叶茂中谈广告——叶茂中

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叶茂中策划海王的广告是怎样

叶茂中策划海王的广告是怎样

海王的广告是怎样"炼"成的--叶茂中与深圳海王高锦民对话《广告导报》记者杨正良2001年8月叶茂中的公司以前去过几次,他那宽敞的办公室与几幅挂在墙上的快成为文物的广告大师图像也早已谙熟于胸,不过这次行程他还是没有让我们失望,从进门那一刻起,不经意间我们就感受到了阵阵新意:先是贴在墙上的几张工作照,里面除了叶茂中外,还有好几位"猛男":刘欢、张铁林、唐国强、赵本山……而唯一的一位巾帼,竟也是豪爽不让须眉的那英,顿时只觉得英气袭来,不敢逼近,此乃新意之一。

继而又在叶的工作室里遭遇一名"高手":将近一米八零的名模马艳丽正跟叶商量着什么,谈吐举止间那种雍容气度,不由得你不生出种种感觉,有惊喜,有折服,更有一种"三十而栗"的紧迫感,瞧人家马艳丽都已经化蛹为蝶了,咱们怎么还是年年一个样啊!此乃新意之二。

而感受最强烈的,还是当高锦民春风满面朝我们走来的时候,那种温文尔雅的笑容真的就像和煦的阳光一样让人如沐春风,本来我们还有点担忧,担心这次突然造访会不会有点唐突,看到高锦民后,他那种谦和的态度使我们悬着的心完全放了下来,我想,这就是传说中的"儒商"吧!咖啡厅里说"接触"夜幕下的北京显得那么厚重与安详,但在国家奥林匹克中心叶茂中公司不远处,国际啤酒节正在这热热闹闹地举行着。

送走了马艳丽一行后,我们几人边走边聊来到了这里,各种啤酒促销活动正在展开,不远处有几个小伙子在一个临时搭建的舞台上鼓捣他们的摇滚,绚丽的灯光下到处都是品酒、宵夜、纵情游乐的人们。

生活,在这个地方竟可以表现得如此灿烂辉煌。

叶茂中与高锦民也在游目四顾,显然他们已经融入了这种氛围之中。

我想,这样的生活场景,对于培养一个广告人的创意思维应该会有所启发吧。

而能在这里尽享各种小吃,畅饮各种啤酒,也算让我们真正享受了一回生活。

饭后,顶不住我们的苦苦追问,高锦民终于肯跟我们聊起了近期炙手可热的海王广告话题,在名人酒店二楼的咖啡厅里,我们终于了解到了高锦民与叶茂中"亲密接触"的全过程。

(整理)叶茂中谈广告策略创意和误区.

(整理)叶茂中谈广告策略创意和误区.

广告投放策略及投放误区误区一:买2/3的火车票如果你买2/3的火车票,就不能到达目的地。

很多企业忽视广告有明显的滞后效应这个事实。

第一天打广告,恨不能第二天就能上销量,殊不知广告的启效时间已从以前的三周变成现在的九个月。

如果你不能坚持,那你就永远到达不了目的地。

匆匆忙忙地上广告,又匆匆忙忙地停广告,大把的广告费就打了水漂。

在批评脑白金广告投放无节制的时候,我们有没有想过它至少比只花2/3的广告费永远不到位要好。

其实生活中多少漂亮女生都嫁给了死缠烂打的男人,死缠烂打实在是中国市场广告投放的一大绝活,不是哪一本广告教材可以教会你的。

有人要说,我也想死缠烂打,可我没有脑白金那么有钱有胆。

那你选取一个小一点的市场呀,完全可以进行局部市场的死缠烂打。

一把盐撒在游泳池里,对游泳池根本没有一点影响,撒到盆里,水立马变味。

更要命的还有打打停停的,这是广告投放的大忌。

广告只能打,不能停,停三个月消费者能将你忘得一干二净。

所以投放广告就像穿上红舞鞋,一直跳到死。

误区二:广告和销售不同步广告已经铺天盖地了,产品还没有铺下去,自然创造不出神奇的销售业绩。

一个产品制造商需要有两个经销商,一个经销商帮你把货铺到消费者心里,这就要靠广告;另一个经销商帮你把货铺到消费者面前。

消费者心里有你,面前没有你,或消费者面前有你,心里没有你,结果都是抓瞎。

误区三:重终端轻广告做好终端,销售就上去了,可以不做广告。

我并不反对终端建设,然而,我反对因为终端而轻视广告的态度。

因为两股力量共同作用于市场,相互之间是不可替代的。

事实上有足够的实例证明,抛开广告的支持,单纯进行终端建设是行不通的。

投入结构上的不平衡将导致品牌衰退,以终端换广告的做法,得不偿失。

误区四:广告媒体无组合广告战和发动一场真正的战争没什么两样,没有人可以单靠飞机或大炮就能赢得全部战争。

比如:1.单纯的电视广告有时并不能将产品信息说透(比如药品、保健品),造成消费者知道了你的品牌,并不能确切地知道这个产品到底有什么用,以及为什么有这个作用。

“营销之狼”叶茂中:人生的某一阶段,对生命负责的态度是玩命

“营销之狼”叶茂中:人生的某一阶段,对生命负责的态度是玩命

“营销之狼”叶茂中:人生的某一阶段,对生命负责的态度是玩命北京大学的一位院长曾经说过这样一句话“叶茂中是脸长在帽子上”。

儿时的他为了表达对红军长征的崇敬,于是选择带一顶有着五角星的帽子,而帽子一戴就是40年,不同的是,后来的帽子不光有一颗红星,更有一簇火苗,他坚信“星星之火,可以燎原”这不仅成为了他做品牌营销策划的一个理念,更是这么多年坚持的一个信仰。

从20岁毕业进入广告行业,距今已经有27个年头,他为200多家企业进行过整合营销策划和品牌设计,创意拍摄了1000多支广告片,他被称为“创意教父”“中国广告第一人”,与李光斗、徐大伟并称为21世纪中国广告界的策划三雄,在这摸爬滚打的27年,他早已成为中国广告界的一个传奇。

“不比稿、不议价、不主动找客户”,这是叶茂中的广告概念,他说“广告人不是萝卜青菜,我们是帮助企业、帮助品牌成功的一群人,理应受到尊重”。

其实任何行业都有其底线,这份底线不是别人给予的,而是自己赢得的,用实力说话,用专业赢得敬重。

这便是一位广告人的原则和硬气。

二十七年的三个阶段叶茂中说,他的广告之路一共经历了3个阶段。

第一阶段:“就是为了改变自己的命运,为了多赚点钱,去做广告,很现实,你要问我,你喜欢广告吗,我会说,我就是为了钱干活的,这是第一个阶段。

”第二阶段:“非常痛恨自己的职业,有的时候为了帮助客户去推产品,产品本身没什么特点,所以要编很多的概念,免不了有些忽悠,觉得自己特别对不起消费者,所以第二个阶段的时候特别的自责,特别痛恨自己的职业。

”“最近这些年,已经进入了第三个阶段,会越来越喜欢自己的职业,比如在广告中,会将更多的正能量传递给消费者,传达品牌价值。

人生的某一阶段,对生命负责的态度就是玩命可以说每一种光鲜的背后都有不为人知的艰辛,痛苦也好,煎熬也罢,回忆起来总有一万种情节,说出来总让听者为之振奋、叹息,每一种命运总有其无可奈何,考验人们的到底还是活法的选择。

刚到上海的时候,叶茂中在一家广告公司上班,工资很低,但如果能接到项目有了利润,可以提成33%,所以那个时候他的同事们要么抢电话,要么拼命打电话。

策划大师叶茂中揭秘中小企业做品牌失败的

策划大师叶茂中揭秘中小企业做品牌失败的

网易财经5月21日报道2009广东省中小企业服务日5月21 - 22日在东莞举行。

网易财经作为协办方之一做论坛的现场报道。

策划大师叶茂中在论坛上认为,品牌的定位并不是宣传产品,关键是挖掘出产品理念。

为什么很多企业忙了半天,品牌没有立起来?因为,他们把品牌的定位和宣传产品混为一谈!而他们根本是两回事。

以下为叶茂中演讲全文:叶茂中:非常感谢大家!我有点紧张,千万别介意。

我给大家讲一个故事,有一只猫,每天晚上出去找女朋友,上窜下跳,嗷嗷乱叫,为了找它的女朋友却影响了很多邻居的休息,这个邻居就跟猫的主人讲,“能不能麻烦你们家把那个猫给阉了,省的它整天半夜出去,叫的森的慌”?过了几天,邻居就问这个主人,“你们家的猫阉了吗”?那个主人说:“阉了,因为说你们都嫌烦所以给阉了”,“阉了他还出去吗”,“出去,每天晚上都出去”,邻居都特别不解,说:“你这个猫都阉了,它还出去干什么”,主人讲:“猫说出去帮别的猫当顾问,搞策划;自己不行了,但可以帮别人顾问去”。

我讲这个故事,其实也是想表明我自己的一个态度,你们千万不要认为说搞企划的人很厉害!其实,搞企划是因为不行,才搞企划的。

你们才是最厉害的!我今天和大家交流的一个题目叫:横向营销思维,突破竞争。

因为我们经常会注意到,你在家里看的书,你的对手也在看。

你是这样想的,你的对手也这样想。

那么我们如何突破思维的框框呢?我们知道,品牌基业长青的秘诀在于四个关键要素:1、伟大的产品创意。

2、意义深远的有效定位。

就是说,它找到这个定位,能持续很久的时间。

3、持续强势的营销活动,就是不断地有营销活动推广。

4、数量客观的成功广告。

我不知道后面看得清吗?这个看得清吗?(播放PPT)你们觉得好看吗?你们觉得这个人长得漂亮吗?(还可以啊!)我有一次问一个企业家,你就说一下到底漂亮不漂亮?他说,还可以吧,一般吧。

(播放另一张PPT)你们觉得他漂亮吗?漂亮!这两个人是一个人!(众笑)一个是包装之前,一个是包装之后的。

叶茂中:爱广告,爱自己

叶茂中:爱广告,爱自己

无关 。 这样的黑暗对与怀抱 澈情 、 奋勇拼搏的广苦 ^桌 说 ,是很难 接受并长 时问保持这种 拼搏之 的。当身心疲 惫之后,新鲜的广告人也被同化 , 走
八俗流 , 这时候就 很难 再 待其有创造新东西的掬

情了 比稿与压价 是出路 , 如何增加广告公司自 身的核心竞争力 , 如何保持 广告人的积极 性与创意 激情 , 还有 对整个 行业的信心 , 才是 广告公 司与萎 个广告业必须严阵 待去解决的问题。
用功的故事后 , 很难想象还有 多少人愿意成为广 告业 的一 员。 对广告人个人
来说 , 短时 间的压力与拼搏的确能激发 自己的上进心 。 然而时匐过长、 程度 过大的压 力与身体 的损耗, 却往往得不偿失 。 以健康为代价去获取成功是最 不可取的成功方式 要知道 , 只有 你自己的存在才使 你要云达到的 目标有了 意义 。再者 , 长时间遭受不被肯定的打击 , 自信心、自我能力都会产生很 对
行业 。因此,要改变这样的局面 , 还应该从每一个
得到这笔生意 , 就不得不 把压 力放 在广告人身上。 这不但浪费 了广告人的智
力支出 , 还大大打击 了其 工作 的积极性。 广告人不得不为这些永远不知道成 功概 率有多少的比稿,耗费大量的脑力和体力。
广告人 自身做 起。
同时,有些广 告人 自身太急 于求成,特别是广告行业中初出茅庐的新 手。 以为多忙多做就能一步登天 , 自己的期望太高 。 对 或者另一些习惯了散
不同企业对广告作用的认知态度影响着广 告人工作 量的大小 。有些企
业不懂广告 , 认为广告会 带来奇迹 , 四此迷信广告, 广告下赌注 , 对 希望靠 广告来解决销售等难题。 甚至有些企业很缺德 , 大量比稿 , 而广告公司为 了

中国营销策划风云人物叶茂中先生演讲手稿整理(广告营销人bi看)

中国营销策划风云人物叶茂中先生演讲手稿整理(广告营销人bi看)

中国营销策划风云人物叶茂中先生演讲手稿整理(广告营销人bi看)1.强大品牌会改变消费者对产品的认知,任何一家企业的起点是他的产品,终点站是他的品牌。

都是从产品到品牌的过程。

举个例子就像你看一副画,起初看着感觉不咋样,但告诉你是徐悲鸿画的呢?当两个产不多的产品,让消费者选择的时侯,其实很多时侯我们的选择是因为辅助因素,做出不同判断只是我们进行了包装,给消费者传递的感觉不一样。

叶茂中营销策划机构创始人2. 认知和事实是有距离感的,很多时侯认知大于事实。

市场营销有三个关键词-错觉幻觉心理暗示。

很多时侯我们的判断都是一种错觉,不是我们依据事实作出的判断。

所以做营销企划,得善于运用心理暗示。

3. 做的更好没有意义,做的不一样才有意义。

比如现在洗发水有去屑的,柔顺的,营养的,防脱发的,防分叉的等等,有很多的细分市场。

4. 在市场学层面,无意义的差异化也是有意义的。

营销的16个关键词5. 用横向营销思维突破竞争。

不要和别人思维一样,用非正统非逻辑的方式寻求解决问题的办法,用非正统的思维方式打破市场的固有秩序。

纵向营销是在某一个特定市场内不断细分,纵向营销极限运用的结果,就是把一个大市场不断细分变成无数小市场,想到到有利可图的细分市场就变的相当困难,而横向营销则是不断打破一切界限,创造一个新的产品,新的用户或者新的消费场景。

横向营销一旦形成,达到的销售将非常可观。

(洗发水和洗头水)横向营销和纵向营销6. 第一步核心价值探寻首先完成核心品牌设计,以消费者为中心思考-消费者要的是什么?以竞争对手为中心思考-别人在干什么?以自我为中心思考-我们该做什么?从三个角度进行深入研究才能找到自己的核心价格。

比如真功夫就是通过从这三者出发,运用树敌策略确定了自己的核心价值-营养还是蒸的好.7. 品牌的定位不是宣传产品,是发掘出兼容具体产品的理念。

当你一直说你产品这个好那个好的时侯,你就掉进了一个圈套,因为你没有做品牌传播,而在做产品传播。

叶茂中:没有好创意就去死!

叶茂中:没有好创意就去死!

叶茂中:没有好创意就去死!2013-08-28 11:22文/沈伟民别以为叶茂中是神人,策划一个企业就成功一个,其实不是,他说,“创意的80%,是靠脚走出来的,20%才是策划人的智慧”。

这个非主流的营销大师,用一种实惠,带有狼性特征的营销战略、战术,帮助200多家中国企业成功的同时,诠释了一个简单的道理:任何一个企业危难之时,只要洞察需求,并拒绝平庸的竞争方式,总会有出路。

“不比稿,不议价,不主动找客户!不管你的企业规模是大还是小,策划费对谁都一样。

附注,你还必须亲自到我办公室来谈。

”叶茂中营销策划公司的老板叶茂中,很牛,说这句狠话的时候,甚至连眼睛都不眨。

可奇怪的是,包括三一重工总裁向文波、好孩子董事长宋郑还、珀莱雅董事长方玉友、雅客食品董事长陈天奖以及 361°董事长丁建通等200多个江湖大佬,却也心甘情愿。

叶茂中到底何德何能,不但要价不廉,且派头十足?按照叶茂中的话说,他在做策划的时候,坚守两条底线:第一、拿人钱财,替人消灾;第二、没有好创意就去死。

这大白话听起来,让人舒服非常,让那些出了策划费的老板,心里有了底。

事实上呢?经过被叶茂中策划过的公司,几乎都一飞冲天:小企业变大企业,大企业变超级企业。

不过,只见叶茂中创意,却不见叶茂中如何创意。

就以好孩子、珀莱雅、三一重工等三个品牌的案例,看看叶茂中到底怎样搞营销策划?策划的第一步:靠脚在繁荣时代,传统制造业无需多加考虑竞争,只要有生产就意味着有市场,可惜这轮大周期不知要调整到什么时候。

本土著名的儿童品牌好孩子,在2010年香港上市后,旋即遇到了麻烦,这家公司的董事长宋郑还,找到叶茂中的时候,倾诉了自己的苦恼:“尽管好孩子有高达95%的品牌知名度,但并不能有效转换成销量,尤其是在童车产品上,好孩子只占整个市场份额的25%,和品牌知名度不相配。

”“我很痛苦,找我的企业都是有问题的企业,不是业绩下滑,就是销量不涨。

”叶茂中告诉《经理人》,他就是给企业看病的“医生”,不仅收费看病,还要给企业药到病除。

叶茂中策划白酒广告你往哪里去

叶茂中策划白酒广告你往哪里去

叶茂中策划白酒广告你往哪里去叶茂中策划:白酒广告:你往哪里去现今的白酒市场明摆着是供过于求竞争惨烈,白酒广告的信息传递也是火力强劲天罗地网。

白酒广告如果不能独树壹帜建立起个性化的品牌形象,很容易就被其他酒的信息淹没了。

哪个白酒敢不做广告不管是中央台,仍是地方台,总之,打开电视机,就会往外冒酒气。

壹晚上有多少白酒广告,我没有统计过,但只要壹晚上见下来,基本上都把我搞得醉醺醺的。

当下借着酒劲,说点胡话。

说得好,那是叶茂中有水平;说得不好,主要是因为喝太多了。

当下大陆酒类电视广告数量之多,所占电视广告比例之大,确实令人惊讶。

总之,传递的壹个讯息就是,白酒生产供过于求,不做广告就意味着会失去市场。

中国在册的酒厂有四万多家,而市场的容量却永远都等于“10”。

这种酒的市场份额提高了,其他酒的市场份额就必然要减少。

这是残酷的“零和游戏”,谁都跑不了。

这不,连声名赫赫威震天下的茅台也粉墨登场做广告了,那么仍有哪个白酒敢不做广告?白酒广告的尴尬都知道当下有俩种产品广告难做:壹是化妆品,另壹便是白酒。

如果把三十种酒分别倒在三十只杯子里,让全国超壹流的酒仙们坐下来品尝,有谁能够分辨得出这三十种酒是哪三十个牌子?除了极少极少极少的白酒本身就具有和众不同的个性外,更多的白酒就产品本身而言,相互之间且无多大差异。

既然酒无特色,很多的酒广告就只能在品牌上做文章。

在品牌上做文章本无可非议,应该也能踩出壹条康庄大道来。

但问题在于,现今的白酒广告大多只会依靠语文上的修辞手法,纯粹玩弄壹些文字游戏,似乎舍此无他壹般。

我们且随手掂几条来见见:“东西南北中,好酒在张弓”——押韵。

“赊店老酒,天长地久”、“不管坐不坐奔驰,都要喝秦池”——谐音。

“听说皇上迷上那口子”、“家中不能少了那口子”——双关。

“宝都酒,酒中之宝”——回文。

“同胞同聚,同饮曹雪芹家酒;同喜同乐,同饮曹雪芹家酒;同欢同庆,同饮曹雪芹家酒”——排比。

“壹心壹意是齐民思……六六大顺全是齐民思”——数来宝。

策划鬼才叶茂中:广告的道道_精英人物

策划鬼才叶茂中:广告的道道_精英人物

策划鬼才叶茂中:广告的道道人物名片叶茂中,男,叶茂中营销策划有限公司董事长我亲爱的脚开公司之前,我和我的助手们一直过得十分惬意,有单就接,有活就干,每每做完一个策划项目,还能跑到哪个山沟沟里看看山,看看水,读点书,写点文章,说点胡话。

虽说做策划人不会富裕到哪里去,但也还算不缺钱花,所以很满足。

开公司是1998年初的事。

在国家奥林匹克中心租了两间房,面积不大,但经我们哥儿几个拾掇了一下,也还算有鼻子有眼,有模有样。

然后发了一通广告,告诉大家叶茂中同志鸟枪换炮开公司了,拜托各位多多帮忙,赏口饭吃,我们保证做到“服务第一,友谊第二”。

开公司以来我最大的感受是吃饭的嘴多了,活儿多了,人累了,钱却赚得少了。

总之一句话,日子过得像打仗,越来越热闹了。

得,就冲这热乎劲,咱弟兄也就赤膊上阵练一把吧。

公司开张那天,我认真地脱了鞋,去了袜,仔细看了看我亲爱的脚,喃喃道:哥儿们,咱们又踏上了新的征程了。

广告的道道广告的道道我们已说得太多,但光说不练是假把式。

作为广告人首要的是作品,那种帮客户推销出产品的广告作品。

好广告的标准是销售产品而不是获奖。

广告专家、学者、从业人员越来越多,于是有点儿人多嘴多讲不清道理了。

社会学中有个萨盖定律,说一个人如果只有一块手表,那么不管这块手表精确程度如何,这个人的时间概念总是很强。

而如果一个人有两块手表,如果走时精确度不一样,那么人倒会变得无所适从了。

在我们的生活中,思维或者行为总是受一定的原则或道德规范限定。

常说过去的人单纯、现在的人复杂,原因之一便是从前指导约束人们行动或思维的原则很单一,而现在则是想法太多、标准太多。

好在,哥儿几个还清醒,认定了广告是为了销售,否则就不是在做广告。

开公司第一仗,打的是卡尔比福建保卫战。

“卡尔比”系列乳酸菌饮料,是日本独资企业福州莱菌达食品有限公司生产的。

在运作过程中依托了福州大学的技术力量。

产品定位在儿童乳酸菌饮料,消费对象主要是3-13岁的少年儿童,主要市场为福州市及周边地区。

第一整活狂魔,广告法一生之敌-叶茂中观后感

第一整活狂魔,广告法一生之敌-叶茂中观后感

第一整活狂魔,广告法一生之敌-叶茂中观后感1989年,叶茂中拍摄了当时泰州唯一的大企业春兰集团的空调广告——一杆进六球,在中央电视台播出后大获成功,正式进入广告行业。

1996年,他出版了个人著作《广告人手记》。

作为大陆出版的首本由中国人自己编写的偏重实务操作的广告书籍,该书一经出版就深受欢迎,仅第一个月就销量破万册。

畅销书的光环下,叶茂中在广告行业积累了些许名气。

1997年,叶茂中在北京成立广告公司,先后与“真功夫快餐”、“361度”、“圣象地板”、“北极绒保暖内衣”、“大红鹰”、“柒牌男装”、“雅客V9”、“红金龙”等品牌合作。

在推动品牌方提高知名度和销售额的同时,也进一步在广告圈镌刻下极具“叶茂中”色彩的品牌营销策划。

世界和而不同,叶茂中的品牌营销收获的也不只有一种声音。

除了春兰的空调广告外,不得不提的是真功夫。

2004年,叶茂中策划服务了一家创办于东莞的餐饮公司“双种子”,为它设计了“中式快餐”的定位以及“追求营养”的理念,并提出“剔除油炸食品,主打中式营养快餐”的变革思路。

在改名为“真功夫”后,这家餐饮公司推开了品牌化大门,凭借“营养还是蒸的好”的品牌定位急速扩张,一路成长为领先的中餐连锁品牌。

仅10年时间(到2014年),真功夫在全国40多个城市,拥有共计570家门店、2万多员工。

值得关注的是,叶茂中还通过“三榨”概念,助力乌江榨菜成为酱腌菜行业国内第一;帮助爱华仕箱包从700万库存发展到销售额破10亿。

另一种声音,比如,来自马蜂窝的广告。

2018年的俄罗斯世界杯期间,一段由演员黄轩代言的“洗脑”广告,登陆至少1.65亿元高价的黄金段广告位,反复口播广告语“旅游之前,为什么要先上马蜂窝”。

密集的强硬植入式广告,引发了舆论风暴,许多人质疑广告的创意、审美和价值。

而在“广告狂人”叶茂中的营销视野里,“不断的重复品牌名,以至于喊到观众都厌烦”,是让广告走向成功的第一步。

将冲突理念融入营销并搬到大众认知的叶茂中,曾表示,“有效的传播必须满足两点:让人记住你是谁,让人记住你能干嘛、能解决消费者什么冲突。

叶茂中:洞悉人性,制造冲突——洞悉人性,制造冲突

叶茂中:洞悉人性,制造冲突——洞悉人性,制造冲突

运 用 了 营 销 的技 巧 , 却 没 有 达 到 希 望 会 变 。
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● 为 什 幺 越 来 越 分 敞

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队也可 以打胜仗 : 但不会 永远 打胜仗 ! 知 道 了 营 销 的 重要 性 。 却 不知道 怎 么 营销 ?
营销 的理 论越 来越 多, 营销 却 变得 越
来越 难 ?
掌握 了营销 的理 论 , 却 不知 道该 怎 么
用?
3 4 企业 研究 ・ 月 刊
I ! ! . I 2 0 1 8 - 0I企 业 研 究
他是 “ 吾道 一 以贯之 ” 的坚 定 实 践 者
他已成为 中国营销人 里面的一个符号

叶茂中与广告策划

叶茂中与广告策划

叶茂中与广告策划叶茂中,中国著名营销策划专家和品牌管理专家,他阳刚如火,善于广告定位,堪称策划之霸。

在他参加《波士堂》快结束的时候要求他为其创作一句广告语,他说道:“波士堂,来的不是人。

”引起了全场大笑。

正是因为有一本书《大狗》探讨的是富人物种起源,其中最主要的观点是:只有保存大量动物本性的人才能成功,才能当老板,才能发家致富。

所以《波士堂》来的不是人,是动物。

不能否认叶茂中是很有才,但是他也受到了很多的来自各个方面的非议。

其中被人说得最多的就是他的嚣张。

我认为嚣张其实是一种很好的策划气质。

做调研和研究的时候需要十分的严肃和谨慎,但是当结果公布于众的时候,就需要一种绝对自信的气度。

要绝对的相信自己的产品。

广告策划在很大程度上是有很多的泡沫的。

就算你的产品再优秀,在做策划的时候也肯定是以己之长攻他之短的。

广告效果才是它所追求的。

叶茂中的策划生涯用他自己的话说“实际上是由一个制作人变成一个广告策划人,再变成一个营销企划人”的过程。

他不仅仅限于广告策划,叶茂中从市场调研、产品开发、公关组织等方面为客户提供全方位服务,在为客户服务的过程中,最重要的工作变成了帮助客户实现产品创新,叶茂中说:“再好的创意如果缺乏最适合的产品也是空中楼阁。

”因此,叶茂中的公司也许是圈内对客户要求最严格的广告公司:客户不能比稿,策划费必须预付一年,而且不能还价。

“在我看来,广告是一个有尊严的、伟大的行业。

我们通过自己的智慧和辛勤劳动为客户创造价值。

而为了一个项目和众多的公司比稿,就像出卖自己一样。

至于预付一年的费用和不还价,在我看,一来一个整合营销方案至少要1年的时间来实行,才能看出效果;二来我们的工作值这个价。

”由于这些苛刻要求,叶茂中流失了很多客户,他做过的广告策划中至今没有汽车、家电、手机和数码类产品。

对于一个策划初学者来说,我从叶茂中这里明白了一些道理:1.叶茂中说:“创意就是权力。

”创意不一定要靠专业。

成功的策划者从来都不会把专业分得太清楚,也不会太把专业当一回事。

波士堂叶茂中节目的观后感

波士堂叶茂中节目的观后感

波士堂叶茂中节目的观后感一开场,就感觉叶茂中这人浑身透着一种独特的气场。

他那标志性的帽子一戴,就像是带着某种神秘的创意魔法。

你瞧,他往那椅子上一坐,就开始侃侃而谈。

他说起自己做广告创意的那些事儿,真像是打开了一个装满奇思妙想的魔法盒。

他讲怎么挖掘产品的灵魂,可不是那种干巴巴的理论,而是一个个鲜活有趣的例子。

就像他说给某个品牌做广告,得像找到一个人的独特性格一样,把品牌当作一个有血有肉的人去塑造。

这想法真的很新奇,我就想啊,以前看广告只觉得好看或者不好看,可从没想过背后有这么多深入的思考。

而且这老哥还特别实在,他说起自己在创意过程中遇到的挫折,一点都不藏着掖着。

有个项目,他本来信心满满,结果做出来的方案被客户批得那叫一个惨。

他当时那个表情啊,就像个考砸了的小学生,可又带着一种不服输的劲儿。

他就回去重新打磨,从消费者心理一点点分析,从市场的每一个小细节找灵感。

这种坚韧和对创意的执着,真的很让人佩服。

在节目里,他跟主持人还有嘉宾互动的时候也特别有趣。

有时候像个老顽童一样,话锋一转就来个小幽默,逗得大家哈哈大笑。

但一旦说到专业领域,他的眼神就变得特别犀利,就像一把剑要穿透所有迷雾,直达创意的核心。

他还有个观点让我印象深刻,他说广告创意不是要迎合所有人,而是要精准地抓住目标群体的心。

就像钓鱼,你不能撒个大网去捞所有鱼,得用特定的饵去钓特定的鱼。

这比喻太形象了,让我一下子就理解了为啥有些广告看起来普普通通,而有些广告就能一下子击中我这个消费者的心。

看这个节目就像是跟着叶茂中进行了一场创意之旅,我不仅了解了广告创意这个看似神秘的行业,还被他的人格魅力所感染。

他就像一个创意界的大侠,带着他的创意秘籍,在商业的江湖里闯荡。

看完之后,我感觉自己看广告的眼光都变得不一样了,仿佛戴上了一副能看穿创意背后逻辑的眼镜,真的是很过瘾的一次观看体验呢。

叶茂中_:一个广告界不能忽视的人走了

叶茂中_:一个广告界不能忽视的人走了

Cover Story 50封面文章 2022大盘点叶茂中 :一个广告界不能忽视的人走了【年度人物】2022年1月13日,著名营销策划专家和品牌管理专家、叶茂中营销策划机构创始人兼董事长叶茂中因病在上海去世,年仅54岁。

圈外人对他的名字可能不熟悉,但“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”“ 地球人都知道”“一年逛两次海澜之家”这些出自叶茂中之手的流行广告语,很多人耳熟能详。

熟悉他的人说,叶茂中的奋斗经历是典型的小镇青年奋斗史。

对待创意,叶茂中有着近乎痴迷的热爱。

1968年端午节,叶茂中出生在江苏泰州一个渔民家庭,从小生活在渔船上,家境贫苦。

1989年,21岁的叶茂中在江苏泰州电视台当美工,负责画板报等杂活。

一次偶然的机会他拿到某空调广告项目,找来专业的摄影师、服装师、化妆师和道具师,自己当导演,拍出“一杆进六球”的广告。

当时社会上流行打台球,该广告成功让观众对“球技高超”的印象和该空调品牌“高层次的追求”相关联。

空调厂家看到成片后大为满意,连续在央视投放了五年。

凭借这个广告片叶茂中赚了1300元,他发现拍广告能赚钱,此后便决定投身广告行业。

随后让叶茂中名声大噪的是他系统学习广告知识,同时把自己的理论和实践写成了一本《广告人手记》。

品牌营销专家文硕认为,这是国内第一本以实例的方式从实战角度介绍广告策划知识的书。

这本书首版1.5万册,在半个月内售罄,此后又多次再版。

随后,他又先后出版了《转身看策划》和《圣象地板策划实录》。

前后几本书的出版,让籍籍无名的叶茂中一下子广为人知。

1997年,叶茂中被一家杂志评选为“中国十大策划人”,使得在社会上已有一定知名度的叶茂中一跃跻身“一线策划人”行列。

那一年,叶茂中在北京创立了自己的广告公司。

叶茂中以简短有力、通俗易懂、抓住记忆点等自成一派的策划风格,推出了众多成功的广告策划,开创了中国广告营销的新方式,被称为“中国营销策划第一人”。

“男人就应该对自己狠一点”“洗洗更健康”“恒源祥,羊羊羊”“海澜之家,男人的衣柜”“蓝瓶的钙,好喝的钙”“累了困了,喝东鹏特饮”等广告均出自叶茂中的创意策划。

叶茂中策划广告效应长效短效谈

叶茂中策划广告效应长效短效谈

叶茂中策划广告效应长效短效谈说到广告效应,我相信这是个令广告主兴奋而感爱好的话题。

事实上,所有的广告主最关怀又最担忧的确实是广告效应问题。

没有一个广告主不关怀自己的每一笔广告费是如何花出去的,起到了什么作用:是一声爆炸,依旧无声无息?常常碰到一些性急的广告主,刚刚投了400万广告费,便希望当年一定要收回800万的盈利。

敢情广告真是一颗炸弹,扔下去立马倒下一大片。

碰到如此的情形,我总是彬彬有礼地问他:您确定贵厂今年400万广告投入就仅仅是为了取得800万的盈利吗?那么我建议您将400万广告费全部用于促销活动,那么完成800万的盈利并不是专门困难的事。

只是那个地点还存在几个问题:姑且不谈400万广告费全部用于促销受不受法律限制,广告效应本来就有长效与短效之分。

相应的,广告行为也就有长效行为与短效行为之别。

长效,确实是品牌价值、形象建立的累积效应。

举一个简单的例子,即使全世界的可口可乐制造业在一夜之间全被摧残,可口可乐公司照样能在翌日东山再起,何也?可口可乐400亿美金的品牌价值在有力支撑着可口可乐的存在!因此,每一次广告行为都应该对品牌形象的树立有所裨益,应该对品牌的累积效应具有作用。

短效行为确实是指各类优待、抽奖、赠礼、折价券等促销活动。

从表面看,这些活动临时刺激了消费,提高了营业额,增进了利润,却没有树立起产品和企业的形象。

一哄而上的一次性消费行为往往是盲目的,关于企业长期的经营与销售并无任何益处。

任何一个真正的企业与产品都可不能只考虑眼前的一点点利润,而丧失长远的战略目标的。

因此,只想乘机捞一把就开溜的除外,那是不值—提的。

广告的效应明显不是炸弹式的。

我观赏美国闻名广告学家丹·舒尔放的论断:广告的作用就象足—团雾,慢慢透人消费者的内心,在消费者心目中留下恒久的深刻的印象。

这种印象可能不是时时出现在内心表层的,然而一旦消费者在面对该产品时,却会生长出似曾相识的亲切感,一种类似与多年不见的老朋友相会的欣喜。

叶茂中说:鲜花总是插在牛粪上

叶茂中说:鲜花总是插在牛粪上

编者按:叶茂中在2002年中国广告人才高级论坛暨首届媒体、广告人交流大会上曾经做了一次生动演讲,第一次在公众场合对其广告生涯及心路历程,作出了十分坦诚的表白,并且在广告公司的自我定位、与客户的对应关系、广告人的自我调适、策划和创意的观点等方面,透射着叶茂中与众不同的思维方式与亦雅亦俗的性格魅力,其中不乏发人深省的真知灼见,读来使人大受裨益。

现节录其演讲部份原文,以飨读者。

叶茂中说:鲜花总是插在牛粪上很高兴请我来做这个演讲,我讲几点,第一广告公司到底是做什么的,应该讲我以前没有做自己的广告公司时候,我问过我自己这个问题,为什么要做广告,广告公司到底做什么,在讲这个话题之前,我想跟大家聊一个现象,不知道大家有没有注意到生活当中有很多比较有趣的现象,其中有一个现象就是鲜花总是插在牛粪上,不知道大家有没有这样一个感受,为什么鲜花总是插在牛粪上,我离开家乡大概十多岁的这些朋友现在基本上都已经成家有孩子了,我的朋友很多的,虽然是江苏一个小城市。

我的朋友分两类,一类是我们经常说的街头上的小混混,就是不好好学习,不求上进的,还有一类是比较好学的,做人也是蛮不错的这些朋友,我回去以后几乎拜访了每一个朋友,回头一瞅,凡是街头小混混的娶的老婆比较漂亮一点,好学上进娶的差一点,我沉得这是一个现象,很值得沉思的现象,有一次我去湖南的大学演讲,我问这些同学我说像你们班的最漂亮的女生一般是被谁勾跑?是不是成绩最好的男生?他们说不是,我说是不是被长得最帅的男生勾跑?他们说也不是,我说到底被谁勾跑?底下有一个站起来回答,说被每天中午为她排队打饭的那个人勾跑。

从这个现象里面,我更加能够感觉到其实广告公司就是在做服务,为什么鲜花总是插牛粪上?是因为牛粪很会做服务,很会做沟通,我想既然作为一个服务型的行业,你一定要以客户为中心思考问题,就是我们广告公司到底在做什么,所以后来我们在成立公司的时候,我就感觉到因为中国的中小企业占了绝大多数,大概99.5%都是中小企业,这些中小企业区别大企业有一个什么样的特点呢?就是说在前几年,尤其是五六年前,他需要的不仅是广告的服务,他需要是销售,你怎样帮助我销售,而企业因为他可能是中小企业,所以他这个营销运作的这个水桶,短木板不只一块,他不是找广告公司仅仅解决广告就可能解决问题,他可能需要一个综合性的服务,所以我办公司的时候办了一个营销企划公司,我想可能要区别一下广告公司,因为广告很强调区别。

叶茂中谈广告

叶茂中谈广告

《叶茂中谈广告》目录- - - - - - - - 叶茂中策划 - - - - - - - -广告公司经营与管理上路,你准备好了吗?袁枚讲:铁可以成针,磨砖不可以成针。

我被他说得心惊肉跳,看自己一会儿像铁,一会儿像砖头,一时间对前途充满焦虑。

戏说广告人广告公司的工作就像一座五彩缤纷的舞台,一有机会,谁都想上去转一圈,因为广告工作充满挑战和机会,是骡子是马一溜便知。

做一个成功的AE要让自己成为一个专家,不仅是广告行业的专家,还必须是你主管的客户那个行业的专家。

只有让自己成为专家,才能在这个行业中站住脚。

如何让客户离不开你一个好的广告公司或策划公司必须是可以为企业带来某种帮助,与客户面对面你一定要让客户感受到你的价值,还有你的敬业精神。

如何发现广告人才优秀的广告人不仅要能拿出广告策划、创意,更要在这之前能摸清该产品营销情况,制定出营销战略和战术,也才能配合营销拿出相应的广告战略和广告战术。

广告公司ABC找客户的广告公司和挑客户的广告公司,经营方式和经营心态真是天上人间各不相同。

包装广告公司美玉美则美矣,但未琢出光彩之前,谁知道它的美呢?广告公司再有实力,没有具体体现让人真切感受,谁又知道广告公司的实力水平到底怎样呢?服务第一友谊第二我一直保持这样的原则与客户打交道:服务质量第一,友谊第二,偏离这种原则的人,迟早要失败。

毕竟客户与你的友谊是为合作的根本服务的。

到头来,客户总是向对他们讲实话的广告公司感激不已,那种见风使舵、跟着客户感觉走的广告公司迟早要被客户扫出门外。

保密协议书广告主和广告公司签订合作保密协议书,是十分必要的,现在的市场竞争很大程度是情报信息的竞争,自己的策略方案未出台之前,已被竞争对手获悉,是十分危险的。

跟广告主长期合作广告主是树,广告公司是藤,没有树的成长,就没有广告公司的攀援向上。

广告公司需要适当的噱头客户是很容易被宠坏的。

服务认真到位是广告公司的本份,越界"服务",就是谄媚,其结果是搬石头砸自己的脚。

叶茂中:广告就是劝人离婚

叶茂中:广告就是劝人离婚

叶茂中:广告就是劝人离婚.txt喜欢我这是革命需要,知道不?!你不会叠衣服一边呆着去!以后我来叠!我一定要给你幸福,谁也别想拦着。

叶茂中:广告就是劝人离婚有一次,叶茂中这厮做客中央三套的《文化访谈》节目,聊的是广告的话题。

当时叶茂中这厮就讲:广告是一门劝诱的艺术。

劝就要有一定的量,诱就是要有技巧了。

这就和劝两口子离婚一样,不是一天两天就能劝离的,就得反复劝。

第二还得诱,告诉你们两口子过没前途,你看我推荐的这个姑娘多水灵多有文化。

可能会有看官要骂了,叶茂中这厮也太可恶,怎么有这种爱好劝人家离婚呢。

见谅,见谅,叶茂中这厮也是有感而发。

其实帮企业做策划,推广一个产品,就得说服消费者放弃他(她)以前购买的产品。

由一个品牌转移到另一个品牌谈何容易,和劝两口子离婚性质是一样的。

当时主持人马东曾问我帮着劝离的成功率如何,我说"都离了"。

所以我说营销人的角色之一就是劝别人离婚的人,说完了离婚,还得说结婚。

如何追求消费者让他(她)愿意接受我推荐的品牌呢?菲利普科特勒讲,所谓营销就是在合适的地点,合适的时间,把合适的东西卖给合适的人。

其实不光是企业需要营销,国家需要营销,个人也需要营销。

为什么有人才被埋没,是抱怨伯乐太少还是恨自己命不好,我想最重要的还是自己不懂得营销自己。

产品生产出来卖不好,自然不能怨消费者太傻,消费者不仅不是伯乐,而是连伯乐的邻居都不是。

一个男孩爱上了一个女孩,大多数情况这个男孩就会产生一种自卑感,这是有科学家研究过的。

这可怕的自卑感可能会导致这个男孩后来一连串的追求动作会失败。

比方说他不能鼓足勇气去说我爱你,而是默默地爱着,躲在角落里注视着,黑夜里辗转反侧地思念着,邂逅的台词念了一千遍还是不曾说出口。

试问这男孩如何能追求得到。

所以企业在追求消费者时,自信是少不了的,大声地说出来更为重要。

说出来你就能有50%的把握赢,不说你百分之百的输。

认知和事实之间总是有区别的。

我们千万不要跟消费者讲什么是事实。

叶茂中广告、营销语录

叶茂中广告、营销语录

叶茂中广告、营销语录关于广告行业1、大量出口型企业转做内销,他们直接面对的就是:“无团队”、“无渠道”、“无品牌”。

那么如何“无”中生“有”?如何在上万家竞争对手同时转向的情况下花小钱办大事!这些恰好是我们营销策划企业的强处,广告企业其实不能够给出完满的、有实效的解决方案!2、由于新媒体具备互动性和精准流传的功能,广告主能够借助新媒体及时获取反响的信息,精准测量广告收效,正确瞄准受众集体,成为了一个价廉效优的选择。

网络广告近几年素来保持着高速度的增加,特别是找寻广告和视频广告,由于能够借助互联网技术,把广告信息传达给找寻和点击了广告相关内容的受众集体,达到更加精准的流传,所以碰到广告主的喜欢。

3、经济大衰落,理智的企业家要破局危机,必然迅速抢占强有力的新商业、新模式。

率先思虑“新商业、新规则”。

如在世界范围内,零售系统连锁化和无商店化是两大趋势,电视购物又是无商店业态中增加最快的。

2007 年美国电视购物销售额已占全美零售总数的10%,在韩国这一比率为8%,而中国仅为 0.12%!所以这一业态必然高速发展。

近三年,中国电视购物的增速已达年23.7%,我们预计它的速度还会更快。

由于它恰好是解决“无团队”、“无渠道”、“无品牌”这“三无”问题的一揽子方案。

“三无”是地狱,“三无”加“一无(无商店)”,可能地狱变天堂。

4、这一次的金融危机也未必可是一场灾祸,任何成功的企业都应该懂得适应市场规律经营企业,在这样一个转折的时期,若是宏观环境发生巨大变化,每个企业都应该抓住大趋势,掌握规律,及时调整企业的商业模式,最好能掌握住有效时点,做点什么,从而获取商机。

叶茂中营销策划机构服务的中式快餐品牌真功夫,在经济危机大背景下就掌握住物业租金下行的机遇,在 09 年全力扩大,预计 09 年能够增加150 间直营店。

还是那句话:思路决定出路!危机孕育着巨大的机遇!5、广告企业的发展方向只有两个:一个时间的方向,一个空间的方向事实证明我的判断很正确。

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叶茂中谈广告——叶茂中任何语言、和约都可能是假的,只有行动能证明一切。

所谓路遥知马力,日久见人心就是这个道理。

我们不要代替别人思考,不要代替消费者思考,这是每一个广告人应该铭记的。

代替别人思考,本身就是很不礼貌的,而且会让我们自以为是,远离人群。

广告公司经营与管理做广告就象滚雪球,后面的机会永远来自前面的积累。

现在我们从别人那里能够学到的,就是明天我们能够做到而且能够做得更好的。

客户要的是结果而不是你的艰难过程,做广告,少讲什么亲红皂白,行就行,不行就不行。

如何才能干好呢?很简单,让自己成为专家,不仅是广告行业的专家,而且是你所主管的那个客户行业的专家。

只有让自己成为专家,才能在这个行业中立住脚。

问的越多,知道的就越多,知道的越多,就越想深入的去了解。

这就是一个思考的过程,养成了问的习惯,思考的兴趣也就慢慢被提起来了。

要学会和别人讨论,在讨论中互相激发,激发才能迅速进步。

创造一种逼着自己不得不拼命的环境,去看书,去学习,去收集资料。

人不能没有一点野心。

你必须对你所主管的客户的情况比谁都更全面的了解且消息灵通。

管一行,就得入一行。

如果可能,让自己尽可能显得人情味些。

对于领导来说,最需要的是有效的建议,对于办事员来说,或许更需要尊敬与诚意。

吃饭喝酒或送小礼品之类当然是加强友谊的办法。

,但如果能在客户代表独自在异乡过中秋时送上几块月饼和一些水果,恐怕他一辈子都忘不了这个中秋。

电话是很好的沟通方式,要让你的电话充分发挥作用,多打电话表示一下关心,既暗示客户,你时时在为他们服务,又可以随时了解客户的状态,收集客户的信息。

永远对你的客户守口如瓶。

遵守商业秘密,也是严守私人秘密的一个方面,没有人会喜欢一个窥探传播他人隐私的人。

在次要的非原则问题上,适当的让步可以换来更大的利益。

千万不要替你的客户做主,你尽可以提建议,但决定权在客户,钱是他们出的。

与客户面对面,一定要让客户感觉到你的价值,还有敬业精神。

如何成功的推销自己,最重要的是你清楚你的客户是谁,他需要的是什么。

反正从地第一次接触开始,想方设法让客户与自己融为一体。

把千篇一律的东西仍进垃圾桶,给客户一些活的东西,他需要的东西。

找客户一定要找门当户对的客户。

实力太强的客户你担当不起,而且他的离去会给你带来致命的打击。

关心你的客户,感动你的客户,让你成为你客户的归宿。

但你知道真正能留住客户的是你的创意,而不是你对客户的好。

一个优秀广告人的2种特性:1。

在太阳下,他们对任何课题都感兴趣2。

不论对任何方面的知识他们都贪得无厌。

人需要给自己鼓励。

坚持阅读,每三天读一本书,坚持1年必有所获。

一项成功的广告对广告主的要求是:成功的产品+明智的广告主+充足的财力支持客户跟你的友谊上以合作为根本服务的,到头来,客户总是感激那些对他们讲实话的广告公司,而那些跟着客户感觉走的广告公司,迟早要被客户扫地出门。

我们可以和客户的每个层次的人都保持联系,从总经理、公关主任直至司机,都可以象朋友一样相处,只是不要跟着他们议论他人的长短,多听少说至为重要。

维持一个客户,应该在工作中多做一点有建设性的事情,在客户前面想到一些问题,方案多准备一套。

好的广告公司绝不会听任客户对广告指手画脚,除非他们的意见基本上是对的。

如果客户一定要求你在广告去做一些肯定是错误的事情,你怎么解释也没有用,那么还不如不做,失败是眼前的事情,或许客户明白了还会回来找你的。

那种千方百计让广告公司无利可图的客户一定要辞掉,不要被他的花言巧语所蒙骗,什么效益好了,一定会报答的,等等广告主和广告公司签定合作保密协议书,是十分重要的,现在的市场竞争很大程度是情报的竞争,在自己的方案还没有出台之前,被竞争对手获悉,是十分危险的。

大公司没有必要创办自己的独立的广告公司。

有些广告主喜欢在找广告公司的时候拿几家来比方案,好的广告公司是不会参加这种比稿游戏的,广告主的这种做法是不正确的。

广告主不应该在创作领域与广告公司比高下,而是应该信任。

广告主不应该在广告的审查上通过太多的关卡,这样会使有些好的广告流产。

不把钱花足做广告是广告宣传中最大的浪费。

广告主在选择广告公司时必须考虑广告公司与媒体的关系。

广告主必须给广告公司提供足够的材料,比如说产品的详细情况等。

广告主要让广告公司与自己联为一体,而不是简单的雇佣关系。

广告公司对自己同意的方案应该坚持执行,而不能随心所欲的改变策略。

不要怕冒风险,因为根本就没有所谓的安全的广告。

客户是很容易宠坏的,服务认真到位是本分,过分的服务就是谄媚,冷热距离应该有分寸,该冷的时候一定要耐得住性子。

最好不要在工作时间很贸然的打电话切入业务,即便你正为你所想到的创意而兴奋,可以先侧面打听一下客户是否正在为这个事情所费神,心情如何,找准时机,静观其变。

如果你有了更好的想法,那就自己否定自己,给客户新的刺激,这是客户信服的一个办法。

没有完成、装帧好的稿子千万不要给客户看,要给客户一种正式认真的感觉,也可以多提一两套方案,让客户觉得你是在尽心为他服务。

在谈判位置的选择、环境的布置上也要注意,至少应该是一个完全隔离的空间。

能否直接跟企业最高决策这沟通,把握企业决策者的个性,适时适宜的导入广告公司的想法,是广告业务最终能否成功的关键。

广告策略与定位广告告诉消费者诉求的利益点应该是不易为人所发现的重要利益点,然而,对于那些众所周知的却没人在意去诉求的诉求点也应该给予足够的重视。

在一个广告中过多的利益点的强调反而会使产品的主要利益点模糊。

除非我们的产品是一个独创的产品,能使市场增加新的顾客,否则,我们的市场份额总是从别人那里夺来的。

这就是“零和游戏”。

所以在制定广告战略时必须判定生意的来源。

把目标消费者具体化。

只要我们能在市场上找到空挡,就不要和竞争者的产品制定相同的产品形象。

制定一个独特的产品形象是非常重要的。

一切都应该为品牌形象的树立而努力。

每个广告要都能对建立品牌的长期的形象而有所贡献。

尽管市场而和消费者不停地变化,但广告战略中的有些部分却是不能轻易改变的。

如产品的主要优点和特点,应该几乎永远不变。

至少在广告诉求中应该坚持特色诉求。

要做好广告,先要有好的产品,这是永远不能改变的。

好的广告战略永远建筑于优质的产品和对市场的清醒认识。

同时,还取决于制定广告的人能否既着眼现实,又目光远大。

广告策略的七项注意1.一个成功的广告策略首先要有一个明确的目标,比如:把认为XX有效的女性从10%提高到30%2.明确诉求点,广告关键的是对谁讲,讲什么,怎么讲。

事实上消费者购买的是产品能带给他的某种好处,而不是产品本身。

当大卫。

奥格威在美国计划一个反毒宣传时,他发现利用权威人物来劝说青少年并不是一个很好的办法,原因是青少年都认为自己很聪明,有能力控制自己吸毒的习惯。

后来,他采用了一个成功的办法,就是让青少年觉得自己正被毒贩嘲笑,因为他们是比较容易下手的对象。

3.塑造品牌个性,品牌是一个产品区别于另一个产品的最根本的因素。

4.一定要调查。

实际上讲什么,怎么讲不是想出来的,而是跑出来的。

5.语言一定要富有戏剧性。

好的策略一定要用生动活泼的语言表达出来,才不会被市场遗忘。

所以宁愿粗糙的尖锐也不要细腻的圆滑。

6.内容不要太多。

选择一个适合你的定位,然后去坚持,“一”就已经足够了。

7.如果你的策略是来自对市场的准确调查,就不要再怀疑他,更不要去相信任何权威,任何专家都是从骗子开始的。

广告定位不要贪大求全,但应该考虑到产品将来的的发展消费者是因为满足需求而购买产品,你的产品和其他同类产品在消费者眼里没有什么区别,他们也不会花时间去研究市场上的所有同类产品,更没有理由认为你的产品一定比别人的好,所以你一定要给消费者一个本产品突出于其他同类产品的理由。

在广告上,要给竞争对手定位,分析其优劣,有针对性展开广告与营销攻势。

产品本身的优点,并不代表产品的市场优势。

定位应该去寻找一个你能称得上第一的空隙。

定位要使产品与消费者发生某种关系,或与其以前的知识与经验发生某种关系。

产品的定位要参照品质、市场、消费者三方面来进行。

在市场上,或消费者心中,适合所有人的产品是不存在的。

要灵活应用经验,不能被经验捆住了。

广告诉求方式可以是理性的,也可以是感性的,或理性与感性结合的。

“什么都能洗”是一句很空洞模糊的承诺。

既未说清楚令人信服的产品利益点,又未塑造出有鲜明个性的品牌形象。

现代市场竞争的一大特点就是:产品分类越来越细,产品的针对性越来越强,无论功能、适用对象、目标市场,都有明确的界定。

一个广告片不是广告主和广告公司说好就好,关键是目标消费者喜欢不喜欢,好坏只能由他们评定。

必须掌握消费者的心理。

了解消费者心理最好的方法是自己先做个消费者。

坐在办公室里分析消费者,把他们被动的当成“物”是不可能了解消费者的。

千万不要试图欺骗消费者。

绝大部分女性没有看报的习惯。

广告就是要让消费者有愉悦的感觉。

广告的发布频率:一般来说,人们对第一次接触的广告根本不留任何印象,第二次开始注意是否和自己有关,第三次才考虑广告中的产品自己是否需要。

一晚上出现6次的电视广告,传播效果最好,超过8次,则引起反感。

真正对消费者产生很大影响的是那些常年不断与消费者见面的广告。

从理论角度解释,当接触率曲线达到较高的GRP后,会趋向平缓。

这意味着广告主在此时应该要延长广告的时间,因为再多的广告量都不能提高与消费者的接触面。

而且广告持续可以使广告出现的时机更接近消费者做采购决策的时刻。

单一媒体即使作用再大,其影响力也是十分有限的。

广告要注重复合媒体的应用。

女人主导着民生市场70%的衣食消费。

女性不太容易成为某种产品的领导使用者,但若有熟人介绍,女性是很乐意并急于去试试该产品的。

未婚女性与已婚女性的消费投向不同,前者更注重个人消费,而后者更多是家庭消费,尤其对孩子的投资,几乎竭尽所能。

广告既要尊重女性作为独立的社会人的形象与地位,也要抓住女性作为婚姻家庭的守护者的角色心理。

产品应该去寻找最适合自己的媒体。

不要忽略一些小媒体非正规媒体的作用。

消费者所认知的事实可能不是科学的事实,但如果我们一相情愿去传播我们认为正确的事实,却一点不屈兼顾消费者所认知的可能是错误的事实,那么会给产品的推销带来压力,要去利用错,才不回犯错。

面对强大的竞争对手时,要学会去寻找强者的弱点,或把起优势转化为弱势。

面对美国出租车的老大赫兹公司,艾飞斯坦然自称:我们只是美国出租车的老二,所以要努力啊,感性的赢得了消费者的同情。

而在理性方面,艾飞斯提供了一个选择自己的理由:到我们的柜台前来吧,我们的队伍要比第一名短些。

汉堡大王面对强大的麦当劳时说:嘿,如果你还是个孩子,请到麦当劳去吧。

我们只接待10岁以上的成年人。

这样一来,所有10岁以上的孩子会骄傲的以成年人的身份选择汉堡大王,而10岁以下的孩子却渴望长大,拒绝承认幼稚的孩子也会要求父母带自己到汉堡大王。

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