修订工作制度的会议记录(3篇)

第1篇
会议名称：修订工作制度会议
会议时间：2021年X月X日
会议地点：公司会议室
参会人员：公司总经理、各部门负责人、人力资源部全体成员
会议主题：修订工作制度，提高工作效率
会议内容：
一、会议主持人致辞
主持人：尊敬的各位领导、各位同事，大家好！今天我们召开这次会议的主要目的是为了修订公司的工作制度，提高工作效率。

希望大家能够积极参与，共同为公司的未来发展献计献策。

二、工作制度修订说明
人力资源部经理：各位领导、各位同事，根据公司发展战略和业务需求，结合当前工作实际情况，人力资源部对原有工作制度进行了全面梳理和修订。

以下是本次修订的主要内容：
1. 优化组织架构，明确部门职责；
2. 规范工作流程，提高工作效率；
3. 完善考核体系，激励员工积极性；
4. 加强员工培训，提升综合素质；
5. 严格执行考勤制度，规范员工行为；
6. 建立健全奖惩机制，激发员工潜能。

三、各部门负责人发言
1. 销售部负责人：我认为修订后的工作制度更加合理，有利于提高销售团队的工作效率。

特别是考核体系的完善，能够激励我们更好地完成销售目标。

2. 人力资源部负责人：感谢销售部负责人的支持。

我们会继续优化人力资源管理工作，为公司发展提供有力保障。

3. 生产部负责人：我认为修订后的工作制度在提高工作效率的同时，也要关注员工的实际需求。

希望公司在执行过程中能够充分考虑员工意见。

4. 财务部负责人：工作制度的修订对公司财务管理具有重要意义。

我们将积极配合其他部门，确保各项工作顺利开展。

四、总经理讲话
总经理：感谢各位负责人及同事的发言。

修订工作制度是公司发展的重要举措，对于提高公司整体竞争力具有重要意义。

以下是我对本次修订工作提出的要求：
1. 各部门要高度重视工作制度的修订工作，确保修订内容符合公司实际情况；
2. 人力资源部要加强对修订内容的宣传和培训，确保员工充分了解和掌握；
3. 各部门要严格执行修订后的工作制度，提高工作效率；
4. 公司将定期对工作制度执行情况进行检查，对存在问题及时整改。

五、会议总结
主持人：感谢各位领导、各位同事的积极参与和发言。

本次修订工作制度会议取得了圆满成功。

希望大家能够认真贯彻落实修订后的工作制度，为公司的发展贡献自己的力量。

会议结束时间：2021年X月X日
附：修订后的工作制度
一、组织架构
1. 公司设立总经理、副总经理、各部门负责人；
2. 各部门负责人负责本部门的日常管理工作；
3. 各部门设立相应的岗位，明确岗位职责。

二、工作流程
1. 各部门要建立健全工作流程，明确工作环节和责任人；
2. 工作流程要遵循简洁、高效、规范的原则；
3. 各部门要定期对工作流程进行评估和优化。

三、考核体系
1. 公司设立绩效考核制度，对员工进行综合考核；
2. 考核内容主要包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面；
3. 考核结果与员工薪酬、晋升、培训等挂钩。

四、员工培训
1. 公司定期组织员工培训，提升员工综合素质；
2. 培训内容主要包括专业技能、业务知识、团队协作等方面；
3. 员工参加培训的情况将纳入绩效考核。

五、考勤制度
1. 公司实行标准工作时间，员工需按时上下班；
2. 员工请假需按照公司规定办理手续；
3. 公司将定期对员工考勤情况进行检查，对违规行为进行处罚。

六、奖惩机制
1. 公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励；
2. 对违反公司规定、影响公司形象的员工进行处罚；
3. 奖惩结果与员工薪酬、晋升、培训等挂钩。

以上为修订后的工作制度，请各部门认真贯彻执行。

第2篇
一、会议时间：2022年5月20日
二、会议地点：公司会议室
三、会议主题：修订工作制度
四、参会人员：公司总经理、各部门负责人、人力资源部全体成员
五、会议内容：
一、会议开场
1. 由公司总经理宣布会议开始，对参会人员表示欢迎。

2. 介绍本次会议的目的和议程。

二、工作制度修订说明
1. 人力资源部负责人对本次工作制度修订的背景、目的和原则进行说明。

（1）背景：随着公司业务的发展和员工队伍的壮大，原有工作制度已无法满足公
司发展的需要，存在一定的滞后性和不合理性。

（2）目的：通过修订工作制度，优化工作流程，提高工作效率，增强员工归属感，促进公司可持续发展。

（3）原则：修订工作制度应遵循合法性、合理性、科学性、可操作性原则。

2. 对工作制度修订的主要内容进行概述，包括以下几个方面：
（1）岗位职责：明确各部门、各岗位的职责，确保职责分明，权责一致。

（2）工作流程：优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。

（3）考核制度：建立科学合理的考核制度，激发员工积极性，促进员工成长。

（4）薪酬福利：调整薪酬福利体系，提高员工待遇，增强员工归属感。

（5）培训与发展：加强员工培训，提升员工技能，为公司发展提供人才保障。

三、讨论与修改
1. 各部门负责人针对工作制度修订内容进行讨论，提出修改意见和建议。

（1）销售部：认为销售部门的工作职责需要进一步明确，以便更好地调动销售团
队的积极性。

（2）研发部：建议在研发流程中增加项目评审环节，确保项目质量。

（3）人力资源部：提出在考核制度中增加员工满意度调查，关注员工实际需求。

（4）行政部：认为薪酬福利调整需要结合市场行情和公司实际情况，确保公平合理。

2. 人力资源部根据各部门的讨论意见，对工作制度修订内容进行修改和完善。

四、会议总结
1. 人力资源部负责人对本次会议讨论结果进行总结，对各部门提出的意见和建议表示感谢。

2. 公司总经理对本次工作制度修订表示肯定，要求各部门认真贯彻落实，确保修订后的工作制度得到有效执行。

3. 公司总经理强调，工作制度的修订是为了更好地服务于公司发展和员工成长，各部门要高度重视，切实抓好贯彻落实。

五、会议结束
1. 公司总经理宣布会议结束，对参会人员表示感谢。

2. 各部门负责人将修订后的工作制度传达到所属部门，组织员工学习。

3. 人力资源部负责监督修订后的工作制度执行情况，及时发现问题并进行调整。

会议记录人：XXX
会议记录时间：2022年5月20日
附件：修订后的工作制度
第3篇
会议时间：2021年8月20日
会议地点：公司会议室
参会人员：公司领导、各部门负责人及相关部门员工
会议主持人：张经理
会议记录人：李秘书
一、会议背景
为了进一步规范公司各项工作，提高工作效率，加强内部管理，公司决定对现有工作制度进行修订。

本次会议旨在讨论修订工作制度的具体内容和实施办法。

二、会议议程
1. 张经理介绍修订工作制度的背景和目的；
2. 各部门负责人及相关部门员工就修订工作制度提出意见和建议；
3. 会议讨论修订工作制度的具体内容；
4. 确定修订工作制度的实施时间和责任人；
5. 会议总结。

三、会议内容
1. 张经理介绍修订工作制度的背景和目的
张经理在会上指出，随着公司业务的不断发展，现有工作制度已不能完全适应公司发展的需要。

为提高工作效率，加强内部管理，公司决定对现有工作制度进行修订。

修订工作制度的目的是：
（1）明确各部门职责，规范工作流程；
（2）提高员工工作积极性，激发团队凝聚力；
（3）优化资源配置，提高公司整体运营效率。

2. 各部门负责人及相关部门员工就修订工作制度提出意见和建议
（1）财务部：建议修订财务管理制度，加强财务管理，提高资金使用效益；
（2）人力资源部：建议修订招聘、培训、绩效考核等制度，提高员工综合素质，
优化人力资源配置；
（3）销售部：建议修订销售管理制度，加强销售团队建设，提高销售额；
（4）生产部：建议修订生产管理制度，提高生产效率，降低生产成本；
（5）行政部：建议修订行政管理规章制度，提高行政工作效率，为各部门提供优
质服务。

3. 会议讨论修订工作制度的具体内容
（1）财务管理：
修订财务管理制度，明确财务审批流程，加强财务监督，确保资金安全。

具体内容包括：
①财务审批权限划分；
②财务报销流程；
③财务核算规范；
④财务监督机制。

（2）人力资源管理：
修订招聘、培训、绩效考核等制度，提高员工综合素质，优化人力资源配置。

具体内容包括：
①招聘制度：明确招聘流程，规范招聘标准，提高招聘质量；
②培训制度：建立完善的培训体系，提高员工业务能力；
③绩效考核制度：科学设定考核指标，合理分配绩效奖金。

（3）销售管理：
修订销售管理制度，加强销售团队建设，提高销售额。

具体内容包括：
①销售目标管理；
②销售激励机制；
③销售培训体系；
④销售团队建设。

（4）生产管理：
修订生产管理制度，提高生产效率，降低生产成本。

具体内容包括：
①生产计划管理；
②生产流程优化；
③生产成本控制；
④生产质量控制。

（5）行政管理：
修订行政管理规章制度，提高行政工作效率，为各部门提供优质服务。

具体内容包括：
①行政办公制度；
②会议管理制度；
③文件管理制度；
④后勤保障制度。

4. 确定修订工作制度的实施时间和责任人
张经理宣布，修订工作制度将于2021年9月1日起正式实施。

各部门负责人为修
订工作制度的实施责任人，负责组织本部门员工学习、执行修订后的工作制度。

5. 会议总结
张经理对本次会议进行了总结，强调修订工作制度的重要性，要求各部门高度重视，认真贯彻落实。

同时，张经理对各部门负责人及相关部门员工提出了以下要求：
（1）提高认识，统一思想，深刻领会修订工作制度的重要意义；
（2）加强学习，熟悉修订后的工作制度，确保工作顺利开展；
（3）认真执行，落实修订后的工作制度，提高工作效率；
（4）加强沟通，及时反馈工作中遇到的问题，共同解决。

四、会议结束
本次修订工作制度会议圆满结束。

会议明确了修订工作制度的具体内容和实施办法，为提高公司整体运营效率奠定了基础。