苏头学区教学评估实施方案
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苏头学区教学评估实施方案
(试行)
为推进我校课程改革向纵深发展,提高教师专业发展水平,增强学校课程实施与建设能力,保证新课程的有效实施,提高学校的管理水平和教学质量。
特制定本方案。
一、指导思想
义务教育阶段的教学评估指导,以全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育,推进和深化课程改革为宗旨,以发现、研究、解决教师、学校实施新课程中的现实问题为出发点,深入班级,走进课堂,总结经验,发现问题,和广大教师一起,研究解决问题的对策,切实提高教师、学校实施新课程的能力。
二、主要目标
1、以评促构建。
通过教学评估改变传统的教学水平评价标准,建立具有激励导向、管理评价功能的评估指导制度和更科学的指标体系,使教学评估指导成为学校的自觉行为。
2、以评促规范。
通过教学评估规范学校的教学行为,提高学校教学管理水平和教学质量。
3、以评促提高。
通过教学评估引导教师转变教育观念,进行教学改革,提高教师的师德水平、专业素质和教学能力。
4、以评促发展。
通过教学评估,促进学科之间、教学水平的均衡发展。
三、基本原则
1、实事求是,公正公平。
无论是教师的评估,还是学校的评估
都必须坚持实事求是,公正公平的原则,科学客观的评价自己。
2、指导为主,评估为辅,重在过程。
无论哪类评估都要坚持评估中指导,指导中提高的原则。
通过评估的实践,不断总结经验,汲取教训。
3、自评与他评相结合。
教师、学校评估都坚持先自评后他评的原则,使教学评估工作规范化、常态化、制度化。
4、逐步提高、可持续发展。
用发展的眼光看待教师、学校的评估结果,把每次评估作为一个起点,既看现有水平,又看发展情况,看办学特色和教育创新,坚持评估促发展的原则。
四、教学评估的标准内容
义务教育阶段的教学评估指标体系包括:教师教学评估、学校教学评估。
●教师教学评估标准,包括职业道德、专业水平、专业发展、课堂教学等四个一级指标和20个二级指标。
职业道德分为2个二级指标:爱岗敬业、为人师表。
专业水平分为5个二级指标:学历资格、教学技能、教学能力、作业指导、教学质量。
专业发展分为6个二级指标:终身学习、转变理念、反思交流、研究行动、研究能力、创新成果。
课堂教学分为7个二级指标:教学设计、教学技术、教学方式、学习环境、课堂调控、过程评价、教学效果。
每个二级指标具体分为A、B、C三个等级标准。
●学校教学评估标准,包括教学管理、课程管理、教学条件、校本研修和评价研究五个一级指标和22个二级指标。
教学管理分为5个二级指标:管理能力、管理目标、管理机制、教务管理、学生管理。
课程管理分为3个二级指标:实施方案、课程实施、课程评价。
教学条件分为4个二级指标:教师队伍、经费保障、教学设施、教学资源。
校本研修分为5个二级指标:研修规划、组织建设、制度建设、教学研究、主题研究。
评价研究分为5个二级指标:教学考查、教师评价、学生评价、命题研究、质量评价。
每个二级指标都划分为A、B两个等级标准。
五、教学评估的组织实施
1、教师的评估
教师的评估由学校组织实施,分以下几步进行。
第一、搞好教师自评,每位教师对照各自学段学科的评估标准逐条自我评估,达到什么程度进入什么档次。
教师要填写“教师教学评估等级权重”表。
第二、搞好互评,教师之间互评,主要依据教师的日常教学工作、课堂观摩、教研活动等。
第三、征求意见,学校通过不同的、适当的方式征求家长、学生的意见,作为评估的参考。
第四、学校总评,学校依据课堂观摩、家长、学生意见,确定教师教学评估等级,并转换为分数对教师作为校级评价,为每位教师填写好“教师教学评估等级权重”表。
学校领导小组要向教师通报最后的评估结果,对综合评估较差和自评与他评结果差距较大的,学校领导要与教师进行谈话帮助教师认识存在的问题,培养自我反思的意识,制定改进和提高的措施。
学校要为每位教师建立教师业务成长档案、教师“教学评价等级权重”表要存档,作为教师任用、专业发展考核的重要依据。
2、学校的评估
学校的评估由市级评估机构组织实施,分以下几步进行。
学校自评
(1)学校领导班子依据“义务教育阶段学校教学评估标准”的指标内容,逐条进行自我评估,总结已有的经验,找出存在问题;
(2)通过教师大会进行学校自评结果汇报;
(3)让学校每一位教师了解学校评估的具体内容,并通过教研组、年级组或教师意见箱等方式,广泛征求教师的意见、建议;
(4)通过不同方式(座谈、访问、征求意见箱)征求社会各界和家长的意见;
(5)根据各方面征求的意见和建议,再次进行自我评估,重点制定进一步提高的目标、方案和计划;
(6)写出本学期自我评估总结报告,填写“学校教学评估等级权重”表,报送教育局教学评估办公室。
六、教学评估结果的认定
义务教育阶段的教学评估采取等级评估、定量评定结果的方式进行。
学校教学评估结果分为达标、基本达标和不达标三个等级,具体分值为:达标——90分以上;基本达标——89~60分;不达标——59分以下。
教师教学评估分为优秀、良好、一般、不合格四个等级,具体分值为:优秀——90分以上;良好——89~70分;一般——69~40分;不合格——39分以下。
用发展的观点看待评估结果,要结合教学评估工作,找出教学管理、教师发展、教学实践等方面的突出问题,反思分析问题的原因,研究、探索解决问题的方法和措施,制定下次教学评估的目标。
七、加强教学评估的管理和领导
义务教育阶段的教学评估是对学校教学质量监督、指导的管理行为,其评估结果将作为义务教育阶段教学质量督导评估的重要内容。
1.建立组织领导机构。
学校要成立义务教育阶段教学评估领导小组,统筹谋划、指导教学评估工作,保证教学评估活动的正常开展。
义务教育阶段教学评估工作组织机构
领导小组
组长:张木林
副组长:吉鸿宇
成员:王德明、郑淑贞、齐会青、杜会平、田志安
2.加强义务教育阶段教学评估是深化教育改革,提高教育质量,促进学校均衡发展的重要措施。
学校要把教学评估纳入常规学校教育教学管理,建立有效的、适合本地需要的教学评估机制。
苏头学区
2010.9。