施工队奖罚细则范文

施工队奖罚细则范文
第一章：奖励
第一条：表扬奖励
1.对在工期内按时完成任务或完成任务质量优秀的施工队进行表扬，
由项目经理或监理人员在工作会议上宣布，并在工地公示栏上张贴表扬通报。

2.对完成项目进度提前的施工队进行表扬，由项目经理发放奖金，并
在工地公示栏上公布并进行表彰。

第二条：卫生奖励
1.对施工队在施工现场保持整洁，定期清理垃圾，保持施工环境良好的，由项目经理或监理人员给予奖励，并在工地公示栏上进行通报。

2.对施工队卫生意识强，保持施工区域干净整洁的，由项目经理或监
理人员发放一定金额的卫生奖励。

第三条：技术创新奖励
1.对施工队在施工过程中提出技术改进、创新意见或解决难题的，由
项目经理或技术负责人进行认可，并给予一定金额的奖励。

2.对施工队能在施工中采用新材料、新工艺或新设备提升施工质量的，由项目经理或技术负责人进行认可，并给予一定金额的奖励。

第四条：安全奖励
1.对施工队安全生产工作出色的，连续无事故发生的，由项目经理给
予一定金额的奖励，并在工地公示栏上公布。

2.对施工队员通过安全培训并通过管理部门考核的，由项目经理进行
奖励并发放一定金额的奖金。

第二章：处罚
第一条：扣除工资
1.对施工队不按规定时间完成任务，影响工程进度的，视情节轻重扣
除相应的工资。

2.对施工队违反施工规范、规定，造成质量问题的，根据问题的严重
程度扣除相应的工资。

第二条：警告记过
1.对施工队违反工程建设管理规定，造成一定程度上的安全风险的，
给予书面警告，并在工地公示栏上进行通报。

2.对施工队员违反安全生产规定，疏于防范或管理不力，造成事故的，给予严重警告，并报告上级主管部门。

第三条：停工整改
1.对施工队严重违反施工规范、质量标准的，造成重大质量问题的，
停工整改，并责令整改，整改期间不得进行施工。

2.对施工队发生重大安全事故的，停工整改，并配合有关部门进行调查。

整改期满后，由监理人员重新验收后方可继续施工。

第四条：终止合作
1.对施工队重大违反合同规定，多次发生质量问题或安全事故的，终
止与施工队的合作关系，并书面通知其终止合作，同时向主管部门备案。

2.对施工队严重违反管理规定，多次发生违法行为或引发社会不良影响的，终止与施工队的合作关系，并报告上级政府主管部门。

第三章：附则
第一条：奖励和处罚的权力和程序
1.奖励和处罚的权力由项目经理和监理人员共同承担，统一由项目经理负责具体执行。

2.奖励和处罚的程序是施工队发生相关情况后，由项目经理或监理人员进行调查，收集相关证据后，向施工队作出奖励或处罚的决定。

第二条：规章制度的宣传和执行
1.项目经理应将奖励和处罚细则及时进行宣传，并在工地公示栏上进行公示，以便施工队员充分了解。

2.施工队员应遵守奖励和处罚细则，并配合项目经理和监理人员进行实施。

第三条：奖罚细则适用范围
本奖罚细则适用于所有施工队在项目建设中的工作，具体情况根据项目实际需要进行调整和规定。

第四条：奖罚细则的修改
本奖罚细则的修改由项目经理提出，并经过审议后执行，视为施工队员同意接受修改后的奖罚细则。