整合IT能力 中国移动转型拥抱大一统时代

受 人 口规 模 的 限 制 ，已经 近 乎 饱 和 的 状 态 ， 但 是 物 的 连 接 则
经营过程 中叉不断 叠加 新的功 能模块 ． 曾有运 营商 内部人士
称 ，除 了个 别 “ 老 法 师 ”尚 能 理 清 系统 ， 其 余人 均无 法理 解
刚 刚兴 起 ，且 无规 模 上 限 按 照业 内的 普遍 观 点 ， ５ Ｇ不仅 是让 人 有更好 的体 验，更重要 的是保障 万物互联 各大 用户
步凸显 ． 更要求整 合式的供给 正 因为如此 ， 近年 来， 中国移动一直推 动 ｌ Ｔ系统一体 化 的建设 ，即将 成立 的、负责Ｉ Ｔ系统专 营的公 司，更是 让此 进
程 向 前 迈 进 了一 大 步
案， 中国移动将 纵向整 合全 国各 省分公 司的业务 支撑 系统 ，
横 向 整 合 原 本 属 于业 务 支撑 部 的 Ｂ Ｓ Ｓ 、 政 企的Ｍｓ ｓ 和 网络 部 的 ０ｓ ｓ ， 以 云 化 的 模 式一 统 原 本 条 块 分 割 的 Ｉ Ｔ 体 系， 构 建 大
从 政 府 的 角度 ， 希 望 运 营商 们 能 够 为 “ 大 众创 业 ，万众创 新 ”
大一 统的系统 ， 能够构建数 量丰富、 供 给及时 的大数 据基 础 平台． 并可形成种 类丰富的产品
最后 ， 将ｌ Ｔ系 统 整 合 后 ， 打造 形成一个 专营的公 司， 而
长期 战略 目标 的 实现提 供有力的资 源保 障，所提 出的 “ 互联 网＋ ”战略 和 促进 大数据 产业发 展 ， 要 求运营商们能够 实现 全国 “ 一盘棋”的服 务， 而“ 长漫 费”取 消的要 求 更是 消除了
首先 ， 新 型的基 础 设 施 服 务， 需要 大一统 的 １ Ｔ系 统 支
撑 近年 来， 云网一体化 、 Ｓ ＤＮ／ ＮＦ Ｖ网络弹性 构建 成为全球
通 信 运 营 的热 词 ． 上 述 功 能 的应 用不 是一 城 ＿ 地 的 应 用 ． 而是
各地 经济水平有显著 差异， 需要 各向数 据 服 务 发 展 ， 通 信 服 务 聚 焦于地 域 范 围 内的 沟 通， 而数 据 服 务 则 是 全 国一 统 的 连 接 此 外， 数据 的价值逐
体 的 方案 是将业务 支撑部 、南方基地 和 北方 国际信息港 公
司整 合 为一 个公 司， 并 将 原 深 圳 中心 设 立 为分 公 司 照 此 方
的要 求 均 能 够 实现 一 点 配 置 ， 全 国 乃至 全球 的 接 入 ， 这 就 必
系统 构造
而Ｉ Ｔ系统是 支撑 业务发 展的必备 条件 ， 持续 、 良
须要 打破 原有分割的ｌ Ｔ系统 ， 迈 向大一 统 、 集约化 再次， ＤＴ时代的到 来 ， 需要 大一 统的 系统保 障数据 资 源的到位 中国移动 等电信运营 商拥 有丰富的数 据 资源 ， 但
性、 可拓展 地 发展 ， 需要 一个 架构优 良、 性能 高效的 系统 ，
因此 ｌ Ｔ系 统 重构 不 可避 免
以 上 是 内部 管理 和 业 务 发 展 的 需 求 ， 而从 外部的需求
之 前 存 在 于 各 个 分 散 的 系统 当 中， 调 用 不 变 ．通 过 整 合 形 成
看，“ 大一 ’ 的系统 建设 是 时代 发 展 所提 出的使 命 首先，
一
统 的 模 式
大一统、专营式ｒ ｒ 系统 的转型价值
近１ ０ 年 来，面对产业发展 的趋 势，全球 运营商不约 而同 回顾通信行 业的发 展 ，包括 中国移 动在 内的国内各大电 信 运营商， 均 是从 分省相 对独 立发展 起 步， 并逐 步壮 大的
这 在 历 史上 有 着一 定 的 合 理 ｝ 生 首 先 通 信 行 业 行 政 上 的 分 省 地 提 出了转 型 发 展 的 方 向 ， 核 心是通 过新 业务 、 新 服务 、 新
模 式寻找新 的收 入增 长点 以及重返 价值 链 高端 地 位
而中
国移 动 打 造 一 个 大一 统 、 专营 式 的 ｌ Ｔ系统 ，无 疑 将 激 发 转 型
向纵深推 进
化 管理 ， 需 要 各运 营商构建与之 相 对应的组 织体 系， 甚 至其 原 本 就是 从政 府机 构 改制而 来；其次 ， 早期 通信行 业 的建 设 资源缺乏 ， 需要 各地 以独立的 方式 自筹建设 资源； 再； 欠，
ＮＥ Ｗ Ｓ新闻 ・ 评论
整 合Ｉ Ｔ能 力 中 国移 动 转 型 拥 抱 大 一统 时代
作者 １ 金峰
近 日， 有媒 体 爆 料 称 ， 中国移动将 把 １ Ｔ 支撑 系统 独立
成一 家独 立公 司， 并计 划在２ ０ １ ８ ＃ － １ 月１ 日正 式 挂 牌 运 营 具
产业链 当中的话语 权 ；最后， 运 营商业务的重心正 从传统 的
运 营 商们 省 际 分 割 的 壁 垒 ； 其 次 ，从 产 业链 格 局 看 ， 一 方 面 各类全国“ 一 盘 棋 ”的 互 联 网公 司们 ． 也 需要 上 游 的 运 营 商
非中国移动 内部 部 门或 者基 地 ， 有助 于激 发 基于资 源经 营 的活力， 也 有助 于内部能 力的提 升 作 为一 个独立公 司，自负 盈亏的背景下， 有充足的动力， 大 力拓展 大数据 的市场 ， 同时 也能转 变以往倚 重外部 ｌ Ｔ 服 务商的模 式，而转 向 自有运维 能 力的建设 ， 进 而能够对 外输 出此 能力， 开展 对 外服 务 ， 获取
开拓 市场 ； 最 后， 早 期 的 通 信 网络 环 境 、 】 支术 环 境 也 难 以
全 国范 围 内统 一 的 实现 ， 这 就要 求 一个 大一 统 的 Ｉ Ｔ系统
其次 ， 万物连接 ， 需要 大一 统 的 ｌ Ｔ系 统 支撑 人 的连接
支持 大一 统 的 模 式 正是 如此 ， Ｉ Ｔ系统 分 散 的 格 局 形 成 标 ； 住规 范 不 统一 ，