HSE及安全标准化在石化工程建设中的运用解析
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工程研究Engineering research
■ 安永胜
HSE及安全标准化在石化工程建设中的运用解析
摘要:随着我国经济的发展,石化行业装置的规模在不断的扩大,在科学技术的影响下,开始利用新工艺和新技术和新方法,当前审计处施工以及超重量设备不断的增多,在石化工程建设过程中开始运用HSE 及安全标准化带来管理上的改变,近些年在石化工程的现场施工过程中,不断发生伤亡事故,要想使行业得到正常的生产,需要利用HSE管理,对于施工人员的安全得到保障,减少安全事故的发生。
关键词:HSE;安全标准化;石化工程建设
中国石油化工集团在前些年开始推行HSE管理体系,HSE管理体系主要以预防为主,遵循以人为本和持续改进等管理思想,将安全标准化进行引入,可以构建出长效安全管理机制,可以促进石化企业稳定、健康的发展,具有不可代替的现实意义。
1概述HSE及安全标准化
1.1HSE管理
HSE管理体系主要就是健康、安全、环境这三个方面,这种管理方式,需要实现分析风险,并且将可能发生的危害进行确定,从而采取有效的预防措施,减少事故发生的概率。
在HSE系统体系当中,融合来健康、安全、环境,具有一定的科学性和系统性以及制度性,使安全管理的空间得到拓展。
在当今的各个领域当中都开始实施可持续发展,这样一来,石油化工在健康、安全等各个方面问题就会得到突出,石化工程建设企业需要主动推动HSE的管理,在企业的基本活动当中进行贯穿,有效的赶紧企业的安全、健康、环境等。
1.2安全标准化理念和发展
我国制定的危险化学品从业单位的相关安全标准规范,主要是以安全管理经验为基础,主要由范围、目的、管理要素、术语,将安全生产的要求和内容充分的积极逆行展示。
安全标准化管理可以使安全生产管理和预防事故的前提得到有效的加强,石油工程建设企业需要结合PDCA动态的运行模式,与此同时,需要结合国外先进的安全管理理念和危险化品企业的特点,利用系统化的管理思想,使企业的安全标准化管理模式进行有效的实现,使企业可以满足市场准确的条件,始终处于安全运行的状态当中,促进可持续的发展。
2 HSE及安全标准化在石化工程建设中的运用
2.1整合这两种体系
HSE和安全标准化之间具有一定的共同点,这些共同点是一体化建设的基础。
石化工程建设需要遵循安全标准规章制度,具有很强的可行性,HSE和安全标准化管理体系的要求会对得到满足。
工作的协调性原则可以得到满足,利用一体化建设,使HSE和安全标准可以在管理体系当中进行统一,使企业就可以更好的匹配资源,将责任和权限进行规定,制定出明确的目标,提高工作的协调性。
利用真整合的管理体系,将控制企业进行有效的统一,对所有的活动进行有效的规范,使企业的工作效率得到提高。
整合二者,具有一定的系统性,每个具体的系统之间都具有相关性和层次性以及集合性,实施整合管理体系,以整体为主,协调各个子系统和要素关系,形成一个全新的大系统,将系统的整体功能充分的发挥出来,使企业的管理效能进行有效的优化。
还要符合经济性的原则,整合HSE管理体系和安全标准化,将各种资源进行充分的利用,大幅度的降低运行成本,具有一定的经济性。
2.2一体化整合体系的实际步骤
在整合的体系中,在运行的过程中,需要健全要素内容,与此同时,可以对安全标准化的要素进行输入。
在体系运行的过程中,包括HSE管理体系相关的制度文件。
首先需要成立出整合机构,对机构的操作要求进行有效的整合,先关的管理也比较严格。
制定出整合的计划,并且派遣现骨干的人员,制定出工作任务和工作思路以及工作目的。
对培训和现状调查进行有效的开展,全体组员需要对HSE及安全标准化管理体系当中的要素和内容等进行理解,整合两种管理模式的有效性和必要性,对于其中存在的问题和程序进行了解。
编制程序文件和制度文件,以HSE管理体系和安全标准化体系的内容为基础,有效的整合良好总管理体系,在两个管理标准当中需要融入相关的制度条款,在编制的过程中,需要结合实际情况,并且对其可操作性和可行性进行充分的考虑,进行有效的整合。
2.3一体化整合体系的方法
将两种管理体系进行有效的整合,结合两种体系的具体功能和共同目标以及外局环境设计,使各个系统要素结构之间的联系确定下来,详细的分析具体的子系统要素。
整合HSE管理体系和安全标准化,针对HSE当中的职业健康安全方针和目标等子要素,对安全标准化中的目标和安全方针等要素进行有效的结合,利用横向聚集的方式,将管理系统安全方针的目标要素进行有效的整合。
利用这种范式,可以以平等为基础,利用协同的方法,经有效的整合。
形成一个全新的系统。
利用这种方法,可以对技术和组织制度进行有效的创新,使企业可以得到全面的发展。
体系在整合的过程中,需要综合各个体系的职责,对岗位人员的操作规范和职责进行整合,将HSE体系和安全标准化的要求等各种要求得到有效的综合。
除此以外,编写文件的过程中,需要利用独立评审的方式,针对有关体系评审的问题。
在实际实施的过程中,必然会遇到问题,那么建设企业评审小组需要掌握出现的矛盾,提出建议,并且及时进行修改,将HSE管理体系和安全标准管理体系进行有效的完善,这样一来,石油工程建设企业就会享受到更多的服务。
3结束语
通过以上综合的论述,主要对HSE及安全标准化在石化工程建设中的运用进行有效的分析,对二者进行整合提出自己建议,可以使管理体系得到进一步的完善和充实,减少发生安全事故的频率,使工程质量的目的得到有效的提高。
(作者单位:中国石油宁夏银川销售分公司)
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