物流成本绩效评价概述
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物流成本管理
一、物流成本预算的编制步骤
1.确定评价工作组织机构 2.制定评价工作方案 3.收集和整理基础资料和数据 4.评价计分 5.编制报告 6.评价工作总结
• 二、物流成本绩效评价的原则和意义 • （一）物流成本绩效评价的原则 • 1.成本与服务协调原则 • 2.整体性原则 • 3.动态性原则 • 4.例外性原则 • （二）物流成本绩效评价的意义 • 1.有利于正确评价过去的物流业绩 • 2.有利于全面反映和评价物流企业的现状 • 3.有利于准确评价物流企业的潜力 • 4.有利于揭示企业物流活动的风险
三、物流成本绩效评价的形式
• 1.根据分析主体不同分为 • 2.根据分析内分为
内部分析 外部分析
全面分析 专题分析 趋势分析 现状分析 潜力分析
物流成本管理
一、物流成本预算的编制步骤
1.确定评价工作组织机构 2.制定评价工作方案 3.收集和整理基础资料和数据 4.评价计分 5.编制报告 6.评价工作总结
• 二、物流成本绩效评价的原则和意义 • （一）物流成本绩效评价的原则 • 1.成本与服务协调原则 • 2.整体性原则 • 3.动态性原则 • 4.例外性原则 • （二）物流成本绩效评价的意义 • 1.有利于正确评价过去的物流业绩 • 2.有利于全面反映和评价物流企业的现状 • 3.有利于准确评价物流企业的潜力 • 4.有利于揭示企业物流活动的风险
三、物流成本绩效评价的形式
• 1.根据分析主体不同分为 • 2.根据分析内分为
内部分析 外部分析
全面分析 专题分析 趋势分析 现状分析 潜力分析
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