运行检修管理制度

运行检修管理制度
一、总则
为了保证企业设备的稳定运行和延长设备使用寿命，规范运行检修过程，提高
设备运行效率，订立本《运行检修管理制度》。

二、适用范围
本制度适用于企业内全部设备的运行和检修工作。

三、管理标准
1. 运行管理
1.1 设备运行前，必需进行设备的预检工作，包含设备开机前的检查和设备正
常运行的检查。

1.2 设备运行期间，操作人员应熟识设备的操作流程，并依照操作
手册操作设备。

1.3 定期进行设备巡检，记录设备运行情况和异常情况。

1.4 遇到
设备故障或异常情况，应快速停机，并及时通知维护和修理人员进行处理。

1.5 每
日结束设备运行后，应对设备进行清理和维护，并做好设备的记录和存档工作。

2. 检修管理
2.1 检修工作应由专业的维护和修理人员进行，确保维护和修理质量。

2.2 检修工作前，应准备充分的维护和修理工具和备件，并对维护和修理过程进行细致的计划。

2.3 检修过程中，严格依照设备的维护和修理手册和维护和修理流程进行操作，不得随便更改或省略步骤。

2.4 检修过程中，如遇到无法解决的问题，应及时向上
级汇报并寻求帮忙。

2.5 检修完毕后，应对设备进行试运行，并记录设备的检修情
况和维护和修理结果。

3. 安全管理
3.1 操作人员和维护和修理人员应定期接受相关安全培训，并熟识企业的安全
规定和操作流程。

3.2 操作人员和维护和修理人员在工作时必需佩戴符合要求的个
人防护装备。

3.3 在设备运行和检修过程中，应严格遵守安全操作规程，不得擅自
更改或省略防护设施和安全措施。

3.4 定期进行安全检查和安全隐患排查工作，并
及时处理和整改发现的安全问题。

四、考核标准
1. 运行管理考核标准
1.1 设备运行前的预检工作是否到位，设备正常运行的检查是否符合要求。

1.2 设备巡检是否定时进行，记录是否准确完整。

1.3 设备故障或异常情况处理是否及时，是否依照规定流程进行处理。

1.4 设备运行结束后的清理和维护工作是否到位，记录和存档是否规范。

2. 检修管理考核标准
2.1 检修工作的计划是否合理和认真，维护和修理工具和备件是否准备充分。

2.2 检修过程是否依照设备的维护和修理手册和流程进行，步骤是否齐全。

2.3 检
修问题是否能够及时解决或向上级汇报寻求帮忙。

2.4 设备试运行和检修结果的记
录是否准确完整。

3. 安全管理考核标准
3.1 操作人员和维护和修理人员是否定期接受安全培训，并符合个人防护装备
要求。

3.2 设备运行和检修过程中是否严格遵守安全操作规程，是否擅自更改或省
略安全措施。

3.3 安全检查和安全隐患排查是否定时进行，发现的问题是否及时处
理和整改。

五、考核和奖惩
1. 考核方式
设立定期考核机制，依照管理标准和考核标准进行综合考核，评定各部门或个
人的运行检修管理水平。

2. 奖惩措施
2.1 对运行检修管理工作出色的部门或个人，可以予以表扬和嘉奖，包含荣誉
证书、奖金等。

2.2 对运行检修管理不合格的部门或个人，需要进行必需的矫正和
整改，并可能予以相应的惩罚，包含警告、罚款等。

六、责任与监督
1. 部门责任
各部门应依照本制度要求负责设备的运行和检修工作，并确保管理标准和考核
标准的执行。

2. 监督机制
企业设立运行检修管理部门，负责对各部门的运行检修工作进行监督和引导，
定期检查和评估各部门的运行检修管理情况，并向上级汇报。

七、附则
本制度由企业职能部门负责解释和修订，修订时需经相关部门审批并下发通知，自通知发布之日起生效，废止以前相关规章制度。

以上所述即为《运行检修管理制度》，请各部门严格执行，确保设备的正常运
行和维护，提高企业运行效率和安全性。