产品研发中心规划设计.doc

产品产品研发中心规划
产品产品研发中心规划
一、总述
根据公司《公司组织架构及部门职责》所规定产品研发中心职责之内容，产品研发中心负责公
司内软、硬件产品的的整体研发工作。

产品研发中心职责详述如下：
1. 负责公司所有产品及技术的研发工作，包括新产品研发、产品型号维护以及工程类项目研发
工作。

2. 根据公司战略及任务负责规划年度研发计划，完成公司年度研发任务，组织技术总结会及产
品发布会。

3. 负责研究行业信息及市场需求与动态，规划公司长远技术及产品发展，完成前沿技术研究及
平台化产品的技术储备和实现。

4. 负责起草、修订和完善公司研发管理制度，并组织部门全面落实，控制研发质量、进度及成
本。

5. 主动贴近市场及工程，了解市场动态及产品差异，主动在设计上提高产品竞争优势，推动销
售。

6. 负责公司研发产品的资料存档、备份及研发技术文件的管理工作。

7. 负责公司新产品及核心技术的相关资质、知识产权的申请、保护工作。

8. 负责部门管理建设工作，包括团队建设、人员培训、部门考核管理等工作。

9. 支持公司企业文化建设工作，落实部门文化建设活动；
10. 负责部门年度预决算、费用控制等工作。

11. 配合其他部门完成所有研发新产品的市场推广、生产支持、工程监控、售后服务、技术交流、
用户培训等工作。

12. 配合行政部质量管理口展开和落实本部门的质量管理工作；
13. 完成上级交办的或其他部门需要协助的工作。

二、部门人力规划
1、部门组织架构
产品研部门经理/ 副经理发中心共设
部门经理/ 副经理、硬件产
品研发主管、软件产品研
发主管、硬件开发工程师、
硬件产品研发主管软件产品研发主管
嵌入式软件开发工程师
及软件开发工程师 6 个
岗位。

嵌
产品研发
入硬软
中心组织架构
式件件
图如下所示：
软开开
开发发
发工工
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工程程
程师师
师
2、部门人员构成
产品研发中心定员8 人，按照计划产品研发中心部门负责人设置 1 人、研发主管设置 1 人（软件产品研发主管暂时不设）、嵌入式软件开发工程师设置 2 人、硬件开发工程师设置 2 人、软件开发工程师设置 2 人。

将系统软件部和综合产品部合并后，产品研发中心的人员确定 6 人，暂缺 2 人。

实际定岗情况如下：
部门经理/ 副经理：XX
研发主管：XX
嵌入式软件开发工程师：XX
硬件开发工程师：XX
软件开发工程师：XX
现阶段嵌入式软件开发工程师差 1 人，软件开发工程师（C++方向）差1 人。

根据部门工作及研发需要产品研发中心在2019 年度招聘 2 人。

具体到岗时间如下：
嵌入式软件开发工程师：2019 年 2 月28 日
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软件开发工程师（C++方向）：2019 年 3 月31 日
以上两人需人力尽早展开相关招聘工作。

人员到岗后，嵌入式软件开发工程师先到产品部进行2-3 个月的现场服务工作，以便熟悉公司业务及产品情况；软件研发工程师需立即投入到研发工作中。

三、部门管理规划
1、部门管理制度规划
为了更好的完成公司交付给研发部的研发任务，需制定一套完整的产品研发中心的部门管理制度，其中涵盖：部门日常管理规定、部门绩效考核制度、部门季/ 月/ 周报制度、部门过程管理制度、部门文档管理制度、部门产品源程序管理制度、部门质量管理制度、部门研发项目审查制度、部门工作会议制度等。

制定以上制度的目的是为了更好的规范产品研发中心员工的日常行为规范。

这些制度会汇总成一个文档，部门内全员发布，全员共同遵守。

预计完成时间：2019 年 2 月28 日
主要负责人：XXX
2、研发流程管理规划
公司现阶段的研发流程并没有完全运用起来，成这种局面的原因可能有多个。

但2019 年度产品研发中心的主要工作就是研发产品，研发流程就显得极为重要，因此在2019 年度部门会将研发
流程的管理作为工作的重中之重。

产品研发中心会在2019 年度将公司的研发流程及管理这一块制定出合理、有效的方法，来更好的规范我们的研发工作。

其中涉及项目立项流程、调研流程、研发流程、测试流程、代码走查
流程、里程碑管理、型号维护流程、风险管理等。

预计完成时间：2019 年 2 月28 日
主要负责人：XX XX
配合人员：XX XX
四、部门产品研发规划
1、医用仪器类产品研发
1.1 A 型医用仪器类产品
产品现状
目前A型医用仪器类产品能够满足大部分项目的需求，在2019 年度所做的项目中基本都是使用的该系列的产品。

但为了能够进一步满足市场需要，还需对原有的产品进行部分软硬件的升级
开发。

研发规划
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产品产品研发中心规划
1. 解决在生产、施工、运输过程中发现的问题；
2. 在原有功能的基础上，增加健康分析计算功能；
3. 针对不同地区的不同需求进行新功能的开发，对于之前实现方式存在缺陷的功能进行升级改
进；
1.2 B 型医用仪器类产品
产品现状
目前B型医用仪器类产品能够满足大部分项目的需求，在2019 年度所做的项目中基本都是使用的该系列的产品。

但为了能够进一步满足市场需要，还需对原有的产品进行部分软硬件的升级
开发。

研发规划
1. 解决在生产、施工、运输过程中发现的问题；
2. 在原有功能的基础上，增加健康分析计算功能；
3. 针对不同地区的不同需求进行新功能的开发，对于之前实现方式存在缺陷的功能进行升级改
进；
...
2、大健康终端产品
1.1 健康移动终端
产品现状
健康移动终端是2019 年度公司主推的新产品之一，2019 年度下半年已经对该产品进行了大量调研工作，并且和一些具备成熟产品的公司进行接触，基本确定了有合作意向的厂家。

但为了掌
握该产品的核心技术占据市场的主动性，我们需要对该产品进行自己研发。

预计立项时间在2019
年7 月份，整个研发周期预计为一年。

研发规划
1. 2019 年上半年完成健康移动终端需求的收集和整理，立项前对该产品做好充分的市场及需求
调研；
2. 2019 上半年完成健康移动终端开发所需人才、技术储备工作；
3. 力争在2019 年底前，完成健康移动终端产品的开发工作，为产品的检定做好相关准备；
4. 开发完成，与健康移动终端配套的远程配置软件开发工作；
5. 编制健康移动终端所需的说明书、技术方案、宣传资料，完成自研健康移动终端的产品培训
工作。

1.2 网联网移动终端
产品现状
网联网移动终端与健康移动终端相类似，都是公司在2019 年度主推的产品之一，其基本现状
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产品产品研发中心规划与网联网移动终端也基本类似。

前期推广也是一OEM为主，后续根据市场及项目情况适时的展开
相关的自研工作。

其研发工作计划是在网联网移动终端研制成功后展开，这样相对来说网联网移
动终端的研发时间要比健康移动终端短。

研发规划
网联网移动终端产品的研发进度与健康移动终端的开发情况联系紧密，计划是在健康移动终端研发成功后，再进行网联网移动终端的开发。

其研发周期较健康移动终端的研发周期要短，具
体立项时间及结项时间暂不好预估，立项时间最早预计在2019 年12 月初，结项时间预计在2019
年9 月份。

3、大数据健康综合系统
产品现状
大数据健康综合系统是公司一个存在时间最长的产品。

而此产品在我们公司所有的产品中来说还是一个相对来说具备较好竞争力的产品。

尤其是在2019 年市场准备大力推广大数据健康综合
系统，这就给我们带来很大的机遇。

研发规划
1. 接手外部开发团队所做的开发工作，将所有的研发工作全部收回到产品研发中心；
2. 贴近市场，调研市场与该系统相关的最新需求，及时展开定值系统的功能扩展工作；
3. 继续增加我们系统所支持的操作系统、硬件平台，开发出支持UNIX系统的版本；
4. 开发完成支持国产数据库接口的程序模块；
5. 丰富原有系统的Web发布功能及权限认证功能；
4、项目具体时间安排规划
分类产品/ 系统名称现状主要负责人预计完成时间
无2015-6-30 医用仪
器类产无2015-9-30
品
无2019-5-15
在研2019-2-15
在研2019-3-31 大健康
终端产在研2019-5-31
品在研2019-3-31
已投入使用2019-3-15
已投入使用2019-6-30
已投入使用2019-5-31 大数据
健康综
合系统
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