齐鲁晚报广告策划活动方案

齐鲁晚报广告策划活动方案
一、活动背景
“齐鲁晚报”是山东省的一份主流大报，一直以来以其较高的发行量和社会影响力在山东省内有着广泛的读者群体。

然而，随着互联网的快速发展和媒体格局的改变，报刊市场面临着严峻的挑战，传统媒体的利润下降、读者流失等问题已经成为了广告商和报社头疼的事情。

为了提高“齐鲁晚报”的媒体影响力和广告收入，本次广告策划活动旨在通过创新营销手段和广告资源整合，将“齐鲁晚报”品牌价值最大化。

二、活动目标
1.提高“齐鲁晚报”的品牌认知度和美誉度。

2.增加广告商的投放意愿和广告收入。

3.吸引更多的读者群体，增加销售量。

4.加强与其他媒体和合作伙伴的合作，形成良好的生态效应。

三、活动内容
1.品牌塑造
通过制作形象宣传片、设计品牌logo、推出品牌口号等方式，提升“齐鲁晚报”的品牌美誉度和认知度。

2.线上推广
与时俱进地加强齐鲁晚报的线上推广力度，通过与新媒体合作，开设官方微博、微信公众号等渠道，推送新闻资讯和独家报道，吸引更多的网络用户。

3.线下推广
与各大商场、超市等合作，开展品牌推广活动。

如在商场举办“齐鲁晚报读者节”，通过抽奖、游戏等方式吸引消费者参与，提高品牌知名度。

4.社区宣传
与各大小区域合作，举办“齐鲁晚报社区文化活动”，宣传报纸价值，吸引居民参与订阅和阅读。

5.产业链整合
与当地企业、行业协会等合作，共同打造“齐鲁晚报产业链”，形成合作共赢的局面。

如与房地产商合作推出“齐鲁晚报地产专刊”，吸引广告商投放。

6.创新广告形式
开发新的广告形式，如视频广告、VR广告等，增加用户体验和广告投放效果。

同时，通过开展大规模的创意广告征集活动，吸引国内外优秀广告团队参与，为广告商提供更多选择。

7.区域合作
与周边城市的同类报纸、电视台等媒体合作，共同推广，形成区域媒体联盟，扩大广告传播范围。

8.数据分析
加强数据分析能力，通过用户行为分析和市场调研，帮助广告商更好地了解受众群体和市场需求，提供个性化的广告投放方案。

四、活动推进
1.成立策划小组
成立以广告部门为主的策划小组，负责制定活动计划和具体执行方案。

2.优化组织架构
调整报社部门结构，加强各部门的协同工作，提高工作效率。

3.培训与推广
为报社员工提供系统的培训，提高市场营销和广告策划能力。

同时，通过内部推广，让员工更好地了解和推广“齐鲁晚报”。

4.与合作伙伴建立长期合作关系
与各大广告公司、商场、企业等建立长期合作伙伴关系，形成稳定的合作格局。

5.营销活动推出
按照策划方案的具体时间表和实施计划，逐步推出各类营销活动。

6.数据分析与反馈
根据广告投放效果和市场反馈，及时调整广告策略和活动方案。

五、活动预期效果
1.提高“齐鲁晚报”的品牌美誉度和认知度，增加读者量和销售量。

2.增加广告商的投放意愿和广告收入，并建立长期合作关系。

3.与其他媒体建立合作伙伴关系，构建良好的生态效应。

4.提高员工的市场营销和广告策划能力，增强整体竞争力。

六、活动实施进度计划
（详见附表）
七、活动投入预算
根据活动计划和实施方案，制定详细的预算表，包括人力成本、宣传费用、策划费用等。

总结：通过本次广告策划活动，我们将全面提升“齐鲁晚报”的品牌认知度和美誉度，增加广告收入和读者量，进一步巩固其作为山东省主流大报的地位，并向全国乃至国际市场发展，实现更高的经济效益和社会效益。

同时，通过与其他媒体和合作伙伴的合作，形成生态效应，共同为广告产业的发展做出贡献。