外协供应商品质管控须知事项

外协供应商品质管控须知事项
外协供应商品质管控是指企业在外部委托供应商生产商品时，对商品质量进行管理和控制的措施。

外协供应商对于企业来说是非常重要的合作伙伴，因此需要确保其生产的商品质量符合企业的要求。

在进行外协供应商品质管控时，需要注意以下几个事项。

首先，建立明确的质量标准和要求。

企业在和外协供应商合作前，应制定明确的质量标准和要求，确保供应商了解企业的质量要求。

这些标准和要求应包括物理性能、化学成分、外观质量、包装要求等方面。

双方应签订详细的合同或协议，明确商品的质量标准和其他要求。

合同或协议中应阐明对于质量不合格的商品的责任和处理方式。

其次，建立有效的供应商评估和选择机制。

在选择外协供应商时，企业应对供应商的质量管理能力进行评估。

评估的指标可以包括供应商的质量管理体系是否符合国际标准，以及供应商的质量绩效等。

通过评估，企业可以选择到合适的供应商，并与其建立稳定的合作关系。

第三，进行供应商的监督和管理。

一旦选择了外协供应商，企业应持续对供应商进行监督和管理。

这包括对供应商的工厂进行定期的质量检查和审核，以确保供应商的生产设施和生产过程符合质量要求。

同时，企业还应定期收集和分析供应商提供的质量数据，对供应商的质量绩效进行评估。

如果发现供应商存在质量问题，企业应及时与供应商沟通，并要求其采取改进措施。

最后，建立质量追溯系统。

质量追溯是指从原材料到最终产品的全过程记录，并能够追溯到具体的供应商或生产环节。

企业应建立质量追溯系统，使得在发生质量问题时能够快速定位问题源头，并采取相应的纠正措
施。

质量追溯系统的建立需要涉及到供应商的配合，因此双方应共同努力，确保质量追溯系统的有效运行。

外协供应商品质管控是企业必须重视的一项工作。

通过建立明确的质
量标准和要求、选择合适的供应商、监督和管理供应商、建立良好的沟通
渠道以及建立质量追溯系统，企业可以有效地控制外协供应商品的质量，
提高客户满意度，保护企业的声誉和利益。