取料工岗位考核标准
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少签到一次扣5分
7
每班不少于一次对中心下料口结皮清理
未做到考核5分
8
每班不少于一次对204地坑积水清理
未做到考核5分
9
每班对个人设备至少进行一次检查维护（包括设备润滑、振动、卫生、声音、温度等），认真填写好维护记录，保证设备正常运转
未做到考核5分
10
每班下班前两小时对对交接班卫生清理，严格按照“四无”标准执行。
未做到考核5分
11
每周至少对电收尘维护一次，做好维护记录
未参加考核5分
12
每周参加班组安全例会，学习安全事故案例，记录学习心得
未参加考核5分
13
每月参加工段安全例会，总结上月安全工作情况，查找安全不足
未参加考核5分
24
每周清理绿化区杂草、白色垃圾
未做到考核5分
15
每月至少对袋收尘进行检查维护一次，检查滤袋等设备运行情况，及时更换滤袋等，并做好维护记录
未做到考核-5分
4
当班发现的跑冒滴漏及设备隐患故障要在安全到位的条件下及时处理，对当班不能处理的，要及时汇报工段长
对能处理但未及时处理的问题，每项扣5分
5
每班对发现的跑冒滴漏及设备隐患故障做好设备隐患台账记录；不得涂改、造假，并按时记录
未记录考核5分；
6
每班不少于2次对皮带机的巡检，检查皮带减速机、下料口、托辊、挡皮等设备运行情况，发现隐患及时处理，无法处理及时汇报工段并按时做好记录
2管理行为考核
序号
管理活动
考核标准
得分
备注
1
每班班前半小时参加交接班会议，了解上一班设备运行状况；
未完成考核-10分
2
对取料机链条淋油，每班至少淋油一次
未做到考核-5分
3
交接班结束，对取料机巡检一次，检查取料机液压站、减速机、下料口、刮板、刮板链条等设备运行情况，发现隐患及时处理，无法处理的及时汇报工段领导并做好记录；每班对取料机至少巡检两次
2
生料工序电耗
高于17kwh/t或高于15kwh/t
10分或20分
3
合理化建议
采纳实施
20分
4
修旧利废
运行一个月
20分
未做到考核5分
16
每月至少参加一次工段的设备理论培训，培训后进行理论考试，考试成绩在90分以上
未做到考核5分
3正向激励（由各岗位根据工资考核办法自行申报，报公司核定，如劳动竞赛、技术攻关、修旧利废、合理化建议等）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ序号
管理活动
考核标准
得分
备注
1
磨综合台产
高于450t/h或高于410t/h
10分或20分
取料工岗位考核标准
1指标考核
序号
指标名称
单位
考核目标值
权重
考核标准
1
磨综合台产
t/h
430
100
每上升或下降10扣加10分
2
生料工序电耗
Kwh/t
16.4
100
每上升或下降1扣加10分
3
生料辅材单耗
元/t
0.4
100
每上升或下降0.1扣加10分
4
生料备件单耗
元/t
0.88
100
每上升或下降0.1扣加10分
7
每班不少于一次对中心下料口结皮清理
未做到考核5分
8
每班不少于一次对204地坑积水清理
未做到考核5分
9
每班对个人设备至少进行一次检查维护（包括设备润滑、振动、卫生、声音、温度等），认真填写好维护记录，保证设备正常运转
未做到考核5分
10
每班下班前两小时对对交接班卫生清理，严格按照“四无”标准执行。
未做到考核5分
11
每周至少对电收尘维护一次，做好维护记录
未参加考核5分
12
每周参加班组安全例会，学习安全事故案例，记录学习心得
未参加考核5分
13
每月参加工段安全例会，总结上月安全工作情况，查找安全不足
未参加考核5分
24
每周清理绿化区杂草、白色垃圾
未做到考核5分
15
每月至少对袋收尘进行检查维护一次，检查滤袋等设备运行情况，及时更换滤袋等，并做好维护记录
未做到考核-5分
4
当班发现的跑冒滴漏及设备隐患故障要在安全到位的条件下及时处理，对当班不能处理的，要及时汇报工段长
对能处理但未及时处理的问题，每项扣5分
5
每班对发现的跑冒滴漏及设备隐患故障做好设备隐患台账记录；不得涂改、造假，并按时记录
未记录考核5分；
6
每班不少于2次对皮带机的巡检，检查皮带减速机、下料口、托辊、挡皮等设备运行情况，发现隐患及时处理，无法处理及时汇报工段并按时做好记录
2管理行为考核
序号
管理活动
考核标准
得分
备注
1
每班班前半小时参加交接班会议，了解上一班设备运行状况；
未完成考核-10分
2
对取料机链条淋油，每班至少淋油一次
未做到考核-5分
3
交接班结束，对取料机巡检一次，检查取料机液压站、减速机、下料口、刮板、刮板链条等设备运行情况，发现隐患及时处理，无法处理的及时汇报工段领导并做好记录；每班对取料机至少巡检两次
2
生料工序电耗
高于17kwh/t或高于15kwh/t
10分或20分
3
合理化建议
采纳实施
20分
4
修旧利废
运行一个月
20分
未做到考核5分
16
每月至少参加一次工段的设备理论培训，培训后进行理论考试，考试成绩在90分以上
未做到考核5分
3正向激励（由各岗位根据工资考核办法自行申报，报公司核定，如劳动竞赛、技术攻关、修旧利废、合理化建议等）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ序号
管理活动
考核标准
得分
备注
1
磨综合台产
高于450t/h或高于410t/h
10分或20分
取料工岗位考核标准
1指标考核
序号
指标名称
单位
考核目标值
权重
考核标准
1
磨综合台产
t/h
430
100
每上升或下降10扣加10分
2
生料工序电耗
Kwh/t
16.4
100
每上升或下降1扣加10分
3
生料辅材单耗
元/t
0.4
100
每上升或下降0.1扣加10分
4
生料备件单耗
元/t
0.88
100
每上升或下降0.1扣加10分