安全目标分解的管理制度

第一章总则
第一条为确保公司安全生产目标的实现，加强安全管理工作，明确各部门、各岗
位的安全责任，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、岗位及员工。

第三条本制度遵循以下原则：
（一）目标明确原则：安全目标应具体、量化，便于考核和监督。

（二）责任到人原则：明确各级人员的安全责任，确保安全生产目标的落实。

（三）层层分解原则：将公司整体安全目标分解至各部门、各岗位，形成上下联动、协同推进的安全管理体系。

（四）动态调整原则：根据公司实际情况和安全生产形势变化，适时调整安全目标。

第二章安全目标分解
第四条公司安全目标分解流程如下：
1. 公司安全委员会根据国家法律法规、行业标准、公司实际情况和上年度安全生
产目标完成情况，制定公司年度安全目标。

2. 各部门根据公司年度安全目标和本部门实际情况，制定本部门年度安全目标，
并报公司安全委员会审批。

3. 各岗位根据本部门年度安全目标和岗位职责，制定个人年度安全目标，并报部
门负责人审批。

第五条安全目标分解内容：
1. 安全生产责任：明确各部门、各岗位的安全责任，包括安全生产目标、安全规
章制度执行、安全隐患排查治理等。

2. 安全教育培训：明确各级人员的安全教育培训计划，确保员工具备必要的安全
知识和技能。

3. 安全生产投入：明确各部门安全生产投入计划，保障安全生产条件。

4. 安全隐患排查治理：明确安全隐患排查治理的责任主体、排查范围、治理措施等。

5. 事故报告与处理：明确事故报告、调查、处理流程，确保事故得到及时、有效的处理。

第六章考核与奖惩
第七条公司安全委员会负责对各部门、各岗位的安全目标完成情况进行考核，考核结果纳入年度绩效考核。

第八条对安全目标完成情况优秀的部门、岗位和个人给予奖励；对未完成安全目标的部门、岗位和个人进行处罚。

第九条本制度由公司安全委员会负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。