财务管理与分析全课程天津市大港区分校财务管理与分析-资料.ppt

▪ 灵活运用 ▪ 举一反三 ▪ 掌握公式 ▪ 弄清原理
精读教材
全面学习
环节科学
学以致用
▪ 紧扣大纲 ▪ 反复研读 ▪ 理解内容
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▪ 认真自学 ▪ 参加辅导 ▪ 多做练习 ▪ 冲刺复习
认识几个身边的朋友
小李 36岁 在本村经营一家 门窗生产企业
小王 35岁 在本村经营一家 食品加工企业
他们两人是同学，也是好朋友。
资金时间价值和投资风险价值
第二章
企业经营状况分析
第八章
财务管理与分析基本观念和内容
资金筹集 第三章
流动资产、固定资产
第四、五章
成本费用管理 第六章
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营业收入和利润 第七章
学时分配
自学 （100学时）
面授辅导 （50学时）
技能实践 （30学时）
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学习方法
▪ 突破难点 ▪ 把握重点 ▪ 整体掌握
开始学习
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第一章 总论
教学要点 学习目的 教学内容 练习题 练习题答案 课后作业
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教学要点
财务财务管管理理的的概念内容
要 点
财务管理的目标
企业财务环境
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学习目的
了解企业财务管理的基本 知识，明了财务管理的任务、 目标，从而掌握财务预测的环 节和方法
学习 目的
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❖ 企业财务活动的内容
资金的筹集
日常资金 管理
财务 活动
资金的投 放和运用
资金的收 入和分配
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❖ 财务管理的职能
以较低的成本筹集资金， 以保证生产经营正常进行
职
管
促使企业合理有效地使用资金，以较少 的资金占用取得较大的经济效益
筹集资金 投放和运 用资金
能
分配资金 监督资金
企业取得收入后应首先补偿其 在经营活动中的各种耗费，剩 余部分再按规定进行分配
票据承兑市场、票据贴现市场、有 价证券市场、黄金市场、外汇市场
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金融市场的组成
主体
客体
交易 市场
我国的银行体系
中央银行
金融市场 三要素
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Creativity
❖ 企业财务管理的任务
A. 组织资金供应，提高资金使用效果 B. 降低产品成本，增加企业盈余 C. 加强资金的日常管理，研究投资风险 D. 合理分配企业收益，正确处理国家、企业和个人三者间的关系 E. 实行财务监督，维护财经纪律
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张大娘 58岁 家里承包了一个 蔬菜大棚
宋大哥 40岁 一名乡镇企业工 人 家里有个上高一的儿子，
学习成绩优秀
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李刚 46岁 承包了5亩地从事 冬枣种植
孙成 28岁 水产养殖能手
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老刘 52岁 经营一家汽车配件 公司，年产值过千万，是当地
有名的乡镇企业家
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教学内容
❖第一节 财务管理的概念 ❖第二节 企业财务管理的目标
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第一节 财务管理的概念
❖ 财务管理的含义 ▪ 企业资金循环
货币资金 供应
机器设备 原材料
生 产
营业收入
销售
库存商品
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▪ 企业按照资金运动的规律和国家有关的财经法律、 法规规定，筹集、运用、分配、回收和监督企业的 资金过程以及正确处理企业同各方面的财务关系的 专门工作，称为企业的财务管理。
全国农业中等职业学校“百万中专生计划”习任务和目的
本课程是财会和经济管理专业的一门专业课程
掌握财务管理与分析的基本知识和方法 掌握如何筹集和管理资金 如何降低成本
如何分析企业经营状况和发展水平 为企业管理者提供全面的财务分析报告
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课程结构
总论 第一章
根据要求，运用财务管理手段，
对企业货币收支、产品销售和利
理
润分配等进行监督和控制
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❖企业的财务关系
投资者
职工
债权人
企业内部各单位 受资者
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财务 关系
债务人
税务部门
❖ 财务管理的环境
▪ 财务管理的环境也称为理财环境，是指影响和制 约企业财务活动的客观条件。
财务管理的环境
宏观财务环境
盈余最大化观念的不足
只适用于上市公司，股票市价受外部 影响较大，公司不能有效控制
结论：企业价值最大化是较为合理的财务管理目标，股东财富最大化 也为不少股份有限公司采用
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▪ 企业财务管理的具体目标
在整体目标的制约下，从事某一部分财务活动所要达到的目标
筹资的管理
成本费用的 管理
具体 目标
资金投放使用 的管理
4、提出措 施， 改进工作
3、进行指标比 较分析
2、制订分析提 纲
1、具有充分数 据
财务计划
财务控制 财务分析
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方法及步骤
本章学习结束了，各个知识点 我们掌握得怎么样呢？一起来做练习 吧，检验一下自己的学习效果。
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判断题
我国的中央银行是中国银行。（ ） 理由：
企业的组织形式目前主要有公司、独资 企业和合伙企业。 （ ） 理由：
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微观财务环境
宏观财务环境
法律环境
经济体制环境
金融环境
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微观财务环境
企业的组织 形式和经营
方式
经营管理水平
市场购销环境
生产环境
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*金融市场
金融市场的分类
按交易期限长 短分
短期资金市场
长期资金市场
按交割时间分
按交易性质分
按交易的直接 对象分
现货市场
期货市场
发行市场
流通市场
利润分配的 管理
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❖ 财务管理的基本方法
4、实施财务 预测
3、选择恰当 方法建立预测
模式 2、收集整理
材料 1、确定预测 对象和目标
财务预测
3、确定最优 方案
2、提出备选 方案
进行比较 1、调查研究 确定要解决
的问题
财务决策
利润计划 产品销售计划 产品成本计划
投资计划 资金计划
4、评价考核 3、分析检查 2、追踪控制 1、落实计划
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第二节 企业财务管理的目标和内容
❖ 企业财务目标对财务管理的基本要求 ▪ 企业的财务管理的整体目标
利润最大 化
决定着整个财务管理过程的发展方向
每股盈余 最大化
整体目标
企业价值 最大化
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股东价值 最大化
小组讨论：各观点的优缺点是什么？
观点
优点
缺点
利润最大化
利用新技术，提高劳动生产 没有考虑资金的时间价值、利润和投入资本的
率，降低生产成本
关系、资金的风险价值，易导致短期行为倾向
。
每股盈余最大化 把盈余与投资额结合， 仍没考虑资金时间价值、每股盈余的风险
反映企业盈利水平
企业价值最大化 考虑了资金的时间价值和投资 价值和贴现率难以确定，容易出现误差
的风险价值，克服了短期行为
股东财富最大化
评价指标主要是股票的市场价 值，克服了利润最大化、每股