库存产品定期盘点制度[1]

库存产品定期盘点制度
1. 制度目的
本制度旨在确保企业准确了解和掌握库存产品的数量和情况，保障公司资产的安全，并为决策提供准确的数据基础。

2. 适用范围
本制度适用于公司所有部门和员工，在公司经营活动中涉及库存产品的盘点工作。

3. 管理标准
1.所有部门和员工都应遵守公司的库存产品定期盘点制度，并配合完成
盘点工作，确保准确性和及时性。

2.库存产品定期盘点工作应按照公司规定的时间表进行，每季度至少一
次。

3.盘点前，相关部门应提前通知负责人并准备相应的盘点工具和材料。

4.盘点工作应由至少两名员工共同进行，其中一人借调自其他部门，并
由负责人监督和指导。

5.盘点期间，必须停止库存产品的进出，禁止对库存产品进行操作和调
整。

6.盘点过程中，应填写详细的记录表格，包括产品名称、数量、规格、
单价等相关信息。

7.盘点完成后，相关部门应立即将盘点结果报告负责人，并进行核对和
记录。

8.盘点结果应由负责人进行审核，并及时与实际库存进行比对，如发现
差异应及时调查并解决。

9.盘点结果的审核与核对记录应妥善保存，并按照公司档案管理制度进
行归档。

4. 考核标准
1.完成盘点工作的及时性和准确性是考核的主要指标，盘点结果与实际
库存差异的情况将作为考核的重要依据。

2.盘点记录表格的填写是否规范和完整也将作为考核的参考因素之一。

3.未按时完成盘点工作、盘点过程中发现错误但未及时进行调整和解决
的，将扣除相应考核分数。

4.盘点过程中出现严重违规行为如造假、私自调整库存等行为的，将按
公司规定进行相应的处罚。

5.负责人对盘点结果审核和核对的认真程度和准确性也将纳入考核范围。

5. 相关责任
1.公司领导应重视库存产品定期盘点制度的执行和监督，确保制度的有
效实施。

2.各部门负责人应组织和指导盘点工作，并对盘点结果的准确性负主要
责任。

3.盘点人员应严守公司制度，遵守操作规范，认真完成盘点工作。

4.公司法务部门负责对盘点结果的审核和核对，确保数据的准确性，并
提供必要的法律支持和意见。

5.违反盘点制度的员工将受到相应的纪律处分和经济赔偿。

6. 附则
1.本制度自发布之日起执行，并适用于全体员工。

2.任何对本制度的修订或解释，须经公司领导层讨论后方可生效。

3.如有对本制度执行过程中的问题或困难，员工应及时向所属部门负责
人提出，并由负责人向公司法务部门报告和咨询。

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