2020年黑龙江乌苏里江制药有限公司组织报告参照模板

版权所有、不得翻印
第11页
黑龙江乌苏里江制药有限公司
人力资源部岗位设置——3人
组织结构设计及部门职责报告
薪酬福利岗位
1人
人力资源部部长
考核岗位
1人
招聘培训岗位
部长 兼任
注：招聘与培训工作由人力资源部部长直接负责。 版权所有、不得翻印
第12页
黑龙江乌苏里江制药有限公司
人力资源部部门职责
组织结构设计及部门职责报告
版权所有、不得翻印
第7页
黑龙江乌苏里江制药有限公司
产品研发部岗位设置—— 5人
组织结构设计及部门职责报告
产品研发部部长
研发岗位
2人
实验岗位
2人
版权所有、不得翻印
第8页
黑龙江乌苏里江制药有限公司
产品研发部部门职责
组织结构设计及部门职责报告
1. 收集和分析产品市场信息，进行新产品立项； 2. 制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施； 3. 组织制定并实施年度新品种研发计划； 4. 负责公司对外的技术合作（包括品种转受让、项目合作等）； 5. 组织原有品种的二次开发工作； 6. 协助技术工艺部新品种的技术工艺研究和生产工作； 7. 配合完成公司知识产权的登记和保护工作； 8. 进行新产品的设计和开发； 9. 提交新产品设计方案和技术文件； 10. 协助技术工艺部进行新产品的试制； 11. 协助并跟踪新产品的试验； 12. 承办公司领导交办的其他工作。
黑龙江乌苏里江制药有限公司 组织结构设计及部门职责报告
2020年8月17日
黑龙江乌苏里江制药有限公司
乌苏里江药业新总部组织结构
组织结构设计及部门职责报告
Leabharlann Baidu
专业委员会 专家管理委员会
股东大会 董事会 总经理
监事会 战略发展部
研发副总
营销副总
常务副总
生产副总
财务总监
审计部 财务部
产技 品术 研工 发艺 部部
组成
专业委员会构成可包括董事会成员、公司中高层领导、职工 代表和公司外专家和其他专业人士。
职能
包括强化管理职能(如战略规划委员会)和健全监督功能(如绩 效考核委员会)。通过出席公司董事会会议，参与讨论决策有 关重大事项，专业委员会利用丰富的专业知识和经验，对董 事会重大问题的表决提供决策支持，同时对董事会和公司日 常运营行使监督职能。
黑龙江乌苏里江制药有限公司
组织结构设计及部门职责报告
技术工艺部部门职责
1. 根据国家产业政策，对企业技术改造进行宏观指导； 2. 组织制订公司《技术生产操作规程》，并监督实施； 3. 对公司生产能力进行评审、并提出改进方案； 4. 负责技术项目的规划、申报及验收工作; 5. 负责技术情报的收集; 6. 组织对技术创新项目、技术革新项目论证，并总结修正，组织成果的评审与奖励； 7. 负责新产品的投入生产技术准备工艺方案的制订、论证和报批； 8. 组织新品种的小试和中试； 9. 组织新产品的试制； 10. 为生产服务，解决生产中出现的各种工艺技术问题，进行工艺攻关工作； 11. 组织完成公司知识产权的登记和保护工作； 12. 负责产品和科技项目的申报工作； 13. 承办公司领导交办的其他工作。
负责对各副总在专业领域的管理指导和实施监督。
版权所有、不得翻印
第5页
黑龙江乌苏里江制药有限公司
战略发展部岗位设置——2人
组织结构设计及部门职责报告
战略发展部部长
战略规划与管理岗位
1人
版权所有、不得翻印
第6页
黑龙江乌苏里江制药有限公司
战略发展部部门职责
组织结构设计及部门职责报告
1. 牵头公司战略规划和评估流程，协助总经理进行公司战略规划; 2. 协助总经理对公司中高层进行绩效管理方案制定和实施； 3. 为公司战略规划提供相关的行业动态、竞争对手等宏观信息支持； 4. 为高层管理提供经营环境分析和建议； 5. 制定公司级管理会议规划，牵头组织核心管理会议召开； 6. 监督与确保公司及参、控股子公司的战略及经营目标的按时高质量的完成； 7. 根据公司整体战略思路，进行相关产业发展战略研究； 8. 根据战略规划要求，策划公司现业务单元范围之外的新业务发展； 9. 承办公司领导交办的其他工作。
至 诚 研 究 所
新 产 品 推 广 部
销 售 一 部
销 售 二 部
市 场 部
销 售 支 持 部
人 力 资 源 部
销 售 财 务 部
储 运 部
人行信采 力政息购 资管管管 源理理理 部部部部
生设质 产备量 管管管 理理理 部部部
北京营销中心 哈尔滨研发中心
佳
哈 尔 滨 分 公 司
迎 春 分 公 司
虎 林 分 厂
1. 制定公司人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度； 2. 负责公司总部的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作； 3. 负责企业外部人才储备体系及内部人才梯队建设，对人才任用提出建议； 4. 负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作； 5. 完善公司的薪酬、绩效考评及福利制度； 6. 负责工资总额的核定、申报工作； 7. 组织实施公司绩效考核评估及年度考评工作； 8. 协助控股企业制定绩效考评方案； 9. 制定员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施； 10. 负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理； 11. 负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作； 12. 负责劳动争议与劳动纠纷处理工作； 13. 承办公司领导交办的其他工作。
版权所有、不得翻印
第4页
黑龙江乌苏里江制药有限公司
专家管理委员会职能
组织结构设计及部门职责报告
组成
专家委员会隶属总经理直接管辖，由公司在研发、战略、生 产管理等方面的权威专家组成，委员级别等同于公司副总。
职能
出席公司高层会议，参与讨论决策有关重大事项，对总经理 进行专业化的专家支持；
根据总经理的安排布置，负责总经理提出的公司重大项目的 推动和实施；
版权所有、不得翻印
第9页
黑龙江乌苏里江制药有限公司
技术工艺部岗位设置——3人
组织结构设计及部门职责报告
技术工艺部部长
生产技术研发岗位
1人
包装设计岗位
1人
产品、项目报批岗位
兼任
注： 1. 产品与项目报批由本部门其他人员兼职。 2. 实验人员和产品研发部共用相同的人员和实验室。
版权所有、不得翻印
第10页
宝 清 分 公 司
大 制 药 有 限 公
司
版权所有、不得翻印
第2页
黑龙江乌苏里江制药有限公司
组织结构设计及部门职责报告
乌苏里江药业总部 岗位设置和部门职责
版权所有、不得翻印
第3页
黑龙江乌苏里江制药有限公司
专业委员会的构成和职能
组织结构设计及部门职责报告
类型
专业委员会包括战略规划委员会、投资决策委员会、绩效考 核委员会等等，是董事会下设机构，为董事会提供决策支持。