浅谈如何加强高校财务分析

督和内部 审计 的使用 ， 已不能满足管理者 的需要 。 ２ ． 财务分析人员 总体素质不高 。一 方面 ， 现行财务
人员的知识水平参差不齐 ， 大部分 的财务人员 大部分 的 精力都 只是用在记账 、 算账 、 报账上 ， 高级财务管理人员 也只是把精力放 在 内、 部各方 面沟通上 ， 少对学校 外 很
的经济活动进行相应 的分析 ， 他们把财务分析 只看成是 种表面上 的反 映 ； 另一方 面 ， 财务 分析人员 也应该是
一
具备相应专业核算和管理理论知识 ， 还必须要掌握相应 的数学 、 统计 知识 的人员 ， 但是 多数高校财 务分析人员
都离此还 有很长一段距离 。
３ ． 财务分析指标不完善 。目前高校财务制 度和会计
制度中都 只列举 了一部分如短期偿债能力 、 长期偿债 能 力、 经费 自给率等指标 ， 而忽视 了财务分析 中的几个重 要指标 ， 如筹资分析 、 投资分析 、 和教育投资成本效益分 析、 趋势分析等 ， 也缺乏对高校现金流量相关分析 ， 由于 这些方面的不完善 ， 给财务工作带来了许 多约束性 。 ４ ． 财务分 析的其 他不足处 。现今 ， 多高校 的财务 许 分析还只是停 留在会计报表 的事后分析上 ， 只能是总结
一、ຫໍສະໝຸດ 高校财务分析的局限性 １ ． 财务分 析的实用性不强 。随着高校教育体制 的改 革， 高校财务分 析 已被越来 越多 的人 认识和接 受 ， 但是 在实际使用 中， 大多高校所提供 的经费 的支 出明细及效
益分析都 只是为 了给上级主管部 门编制年终财政决 、 预 算提供数据 ， 或是为拨款 提供参考 ， 使得其会计 信息 的 最终意义不是很大 。 财务分析大多数也只是为了财务监
义。
析， 而对筹 资能力 、 偿债能 力等不确定 性 的风 险因素却 很少分析 ； 只停 留在预算完成程度和预算效果的考核上 的分析 ， 但对一些实质性问题却难 以找出资金流失 的漏
洞等 。
高校财务分析 ， 指的是根据高校经济活动相关数据 资料 ， 采用专 门方 法 ， 对高 校一定 时间 内资金 运动 的变
浅谈 如 何加 强
韩
随着市场经济的不 断迅速发展 ， 高校管理对高校财
梅
过去 ， 预测未来 ， 而不 能预先 提供高质量指标信息 ； 只对 资金 收入 ，支 出及预算执行 情况等确 定性 因素进 行分
务分析体系也有 了更深一步的要求 ， 而现今高校财务分 析工作却是高校财务管理 中的一个薄弱环节 ， 以满足 难 管理者 的需求 。为加强高校财务分析 ， 建立及完善这方 面的工作 ， 对高校财务管理工作进行全面分析及客观地 反应其状况 ， 对于提高高校财务管理水平具有重要 的意
二、 加强高校财务分析的策略 １ ． 财务管理 ， 高财务人员综合 素质 。为了提 完善 提 高 高校 财务分析 的实用性 ，需要学校各 职能部 门的配 合， 更需要 学校领 导的高度 重视和支持 ， 这样才 能让财 务人员有信心做好财务分析 。其次 ， 要对财务人员进行 定期或不定期 的培训 ，以提高财务人员的总体水平 ， 以 达到财务分析 的要求 ， 适应 不断发展的财务分析工作的 需要 ，为学校 的各方 面的决 策提供 科学有效的数据 ， 为 管理提供有用的管理 信息做好基础 。 ２ ． 建立完善 的财务分析体系 。由于高校各职能部门 管理者所需要的数据 不尽相 同 ， 所以要求财务分析人员 做 出各方面的分析 ，这就要 求具备一整套 的完善的 、 科 学 的财务分析体系。 目前高校财务 制度和会计制度中 但 只列举 了一部分的财务指标 ， 远不能达到完整财务体制 的要求 ，因此应在现有基础 上增设 一些财务分析指标 ， 如增加 高校办学成本 分析 、 高校贷款 风险分析 、 高校现 金 流量 分析指标 等 ，将 高校办学效益 有效地 与高校成
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本 、 险相结合 ， 风 并通过合理 有效 的方法 管理和控 制好 现金流 ， 以避免现金 短缺现象 产生 ， 才能从 总体把 这样 握高校 的财务状况和经营业 绩 ， 以便提供给高校各部门 管理者有用的管理信息。 ３ ． 财务分析 的完 善。完善高校财务报表体 系 ， 其他
可 以增加教育成本分 析表 ，各职能部门业 绩评价表等 ， 便于为高校财务工作 提供更 加广泛的数据来源 ； 建立高 校财务 风险警报 分析 系统 ，从财务 预警系统 的角度出 发， 加强财务风险分析 ， 固高校财务管理体制 ， 稳 促进高 校健康发展 ； 加强实质性分 析管理 ， 如财产物资的管理 ，
化过程进行全面系统地分析。 高校财务分析是 高校财务 管理工作 的重要组成部分和和重要手段 。 随着 近年来教 育体制 的改革深化 ，高校财务分析 已逐步 向分析型 、 管
理型转变 ，被越来越多的高校领导和财务人员所接受 。
但 目前很 多高校 的财务分析还存在许 多的问题 。 现就其 主要存在 的几点 问题及一些对 策做如下 简单分析 。
资金的管理以及费用 开支 范围的标 准管理等 ， 以便找出 资金流失的漏洞 ， 时发现 财务活动 的违规行为 。 及 当今社会 瞬息万 变 ， 在现行 市场经济 环境 中 ， 高校 要想获取收益远离风 险并在各 高校 中占领先锋地位 ， 就 应加强对高校的财务分 析管理 ， 各方面提高财务管理 从 水平 ， 尽量规避风险 ， 高校事业得到稳步发展。 让 （ 作者单位 ： 安徽建筑工业学院）