项目人员职责与行为规范

项目人员工作职责与行为规范
一、项目小组组织架构图
二、项目人员工作职责
项目负责人：
1、做好项目规划，把握整体进度
2、合理安排工作，维护公司利益
3、提升组织能力，加强团队训练
4、注重队员品质，负责全队安危
5、维护企业形象，树立团队作风
项目助理：
1、服从领导安排，协助领导工作
项目A 组负责人
项目成员 助理 项目成员 文员
2、把控成员进度，做好工作衔接
3、关注成员工作，及时规避总结
4、做好财政记录，协助项目回款
5、细抓工作绩效，精诚团结创新
项目文员：
1、及时完成任务，坚决听从指示
2、整理文案合同，细心检查审视
3、资料保密存档，勿批绝无外借
4、客户接待热情，同事关系分清
5、办公用品分清，如不请示勿动
项目成员：
1、提升专业技能，增强项目能力
2、认清自己岗位，完成工作目标
3、加强推广技巧，提交优质客户
4、经常交流学习，时时总结完善
5、公私定要分明，记好行为规范
6、心态时时调节，自律常在于心
7、注意人生安全，外出结伴同行
公司外出项目人员管理制度
1、出差在外必须服从领导安排
2、有事外出必须上报领导，结伴而行
3、上班时间不许吃零食、看小说等和做与工作无关事项
4、不与项目小组人员以外的任何人谈论工作和公司
5、不与外公司人员谈情说爱，产生暧昧关系
6、不在公共场合打骂，有任何问题上报领导或总公司
7、不许收人钱财和受人恩惠
8、在外不许损坏本
9、公司形象及利益
10、不许与其他单位人员产生矛盾或相互诋毁
11、遵守企业规章制度，维护企业形象。