公司车辆维修管理制度模板

公司车辆维修管理制度模板
第一章总则
第一条为加强公司车辆的安全管理，提高车辆的使用寿命，保障员工的行车安全，依据相关法律法规和公司的管理要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆的维修管理工作。

第三条公司车辆维修管理工作是公司对车辆进行定期检查、维护、维修的管理工作，包括车辆故障维修、保养等。

第四条公司车辆维修管理工作的目的是确保车辆始终处于良好的使用状态，减少故障率，提高行车安全，延长车辆使用寿命，降低运营成本。

第五条公司车辆维修管理工作的原则是安全第一，预防为主，合理使用，管理规范。

第二章维修管理责任
第六条公司车辆维修管理工作由维修管理部门负责具体实施，由维修主管全面负责。

第七条维修主管的职责包括：
（一）制定公司车辆维修计划和维修方案；
（二）组织实施车辆的定期检查、维护和维修工作；
（三）检查维修人员的工作情况，确保维修质量；
（四）定期做好车辆维修记录，及时跟进车辆维修情况；
（五）协调解决车辆维修中的问题和纠纷。

第八条公司各部门负责分管的车辆的维修工作，包括：
（一）定期检查车辆的使用情况，及时发现问题并汇报；
（二）根据维修主管的要求，及时将车辆送至指定地点进行维修；
（三）协助维修主管做好车辆维修相关工作。

第九条公司车辆维修管理工作由车辆维修人员具体实施，其主要职责包括：
（一）按照维修主管的要求，认真维修车辆；
（二）对维修过程中发现的问题及时汇报；
（三）做好维修记录，确保维修质量。

第十条公司车辆维修工作的过程中如发生问题，应当及时向维修主管汇报，协助解决。

第三章维修管理程序
第十一条公司车辆维修管理应按照以下程序进行：
（一）定期检查车辆的使用情况，发现问题及时汇报；
（二）维修主管根据车辆的使用情况制定维修计划，并安排维修人员进行维修；
（三）维修人员按照维修计划进行维修，并做好维修记录；
（四）维修完成后，维修人员做好交车手续，并通知车辆使用部门；
（五）车辆使用部门接收车辆后，进行验收并启用。

第十二条公司车辆维修管理工作的具体流程如下：
（一）定期检查：公司对所有车辆进行定期检查，确定是否需要维修；
（二）维修计划：维修主管根据定期检查的结果制定维修计划，并分配维修任务；
（三）维修操作：维修人员按照维修计划进行维修操作，确保维修质量；
（四）维修验收：维修完成后，维修人员做好交车手续，并通知车辆使用部门进行验收；
（五）启用车辆：车辆使用部门验收合格后，即可启用车辆。

第十三条公司车辆维修管理工作的周期性为每年一次，不同车辆维修周期可以根据车辆的使用情况进行调整。

第四章维修管理要求
第十四条公司车辆维修管理应符合以下要求：
（一）维修主管应定期检查车辆的使用情况，发现问题及时处理；
（二）公司车辆维修工作应按照程序进行，确保维修的质量和效果；
（三）维修人员应具备相关证书和技能，确保维修工作的质量；
（四）维修记录应详细完整，做到实时记录，方便跟踪和查询。

第十五条公司车辆维修管理工作中应注意以下事项：
（一）车辆维修前应做好充分准备，确保人员和设备的安全；
（二）维修过程中应做好沟通，协调各方的工作，确保维修计划按时完成；
（三）维修完成后应及时清理维修现场，保持车辆整洁；
（四）对于发现的车辆故障，应立即做好记录并及时修复。

第五章维修管理监督
第十六条公司车辆维修管理工作的监督由公司领导进行，维修主管负责对维修人员的具体工作进行督导。

第十七条公司领导应定期对车辆维修管理工作进行检查，提出合理化建议，并确保维修质量。

第十八条维修主管应对维修人员的维修工作进行监督，确保维修质量和维修进度。

第十九条公司车辆维修管理工作的结果应进行评估，对维修工作进行总结并提出改进意见。

第六章附则
第二十条本制度自发布之日起生效。

第二十一条本制度的解释权归公司所有。

第二十二条本制度自发布之日起，原有与规定相抵触的有关文件均失效。

公司名称：
制定日期：
制定人：。