调度，用于统计方量进度和验工计价。

4、所有值班司机、操作员、修理工、电工、卫生员、炊事员都需坚守岗位，做到令出必行。