2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答
案（典型题）
单选题（共45题）
1、团队合作的前提与基础（）。

A.团队对其成员有吸引力
B.团队成员对团队有向心力
C.团队成员良好的合作
D.团队成员间的信任
【答案】 D
2、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是（）。

A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
【答案】 B
3、咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作计划是在（）
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
【答案】 C
4、工程项目的每一个阶段，都以（）作为其完成的标志。

A.一个或数个可交付成果
B.项目评估报告
C.项目阶段性总结报告
D.工程项目计划
【答案】 A
5、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指数为基准。

则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（）万元。

A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
【答案】 B
6、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。

A.竣工预验收合格
B.竣工验收报告提交
C.竣工验收合格
D.竣工备案
【答案】 C
7、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。

这体现的是工程项目的（）特征。

A.整体性
B.不可逆转性
C.固定性
D.实施条件的约束性
【答案】 B
8、根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。

A.权力需要
B.友谊需要
C.生理需要
D.成就需要
【答案】 D
9、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）。

A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天
B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日
D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案
【答案】 A
10、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。

A.50
C.80
D.90
【答案】 C
11、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()
A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划结余
【答案】 A
12、根据《绿色建造技术导则》，下列属于协同与优化的要求的为（）。

A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底
B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求
C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建
D.应采取措施减少扬尘排放，PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值
【答案】 B
13、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。

A.高于
B.等于
D.低于
【答案】 D
14、（2016年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。

A.不消耗时间
B.不消耗资源
C.表达逻辑关系
D.表达组织关系
【答案】 D
15、设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（）个月。

A.6
B.12
C.18
D.24
【答案】 B
16、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。

A.3245.13
B.3244.50
C.3240.00
D.3150.00
【答案】 A
17、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。

A.公平理论
B.成就需要理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
【答案】 A
18、根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500－2013），由于发包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（）。

A.实际竣工日期的价格指数
B.原约定竣工日期的价格指数
C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者
D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者
【答案】 C
19、关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是（）。

A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织
B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织
C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式
D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望
【答案】 D
20、用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明（）。

A.投资支出比计划结余
B.投资按计划支出
C.投资支出比计划超支
D.进度比计划提前
【答案】 A
21、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，下列不属于必须考虑的影响因素是（）。

A.上级组织的影响
B.项目选址地质情况
C.标准.规范和规则的约束
D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响
【答案】 B
22、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）
A.按项目单独申报项目建议书
B.按项目单独申报可行性研究报告
C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续
D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续
【答案】 D
23、工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( )
A.工程项目预测报告
B.项目计划和工作成果
C.工程项目变更申请
D.工程项目状态报告
【答案】 B
24、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。

A.一次性
B.唯一性
C.工程项目环境的复杂性
D.建设周期长
【答案】 C
25、根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。

A.设计使用寿命期
B.缺陷责任期
C.质量保证期
D.保修期
【答案】 A
26、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3%，折旧年限为5年（年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为（）元/台班。

A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40
【答案】 D
27、关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章
B.部门规章的效力高于地方政府规章
C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定
D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章
【答案】 A
28、根据 FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后( )。

A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.12个月
【答案】 B
29、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方，这是合同管理（）原则的要求。

A.等价有偿
B.平等自愿
C.公平公正
D.诚实信用
【答案】 B
30、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的 ( )
A.排污费
B.定额测定费
C.保险费
D.安全施工费
【答案】 D
31、某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件（2004年本）的要求，该项目应由（）
A.省级地方政府核准
B.国家发展改革委核准
C.国家投资主管部门审批
D.国务院核准
【答案】 D
32、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。

这体现了货物招标的（）原则。

A.质量保证
B.经济
C.安全保证
D.进度保证
【答案】 B
33、取得施工许可证是（）在项目实施阶段的主要任务。

A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
【答案】 D
34、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。

A.施工单位项目负责人
B.建设单位项目负责人
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
【答案】 D
35、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。

A.组织界面
B.技术界面
C.组织机构
D.组织配备
【答案】 A
36、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
【答案】 C
37、某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。

A.7
B.2
C.3
D.8
【答案】 D
38、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）。

A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.信息回路比较复杂
【答案】 D
39、创造工程项目产品的典型过程是()。

A.前期筹划－设计－施工－验收－总结评价
B.启动－计划－实施－检查－处理
C.启动－控制－实施－检查－处理
D.前期筹划－设计－采购－施工－验收－总结评价
【答案】 D
40、某项目采购材料，采购量为300t，材料原价为240元/t，运杂费为20元/t，运输损耗率为0.5%，采购及保管费费率为3.5%。

上述费用均不含税，则材料单价为（）。

A.249.60
B.269.64
C.270.40
D.270.45
【答案】 D
41、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。

A.承包商
B.业主
C.咨询工程师
D.政府职能部门
【答案】 B
42、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。

A.PM
B.CM
C.DM
D.BOT
【答案】 B
43、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。

A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付
【答案】 C
44、根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短为（）日。

A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】 D
45、评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。

A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
【答案】 B
多选题（共20题）
1、某项目已经按照沟通计划发布了项目信息，此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知。

而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。

此时，该项目的项目经理首先应（）。

A.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C.确定为什么该干系人不知情
D.在下次筹划委员会会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
【答案】 A
2、在沟通管理中，一般（）是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。

A.面对面会议
B.问题日志
C.问题清单
D.绩效管理
【答案】 A
3、生产经营单位应急预案分为（）。

A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场应急处置方案
D.安全技术交底方案
E.施工安全策划方案
【答案】 ABC
4、业主方选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括（）。

A.项目的复杂性
B.资金来源
C.承包方要求
D.项目各方管理风险的水平
E.项目实施所在地建设市场的适应性
【答案】 ABD
5、下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费中企业管理费的有（）。

A.对混凝土试块进行抗压强度检验所发生的费用
B.购买水泥发生的采购保管费
C.施工工人特殊地区施工津贴
D.为职工报销探亲路费所发生的费用
E.教育费附加和地方教育费附加
【答案】 BC
6、经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括（）。

A.涉及国家秘密而不宜招标的项目
B.涉及抢险救灾而不宜招标的项目
C.受自然地域环境限制的项目
D.利用扶贫资金实行以工代赈的项目
E.利用国有企业自有资金建设的项目
【答案】 AB
7、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，包括（）。

A.编制环境影响报告书
B.编制环境影响报告表
C.填报环境影响登记表
D.填报环境影响报告书
E.编制环境影响登记表
【答案】 ABC
8、工作分解结构的作用主要有()
A.将项目划分为多个合同对外发包
B.规定工程项目的建设过程
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
E.确定项目需要完成的工作内容
【答案】 ACD
9、根据功能的不同，电子招标投标系统可分为（）。

A.交易平台
B.公共服务平台
C.市场参考平台
D.行政监督平台
E.公众参与平台
【答案】 ABD
10、分项工程质量验收合格的标准有（）。

A.主控项目全部合格
B.主控项目抽样检查合格
C.所含检验批的质量均应验收合格
D.所含检验批的质量验收记录应完整
E.具有完整的施工操作依据、质量检查记录
【答案】 CD
11、下列情形的项目，经批准后可以采用竞争性磋商方式采购的有（）。

A.政府购买服务项目
B.市场竞争不充分的科研项目
C.不能事先计算出价格总额的
D.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的
E.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的【答案】 AB
12、一般而言，薪酬调查的结果能够为( )提供参考依据。

A.绩效管理制度的调整
B.员工薪酬差距的调整
C.整体薪酬水平的调整
D.岗位薪酬水平的调整
E.薪酬晋升政策的调整
【答案】 BCD
13、下列项目属于基础设施类项目的有（）。

A.社会公共设施建设项目
B.交通项目
C.环境保护项目
D.供排水设施
E.教育培训项目
【答案】 BD
14、部门设置的基本方法有（）。

A.部门专业化
B.部门职能化
C.部门程序化
D.部门业务化
E.部门区域化
【答案】 AB
15、资源计划的优化通过定义优先级确定各种资源的重要性，定义优先级的标准一般有（）。

A.资源的数量和价值量
B.资源价格变化的可能性
C.资源的获得程度
D.资源的可替代性
E.供应问题对项目的影响
【答案】 ACD
16、下列关于施工单位质量责任的表述，错误的为（）。

A.总承包单位对分包工程的质量承担主要责任
B.当发现设计差错时，及时向设计单位提出修改要求
C.在资质等级许可的范围内承揽工程，合法转包或分包
D.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构
E.对建筑材料、建筑构配件等，应送到具有相应资质等级的质量检测单位进行检测
【答案】 ABC
17、在工程项目管理中，部门设置包括（）。

A.组织构成
B.部门划分
C.管理幅度的确定
D.组织规模的确定
E.部门职能的合理确定
【答案】 B
18、下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（）。

A.沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的
B.沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通要求
C.沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施
D.沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平【答案】 A
19、心理测验按测验目的可分为( )。

A.描述性测验
B.诊断性测验
C.综合性测验
D.个体性测验
E.预测性测验
【答案】 AB
20、关于文明礼貌，正确的说法是（）。

A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用
B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上
C.文明礼貌是企业成功的惟一标志
D.文明礼貌反映了企业的管理水平
【答案】 D。