培养刚毕业大学生何时能当上公司总经理

培养刚毕业大学生何时能当上公司总经理 在工作和培训中，总有人会提出这样的问题问我：刚毕业大学生何时能当上公司总经理？
从我个人发展情况总结了五个阶段，刚毕业时，总不理解我的总经理王总让我做的事情，随着工作和读的书越来越多，就理解了原来王总是我的贵人。

如果你刚毕业就遇到这样的总经理安排你的工作和对您的培训指导，请您好好跟着，跟对了人，对您的职业发展有巨大的帮助。

说一下刚毕业大学生何时能当上公司总经理？需要发展的各阶段任务及对个体要求，对其工作安排及指导和考核。

1）刚进公司
（1）工作简单化
（2）工作标准化
（3）工作专业化
2）二年以后，轮调制度，培养多能工：
（1）首先先培训（公司建立读书会，提供学习的场所和氛围）
（2）生管学习营销知识
（3）品管学习财务知识
（4）营销学习研发知识
上述举例说了轮调时的几个学习模式，均衡发展，开拓视野，以便发挥各人才的潜力。

3）每两年轮调岗位一次：
（1）工作日志（一定要写）
（2）交接班记录交过来
（3）工作日志交换
4）紧接着工作扩大化（每个岗位）：
（1）三路制工作设计：向前向后，逐步代理上级主管工作。

（2）最后工作丰富化。

5）团队合作的评分标准（每个岗位、必须得到5分）：
（1）自己单干，不管团队干什么，独行侠式给1分；
（2）接受团队，了解团队，并且向团队汇报（了解目标、责任、进度）给2分；（3）愿意带动、愿意帮助团队，给3分；
（4）牺牲自己的利益，满足团队需要给4分；
（5）牺牲团队的利益，满足整个公司的利益给5分。

综上所述，总共需要10年时间（销、产、发、人、财），随时可以当总经理。

谢谢！
刘玉亮
2020.08.02。