对国内中小企业可持续发展的研究

摘要
无论是发达国家还是发展中国家，中小企业在经济建设中的突出贡献已备受关注。

中国近年来所取得的巨大成就，与那些新兴的中小企业息息相关。

中小企业在发展过程中有其自身的优越条件，同样也存在着缺陷和障碍。

因此，为使中小企业实现可持续发展需要不断的创新和改进。

本文从中小企业的概念和发展现状出发,分析了目前中小企业发展过程中存在的诸多问题,，并结合中小企业自身的特点，指出实现中小企业可持续发展，一方面要在体制和制度上有所创新，为中小企业发展提供一个良好的外部环境，在政策等方面给予支持；另一方面，中小企业要正确定位，增强自身的发展能力。

关键词：中小企业可持续发展研究
目录
前言 (1)
1中小企业及可持续发展的概述 (2)
1.1中小企业的概念 (2)
1.2可持续发展的概念 (2)
2我国中小企业的发展现状及特点 (3)
2.1我国中小企业的现状 (3)
2.2我国中小企业的特点 (3)
3我国中小企业可持续发展面临的问题 (6)
4提高我国中小企业可持续发展对策的研究 (8)
4.1创新提升中小企业竞争力 (8)
4.2形成产业集聚区 (9)
4.3多元融资 (9)
4.4建立科学用人机制 (9)
4.5建现代先进制度 (10)
4.6重质量，守信誉 (11)
4.7打造特色企业文化 (11)
结论 (12)
参考文献 (13)
致谢 (14)
前言
引导、支持中小企业可持续发展，是推动我国经济繁荣与生产力提升的重要途径。

借鉴发达国家的先进经验，政府部门应更新观念，合理调控，使中小企业的主观能动性充分发挥出来，以便改善中小企业的发展环境。

本文通过对中小企业自身特点、发展现状及发展过程中出现的问题的分析，提出了中小企业可持续发展的一些对策。

这些对策的实施对中小企业的发展是由“量”到“质”的一个过程。

1中小企业及可持续发展的概述
1.1中小企业的概念
中小企业是一个相对的概念,不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同,且随着经济的发展而动态变化。

按照中小企业通用的划分标准,中小企业应科学定义为:与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。

现如今，中小企业在国民经济中占有十分重要的地位。

目前，全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%；是缓解就业压力、保持社会稳定的基础力量；是拉动经济的新增长点的主要源泉；是市场经济体制的微观基础，是深化改革的主要推动力量；中小企业蓬勃发展，是经济增长与社会进步的不竭动力。

1.2可持续发展的概念
第一、从自然属性定义可持续发展。

“认为可持续发展是寻求一种最佳的生态系统以支持生态的完整性，即不超越环境系统更新能力的发展，使人类的生存环境得以持续”。

这是由国际生态联合会和国际生物科学联合会在1991年11月联合举行的可持续发展专题讨论会的成果。

第二、从社会属性定义可持续发展。

1991年，由世界自然保护同盟、联合国环境规划署和世界野生生物基金会共同发表的《保护地球——可持续生存战略》中给出的定义，“认为可持续发展是在生存不超出维持生态系统涵容能力之情况下，改善人类的生活品质”。

并提出人类可持续生存的九条基本原则。

主要强调人类的生产方式与生活方式要与地球承载能力保持平衡，可持续发展的最终落脚点是人类社会，即改善人类的生活质量，创造美好的生活环境。

第三、从经济属性定义可持续发展。

认为可持续发展的核心是经济发展，是在“不降低环境质量和不破坏世界自然资源基础上的经济发展”。

第四、从科技属性定义可持续发展。

认为可持续发展就是要用更清洁、更有效的技术——尽量做到接近“零排放”或“密闭式”工艺方法，以保护环境质量，尽量减少能源与其他自然资源的消耗。

着眼点是实施可持续发展，科技进步起着重要作用。

第五、从伦理方面定义可持续发展，认为可持续发展的核心是目前的决策不应当损害后代人维持和改善其生活标准的能力。

2我国中小企业的发展现状及特点
2.1我国中小企业的现状
第一、生产规模小。

由于资本存量水平低,资信程度不高,筹措资金相对困难,因此中小企业技术创新能力弱,在花色品种、质量、标准文化程度和技术含量等方面都难以与大型企业相比,生产规模相对较小。

第二、分布范围广。

从统计资料可以看出,我国中小企业在数量上都占绝对优势。

1999年我国有中小企业3200万家,占全国企业总数的95%以上。

2000年中国有中小企业3980万家,占全国企业总数的96%。

另外中小企业经营范围广泛,几乎涉及社会经济和生活的各方面,在制造业、服务业、建筑业、农业、运输业、批发零售业等竞争性领域无所不在。

第三、经营方式灵活。

中小企业有投资少、见效快的特点,其经营范围宽和经营项目丰富,经营体制灵活。

当经济波动时,有“船小好掉头”的优势,能适应市场的快速变化,比管理层次多、组织结构复杂的大型企业更具快速反映优势。

第四、竞争力薄弱。

中小企业“船小好掉头”是优势,但真正要在经营中取得有利地位,还需“船大好冲浪”的大型企业。

我国每年有60万家中小企业注册,但其中30万家只能经营一年半,能维持经营10年的不到一成。

目前，中小企业基本上处于一种自生自灭的状态。

政出多门、职能交叉、多头管理，使中小企业无所适从；在项目审批、产品鉴定等方面职责不清、多方插手、重复收费，“三乱”现象极为突出。

再者，银行奉行财产抵押贷款制度，其结果只能是“锦上添花”而不能“雪中送炭”。

中小企业特别是初创型中小企业普遍缺少资金，一没资产二未建立信用，政府又没有相应机构担保，自然被银行拒之于门外。

此外，中小企业缺乏足够的配套政策（包括税收优惠、财政援助、人才培养、社会保障）以及完善的基础设施等。

由于内外部原因，中小企业发展前景令人担忧：（1）企业数量减少速度较快；（2）销售收入增长相对较慢，市场份额在下降；（3）利润增加落后于大型企业；（4）亏损面进一步扩大。

2.2我国中小企业的特点
中小企业同大企业相比，资本少，筹资能力弱，经营规模小，在人才、技术、管理上缺乏优势。

但中小企业组织规模简单，决策较快，生产经营机动灵活。

但同时它也存在一定的弊端。

中小企业在企业中存在数量最多，在国民经济中具有重要地位，本身具
有很多特点：
第一、结构多元化。

投资主体和所有制结构多元，非国有企业为主体，决定了当前中小企业工作以发展为重点。

中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时，还积极投身国有企业的改革和调整，使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变。

以工业企业为例，在独立核算的中小工业企业中，国有企业的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的14．85％、38．5％和22．8％，即85％的中小企业均是非国有企业。

应当说，中小企业的改革与发展同样重要。

但改革对象主要是国有小企业；而发展则要涵盖城乡各类所有制中小企业。

因此，无论从中小企业的主体构成还是改革进程而言，当前，大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点。

第二，劳动密集度。

劳动密集度高，两极分化突出，决定了当前中小企业发展重在“二次创业”。

中小企业生存并发展于劳动密集型企业，就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。

据统计，目前中国大、中、小型企业的资金有机构成之比分别为1．83比1．23比1；资金就为率之比为0．48比0．66 比1，即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高，有的要高出一倍，正因为如此，在前l0年中国的工业化进程所以没有出现严重的社会就业问题，中小企业功不可没。

但是，今天的市场背景变了，“卖方”市场变成了“买方”市场，总量需求不足与结构性供应不足共生，使中小企业遇到了前所未有的困境，即由劳动密集型带来的就业优势将变为竞争劣势。

为此，提高中小企业的有机构成和科技含量，实现“二次创业”是当前中小企业发展中的重中之重。

第三，发展不平衡。

优势地区集中，决定了当前中小企业推进要区别对待，先易后难，以点带面。

中国幅员辽阔，各地区中小企业分布与发展水平极不平衡。

中小企业可划分四大区，即东北地区、长江中下游地区、中西部地区和广东、福建为代表的珠江三角洲地区。

东北地区老工业城市居多，中小企业的所有制结构和产业结构都很重，应主要解决国有中小企业规范改制和与大型企业专业化分工及配套问题；长江中下游地区是中小企业的汪洋大海，江苏以乡镇企业为主，浙江以私营个体闻名，工作重点是规范引导、扶持发展；中西部地区资源丰富、中小企业欠发达，推进第三产业和科技环保型中小企业发展是重点；珠江三角洲地区中小企业区位优势明显，可借助“老乡”、“老外”发展中小企业的“两岸三地大中华圈”。

第四，市场竞争力弱。

中小企业普遍投入产出规模小，由于自身的实力有限，经营一般固定在某一行业中的单一产品或服务，经营规模偏小。

我国中小企业的平均资本只有几十万元，产值几百万元。

而且中小企业一般生产技术和'装备水平落后，产品结构和工艺简单，经营管理水平低，相当部分企业习惯传统的经验式经营管理，并且员工素
质低，技术人员和管理人员缺乏。

基于以上原因，致使生产效率低，费用高，产品开发能力低，市场竞争力差。

因此，中小企业的利润率也偏低。

第五，一般产品经营周期较短，但市场反应快。

由于中小企业在进入市场时，主要是从企业所有者比较熟悉的行业开始，随着时间的增加，经营业绩不佳或找不到新的经营业务时，企业往往退出市场。

对经营的产品，由于中小企业主要根据市场的变化来调整，在引导市场方面的功能几乎为零，产品不能尽快通过改进技术升级换代，相对产品的生命周期相对较短。

尽管如此但是中小企业在这方面也存在优势，由于中小企业和市场的联系最密切，获得市场的变化信息最快，也最可靠，对市场的反应也最迅速，加之调整成本低，可以迅速调整产品或服务。

3我国中小企业可持续发展面临的问题
现今，我国中小企业有了极大的发展，但与国外，特别是一些发达国家的中小企业相比，还存在着不少问题。

就中小企业自身而言，主要有：
第一、市场竞争力弱。

中小企业在可持续发展过程中，相对大企业而言，由于产品单一，技术水平低，技术创新又需要投入大量资金,并且其创新结果具有很强的不确定性,而中小企业资金并不充裕,难以独立完成；加之同类产品在市场中的无序竞争，在市场竞争中明显处于弱势，严重影响和制约着中小企业的发展。

第二、经济结构不合理。

中小企业传统产业供给过剩，需求不足，市场竞争能力下降，而新兴产业技术含量高、附加值高生产能力又十分有限，比重偏小，带动力弱。

与此同时，由于长期以来重复建设还没有从根本上得到控制，造成原料、销售市场的无序竞争，产品滞销，积压严重，致使许多中小企业停工、停产，效益滑坡。

第三、资金短缺。

中小企业面临的最大困难之一是资金短缺，特别是生产经营资金严重不足。

虽然政府部门出台相关政策加以扶持,但从中小企业的发展现状看,贷款难、担保难的问题依然突出。

由于银行是企业化经营,更多的考虑的是效益,只能是锦上添花,不可能雪中送炭。

另外中小企业在市场经济条件下易受经营环境影响,加之民营企业资金需求一次性量小、频率高,增加了融资的成本和代价,不可避免地存在中小企业融资难的问题。

第四、知识结构不合理。

中小企业管理人员知识结构偏低，从业人员普遍文化素质不高，这与当今以知识、以科技为企业核心竞争能力不相适应。

懂得外语、懂业务和懂技术的"三合一"人才在中小型外贸企业奇缺，靠个别骨干支撑业务的局面，在多数企业普遍存在。

中小企业老板的综合素质存在一些不容忽视的缺陷,如小农思想严重,缺乏事业心和社会责任感;思维方式单一,具有盲目冲动的倾向,缺乏对企业发展战略的思考,缺乏系统的现代管理知识和向现代企业家过渡的文化底蕴,持续发展的能力不足等等,这些源于中小企业管理者受传统封建文化的影响,实行家长制管理。

此外企业中人情风盛行,拉帮结派,是非不明,企业精神模糊,企业目标单一,也是制约企业发展的重要因素。

第五、企业制度不规范。

绝大多数中小企业属于家族制企业,这在市场经济的初始阶段有其历史的必然性。

它的内部结构简单,管理层次较少,成员间具有较高的信任度,企业内部具有较强的合作能力,在经营上也具有较高的效率和灵活性。

因此,在企业创建时期,与其他企业组织形式相比,在资本筹集、管理效率、信息搜集和监督成本上,都具
有明显的优势。

但是随着市场经济的发展,当中小企业发展到一定规模以后,家族制企业中原来有利于企业发展的一些积极因素逐步转变为消极因素,由血缘关系、亲缘关系、地缘关系而产生的宗法性和封闭性特征,极大地制约着中小企业的进一步发展。

第六、信誉度低。

中小企业参与市场竞争，不可避免地要承担技术风险、生产风险和市场风险。

而且由于其规模小、技术差、资信低、投入少、经济实力不足，职工尤其是经营者素质不高等原因造成了先天不足，往往容易受损伤，经不起挫折。

尽管我们说中小企业具有较强的创新意识，具有较大的灵活性，但是在技术改造、市场的扩大与全球化等方面，中小企业都不是大企业的对手，因而中小企业的发展客观上更需要有良好的外部条件。

第七、企业文化不健全。

中小企业的领导者不重视企业文化建设，只注重产品的生产和所谓的形式建设，没有让员工真正的理解该企业的企业文化，更无法参与和促进该企业的企业文化建设。

4提高我国中小企业可持续发展对策的研究一个具有竞争力的中小企业，是在完善的市场和法律环境下，具有先进的企业制度，有几位训练有素、具有广博的管理专业知识和先进管理经验的企业领导，有着蓬勃向上的企业文化、相当强的产品研发和营销能力的企业：有自己的企业竞争力评价体系，并能够给予竞争力高度关注，注意积累本企业和国内外其他企业有关竞争力研究的数据，注重将企业竞争力战略管理思想应用与企业管理。

4.1创新提升中小企业竞争力
迈克尔•波特认为：“国家的繁荣是创造出来的，而不是继承下来的。

”而创新，特别是技术创新是国家财富和企业竞争力的基础。

厉以宁讲过：企业提升国际竞争力的关键是体制创新和技术创新。

只有创新成功了，企业才能不断向市场推出新产品、不断提高产品价值中的知识含量和高科技含量，不仅可以大大提高产品和服务的市场竞争力和市场占有率，还可以开拓新的市场领域。

正是如此，国际上的大企业都纷纷确立以创新开发为主导的经营战略，不断加大对企业创新的投入，由此增强自身的创新能力。

从某种意义上讲，中小企业是决定中国未来的重要因素之一。

加入WTO，为我国中小企业的发展带来了新希望，同时也提出了更高要求。

在新形势下，中小企业作为我国企业的支柱，选择何种战略模式发展自身，对于进入国际市场、发展国际竞争力具有战略意义。

结合国际间产业发展、企业竞争的总体态势，要进一步提升我国中小企业的竞争力应从以下方面着手：
1）提高中小企业的管理水平，在尽可能短的时间内缩小与先进企业管理上的差距，使企业管理水平达到一定得高度。

组织学习与知识创新是当代企业管理中的一个新趋势。

2）构建中小企业技术进步的发展规划。

（1）要立足于巨型跨国公司在华投资不断增多，投资项目技术含量不断提高的现状，鼓励跨国公司集中投资的地区的中小企业继续以集群发展的方式通过OEM、ODM等方式进入跨国公司的全球生产体系，分享现代国际分工体系中技术进步的好处。

（2）我国中小企业中长期的发展还得靠不断加强自身的研发能力以及新产品的开发能力来实现，要积极寻求被大企业忽视的，符合自身发展特点的新产品以及新项目，不断创造领域中的“小型巨人企业”。

（3）在中小企业的二次创业中要特别注意采用现代技术对传统的劳动密集型产业作出改造，实现由比较优势向竞争优势的动态转化。

3）抓紧中小企业服务保障体系的建设，从政府及法制层面推动中小企业的发展。

鉴于中小企业发展对社会经济的贡献，世界主要国家对中小企业的发展都予以高度的关注和支持，纷纷制定了中小企业发展的促进法。

例如，美国有20多部促进中小企业发展的法律，日本有30多部法律，欧洲议会则通过了《小企业发展宪章》。

去年我国人大也通过了《中小企业促进法》，提出了促进中小企业发展的各种措施，现应在法律的框架内认真加以落实。

4.2形成产业集聚区
以高新技术产业为主导，积极发展高新技术产业，这必须发挥孵化器和高科技园区对高科技企业和产业的聚集作用。

高新技术和信息产业是当前中小企业重点研究的对象，中小企业可以利用高科技园区的成果发展自己，通过生产与其配套的产品实现自己的目标。

同时，大量企业的人驻，相应又会吸引大量服务类、中介类中小企业群落的形成。

近些年，焦作高新区已形成了初具规模的产业区。

产业区的形成对中小企业的发展提供了良好的外部环境。

首先，企业间相互合作、不断学习。

当前，一些产业园区，企业间缺乏信用，生产相互独立，甚至相互拆台，导致信息、技术、知识流动不畅，整体竞争力低下，为此要建立知识付酬制度，鼓励创新。

同时强调企业间优势互补，实现产业网络化。

其次，完善融资渠道，建立适应科技型中小企业的融资渠道，加速建立完善风险投资体系。

再次，建立完善的中小企业服务系统，发挥产业区内服务机构的整体功能，及时迅速促进新技术成果商品化。

只有这样才能帮助中小企业真正摆脱困境，增强实力。

4.3多元融资
我国资本市场的迅速发展,为中小企业进行资本运作、实现规模扩张创造了有利的条件。

中小企业应当确立多元融资意识,充分利用资本市场,搞好资本运作。

抓住机遇,突破“瓶颈”,改变当前资金紧张的被动局面:一是要转变经济增长模“式”,变粗放型扩大生产规模为集约型技术创新,提高产能,降低成本;二是要加大财务制度规范力度。

通过建立与现代企业制度相适应的现代企业财务制度,限制高投入、低产出对资源的耗用,使得企业经营集约化、高效率得以实现。

4.4建立科学用人机制
没有一个高素质的管理者队伍,企业就不可能有旺盛的生命力,时代要求管理者必须努力学习新知识,吸取新营养,逐步提高市场预测、经营决策和管理能力。

同时,还要善于选人用人,中小企业应充分发挥自身机动灵活的特点,形成科学、合理的企业领导体
制和组织制度,构建一套有效的激励和约束机制,真正做到经营者能上能下,人员能进能出,收入能增能减,充分挖掘人力资源的潜力,最大限度地激励和调动员工的积极性,为高层次、高学历、综合能力强的人才提供发展和提升的平台,从而进一步提高私营企业发展的整体质量,促进产业升级。

厦工机械（焦作）有限公司入驻焦作四年多来，在总部管理机制的基础上不断创新，形成了特有的选择高技术、高素质人才的机制。

人事部不但确立了外部招聘的办法，还提出了内部选拔人才的措施。

这样，给高技术、高素质人才提供了更好的发展空间。

4.5建现代先进制度
中小企业要突破以家族为核心的管理权分配方式,重用人才并在引进人才的同时引进先进的观念和管理方法,软硬件改进双管齐下,最终建立起一套与现代市场经济要求相适应的高效管理体制。

基本思路是：以建立现代企业制度为目标，实行企业改革、技术改造和科学管理协调配套、同步推进的方针，努力实现企业产权法人化、技术现代化、管理科学化、经营市场化、保障社会化。

为此建议：
1）中小工业企业，应实行完全开放的方针，坚决解除政府部门对企业的行政干预及承担的无限责任。

主管部门在市场经济中转变职能，中小企业在市场经济中优胜劣汰。

2）中小企业行业众多、千差万别，应鼓励中小企业在建立现代企业制度的形式上开拓创新，优化经济效益。

3）通过集团化，增强中小企业的整体实力。

中小企业数量多，规模偏小、过于分散，为有效克服中小企业的先天弱点，提高整体实力，可通过集团化途径，促使中小企业尽快建立现代企业制度。

在进行集团化的过程中，应特别注意以产权为纽带、按照专业化的要求、运用利益机制，组建跨行业、跨地区、跨所有制的各种形式的企业集团。

具体方式可采取：①以大型企业为龙头通过竞争的方式网络一批中小企业组建紧密型半紧密型企业集团。

为此，政府应该为企业集团的规范化创造条件。

②在专业化分工的前提下，鼓励中小企业组织起来，实现集团化。

③以现有的名优特产为依托笼络一批中小企业组建企业集团。

这样做不仅扩大了名优新特高精尖产品的生产规模和市场占有率，而且搞活了一批中小企业。

④集团化必须本着自愿的原则。

集团的组建要引入竞争机制，主导企业与成员企业之间实行双向选择、优胜劣汰。

组建各种形式的企业集团可以打破条块分割的管理体制，克服大型企业“大而全”，避免中小企业各自为战、低水平重复、低效率等工业化幼年现象；有利于大中小型企业根据经济规律，重新配置资源；大企业能量的幅射可以较快提高中小企业的整体实力。