电力施工安全管理的难点及对策

电力施工安全管理的难点及对策
摘要：电力工程施工是一个十分系统而又复杂的工程，它所涉及的环节繁多，而且全过程有许多特点，如许多生产设施是临时建造的，作业环境时刻处于变动
之中，施工人员和机械设备流动性大。

这就决定电力施工中存在一系列安全隐患。

实践经验证明，电力工程项目在施工过程中的安全管理环节如果存在问题就易出
现严重后果。

所以，电力施工企业必须对施工现场安全工作管理给予高度的重视，并且还要在实践中积极采取相应的举措进行改善与提升。

关键词：电力施工；安全管理；难点；对策
引言：电力工程施工必须对安全监督进行控制和执行。

电力项目安全开展与
安全监督管理措施密不可分，在最大限度上消除隐患，确保施工人员安全的同时，还能提升电力企业经济利益，从而为电力事业良性发展打下基础。

因此，提高安
全监督意识是十分必要的。

1电力施工项目特点
电力工程的特点主要表现在：一是复杂性，因为我国领土面积大，各个区域
经济情况不一样，各个区域用电量以及设备的工艺、大小等方面也是千差万别，
这样也就使得电力工程设备配置完全统一这个目标很难实现，所以在进行安全管
理时仍然具有一定的难度。

二是密集型，电力设备是一种比较大的设备，电力工
程建设中，所需资金和人力都比较多，而且对设备方面的要求很高，正由于这些
重要原因，电力工程建设密集型就成了一种不可避免的现象。

三是变化性，电力
工程施工针对环境破坏，气候变化和工作地点要求很高，这类项目均是室外工程
施工，气候变化和环境破坏均也会引起计划工程施工方案的变化，所以需要根据
不同条件随时做出应急调节。

2电力施工安全管理上存在问题研究
2.1电力施工安全管理责任管理体系混乱
安全管理职责无法贯彻到个人的电力工程施工工程安全风险管理混乱是现阶
段电力施工安全管理最常见问题。

就现在情况而言，大部分与电力工程相关行业
公司已明文颁布了电力建设工程安全性生产经营管理规章制度条例，对其建设期
内的各种安全与监管责任有了清晰的区划与计划，但结合实际这些条例对安全与
监管责任计划很乱，无法把安全管理责任逐层落到实处，或执行不力，相关安全
管理根本无法层层落实，对电力建设安全管理问题的探讨还只限于流于会议，发言，大字报之类层次，有些简单表面的原则性调动与要求并不能很好地发挥其应
有的作用，更未对电力建设安全生产与管理制度进行深入调查研究。

正因为这类
条规与实际情形不符的现象经常发生，使得电力施工安全管理职责体系紊乱，安
全漏洞也极易受到这一乱象的忽视。

一旦后续建设存在安全问题时，亦无明确责
任人负责，对电力施工企业本身乃至整个电力产业均有很大负面影响。

2.2施工人员的综合素质与专业技能鱼龙混杂
电力施工人员综合能力与专业能力对整个工程施工质量也有很大的影响。

此外，电力企业自身极强的专业能力与技术性也使得市场的发展遭受相应限制。

电
力行业专业技术人员是特殊工种，针对人员要求很高，且就现况来讲，电力企业
既缺乏高质量人才，大部分电力企业招聘施工队伍的素养也难以达到电力安装工
程整体需要，造成电力施工工程质量大幅度降低。

此外，施工人员素质鱼龙混杂
也是有多种因素造成的，电力行业中，施工环境恶劣、福利待遇差等因素把许多
电力行业人才劝走，改行投身到别的行业中。

不但如此，许多电力企业内部并没
有重视对基层工作人员的培养，长此以往，许多施工人员都会对电力施工中许多
设备及装置的使用程序渐渐遗忘，仅凭自己的工作经验来操作，极易造成施工中
事故的发生，极大地妨碍电力工程施工效率。

所以，我国电力事业要想持续发展
下去，有关电力企业就必须要加强对高新人才以及基础工作人员进行培养与管理，这样电力企业才能够步入良性发展之路。

2.3建设难，资金投入大
我国电力工程多为工期较长，建设数量较多的大体量项目，且一旦开工建设，所涉及的范围极其广泛，所以，导致建设中各种问题高发，有的时候出现某些难
题乃至引起恶性事件，严重阻碍电力企业未来发展。

此外，电力施工多属基础设
施建设范畴，所以许多以营利为目标的产业并不想介入，如果缺乏相关产业的资
金扶持，资金缺口只能由政府渠道弥补，使政府压力不断增大。

所以，资金投入
大这一问题还需要对电力施工过程大力监督，特别是项目启动之前采买与环节，
更需要严格把关与管控，确保采购物资质量优良时，能够最大限度地节省物资采
购费用，进而确保市政工作效率切实提高。

3电力施工安全管理有效性实现的应对措施
3.1加强建设内部管理与监督
针对当前电力施工安全责任的管理错乱局面，最切实可行且最直接的方法就
是提升对施工内部进行监管与管控。

第一，电力企业管理人员要加强对电力施工
工程管理整体的提升与改革创新，采用逐级分级管理制度，保证每一台机器设备，每一位工程负责人落到实处，还需要由上级领导管理者统一管理与清查，在这种
逐层约束管理制度下，能够最大限度地让管理体系不乱，还能够最大限度地扩大
安全漏洞排查范围，使安全隐患产生概率最小化。

搞好安全管理体系优化与改革工作还很不充分，管理层还必须清醒地认识到，要想确保整个管理体系不因时间推移而发生变质。

所以，电力企业实施管理改革
之后，一是要加强监管问责制度，布置专业人员对整个管理体系实施实时监管，
定期开展监督人员专题培训以提高其专业技能，这样才能消除整个监督体系的堕落。

总之，针对当前电力施工工程管理体系紊乱的现状，优化与改革管理体系，
强化针对管理体系的监管至关重要。

3.2强化电力施工人才培养与管理工作
为了改变电力工程施工人员质量良莠不齐的局面，最为切实可行的方法是加
强对工程施工人才及其基础施工队伍培训学习。

一是推动施工队伍安全施工观念。

电力企业能够把安全知识讲座和安全知识竞赛安排在日常的工作当中，使施工队
伍可以全方位参与到这些活动中去，这样才可以使每一位施工队伍都可以在活动
当中逐渐提升自己的安全防范意识和熟练操作安全技巧，而且在之后的工作推进
当中还可以活学活用才能从源头上清除安全隐患出现。

其次电力企业还应当高度
重视对人员的专业技术培训及其施工队伍专业素养的提高，此外管理层还需要重
视对其员工技能培训环节中挑选成绩优秀者进行培训工作，提升优秀电力工程人
才的培养，采用全方位培训和重点培养相结合的方式，全面提高施工团队整体专
业技术与综合能力水准。

除此之外，除了加强员工培训外，还应该对职工整体采
用奖罚分明等激励措施，对态度恶劣、奖励分明、奖惩分明等措施，唯有如此，
才能够从根源上促进员工综合素质的提高。

3.3强化施工技术，节约成本
鉴于电力施工工程量巨大，项目复杂等特点，电力施工技术的升级已成为首
要任务。

施工单位有必要在新型施工技术方面多加发展与研究，在建设过程中要
结合实际情况合理应用，能够最大限度统筹规划电力工程整体，以达到较好的建
设效果。

与此同时，还应引进国外先进新技术，鼓励员工开展技术研究以增强电
力工程驱动力，以确保最终施工质量。

此外，施工人员还需要不断地学习到先进
的施工管理方法来确保能够在施工各个环节中得到最大限度地节约，进而促进市
政施工质量的提高。

结语
电力工程安全管理现阶段依然存在着许多问题，而且由于其工程项目的多元
性及其精密性等特点，若想解决这个问题就需要电力企业及其相关部门共同努力。

所以，电力工程施工需要从多方面进行思考和分析各类可能发生的问题，才能够
促进整体工程质量的提高。

参考文献
［1］王晓瑢．电力施工企业安全管理的难点和对策探讨［J］．河南科技，2015(22):206．
［2］周伯承．电力施工安全管理的难点和对策［J］．中国新技术新产品，2015(19):181～182．
［3］魏钢．浅谈电力工程施工安全与管理对策［J］．中国新技术新产品，2013(10):255．。