某企业卓越管理的培训内容

某企业卓越管理系列培训与训练课程
邓成华
1.第一讲：企业伦理是企业的基本组织要求
2.第二讲：责任意识是立足之本
企业运营管理升级系统策略—系统最优插件式升级不等级进阶自助式进化
3.第三讲：团队心态是力量纽带
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4.第四讲：职业化是现代职业人发展之路
企业运营管理升级系统策略—系统最优插件式升级不等级进阶自助式进化
5.第五讲：学习是持续发展的根本（学习型个人与学习型组织）
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6.第六讲：以创新与持续改进实现精益求精（以持续微小改进实现创新）
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7.第七讲：执行力是工作绩效的根本保障
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8.第八讲：问题的分析与解决技巧
企业运营管理升级系统策略—系统最优插件式升级不等级进阶自助式进化
9.第九讲：管理工作要掌握管理的原理和基础
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10.第十讲：做好工作管理，保证工作绩效（1）
略—系统最优插件式升级不等级进阶自助式进化
11.第十一讲：做好工作管理，保证工作绩效（2）
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12.第十二讲：掌握沟通的技巧
略—系统最优插件式升级不等级进阶自助式进化
13.第十三讲：财务基本知识和基础
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14.第十四讲：技术经济基础知识
略—系统最优插件式升级不等级进阶自助式进化
15.第十五讲：细节决定成败
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16.第十六讲：工程项目管理知识基础1
略—系统最优插件式升级不等级进阶自助式进化
17.第十七讲：工程项目管理知识基础2
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18.第十八讲：如何做一名优秀的部门经理（部门与班组负责人）
略—系统最优插件式升级不等级进阶自助式进化
19.第十九讲：情境领导方法（中高层）
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