监狱中层领导班子考核办法

监狱中层领导班子考核办法（试行）
为推进监区规范化建设，进一步激励中层领导班子工作的主动性、积极性和创造性，提高管理水平，确保监狱安全稳定和改造质量稳步提高，结合监狱实际，制定本办法。

一、考核原则
（一）坚持以科学发展观为统领，通过考核，正确评价监区领导班子的工作能力及核心作用，为监狱发展提
供强有力的保证。

（二）坚持客观、公正、注重实绩、坚持可操作性的原则；（三）坚持公开、透明的原则；坚持与整体工作绩效挂钩的原则；
二、考核范围
狱属各单位中层领导班子，其中重点考核各押犯监区领导班子
三、组织机构
监狱成立考核领导委员会
主任：
副主任：
成员：组织部、狱政科、经营管理科及相关科室成员考核领导委员会下设办公室，办公室设在组织部。

四、考核方法及程序
（一）考核内容
考核内容包括监区建设（思想政治、监管稳定及经济指标）和分监区长建设两个基本方面，实行“百分制”（具体标准见附件）。

（二）考核办法
1.监区建设部分（分值为60分）
1）思想政治工作部分：由政工部门负责对监区的思想政治工作完成情况进行考核，考核结果由组织部
汇总上报，分值为15分。

2）监管稳定部分：各管教科室负责对监管稳定工作情况进行考核，各管教科室负责人开会研究后，考
核结果由狱政科汇总上报，分值为30分。

3）经济指标部分：经营管理科和生产安全指导科负责对经济指标完成情况进行考核，考核结果由经营
管理科汇总上报，分值为15分。

2.分监区长建设部分（分值为40分）
结合《分监区长考核办法》，取各分监区长考核分数
的平均分作为基础分，具体公式为：分监区长建设
部分得分=各分监区长考核分数的平均分*40%。

附件：
监区工作量化考核表
单位：填报时间：考核
项目具体标准
考核责
任部门
得分
情况
思想政治坚持民主集中制原则，认真落实组织生活会制度，形
成强有力的监区领导核心。

（5分）
组织部监区队伍作风严明、警容风纪严整、规范，令行禁止，
工作效率高。

（5分）
监区领导班子成员不发生被追究刑事责任的案件；不
发生警察因体罚虐待罪犯、贪污受贿和渎职等被追究
刑事责任的案件。

（5分）
纪检
监察科
监管稳定监区各职能岗位有明确岗位责任制与工作标准，工
作正规化、程序化。

（5分）
管教科室严格按照法定条件和程序办理罪犯减刑、假释、暂
予监外执行等刑罚执行工作；各种执法文书填写整
齐、准确，管理规范。

（5分）
狱侦基础工作扎实，狱情调研、耳目建设符合规定，
坚持每月一次犯情分析。

（5分）
严格落实警察对罪犯实行直接管理制度，确保警察直
接掌握罪犯考核奖惩。

（5分）
监区主管领导每月对干警的谈话记录和教育转化记
录本抽查一次，并写出检查意见或评语。

（5分）
监区卫生管理规范化，监舍无杂物，罪犯床铺被褥及
其他物品整齐干净。

（5分）
经济指标生产现场管理科学、文明，保证生产环境整洁。

不发
生罪犯工伤死亡事故，罪犯重伤率不超过3%。

（5分）
安全科监区经济指标完成情况良好，每月按时完成订单要
求。

（10分）
经营
管理科
分监区长建设分监区长建设部分得分=各分监区长考核分数的平均
分*40%。

组织部
合计组织部。