厂房项目投标施工部署措施

厂房项目投标施工部署措施
第一章工程概况
1.厂址概况
1.1 厂址
本项目建设场地选址于上海市松江区试点工业园区B区内，位于缤纷路以南，东临沪杭高速公路，场地西、南以徐塘为界。

场地呈梯形布置，交通较为便利。

1.2自然条件
本区域范围内地势已经进行了场平，场地平坦，地面平均高度3.65m左右。

联合厂房±0.000标高相当于绝对标高4.250m；办公楼±0.000标高相当于绝对标高4.550m。

本项目地处北亚热带季风气候，四季分明，温和湿润。

受季风的影响明显，每年东南风最多，西北风及东北风居次，西南风最少。

1.3地质条件
本区域地质条件较好，适合于厂房建设，桩基持力层为⑤-3层，单桩承载力Rd=750KN。

1.4 建设条件
本项目用地规模为103702平方米，现场地基本平整。

该区域施工用水已布置到位，位于缤纷路靠近拟建二号门附近，施工用电正在布设，位于缤纷路靠近联合厂房附近。

主要技术经济指标：
2. 建设内容
1）1、2号联合厂房（含车间办公室一、二，空压站及变配电所，废水处理、准备间及调漆间）；
2）办公楼；
本工程主要专业为土建、钢结构、装饰装修、机电安装、消防、给排水、通风等，专业较为齐全。

◆招标文件第6页中明确的第（1）～（13）项不包含在本次招标范围，具体为：
1）联合厂房内耐磨地面工程；
2）联合厂房内涂装区消防涂料工程；
3）滑升门采购安装；
4）防火门采购安装；
5）联合厂房内虹吸排水系统工程；
6）联合厂房、办公楼内排风系统工程；
7）联合厂房、办公楼内消防系统工程；
8）弱点及通讯工程；
9）办公楼内二次装修工程；
10）办公楼玻璃幕墙工程；
11）办公楼网架工程；
12）高低压配电系统；
13）联合厂房通风天窗；
其次，该区域室外其它建（构）筑无物、道路、围墙等均不在本次招标范围内。

建构筑物一览表
2.1联合厂房
单层生产厂房，由装配车间和结构件车间组成，建筑高度14.75m。

内部附房含车间办公室一、二，空压站及变配电所，废水处理、准备间及调漆间，内部建筑为一层及三层混凝土或砖混结构。

基础采用钢筋混凝土独立基础（带桩），主体采用门式轻型钢结构，屋面采用760型宝钢暗扣本色板（镀铝锌）。

50mm厚单面带铝箔，ф1.0mm不锈钢丝网；屋面采光板为1.5厚760型多凯或艾帕耐特牌。

内部附房屋面主要采用混凝土刚性防水加防水涂料。

主车间外墙1.2m以上采用840型晨灰色宝钢板；50厚玻璃棉毡，内板采用900型宝钢镀锌板。

外墙1.20m以下为240厚混凝土空心砌块。

附房部分：外墙采用200mm空心混凝土砌块，200mm内隔墙采用空心混凝土砌块，100mm内隔墙采用GRC轻质隔墙，砌体结构沉重墙采用240mm多孔砖。

2.2 办公楼
建筑总面积11245.84m2，地上四层。

一层层高4.2m，二、三、四层层高3.6m。

基础采用钢筋混凝土带梁承台基础（带桩），主体为钢筋混凝土框架结构。

填充墙采用混凝土空心砌块，Mb7.5混合砂浆砌筑。

±0.00m以下以Mb10水泥砂浆砌筑。

屋面防水采用高聚物改性沥青防水卷材和合成高分子涂膜。

2.3 其它相关专业
2.3.1给排水、采暖、燃气工程
主要包括各类管道、管材安装，冷凝管，阀门，卫生器具，闸阀，开关，水表，检查井等施工内容。

2.3.2动力管道工程
包括无缝钢管，法兰，闸阀，表具，阻火器，接头箱，配气器等。

2.3.3电气设备安装工程
配管，配线，电缆敷设，桥架，滑触线，线槽，照明系统，开关，插座，控制箱，接地，避雷装置等内容。

3.联合厂房及办公楼建筑
3.1主要设计数据
3.1.1联合厂房
丙类建筑，结构安全等级为二级；
设计合理使用年限主体结构为50年，墙面压型钢板15年；
建筑耐火等级二级；
框架柱耐火2.0h，钢梁1.5h，楼板1.0h，隔墙0.5h；
3.1.2办公楼
丙类建筑，结构安全等级为二级；
设计合理使用年限主体结构为50年；
建筑耐火等级二级；
框架柱耐火2.0h，钢梁1.5h，楼板1.0h，隔墙0.5h；
3.2主要建筑平面布置
3.2.1联合厂房：
单层，主体钢结构，局部夹层，由装配车间和产品维修车间/结构件车间组成联合厂房；
东西向矩形平面，266.46m×154m；
基本柱网尺寸：24m×8m，
装配车间东西向共计4跨（2A～2E）、南北向20列（2-1～2-20）；
结构件车间南北向共计7跨（1A～1H）、东西向22列（1-1～1-22）；
建筑高度：14.75m；
3.2.2办公楼：
地上四层，主体框架结构；
南北向矩形平面，基础轴线146m×28.26m；
南北方向共23线，东西向共4线；建筑高度16.5m。

3.3主要建筑立面造型
本工程中周转库建筑设计体量厚重、气势恢弘。

使整个建筑园区极具现代气息。

3.4主要装修材料及装修内容
联合厂房外墙采用镀铝锌彩钢板；
办公楼外墙为白色外墙涂料，局部深咖啡色砖贴面；
卫生间防滑地砖；
内墙为涂料面以及卫生间瓷砖墙面；
乳胶漆顶棚；
门窗主要为铝合金隐框5+9+5中空玻璃门窗，彩钢窗，防火门，木门等；
3.5主要建筑材料和强度等级
办公楼混凝土：垫层C15，承台、柱、梁板C30；
联合厂房混凝土：垫层C15，承台、柱、梁板C25；
钢筋：采用普通钢筋HPB235(φ)、HRB335(Ф)、HRB400(Ф)；
型钢：主结构柱、梁、檩条、吊车梁采用Q345B钢；
系干支撑采用Q235B钢。

螺栓：普通螺栓采用C级，高强螺栓采用大六角头10.9级。

3.6钢结构涂装
加工后的所有外露钢结构构件必须彻底除锈，除锈等级为Sa 2 1/2级。

铁红醇酸底漆二度，灰色纯醇酸面漆二度。

涂层干膜总厚度室内≥125µ，室外≥150µ。

4.起重设备
行车：5t、10t、16/3.2t、20t共四台；半门吊：2t、3t共两台。

起重设备安装由业住方另行考虑。

5.基础沉降
上部结构安装（施工）过程中，需按照设计图纸对基础进行沉降观测。

7.主要工程实物量（以商务标为准）
8.工程特点和重点
8.1土建
基础承台较小、数量多，约330个，重点是安排好施工顺序和质量保证措施，保证主体钢构按时安装。

8.2 主体钢结构、屋面
主体钢结构规模大，构件数量多，根据基础的施工进度合理组织机械进行安装，合理规划，互不影响，才能顺利安装。

8.3安装及调试
机电安装内容较多，必须优选技术过硬的技术人员确保本工程设备调试的顺利成功。

机电安装预埋工作需要与主体结构穿插施工，防止遗漏。

第二章施工部署
1.指导思想
根据招标文件的要求和以往同类工程施工经验，结合本工程的施工特点，为确保工期、质量、安全和环境目标的实现，本标段的主要工程项目的施工部署：以联合厂房施工为主线、以土建保节点为重点、以钢结构安装为关键、以管理保质量和安全，抓好辅助设施的施工；为工程提前竣工、投运创造条件，在施工总体部署上提出以下指导思想：
厂房为主、土建主线；
钢构安装，抢建关键；
平行施工、管理重点；
安装调试、水暖机电；
环境安全、控制实现；
打造精品、工期提前。

厂房为主、土建主线，钢构安装，抢建关键
土建基础、钢构施工为本工程的主要矛盾线，土建施工的顺序要服从钢结构安装的需要，从组织队伍、场地划分、垂直运输设施的合理布置、流水方向、钢构安装的穿插等工作，都要在施工组织和管理方案中详细体现和细化，保证合理的穿插施工能安全、有序、保质保量完成任务。

第一施工区为联合厂房装配车间（区域）；
第二施工区为联合厂房产品维修车间、结构件车间（区域）
第三施工区为办公楼；
主要施工方案为：第一施工区土建施工及钢结构安装均由第2-20线向2-1线（由北向南）推进。

跨间约20m宽场地，作为结构吊装机械及钢构件临时堆放场地。

第二施工区土建施工及钢结构安装均由第1-1线向1-21线（西向东）推进。

跨间约20m宽场地，作为结构吊装机械及钢构件临时堆放场地。

第三施工区根据进度计划，按照常规土建结构由下向上依次施工。

平行施工、管理重点
第一、二、三区基本保证平行施工。

联合厂房施工一、二区中基础完成30%左右且强度达到要求后，开始主体钢结构安装。

钢结构安装到一定位置后，屋面板及时跟进。

厂房内各类管件预埋，管线等交叉安装。

安装调试、水暖机电
本工程各工艺系统相对独立、配置完整，是保证工艺设备正常运行的必备条件。

在做好与设计、设备结合的前提下，钢结构、土建和机电安装等工序要尽早创造施工条件，在积极组织主体工程施工的同时，要抓好的安装工程的施工组织工作，集中专业优势力量，认真消化各种技术文件，积极创造与其他专业交叉施工条件，以设备安装为主导、试车为目标，精心调试、确保节点。

根据本次招标范围，电气安装为本工程的重点。

环境安全、控制实现，打造精品、工期提前
根据安全管理目标，我公司在项目上设置受公司直接领导的安全监督分站，并设置项目安全经理，在项目上按“分区划片、一片一岗、一岗一人” 、“按规模、等比例”的原则设置安全监督岗，明确公司、项目部、专业公司和各级人员的安全责任，强化安全责任的落实，加大安全监督力度，确保安全施工全面处于受控状态。

为确保业主工程项目各项管理目标的圆满实现，进一步提高公司综合管理工作，
首先全面确立“科学组织，精心施工，超越自我，追求卓越”质量方针。

完善和强化“三级管理、一级专检、四级检查”的质量管理体制，加强质量管理工作，致力于质量改进、打造精品，为业主奉献满意工程。

抓好工程建设文明施工的全过程管理，充分运用思想工作和经济手段，严格队伍管理，教育职工遵章守法，自觉维护和遵守业主新厂区管理制度及现场管理规定，创造良好的工作秩序、现场环境和文化。

我们严肃地向业主承诺，本标段一定严格管理，精心施工，使工程质量、安全生产、文明施工等各项指标都将达到新水平，并按招标文件的工期提前10天建成。

2.施工阶段部署
整个工程施工过程分为三个施工阶段：
◆第一阶段：地基基础；
◆第二阶段：主体结构，屋面，墙体；
◆第三阶段：、地面，装饰工程，机电安装、调试；
因组织平行流水作业，各阶段在时序安排上有搭接的时间。

2.1第一施工阶段：地基基础（联合厂房：2008.
3.16～2008.7.31）
（办公楼：2008.4.15～2008.6.15）
2.1.1本阶段施工的主要内容：
降水，基坑土方，承台基础，回填，养护等；
2.1.2本阶段的工期目标和形象进度：
●2008年3月16日，联合厂房柱基承台土方开挖，至2008年5月1日，一、
二区基础分别完成至2-A、2-B、2-C，以及1-F、1-G、1-H线，具备钢结构吊
装条件。

联合厂房基础全部完成时间为2008年7月31日。

●办公楼基础施工从2008年4月15日开始，完成时间为2008年6月15日。

2.1.3本阶段完成的其它重要工作：
➢前期控制网布设，总平面（水、电、路、大临等）布置。

➢主厂房钢结构的加工制作。

➢机电安装材料采购和准备工作。

2.2第二施工阶段：主体结构，屋面，墙体（2008.5.1～2008.12.31）
2.2.1本阶段施工的主要内容：
联合厂房：钢结构柱、梁、钢屋架、檩条，屋面金属系统安装；外墙彩板安装；厂房内土建设施施工；内部安装预埋，管线安装；行车安装。

办公楼：主体框架施工，二次结构；安装预埋，管线安装。

●2008年12月20日，联合厂房钢结构、屋面系安装完成，2008年12月31日
墙面完成。

2008年12月31日厂房内附属土建、安装、装饰完成。

●2008年9月23日，办公楼主体结构封顶；2008年10月25日二次结构完成。

2.2.2本阶段完成的其它重要工作：
➢机电安装穿插施工。

➢成品保护。

2.3第三施工阶段：地面，装饰工程，机电安装、调试（2008.8.1～2009.1.15）
2.3.1 本阶段施工的主要内容：
地面工程，门窗，装饰，给排水、暖通、消防、机电安装及调试。

其配套系统完成单体试车和联体试车，消灭尾项。

完成整个项目的调试工作，达到交工要求。

2.3.2本阶段的工期目标是：
●2008年12月15日，地面、门窗、装饰工程完成。

●2009年1月15日，安装工程完成。

第三章施工总进度计划
附：《**发展股份有限公司生产厂房施工总进度计划》
第四章资源配置计划1.主要施工机械、机具使用计划表
为确保施工总进度顺利实现，资源配置计划如下：
2.主要劳动力资源配置计划
3劳动力配置要求
本工程需要较大量的劳动力，不可避免地需组织部分劳务外协工完成。

劳动力的选定原则：
★必须是符合公司要求的合格劳务分包商。

★人员资格必须符合有关规定。

★能熟练的工作，有类似工程经验。

★有一定的安全常识，经过安全教育和培训。

★依法参加社会保险。

4吊装机械布置
4.1 布置原则
鉴于本工程占地面积大，水平、垂直运输量大的特点，确定以下原则：1 ）施工
机械满足工程进度需要；2）调度方便、一机多用；3）周期短、效率高，节约成本。

4.2 机械布置
4.2.1 联合厂房机械布置
施工区一（装配车间）、施工区二（结构件车间）分别布置一台50t、35t履带吊，共计4台，用于钢结构吊装。

车间内内各跨之间为钢结构吊装机械占用场地，吊装方向为一侧向另一侧进行。

4.2.2 办公楼机械布置
拟布置2台63型塔吊，以及井架2台，用于垂直及水平运输。

第五章施工准备
1.场地准备
主要工作是场地整平，按照业主招标文件的要求，按期完成场地准备工作，目标是及早具备土建施工条件。

2.技术准备
2.1 项目经理部组织施工单位通过图纸自审、会审、设计交底，获得表述产品特性的准确信息。

2.2 项目经理部组织各施工单位按合同、工程建设标准、公司《施工组织设计管理办法》，项目经理部编制项目实施规划（施工组织设计）或施工作业设计(或施工方案)，并向作业人员进行技术交底。

2.3对直接影响过程质量的施工环境条件，含冬、雨季、台风季节施工，在施工组织设计或施工方案中明确其控制方法和措施，并监控实施。

2.4对钢结构吊装及特殊部位工程须编制安全专项方案。

3.劳动力准备
本工程根据分区划段施工的要求，按照进度需要，合理规划和布置作业队伍，作业队的建立应有助于管理，并自成体系。

土建第一施工队：负责联合厂房施工一区（装配车间）的基础承台、墙砌体、内部附属土建、地面、装饰工程施工。

土建第二施工队：负责联合厂房施工二区（结构件车间）的基础承台、墙砌体、内部附属土建、地面、装饰工程施工。

土建第三施工队：负责办公楼的基础承台、主体框架、墙砌体、地面、装饰工程施工。

钢结构施工队：负责联合厂房主体钢构、屋面、墙面安装。

机电安装施工队：负责本工程给排水、设备、机电等安装工程。

4.施工机具及材料准备
详见主要资源配置计划。

5.材料准备
为确保本工程顺利进行，更好地贯彻我公司“质量方针”及“质量目标”，强化市场意识，使业主满意，制定本项目物资供应管理办法。

1）供管体制：实行统一归口两级管理，归口单位为项目经理部物资部。

2）供料原则：按预算供料，领料核销，定时供应，实现零库存。

3）供应范围的划分
①甲供材料：由发包方组织供应的材料。

本工程甲供材料主要为：所有设备、
灭火器、配电屏、盘柜、母线槽、滑触线、灯具等
②乙供材料：项目经理部自行组织定货的材料除甲供材料以外组成工程实体
的其它材料。

③甲定乙供材料：由业主确定品牌或厂家，乙方采购的材料。

主要有：管线、
电缆等。

4）材料（预算）供应计划的编制
①项目经理部工程部根据施工进度安排，以施工图为依据，编制材料供应计
划（预算）。

②材料供应计划（预算）中，要求项目经理部项目主管、审核、编制签字，
并注明交货期、页数及加盖单位计划（预算）专用章。

③领料手续，领料单要逐项填写清楚，本工程供料为直供料（直接送达施工
现场），领料单由项目经理部物资部统一印制。

④材料的现场管理：材料进入施工现场后要严格按照标化工地及贯标要求进
行管理、码放整齐、标识清楚。

5）材料质量的控制管理
①物资采购及组织材料供应的人员应及时索要材料合格证。

②项目经理部自行组织供应的材料，需复验的材料，由项目经理部自行取样，
及时报告主管监理，并向主管监理提供原始合格证（复印件）及复验合格证（复印件）。

③项目经理部物资部负责本部门组织供应材料的原始合格证的归档管理，工
程完工后做为交工资料移交，避免发生原始合格证的丢失现象。

④使用防火要求的建筑材料、制品，必须是经过消防部门认可的产品。

⑤对重要材料，服从业主方相关部门组织对供应商及其产品进行不定期抽查。

⑥对见证取样检验合格但仍有异议的建筑材料，由业主方对应部门决定是否
进行特殊项目的检化验，检验费用原则上由责任方承担。

⑦发生材料代用引起的较大变更，必须经项目总工同意，经设计院、业主方
同意后，由项目经理部物资部办理手续。

并报工程部、经营部备案，以便经营部和甲方结算时作为结算依据。

第六章施工平面布置
1.布置原则
1.1布置依据
1.1.1 业主提供的有关文件、图纸及资料；
1.1.2 业主方提供的全厂平面布置图；
1.1.3目前现场实际现状；
1.1.4总体施工部署计划；
1.1.5施工方案和进度计划；
1.1.6基础土建、钢结构安装、机电安装调试等阶段不同施工内容，不同平面需要。

1.2 总平面布置原则
1.2.1合理划分施工区域、办公区域、生产加工场地和材料机具堆放场地，避免各专业和工程各方面的干扰；
1.2.2充分利用现有场地条件,充分考虑本工程的施工总体顺序，合理布置水、电、道
路等临时设施，减少工程施工时对道路、水、电等临时设施的影响，保持水、电、道路、排水畅通，满足施工要求；
1.2.3厂区内所有临时设施布置必须满足业主的总体规划，临时设施原则上不能长期影响该区域其它建（构）筑物后续施工。

1.2.4临时设施的布置便于所有施工及管理人员的施工和工作，满足安全防火及业主方有关的各项要求。

1.2.5基础土建、钢结构安装、机电安装调试等阶段由于作业内容不同，及时对平面布置进行适当调整，多余材料、机具及时出场，所占场地及时归还业主。

2. 平面布置
2.1 施工场道
2.1.1 利用园区外围正式道路缤纷路为进出厂主干道，园区内临时道路按照与拟建正式道路相结合的原则，从而保证土方、构件、材料、机具的运输。

2.1.2 根据需要，可在位于园区内正式道路范围内，按照图纸施工道路基层，作为前期临时道路。

2.1.3本区域共设计两个出口，前期以2号门为主要出入口，为确保区外道路的清洁，对出入车辆进行跟踪保洁。

2.1.4施工道路的设置必须满足施工要求，临时道路应根据各阶段施工情况灵活调整。

2.2.现场围蔽
2.2.1为减少投资，沿园区正式围墙位置，由业主安排，择时施工正式围墙。

2.3临时设施
现场临时设施按使用功能要求分区设置，主要分为生产设施功能区、办公设施功能区及其它配套设施功能区。

其布置原则为生产设施分片就近布设，所加工的材料，机具均尽可能布置在塔吊、吊机等作业半径之内。

办公设施集中布设，有利于现场协调和沟通，亦有利于节约投资。

其它配套设施可根据工程进展及现场实际情况随机布设。

2.3.1生产设施
生产设施一般就近布设，共分三块，分别位于结构件车间、装配车间、办公楼附近。

每块生产设施各自负责本施工区域的材料加工、料具储备等。

2.3.2办公设施
总占地面积约4200m2。

采用蓝色彩板活动房屋，拟建于场地西侧产品停放区。

但前提是满足业主的统一规划，不影响本区域其它建（构）筑物施工，办公设施相对固定且时间较长，需在业主的指示下办理审批手续。

2.3.3生活设施
考虑就近租用民房。

2.3.4其它配套设施
施工现场设置厕所1座，并配专人保洁。

小型加工设施、小型仓储及临时材料、机具、设备堆场，活动集装箱工具房等。

施工班组临时用房等可根据工程进展及现场实际情况随机布设，布置原则以不影响现场生产及文明施工为准。

2.4供水、供电线路布置
2.4.1供水管线的布置
本工程用水主要为施工、现场办公用水，根据业主方提供的供水点（缤纷路），结合本工程施工需求和临时设施的布置，采用枝状管网，DN100钢管焊接连接，管道沿厂区临时道路在主要建、构筑物附近敷设，支管根据实际需要开孔。

2.4.2施工临时用电线路的布置
2.4.2.1本工程利用业主提供的变压器作为供电点。

2.4.2.2施工现场设4台200A一级配电箱，用五芯聚氯乙烯护套电力电缆VV—3×90㎜2＋2×70㎜2分四路引出，电缆沿自然地面架空敷设。

2.4.2.3 现场办公区设一台200A一级配电箱，用聚氯乙烯护套电力电缆VV—3×150㎜2＋2×95㎜2电缆引出，电缆埋地敷设，穿越道路处加钢套管，并在地面埋设标桩以防止挖断。

2.4.2.4施工现场所有配电箱（柜）分级设置，必须设置隔离开关并有良好接地，一级配电箱设置四个，二级配电箱根据施工需要设置，一、二级配电箱之间采用三相五线制拖式电缆连接。

2.5现场排水、排污
2.5.1 施工排水沿临时道路外侧布置，排水沟采用砖砌明沟，穿越临时道路处埋设钢
管或砼排水管。

2.5.2排水明沟断面为等腰梯形，沟上口宽1000mm, 下口宽500mm，排水坡度为1.5～3‰，保持排水通畅。

2.5.3施工排水经排水沟接至沉砂井，经沉淀后排入缤纷路雨排水系统中。

3.施工总平面管理
3.1管理原则
3.1.1 施工平面管理由项目部总负责，项目经理对施工平面管理全过程负责，项目部设专人按业主方的规定和标化工地的标准进行管理。

接受业主方的领导、协调和检查。

3.1.2 工程开工前按施工规划要求做好施工现场三通一平。

施工中要保持现场施工用水、用电设施及线路的整齐、安全；保持施工道路及排水系统的畅通；保持施工现场的整洁、有序、文明。

3.1.3 严格遵守业主方的管理制度和有关规定，听从管理部门的指导，服从管理部门的安排。

3.1.4 施工机械和现场材料的管理按工程进度计划和实际需要进场。

施工机械在指定地点停放；施工材料及周转料具按指定地点归类整齐堆放。

边角余料集中堆放，工业垃圾设点存放并及时外运。

3.2施工平面管理
3.2.1 施工用电管理
3.2.1.1施工用电的总体布置由项目经理部负责规划、申报，并由项目经理部统一安排实施。

项目经理部规划至一级动力配电箱，一级动力配电箱以后由作业层规划，报项目经理部批准。

施工用电总体规划实施完毕并检查合格后，由项目经理部向总承包方申请送电并提交测试、调试记录。

3.2.1.2管理界限：临变低压负荷开关一次接点（含一次接点螺栓）以后至一级动力配电箱由项目经理部统一管理，一级动力配电箱以后由施工队管理。

3.2.1.3按平面规划布置的一级动力配电箱及大型用电设备，定位后不得擅自改动，正式工程与临时供电线路、设施相碰时，应向项目经理部提出申请，由项目经理部上报总承包方，经批准后才能改动。

3.2.1.4当一级动力配电箱以后需要停电时，应向项目经理部预约停电时间，并在预约。