管理四大基本方法

管理四大基本方法
管理四大基本方法是行政管理的重要内容，它既反映了企业的效能，也体现了
管理人员的能力素质。

它们分别是：领导、组织、协调、控制。

首先是领导，它是指管理者为了实现指定目标而采取的积极性行为。

它包括在
行动开始前进行决策、确定管理性方向；现在开展行动时，及时纠正、指导，完成工作，以及衡量工作效果，作出补救措施。

其次是组织，它是指管理者结合组织状况和社会组织规律，分配职责和权利，
建立组织体系的活动。

它主要有：正确定位劳动者，划分与任务相匹配的职务，充分发挥员工潜能，确定具体任务及时交代相关责任，制订劳动要求及工资标准等。

紧接着是协调，它是指管理者在行动中利用政策、纪律和规章去代替力量，建
立多方协作、共同完成目标的活动。

它主要是指利用要求、技术、经济等政策来协调不同的部门之间的关系，努力建立一个共同工作的有序支撑体系。

最后一个就是控制，它是指管理者为了实现指定的目标，通过审查、调整过程，跟踪完成状态，对关键环节进行有效控制的活动。

它主要是建立监督机制，检查过程，定期进行跟踪，检查是否符合目标要求，及时准确地纠正管理行为，以及建立体系性的报告、考核制度，以手段和措施保障管理质量。

以上就是管理四大基本方法的介绍，从中可以看出，对于企业经营而言，正确
的采用并有效的应用这四种方法都非常重要，否则企业的运行可能会遇到各种问题，不负领导者的责任，影响企业的发展。