医院药房2016年工作计划
医院药房工作计划篇
医院药房工作计划篇
根据药房工作的特点，制定以下工作计划：
1. 药品采购计划：根据临床需求和药品库存情况，制定下一阶段的药品采购计划，并与供应商联系，确保药品的及时供应。
2. 药品入库管理：严格按照药品管理规定，对入库药品进行验收、登记、分类存放，并及时更新库存信息。
3. 药品配送计划：根据各临床科室的用药需求，制定合理的药品配送计划，确保药品的及时送达。
4. 药品库存管理：定期进行药品库存盘点，分析库存周转情况，对库存过多或过少的药品进行及时调整。
5. 药品信息更新：定期更新药品信息，包括价格、有效期等，确保药品信息的准确性。
6. 药品退库处理：及时处理医院内过期、损坏或不合格的药品，做好退库记录和处置工作。
7. 药品安全监管：加强对药品的质量监管，确保药品的安全性和有效性，严禁使用过期或不合格药品。
8. 药品管理宣教：定期进行药品管理培训和宣传教育，提高药品管理人员的专业水平和责任意识。
9. 药品管理档案：建立完善的药品管理档案，做好相关记录和归档工作，为药品管理提供依据和保障。
10. 异常情况处理：对发生的药品管理异常情况及时报告和处理，确保药品管理工作的正常进行。
2016年医院药师工作计划范文
2016年医院药师工作计划范文早晨出门之前请查看是否遗忘了“更衣柜的钥匙”和自己的身份证——“胸卡”。
当药店店长跨出家门时，就意味着新的一天开端了，在坚持心情愉快的一起，应提早20分钟到店。
从员工进出口入店并向值勤人员出示“作业证或入店答应证”，然后亲身打出勤卡，搭档们碰头应彼此问好“你好”。
换上作业服的一起，别忘了将胸卡配带在左胸部，然后再一次查看本身的仪容外表。
要知道“人是永久没有第2次时机发明榜首次形象的”，给顾客杰出的触摸形象也就意味着出售成功了一半。
“一日之计在于晨”,运营前的各项预备作业好与否,是做好一天招待效劳作业的根底。
假如预备作业做得充沛,就能确保运营期间忙而不乱,精力会集,进步作业效率。
一起也能削减顾客等候的时刻,防止发作过失和事端。
所以药店店长们在上岗前应做好以下预备作业:参与作业例会例会的基本内容：(1)早例会①陈述前一天的出售成绩以及重要信息反应;②断定和作业要点;③清点、预备当日宣扬助销用品;④朗诵常用礼貌用语(依据各药店的不同规则)。
(2)晚例会①提交当日各项作业报表与暂时促销活动陈述，反应消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解说;②店员体现的评价及剖析，提出改善主张;③承受企业上级主管的业务知识技术训练;④朗诵常用礼貌用语(依据各药店的不同规则)。
(3)周、月例会)①提交各项作业报表与暂时促销活动陈述，反应消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解说;②清点、申领下周(月)宣扬助销用品;③导购体现的彼此评价及剖析，提出改善主张;④承受企业上级主管的业务知识技术训练;⑤联谊活动。
注：①每日例会——在药店当日值勤的药店店长有必要参与;每周、每月例会——一切区域的药店店长有必要参与。
②上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立履行。
2,查看、预备好药品(1)复点过夜药品。
参与完作业例会后，药店店长上岗的榜首件事，就是要依据药品平常的摆放规则对照药品帐目，将过夜药品进行过目清点和查看。
医院药房年度工作计划
医院药房年度工作计划
1. 提供良好的服务：确保药房在营业时间内提供高质量、高效率的服务，满足患者和医生的需求。
2. 药品管理：加强药品库存管理，确保药物品种齐全、库存充足，并遵守相关法规和规定。
3. 质量控制：加强药品质量控制，定期检查、抽样检测，确保药品质量合格。
4. 安全管理：做好药物保管、配药、发药等工作，保障患者用药安全，防止药物误用或滥用等情况发生。
5. 进一步规范工作流程：完善各项工作流程，提高药房工作效率，降低出错率。
6. 提升团队素质：加强员工培训，提高员工专业水平，提升服务质量。
7. 宣传教育：加强患者用药知识的宣传教育，提高患者用药自我管理能力，减少药物不良反应和药物相互作用等问题。
8. 药房信息化建设：加强药房信息化建设，提高信息化管理水平，提高服务效率和质量。
医院药房的工作计划范文
医院药房的工作计划范文
外科药房工作计划
一、工作目标：保证手术室药品齐全、准确及时发药。
二、工作任务：
1、每日早、中班人员各一名，晚班人员两名，轮流进行各项工作。
2、每日早班人员清晨到岗，交班后刷过门后开始全面清洁整理药房，保持药房清洁卫生。
3、按时按量定时盘点药品库存，做好备品备药工作。
4、每日药品发放工作：手术单发药完毕后，即时登记领用药品并进行核对确认。
手术室药品发放完毕后依照医嘱单需发给的药品，派送到相应的病房整理发药。
5、成品药房工作，每隔两个月和每个新春将近，按照验收检查流程，要做好集中结算、统一销毁、由成品负责人制定具体安排。
6、做好药品使用效果的资料记录，定期整理档案存放。
7、全年度按要求参加药品管理考试。
三、工作重点：
1、药品库存及备药工作。
2、手术室药品发放工作。
3、药品资料的管理工作。
四、工作要求：
1、普通话表达清晰，外语优。
2、工作认真、负责，性格开朗。
3、高效工作、有压力下工作经验。
4、良好的沟通技巧及服务意识。
医院药房业务工作计划
医院药房业务工作计划一、引言本工作计划旨在概述医院药房的业务工作内容，制定具体的工作目标和计划，以提高药房的工作效率和服务质量，满足患者的药物需求。
二、工作目标1.提高药房配药准确率，将错误率降低到最低；2.加强药品质量管理，确保药物的安全性和有效性；3.提升患者满意度，提供优质的药房服务。
三、具体工作计划1. 药品采购和库存管理•定期与供应商沟通，及时了解市场行情，确保药品供应和价格合理；•根据患者需求和临床用药指南，制定药品采购计划；•建立科学的采购流程，包括招标、评估和选择供应商；•建立合理的库存管理系统，避免过量和过期药品的产生。
2. 药品验收和入库•每批药品到货后，依据验收标准进行验收，确保药品的合格性；•严格执行药品入库流程，包括正确标注药品信息、存放位置以及有效期等；•建立合理的药品分类和存放管理体系，提高取药效率。
3. 药品配发和发药•根据医嘱和患者需求，及时准确地配发药品；•加强药品核对工作，确保患者用药的安全性；•提供专业的药品使用指导，帮助患者正确使用药物；•建立发药流程，加强对药品领用和归还的管理。
4. 药品质量管理•定期开展药品质量评估，包括药品储存环境、药品包装和标签等；•建立药品不良反应监测系统，及时报告和处理药品不良反应事件；•加强药品不良事件的调查和分析，提出改进措施，确保药品的安全使用。
5. 患者教育和咨询服务•提供患者相关药物知识的宣传和教育活动；•建立患者咨询服务机制，提供24小时药物咨询热线；•培训药房工作人员，提高他们的药品知识和服务水平。
6. 工作流程改进•分析和评估药房工作流程，发现潜在问题和瓶颈；•提出优化建议，改善工作流程和管理方式；•建立科学的绩效评价制度，激励药房工作人员的积极性和创造性。
四、工作进度和责任分工1. 药品采购和库存管理•负责人：采购部门•进度：每季度评估一次供应商，每月定期更新药品采购计划和库存管理报告2. 药品验收和入库•负责人：药房管理员•进度：每日按规定流程进行药品验收和入库工作3. 药品配发和发药•负责人：药房管理员•进度：每日按需配发药品，严格落实核对和发药流程4. 药品质量管理•负责人：质量管理部门•进度：每季度进行一次药品质量评估，及时处理和报告药品不良事件5. 患者教育和咨询服务•负责人：药房工作人员•进度：每周开展一次患者药物知识宣传活动，每日提供咨询服务6. 工作流程改进•负责人：药房管理员和质量管理部门•进度：每月分析一次工作流程，提出改进意见并实施五、工作评估与改进1. 绩效评估•每月评估一次药房的工作绩效，确定是否达到预期目标；•根据评估结果，及时采取改进措施。
2016年医院药师工作计划范文
2016年医院药师工作计划范文2016年医院药师工作计划工作目标和目标规划：1.提高药物治疗效果，使病人获得更好的治疗结果。
2.加强与医院其他科室及病人的沟通和协调，提高药物使用的安全性和合理性。
3.积极参与各种培训和学习活动，提高自身水平，不断完善和提高职业技能。
工作任务和时间安排：1.每日上岗前对所负责病房的处方进行严格审核，确保给出的药物均为必申请药物，按剂量、途径等规范分配。
时间安排：每日早上08:00 - 08:30审核病房处方。
2.对重症或问题病人开出特殊药物，定期跟踪观察用药效果，并提出合理化建议。
时间安排：每周一次跟踪观察并提出合理化建议。
3.积极开展患者用药指导，对于身体复杂且用药复杂的患者，定期上门指导。
时间安排：每周两次开展患者用药指导。
4.积极参与各种培训和学习活动，提高自身水平，不断完善和提高职业技能。
时间安排：每月至少参加一次线上或线下的学习活动。
资源调配和预算计划：1.合理使用医疗资源，避免药品浪费。
2.根据药品需求量合理采购药品，减少库存过高导致的药品过期现象。
3.定期对药品库存量进行盘点，避免因药品缺货而影响病人治疗进度。
4.不断寻找品质稳定且价格合理的药品供应商，为医院节约采购成本。
项目风险评估和管理：1.对于药品变动，如到货药品差异、停销、生产停产等情况，及时提醒医生和护士进行调整和管理。
2.根据药品上市时间和需求变化，及时调整采购计划，减少库存过高和药品过期现象的发生。
工作绩效管理：1.制定工作绩效考核制度，将在门诊、病房、急诊等位置留下患者满意度调查表，及时收集患者异议和建议。
2.关注患者态度和服务方面建议，各方面综合考核，与主管领导或医院对接制定考核方案。
沟通和协调：1.加强与其他科室医生和护士的沟通，及时获取患者用药情况。
2.与医院相关机构或单位加强沟通，共同制定医学路径和临床诊疗规范，全面推动“合理用药”活动。
工作总结和复盘：1.每周组织同事进行一次工作总结和复盘，及时调整工作计划，进一步提高工作效率。
2016年度药师工作计划范文
2016年度药师工作计划范文以下是一篇2016年度药师工作计划范文，工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,工作计划是对来年工作做的准备，一起来看看吧~建立医患沟通制度，增强医患感情交流。
规范医患沟通内容、形式，交流用语通俗、易懂，增强沟通效果。
完善患者投诉处理制度，公布投诉电话、信箱，及时受理、处置患者投诉。
采取多种方式，收集患者意见，及时改进工作。
创建平安医院，优化医疗执业环境。
(一)加强财务管理，规范收支管理，完善分配办法，控制医药费用。
重点要求：坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管理，严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库”。
建立科学决策机制，提高医院经济管理水平，加强财务监督分析，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，重大项目必须经集体讨论并按规定程序报批。
实行分级负责，责任到人。
加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院成本核算制度。
加强管理、堵塞漏洞，降低医疗服务成本和药品、材料消耗。
加强综合绩效考核，突出服务质量、数量和职业道德，建立科学的激励约束机制。
建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配机制。
严禁科室承包，严禁将医务人员收入分配与医疗服务收入直接挂钩。
落实各项惠民措施，努力缓解看病贵。
(二)严格医药费用管理，杜绝不合理收费。
重点要求：严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和规定，将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标采购，做到公开、透明、公正。
严禁擅自采购应招标药品、医用耗材。
严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗服务项目价格。
禁止在国家规定之外擅自设立收费项目，严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。
向社会公开收费项目和标准。
在显著位置通过多种方式，如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等，公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。
严格执行住院患者费用一日清制度，将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。
医院药房工作计划及目标
医院药房工作计划及目标一、工作计划1. 人员管理根据药房的工作情况，合理安排人员的工作岗位，并做好班次安排，保证药房工作的连续性和高效性。
此外，定期进行员工培训，提升员工的专业水平和工作能力。
2. 货物管理根据医院的患者量和药品使用情况，合理规划药品的采购和储备数量，保证药品的供应充足。
同时，严格执行药品的保质期管理，及时淘汰过期药品，保证患者用药的安全性。
3. 药品配送根据医生开具的处方，及时准确的配送患者所需的药品，并保证配送的准确性和及时性。
并且，要保证配送的药品的质量合格，不得出现漏配、错配等情况。
4. 安全管理维护药房的安全和卫生环境，加强对药品质量的检查，杜绝假药的流入。
并且要加强安全意识培训，提升员工的安全意识，确保患者用药的安全性。
5. 信息管理建立健全的药品信息管理系统，对药品的库存情况、流动情况、使用情况等进行实时监控和记录，并做好信息的整理和分析。
通过信息管理，提升药品的管理效率和质量。
二、工作目标1. 提高工作效率通过人员合理的安排和培训，以及信息管理系统的建立和完善，提升药房的工作效率，简化工作流程，提高工作效率。
2. 提升服务质量通过严格的药品质量管理和安全管理，确保患者用药的安全性，提升药房的服务质量和口碑。
3. 控制成本通过合理的药品采购和库存管理，控制药品的浪费，降低医院的成本。
4. 加强团队协作加强团队的沟通和协作，建立良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。
5. 不断创新不断引进先进的管理理念和技术手段，积极开展管理创新，提高药房的管理水平和服务质量。
以上就是医院药房工作计划及目标，希望能够准确的执行，创造出更好的成绩。
医院药房工作计划范文5篇
医院药房工作计划范文5篇推荐文章医院护士长工作计划10篇热度：医院后勤部门工作总结5篇热度：医院个人半年工作总结报告热度： 2022医院个人年终述职报告热度： 2022医院实习生工作总结报告热度：医院药房是集管理、技术、经营、服务等于一体的综合性科室。
药房不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品，而且要保证患者安全有效地使用药品，确保医疗费用更为经济合理。
下面小编给大家整理的医院药房工作计划范文5篇，希望大家喜欢!医院药房工作计划范文1成绩仅代表过去，工作中仍有诸多不足，在2018新一年的工作中，我们决心扬长避短，做到以下几点：1、积极参加医院组织的业务学习，结合本科专业特点，抓好专业学习，努力提高业务素质，提升业务水平。
2、进药做到有计划，有安排，坚持每日一进，专人负责，保障临床用药供应。
3、加强工作责任心，做到药品分类定位存放，发药时做到“四查十对”，杜绝差错事故的发生。
4、借一甲评审东风，完善执行药事管理制度，加强毒、麻、精及拆零药品管理，做到工作常态化。
5、做好药品效期管理，坚持先进先出原则，每月上报近效期药品目录，及时与临床科室沟通，努力减少过期现象发生，减少医院流动资产损失。
6、做为窗口科室，服务态度显得尤为重要，做为沂源县第二人民医院的一份子，我们深知个人形象很大程度上即代表医院整体形象，所以我们必须时刻注意个人形象，廉洁自律，注意工作作风、服务态度，提升服务水平，争取做到病人满意、领导满意及自己满意。
7、提高安全管理意识，药房是医院流动资产集散地，我们要时刻做好科室内安全隐患排查，做好防火、防盗、防电，确保安全无事故。
8、最后，向领导申请增设住院药房。
基于目前我院发展现状，西药房在使用面积和结构合理性上显得不协调、不配套，在上午十一点显现门诊取药、新入院病人取药、出院带药与长期医嘱取药瞬间集中现象，做不到分时合理服务，提升不了服务质量，请领导决策。
总之，相较于临床纷繁复杂的诊疗工作，我们药房工作显得单一，但我曾经听过这样一句话：“所谓成功，就是简单的事情重复做，重复的事情用心做!”在此，请领导和同事们相信，对于西药房这样既单一、重复又琐碎、繁重的工作，我们一定会坚持、努力、用心做好!谢谢大家!医院药房工作计划范文2一、进一步加强药房和药库管理1、提高医疗安全意识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽可能杜绝差错事故发生。
医院药房工作计划的详细内容7篇
医院药房工作计划的详细内容7篇医院药房工作计划的详细内容（篇1）药剂科在院领导大力帮助和正确指导下，结合工作出现的问题，确定在的工作以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。
抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。
要加强基本技能与基本技术的提高，制定培训计划，落实到人。
要加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查。
要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，杜绝服务差错和事故的发生。
我们必须继续坚持行之有效的制度，使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
一加强科室管理。
发挥出科室的优势。
我们要加大对业务人员的培训力度，我们要继续巩固已取得的成绩，发现和培植新的业务亮点，加强自我宣传，树立科室的形象。
二加强业务学习，提高科室人员业务素质。
积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。
积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高加强职业道德教育，纠正行业不正之风。
三加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育，深入开展法纪教育、廉洁自律教育，筑牢廉洁从政的思想道德基础，坚持正确导向，广泛开展职业道德、社会公德教育，不断增强全体人员廉洁意识，抵制不正之风的侵蚀。
加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。
了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。
四加强处方质量管理，针对我院处方书写质量不高。
诊断与用药不符。
剂量过高等问题。
药剂科每个月对所有医生处方点评考核，并将结果上报到业务院长。
提出整改意见。
加强药品不良反应监测，对在治疗中出现的不良反应及时上报到药品不良反应监测办公室。
合理调整药品结构，结合我院实际情况，综合医生反馈的意见。
医院药房年度工作计划
医院药房年度工作计划以下是由栏目收集整理的《医院药房年度工作计划》。
为了保证工作的完成情况，大家要尽早完善好自己工作计划。
工作计划就是对自己的工作提前做好安排。
仅供参考，欢迎大家阅读！医院药房年度工作计划【篇1】继续改善服务态度和提高服务质量，发现问题及时解决纠正，结合工作实际积极改善服务态度。
进一步加强业务学习，把业务学习列为重中之重。
积极参加院上组织的业务学习，增加新知识。
调剂药品工作要求我们要特别认真、细心，不能在工作中出现任何差错，轻则经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。
建立、健全各项规章制度尤为重要，能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处,加强规范化操作，发挥长处，提高工作质量和效率,杜绝差错事故发生。
对所发生药品不良反应按规定及时上报。
做好药品盘点，协助财务部做好药品经济核算工作。
存在的不足是专业知识不够扎实，一定努力改进。
20__年度全院工作已尽尾声，药房工作也不例外，作为药房管理人员，对于药房的工作有了更深刻的认识，流程性的工作也更加细致与及时。
在这一年中，药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在上级部门和院领导的关心和领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕本院的工作重点和要求，全体员工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。
在新的一年里，药房也将向新的目标做出努力。
一、学习相关法律法规继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。
加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。
二、严格把关杜绝滥用抗菌药物为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管理规定。
医院药房人员工作计划一
一、工作目标
1.提升药房工作效率，确保患者及时获得所需药品。
2.提高药学服务质量，增强患者用药安全性和满意度。
3.加强药品管理，防止药品流失和滥用。
4.提升药房人员专业素养，提高服务水平。
二、工作规划
1.药品采购与供应链管理
建立与供应商的良好合作关系，优化采购流程，确保药品质量和供应。
2.药品储存
按照药品储存要求，对药品进行分类、分区存放，定期检查药品质量，确保药品安全。
3.药品分发
按照医生处方，准确、及时地分发药品，确保患者用药需求得到满足。
4.药品销售
遵守药品销售规定，严禁违规销售处方药、非处方药等。用药咨询，指导患者合理用药。
5.药学服务
为患者用药咨询、药品不良反应监测、药物相互作用审查等服务，确保患者用药安全。
6.药品质量管理
加强药品质量管理，开展药品质量监督、检查工作，对不合格药品进行及时处理。
7.人员培训与考核
定期组织药房人员进行专业培训，提高业务水平。开展绩效考核，激励药房人员提高工作质量。
四、工作措施
1.制定药房管理制度，明确各岗位职责，规范工作流程。
2.加强药房硬件设施建设，提高药房工作效率。
3.建立药品不良反应监测体系，及时发现和处理药品不良反应。
二、工作目标
1.完善药房管理制度，提高药房工作规范化水平。
2.高效、便捷的药学服务，提高患者满意度。
3.加强药品质量管理，确保药品安全、有效、合理使用。
4.提升药房人员专业素质，提高药房整体服务水平。
三、工作内容
1.药品采购
按照药品采购规定，及时采购所需药品，确保药品供应充足。加强与供应商的沟通，优化采购流程，降低采购成本。
医院药房工作计划及个人目标
医院药房工作计划及个人目标一、医院药房工作计划1. 药品管理（1）加强药品采购管理，定期对药品库存进行盘点，确保药品的质量和数量充足。
（2）积极参与医院制定的用药政策，规范用药流程，提高用药效率。
（3）及时更新药品目录，不断完善药品种类，提高患者用药的选择余地。
（4）建立药品档案，对每一种药品的来源、用途、剂量等信息进行详细记录，以备查阅。
（5）对过期药品进行及时销毁，防止过期药品对患者造成危害。
2. 药品配送（1）根据临床需要，及时将医生开具的处方药品送到各科室，确保患者的及时用药。
（2）配合医生开具服用药物的用法用量，及时为患者提供注射用药和静脉输液等特殊用药服务。
（3）确保配送过程中的药品安全，避免破损或污染。
3. 药品质量管理（1）加强对药品的质量监控，及时了解药品的质量变化，确保提供给患者的是符合质量标准的药品。
（2）建立药品不良反应的报告机制，及时处理和汇总药品不良反应的情况，并向相关部门报告。
（3）严格执行药物保鲜、存放和使用的规定，确保药品的质量和安全。
4. 信息化建设（1）积极推进药房信息化建设，提高工作效率和管理水平。
（2）建立电子处方管理系统，实现处方的电子化管理，方便医生开具处方和药房配药。
（3）建设和完善药品库存管理系统，提高对药品库存的监控和管理能力。
5. 人员管理（1）加强对药房工作人员的技能培训和考核，提高工作人员的业务水平和服务质量。
（2）定期进行员工交流和学习，提高工作人员的凝聚力和团队合作能力。
（3）加强对员工的健康管理，关注员工的身心健康，提高员工的工作积极性和工作效率。
二、个人目标在医院药房工作的个人目标主要包括以下几个方面：1. 专业技能（1）不断学习和提高医药知识和专业技能，熟练掌握药品的性质、用法用量和副作用等信息。
（2）提高对药品质量管理和药品基本知识的了解和掌握程度。
（3）积极参加各种培训和学习，提高自身的工作能力和水平。
2. 服务质量（1）提高工作效率，确保及时、准确地为患者提供药品服务。
医院药房年度工作计划
医院药房年度工作计划新的一年已经到来，为了更好地服务患者，提高药房的工作质量和效率，确保药品的供应和管理安全、有效，特制定本年度医院药房工作计划。
一、工作目标1、提高药品供应的及时性和准确性，确保患者能够及时获得所需药品。
2、加强药品管理，严格执行药品采购、储存、调配等环节的质量控制标准，保障药品质量安全。
3、提升药房工作人员的专业素养和服务水平，增强患者满意度。
4、优化药房工作流程，提高工作效率，降低差错率。
二、工作重点（一）药品采购与管理1、依据医院的临床需求和库存情况，科学制定药品采购计划。
与供应商保持良好沟通，确保药品按时、按量供应，避免缺货现象的发生。
2、严格执行药品入库验收制度，对购进的药品进行逐批检查验收，确保药品的质量、规格、有效期等符合要求。
3、加强药品在库管理，按照药品的储存条件分类存放，定期进行库存盘点，做到账物相符。
（二）药品调配与发放1、严格执行处方审核制度，对不合理处方及时与医生沟通并进行修改。
2、提高药品调配的准确性和及时性，减少患者等待时间。
3、加强特殊药品（如麻醉药品、精神药品）的管理，严格按照相关法规进行储存、调配和使用，并做好记录。
（三）药学服务1、为患者提供用药咨询服务，解答患者关于用药的疑问，指导患者正确用药。
2、开展药物不良反应监测工作，及时收集、报告和处理药物不良反应事件。
3、参与临床药物治疗，协助医生制定个体化的用药方案。
（四）人员培训与管理1、定期组织药房工作人员参加业务培训和学习，不断更新专业知识，提高业务水平。
2、加强工作纪律和职业道德教育，树立良好的服务形象。
三、具体措施（一）优化药品采购流程1、每月初对药品库存进行全面盘点，结合上月药品使用情况和临床科室的需求计划，制定详细的采购清单。
2、加强与供应商的合作，签订质量保证协议，确保药品的供应质量和稳定性。
3、建立药品采购档案，对采购过程中的相关文件和记录进行妥善保存，以备查询。
（二）加强药品质量管理1、严格执行药品储存管理制度，对不同类型的药品按照规定的条件进行存放，定期对库房的温湿度进行监测和调控。
医院药房年度工作计划方案
千里之行，始于足下。
医院药房年度工作计划方案医院药房年度工作计划方案一、背景介绍医院药房作为医院的重要组成部分，承担着药品安全保障的重要责任。
药房的工作计划需要合理、科学地安排，以提高药品供应效率，确保患者用药安全。
本文将制定药房的年度工作计划，为药房工作提供详细的指导和安排。
二、目标与任务1. 提高药品供应效率：建立健全药品采购与供应体系，优化库存管理，提高药品供应效率，确保药物的及时供应。
2. 提高药品使用质量：加强药品管控，完善药品配送和质量监管机制，提高药物的使用质量，确保患者用药安全。
3. 提升服务质量：提高药学服务水平，优化医药信息系统，提升服务效率和便利性，提供更好的药学服务。
三、工作计划1. 完善药品供应管理（1）优化药品采购计划：根据临床需求和药品消耗情况，制定合理的药品采购计划，避免库存过多或过少的情况发生。
（2）加强供应商管理：对合作供应商进行评估，建立药品供应商档案，定期对供应商进行绩效评估，确保药品质量和供应的稳定性。
（3）优化库存管理：建立药品分类管理制度，加强药品的分区存放和盘点工作，降低药品过期和失效的风险。
2. 加强药品使用质量管控第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
（1）规范药品配送：建立药品配送清单和验收流程，加强对药品运输和储存环境的监管，确保药品配送的安全和质量。
（2）严格药品质量监管：加强对药品来源、批次和质量的核查，严格执行药品质量评价标准，防止假冒伪劣药品流入医院。
（3）加强药品信息管理：建立药品信息管理系统，完善药品使用记录和追溯机制，加强药物的溯源管理，确保药品使用的可追溯性。
3. 提升服务质量（1）优化医药信息系统：进一步完善医药信息系统，提高自动化程度，优化药品存货管理、患者用药指导等功能，提供更便捷的药学服务。
（2）加强患者用药指导：建立患者药物咨询台，提供全面的患者用药指导服务，解答患者的用药疑问，提高患者的药物使用合理性。
（3）推广临床用药指南：积极推广临床用药指南，指导医生科学合理地开具处方，提高医生开药的规范性和科学性。
医院药房年度工作计划
医院药房年度工作计划一、绪论随着医疗技术的不断进步和人们健康意识的提高，医疗机构的规模不断扩大，医院药房作为医院重要组成部分之一，承担着药品采购、储存、配送等重要职责，对于保障医疗机构的药品安全和顺畅运行起着至关重要的作用。
为了确保医院药房的高效运作和优质服务，本文将提出医院药房的年度工作计划。
二、药品采购1. 制定合理的药品采购计划，根据过去的销售数据、临床需求和国家政策等因素，合理确定药品种类和数量，并优化供应商选择机制，确保药品的质量和价格的合理性。
2. 加强与药品供应商的沟通合作，建立长期稳定的合作关系，提高采购效率和药品供应的稳定性。
3. 加强药品质量监控，依据国家相关政策和标准，建立药品质量评估机制，定期检测药品的质量，并及时处理不合格品。
三、药品储存1. 优化药品存储环境，合理划分药品分类，确保存放区域干燥、通风、无异味和防潮，以保证药品质量的稳定性。
2. 加强药品库存管理，建立合理的库存预警机制，根据临床需求和销售情况，合理控制库存水平，避免过多的药品积压和药品过期。
3. 加强药品信息管理，建立药品码管理系统，对每一批药品进行唯一码标识，方便快速查询和追溯。
四、药品配送1. 建立合理的药品配送计划，根据临床需求，合理组织药品的配送工作，确保及时送达，减少患者等待时间。
2. 加强与其他医疗部门的协作，提高配送效率，避免因配送延误导致的医疗工作受阻。
3. 加强药品配送过程的质量监控，对配送过程中出现的问题进行及时处理和整改，确保药品安全到达患者手中。
五、信息化建设1. 完善药房信息化管理系统，实现药品采购、储存、配送等全过程的信息化管理，提高工作效率和准确性。
2. 建立医院药品信息数据库，包括药品种类、库存情况、采购记录等，方便查询和统计，为医院决策提供依据。
3. 开展相关人员的信息化培训，提高工作人员对信息化系统的熟练度和应用能力。
六、药品安全管理1. 加强药品安全宣传教育，提高工作人员对药品管理重要性和合理用药的认识，减少药品误用和滥用现象。
医院药房2016年工作计划
2016年药房工作计划水稻乡卫生院药房2016年工作计划在院领导的关心和支持下，通过大家共同努力，我院药房工作在2015年取得了圆满完成。
成绩仅代表过去，我们要以此为起点，奋发图强，谦虚谨慎，戒骄戒躁，不断完善科室管理，努力提高业务能力，不断改进服务意识。
在新的一年我们科室决心做到以下七点：一、积极参加医院组织业务学习，抓好本科室自身业务学习，鼓励科室人员参加卫生部门的专业资格考试,提高科室业务水平。
二、采购药品做到有计划、有安排，药房坚持每周进行三次领药工作，确实作好每天住院用药准备工作，确保库存供应。
要及时掌握基本药物的发展形势,常向临床医生介绍,根据临床的需求,要逐步的对药物的品种、剂型等进行更换及更新。
三、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时做到认真负责，对每张处方及医嘱单做到仔细查对，对农合用药要严把农合政策关,发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故的发生。
四、严把药品出、入库关，做到出、入库有记录，有账目，有审核，有明细；要做到公私分明，廉洁自律，不拿回扣，不收礼品，不接收各种有关业务员的宴请。
五、药库在药品入库时坚决做到有效期在半年之内的拒收，质量不好的拒收，每季度对药品进行一次效期及质量检查，确保药品效期及质量,保证临床用药的安全;对过期和变质的药品及时报告,按规定进行处理。
坚持每月对精麻药品的保管进行检查工作，确保精麻药品管理的落实。
六、加强服务意识，提高服务质量，做到病人满意、领导满意及自己满意。
在平时工作中对病人所需的药品我们积极的采购，只要是合理的要求我们都能尽最大的努力去完成。
七、加强安全意识，对科室存在的安全隐患要经常性排查，做好防火、防盗、防电，确保安全无事故。
总之，我们坚信在院委会的正确领导下，大家齐心协力，尽职尽责，定能把目标管理工作任务完成好，把科室各项工作做得更好。
16年最新药师工作计划范文参考
16年最新药师工作计划范文参考以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动(以下简称医院管理年活动)自xx年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持以病人为中心”，规范医疗行为，改善服务态度，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众看病难、看病贵”发挥了重要作用。
加强医院管理，提高服务质量，是不断提高人民群众健康水平，促进社会和谐的重要保证，需要巩固成果，持续推进。
卫生部和国家中医药管理局决定，xx年继续深入开展医院管理年活动。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。
针对医院管理和发展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进服务作风。
通过深入开展医院管理年活动，逐步建立科学、规范的公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设。
二、活动范围xx年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。
三、工作目标和重点要求(一)提高医疗质量，保障医疗安全，巩固基础医疗和护理质量，保证医疗服务的安全性和有效性。
重点要求：1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。
依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。
2.加大医院院长管理责任。
明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学发展观和正确的政绩观。
医院院长减少临床专业技术服务，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。
医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题落实持续改进措施。
3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众意见;结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。
4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗安全制度。
医院药房工作计划
医院药房工作计划 Last updated on the afternoon of January 3, 20212016年药房工作计划一、学习相关法律法规继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。
加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。
严格把关杜绝滥用抗菌药物为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管理规定。
定期抽查处方并点评，违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理。
医院规定加以限制使用的其它抗菌药物，科室应凭处方经科主任签字后，到感染控制科主任处登记、签字后再到药房取药。
紧急情况下可越权使用，但处方量仅限1天。
门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。
加强对特殊药品的管理严格按照《麻醉药品管理办法》中的五专(专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记)保管与储存麻醉药品和一类精神药品。
专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行，缺一不可。
对于不合格处方立即退回，不可发药。
对于麻醉药品处方和一类精神药品处方，每张都必须严格审核方可发药，任何一项不符合要求都要将处方退回。
对于麻醉药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。
四、制定医院基本用药目录制定我院2016年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求，做好药品网上采购的各项工作。
五、提高药学服务及药品质量以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。
集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。
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2016年
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水稻乡卫生院药房2016年工作计划
在院领导的关心和支持下，通过大家共同努力，我院药房工作在2015年取得了圆满完成。
成绩仅代表过去，我们要以此为起点，奋发图强，谦虚谨慎，戒骄戒躁，不断完善科室管理，努力提高业务能力，不断改进服务意识。
在新的一年我们科室决心做到以下七点：
一、积极参加医院组织业务学习，抓好本科室自身业务学习，鼓励科室人员参加卫生部门的专业资格考试,提高科室业务水平。
二、采购药品做到有计划、有安排，药房坚持每周进行三次领药工作，确实作好每天住院用药准备工作，确保库存供应。
要及时掌握基本药物的发展形势,常向临床医生介绍,根据临床的需求,要逐步的对药物的品种、剂型等进行更换及更新。
三、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时做到认真负责，对每张处方及医嘱单做到仔细查对，对农合用药要严把农合政策关,发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故的发生。
四、严把药品出、入库关，做到出、入库有记录，有账目，有审核，有明细；要做到公私分明，廉洁自律，不拿回扣，不收礼品，不接收各种有关业务员的宴请。
五、药库在药品入库时坚决做到有效期在半年之内的
拒收，质量不好的拒收，每季度对药品进行一次效期及质量检查，确保药品效期及质量,保证临床用药的安全;对过期和变质的药品及时报告,按规定进行处理。
坚持每月对精麻药品的保管进行检查工作，确保精麻药品管理的落实。
六、加强服务意识，提高服务质量，做到病人满意、领导满意及自己满意。
在平时工作中对病人所需的药品我们积极的采购，只要是合理的要求我们都能尽最大的努力去完成。
七、加强安全意识，对科室存在的安全隐患要经常性排查，做好防火、防盗、防电，确保安全无事故。
总之，我们坚信在院委会的正确领导下，大家齐心协力，尽职尽责，定能把目标管理工作任务完成好，把科室各项工作做得更好。