某地级市烟草商业企业提升预算执行率的实时管控方法研究

某地级市烟草商业企业提升预算执行率的实时管控方法研究
随着市场竞争日益激烈，烟草商业企业在提高预算执行率方面面临着越来越大的挑战。

在烟草市场中，预算执行率是企业发展和效益的重要指标，对于企业的经营管理和财务控
制至关重要。

研究烟草商业企业提升预算执行率的实时管控方法，对企业更好地规范预算
管理、提高执行效率、降低费用支出、提升企业竞争力具有重要意义。

一、预算执行率的重要性
预算执行率是指企业实际支出与预算计划支出的比率，是评价企业预算编制和执行状
况的一项重要指标。

提高预算执行率，能够有效控制成本，提高效率，实现企业的长期可
持续发展。

而预算执行率的低下将导致企业资源的浪费，影响企业财务状况，进而影响企
业的竞争力和市场地位。

二、烟草商业企业预算执行率的存在问题
1. 预算编制不科学合理。

部分企业在预算编制过程中，没有充分调研市场、环境和
内外部因素，导致制定的预算方案不切实际，无法有效执行。

2. 预算执行过程中缺乏实时监控。

许多企业在执行预算的过程中，缺乏实时监控和
调整，导致预算执行率偏低，成本支出偏高。

3. 部门之间协调不畅。

烟草商业企业的各部门之间存在信息不畅通、流程不规范的
问题，部门之间的协调合作不够密切，导致预算执行效率低下。

三、实时管控方法
为了提高烟草商业企业预算执行率，需采取多种实时管控方法，包括预算编制、预算
执行过程中的实时监控、部门之间协调合作等。

这些方法需要企业充分认识到预算执行率
对企业的重要性，并且积极主动地实施。

1. 科学合理的预算编制。

企业在编制预算时，应该充分了解市场环境和内外部因素，采取科学合理的方法，制定可行的预算方案。

预算编制需要与各部门沟通，确保各部门对
预算方案的制定有充分的了解和参与，增强预算的可执行性。

2. 预算执行过程中的实时监控。

企业需要建立完善的预算执行监控机制，通过信息
化技术、财务软件等手段，实现对预算执行过程的实时监控和数据分析。

实时监控能够及
时发现问题和异常，及时调整预算执行方案，保证预算执行的准确性和及时性。

3. 部门之间的协调合作。

企业需要建立健全的内部管理机制，强化各部门之间的协
调合作，提高部门之间的信息共享和沟通效率。

并通过制定相应的奖惩机制，促进各部门
积极配合，共同提高预算执行效率。

1. 降低成本，提高效率。

通过实施实时管控方法，企业能够及时调整预算方案，避免不必要的支出，降低成本支出，提高企业的经营效益。

2. 提升预算执行率。

实时监控和调整预算执行方案，能够使企业的预算执行率得到提高，为企业的长期发展奠定了基础。

3. 提高企业的竞争力。

预算执行率的提升，能够提高企业的整体运营效率，提升企业的竞争力和市场地位，为企业的可持续发展提供有力支持。