企业精益生产前的准备工作

企业精益生产前的准备工作
--明阳天下拓展培训先进的生产方式一直是企业追求的，在这样一个竞争激烈的市场中，企业要不断的提升自己的实力，这样才能更好的去建设和发展企业。

现在很多企业都在运用精益生产方式，这是一种全新的方式，也许还有的企业管理者对这种方式没有详细的了解。

企业在生产中存在的问题需要我们去积极，我们要学习和运用正确的方式，这样才能达到更好的效果。

在开展精益生产工作前，我们要详细的了解这种方式，只有了解了精益生产才能更好的做好自己的工作，下面来具体讲解一下精益生产前的准备工作，大家要认真的学习。

毫无疑问的说，变革必须从企业最高管理层开始，从他们的思想开始。

因此他们就想到了咨询这个行业，通过咨询来了解适合当今企业管理的模式—精益生产。

而困扰企业高层的另一个问题就是，咨询是个什么行业呢？咨询顾问又是个什么角色呢？能放心把自己经营起来的这么庞大的体系让他们去改变吗？让企业高层清楚的意识到精益生产是企业能不断适应快速发展的社会最佳的生产模式就成为开展精益生产筹备中首当其冲的工作。

企业经营的目的是向社会提供产品和服务，同时为企业创造利润。

为达到这一目的，企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源，并通过对它们的有效使用和优化组合制造出社会所需要的产品。

而利润的高低取决于投入和有效产出的比例，而制约企业的发展通常是大量资源的投入换来低效的产出。

大量人员的投入，无法最大化利用；材料，成品库存积压，资金滞后；设备故障率高，利用率不高等种种浪费的存在，导致企业的制造成本增加。

因此减少浪费，降低成本来提高利润成为企业生产的主要目的。

企业就像是一部机器，是由千千万万个零部件组合而成的，如何把这些零部件运作过程中的浪费降到最低呢？并且由谁来降呢？那么我们就需要认识到什么是精益生产？精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体员工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。

精益生产也可以说是一个思想变更的过程，通过变革，让每个人由原来漠不关心态度到积极参与的改变过程，并且利用系统的管理工具对工厂中存在的每个浪费进行消灭。

思想变革就是要改变人的思想。

在传统的企业经营管理思想下，除了了高层管理者的变革决心，还需要一套改变工厂里每一位员工的思想的方法？这将会是开展精益生产所需要的第二个筹备步骤。

精益生产方式要求员工原来漠不关心的思想转变到积极参与，那么首先就是要意思到让员工参与进来，才能在碰撞中进行思想的改变。

那么企业就需要给员工创造积极参与的平台，因此构建这个平台是推动精益生产的筹备工作的第三步。