如何实施5S管理中的清洁活动

如何实施5S管理中的清洁活动
清洁是指通过清洗、清理等工作，使作业场所、生产设备、工作用具始终处于干净状态，是对整理、整顿、清扫三项活动的坚持与深化，从而消退平安隐患，为员工制造一个良好的工作环境，使员工能开心地工作。

1.实施清洁活动的必要性
为了维护清扫的成果，构建一个良好的生产、工作环境，企业要实施清洁活动。

2.清洁活动的内容
（1）确定清洁对象，对清洁对象进行清洁。

生产现场有许多清洁对象，污渍的种类也有许多。

清洁就是将污渍与清洁对象分别开来，使清洁对象焕然一新。

①地板。

地板上可能会有灰尘、油渍、粉尘、泥土、零件、线头等。

②操作台。

操作台上要放置相关物品并进行加工、安装或者检查等工作，保持操作台的干净对于维护产品品质是不行或缺的。

③设备。

设备上的污渍有可能会造成设备故障，也不利于故障检修。

清洁设备可让设备便于操作、使用。

清洁设备时还须对设备进行润滑、保养，以延长设备使用寿命。

④墙壁、玻璃窗、天花板。

定期清洁墙壁、玻璃窗、天花板，可使作业现场窗明几净、干净美观。

⑤计量器具、工具等。

对计量器具和工具进行清洁，可以确保其精度，并延长其使用寿命。

（2）实施清洁检查。

制订清洁检查标准，开展定期或不定期检查活动，检查清洁对象上是否有遗留垃圾、残余污渍和粉尘等，考查清洁工作是否做得彻底、到位；将检查事项记录在清洁检查表上，并进行评判打分，依据打分对相关清洁部门和人员做出嘉奖或惩罚打算，以奖优罚劣，推动清洁工作持续深化开展。

3.清洁活动实施要领
（1）明确清洁对象。

（2）支配清洁人员，明确清洁责任。

（3）分发清洁用品。

（4）开展定期清洁和不定期清洁活动。

（5）制订奖惩制度，加强执行。

（6）实施清洁检查。

主管要常常带头巡查，带动全员重视清洁活动。

企业通过实施清洁活动，可以长期保持作业环境的干净舒适，并且使现场管理制度化。