6S管理手册A1

浙江圣邦科技有限公司
编号：Q/SB-GM-6S 版本：A1 6S管理手册
分发号：
受控状态：
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
2012年9月10日发布 2012年9月15日实施
浙江圣邦科技有限公司发布
清洁工具区Cleaning tools
地面物品定位可以采用四角定位和框格定位两种方
法。

物品角和框格线距离为（10～30）mm。

定位的画线方
法如下：
70mm
35mm
70mm
7.12.3.2地面和饮水机表面应保持干净，地面无积水；
7.12.3.3区域内存放规定数量备用水桶，摆放整齐，不得叠放；
7.12.3.4装到饮水机上的水桶外层塑料薄膜应卸掉；
7.12.3.5饮水机上应保持有水桶倒扣，当水桶无水时应及时更换；
7.13 铁屑和垃圾区管理规定
7.13.1目的
为了规范铁屑和垃圾区域的管理，特制订本规定。

7.13.2范围
适用于公司铁屑和垃圾区的管理。

7.13.3要求
7.13.3.1铁屑管理
7.13.3.1.1铁屑需存放于铁屑存放区，由公司统一处理；
7.13.3.1.2铝屑和铜屑不能存放在铁屑区，应封闭存放；
7.13.3.1.3每次卖铁屑后，应将周边地面油垢清洗干净；
7.13.3.1.4铁屑区应建立区域标识；
7.13.3.1.5铁屑斗内除了铁屑、铜屑、铝屑等加工产品产生的废料，不得有其他
物品。

7.13.3.2垃圾区管理
7.13.3.2.1严禁将可回收垃圾倒在垃圾区，如：金属及铁屑、硬纸板、塑料筐等；
7.13.3.2.2垃圾桶做好区域标识，并摆放于区域标识内；
7.13.3.2.3垃圾区应每日清理一次，并将地面清洗干净；
7.13.3.2.4垃圾桶上应有标识；
7.15.3.2产品摆放在指定托盘上，不能落地摆放；
7.15.3.3量具等物品摆放在工具柜指定位置上，摆放整齐，具有防护措施；
7.15.3.4每天对设备进行点检，并填写记录；
7.15.3.5设备上不能摆放产品、量具、图纸等物品；
7.15.3.6图纸、工艺文件、记录整齐摆放在指定位置；文件处于受控状态，保持完整，
便于识别；记录填写规范，保持完整、干净；
7.15.3.7首检件要有标识牌；
7.15.3.8保持工位物品整洁，地面清洁，无杂物、积水、油污等。

7.16 物料周转区管理规定
7.16.1目的
为了规范物料周转区的管理，特制订本规定。

7.16.2范围
适用于公司物料周转区的管理。

7.16.3要求
7.16.3.1物料周转区应建立区域线，区域线完好，无破损、脏污；（如下图）；
7.16.3.2要有区域标识，标识完好，无破损、脏污、锈蚀；（如下图）
7.16.3.3物品分类摆放整齐，无锈蚀、脏污，器具不得压线或摆到区域外；
7.16.3.4地面、栈板应保持干净，无杂物、泥垢、积水等现象；
7.16.3.5物品堆放不能超过1.5m，且要摆放稳当；
7.16.3.6最上层产品超出物料框上边沿部分应小于或等于产品高度的二分之一；
7.16.3.7不同产品在同一框内不能混放，产品之间应建立挡板隔离；
7.16.3.8现场不得有破损的物料框，应及时安排修理；
7.16.3.9物料框应保持干净，不得粘有铁屑、泥垢等杂物，不得有锈蚀现象；
7.16.3.10物料框内不能堆放杂物，如：塑料薄膜、空周转箱等；
7.16.3.11物料框上防灰尘的PE膜打开后，应全部拆除干净，不能只留一部分在物料框
上。

7.17 通道管理规定
7.17.1目的
为了规范通道的管理，特制订本规定。

7.17.2范围
适用于公司通道的管理。

7.17.3要求
7.17.3.1通道应建立区域线，区域线应保持完好、干净；（如下图）
80mm
7.17.3.2通道上（含通道线）不得停放任何物品；
7.17.3.3通道应保持干净，无杂物、泥垢、积水等现象。

7.18 办公室管理规定
7.18.1目的
为了规范办公室的管理，特制订本规定。

7.18.2范围
适用于公司办公室的管理。

7.18.3要求
7.18.3.1办公室内物品应进行分类、定置定位及摆放整齐，同类物品不得建立两个区
域存放；
7.18.3.2电脑线应进行捆扎整理，插头悬挂指示标识；（如下图）
7.18.3.3文件夹应建立顺序标识，文件夹框内不得放置散装物品；（如下图）
7.18.3.4窗台上不得摆放物品；
7.18.3.5人离开时，椅子应推到桌子下面，与桌子靠齐；
7.18.3.6地面及物品应保持干净；
7.19 门窗墙壁等建筑物管理规定
7.19.1目的
为了规范公司门窗墙壁等建筑物的管理，特制订本规定。

7.19.2范围
适用于公司门窗墙壁等建筑物的管理。

7.19.3要求
7.19.3.1发现破损建筑物，立即维修。

如不能自行维修，自发现之日起，必须在两天
内报修；
7.19.3.2建筑物表面应保持干净，无积土、积水、污斑、蜘蛛网等脏物；
7.19.3.3未经6S管理委员会许可，墙壁、门、窗等建筑物表面不得摆放、张贴或悬挂
任何物品；
7.19.3.4排水管道畅通，排水口无堵塞；
7.19.3.5绿化带、花坛等公共区域不得长期摆放产品、其他物品；
7.19.3.6爱护公司公物，不得弄脏、损坏公物；
7.19.3.7参观通道路线旁边的门应建立开、关标识；（如下图）
规格：直径90mm
适用范围：所有玻璃推拉门
粘贴位置：门锁或门栓正上方20mm ，如下图：
7.19.3.8 参观通道路线上的楼梯应建立上、下引导标识；（如下图）
7.20 食堂管理规定
7.20.1 目的
为了规范公司食堂的管理，特制订本规定。

Push
推 Pull 拉
适用于公司电风扇的管理。

7.27.3要求
7.27.3.1电风扇摆放于定位区域内；（如下图）
电风扇区域线采用黄色胶带，
规格如下图：
粘贴时长边靠电风扇底座。

40mm
80mm
7.27.3.2定期清洗，保持干净，不得有灰尘、油污等现象；
7.27.3.3不得有锈蚀现象，生锈要及时采取除锈、防锈措施；
7.27.3.4电源线绝缘层不得有破损、漏电现象；
7.27.3.5电源线不能直接落地，以免压破绝缘层，产生漏电；
7.27.3.6电源线不能接触设备、工作台、推车、金属建筑物等导电物品，以免造成触
电发生。

必要时电线悬空或用绝缘套管套住电线；
7.27.3.7有防爆要求的区域要使用防爆型电风扇；
7.27.3.8损坏的电风扇应在两天内报修；
7.27.3.9电风扇应建立编号和使用单位标识。

7.28 看板管理规定
7.28.1目的
为了规范看板的管理，特制订本规定。

7.28.2范围
适用于公司看板的管理。

7.28.3要求
7.28.3.1看板由公司统一规划定位摆放，不得私自移动位置；
7.28.3.2看板应保持干净、整洁，并指定负责人维护保养；
7.30.3.6开关灵活，接触良好；
7.30.3.7开关无灰尘、脏污、破损等；
7.30.3.8光线较好时不得打开电灯。

7.31 盆景管理规定
7.31.1目的
为了规范公司盆景的管理，特制订本规定。

7.31.2范围
适用于公司盆景的管理。

7.31.3要求
7.31.3.1盆景摆放在定位区域内（如下图）；
7.31.3.2盆景摆放需统一协调，方向一致、距离均匀；
7.31.3.3花盆保持干净，完好，不得有破损；
7.31.3.4盆景应经常清理，不能有枯叶、杂草和杂物等；
7.31.3.5定期对花木进行浇灌。

八、 6S检查和考核规定
8.1 目的
为了使6S活动持续有效的运行，特制订本办法。

8.2 范围
本办法规定了6S活动检查流程。

8.3 规定
8.3.1 6S专员每天对公司各区域进行检查；
8.3.2 检查过程中发现和本手册不符合的情况进行拍照取证；
8.3.3 检查到的问题在次日和相关负责人进行确认，必要时下发6S整改通知单；
8.3.4 责任人应在两天内回复确认结果，否则视为默认；
8.3.5 6S专员每天将发现的问题和整改情况公布在6S管理看板上；
8.3.6 每月5日召开6S总结会，对上月的6S工作进行总结，汇报存在的问题和改进成果，
并制定下月计划；
8.4 申诉
任何被检查人或单位如对6S检查结果有异议，可向公司6S管理委员会进行申诉，由主任最后裁决，但不得借故向6S专员作无休止的纠缠，违者公司6S管理委员会将处以50元/次的处罚。

8.5 评分办法
8.5.1 每出现一次问题扣1分；
8.5.2 未按时整改，每次扣5分。

8.6 奖罚规定
8.6.1 奖励
8.6.1.1团队奖励：给予累计扣分最少的单位，奖励500元，授予“6S先进集体”锦旗
一面；
8.6.1.2个人奖励：对提出6S合理化改进建议，被6S管理委员会采用并取得一定效果的
个人，授予“6S之星”称号，每次奖励20～100元。

8.6.2 处罚
8.6.2.1团队处罚：对累计扣分最多的单位，罚款300元；
8.6.2.2对未列入评选的单位，如收到6S整改通知单后未按时整改，每次对
相关责任人罚款10元；
8.6.2.3个人处罚：对严重违规或屡教不改的个人，罚款10～50元。

附：八路总部6S评选单位及负责人
序号单位负责人序号单位负责人。