两个体系安全隐患排查计划
隐患排查-双重预防体系隐患排查计划

隐患排查-双重预防体系隐患排查计划序号组织类别排查类型排查周期排查范围1 电器作业班组负责日常检查辖区内管理人员穿线/线槽放线敷设;绝缘测试;柜、箱、盘配线;电气设备调试前检查;调试悬挂警示标志;电气调试;接地装置安装。
2 安全锁使用不得超过标定期限;吊篮安装的限位装置齐全有序。
XX项目隐患排查计划XXXXX项目部为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产理念,落实公司安全管理要求,辨识各类安全隐患,落实各项安全措施,堵塞安全漏洞,强化安全管理,推进作业现场安全标准化的执行,确保安全生产,XX项目制定了隐患排查计划。
排查目的:辨识各类安全隐患,落实各项安全措施,确保安全生产。
排查内容:包括国家有关法律、法规、规范、标准的执行,公司各项安全管理制度的执行和落实情况,个人劳动防护用品的配备及使用的合规性,个人作业行为的合规性,有无事故隐患的存在,各类安全、消气防设施的完备性,主要设备的安全完好性,各部门安全计划的实施情况。
排查形式:包括日常检查、季节性检查、节日前的例行检查、专项安全检查、综合性检查。
排查要求:检查人员工作要严肃认真,所查问题要依据充分、内容具体,并对发现的安全隐患下发《安全隐息整改通知单》,告知受检单位;对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查;为使检查工作更加规范,各类检查要制定检查表,对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改,形成闭环管理;检查人员在检查前要认真研究检查表中的有关内容要求。
排查依据:包括有关法律法规、标准、规程、规范及规定,公司《安全管理制度》及其它各项规章,风险分级管控清单中列明的各项控制措施。
排查计划详见下表。
1.检查吊篮的安装和规格是否符合产品说明书和规范要求。
确认前梁外伸长度符合规定,前支架与支撑面垂直,上支架固定在前支架调节杆与悬挑梁连接的节点处,钢丝绳的规格、型号与工作钢丝绳相同,吊篮平台组装长度符合要求,吊篮组装的构配件必须为同一生产厂家的产品,吊篮平台周边的防护栏杆或挡脚板的设置应符合规范要求,多层作业应设置防护顶板。
双重预防体系安全隐患排查计划
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XXXXXXXX项目安全隐患排查计划编制人:审核人:批准人:1.目的为了加强事故隐患排查治理,防止和减少事故发生、保障公司各项目员工生命及公司财产安全,根据安全生产法等法律、行政法规和《XX省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》的相关规定,以及公司各项目部施工现场危险源情况和风险情况,制定本计划。
2.计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定,本单位可能发生的事故类型如下:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌其他伤害等及职业性中毒、热辐射、中署、粉尘、噪声等职业危害。
项目范围内,主要安全控制点为: 进场人员安全教育、脚手架工程、基坑支护、模板工程、洞口及临边防护、施工用电、特种设备管理。
项目范围内,主要的危险源分布及风险情况,详见表2-1表2-1危险源分布表2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为:公司级综合性安全检查、专业安全检查、项目部综合性安全检查、日常安全检查4大类,拟检查计划详见表2-22.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效,规范地正常进行,公司成立办公室,办公室设在工程管理处,组长:由公司安全总监担任,副组长:项目经理。
组员:由项目部专职安全管理人员、各班组负责人组成。
2020年安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3。
表2-3 2020年安全隐患排查工作领导小组人员及职责一览表2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定1) 未按规定组织隐患排查的,对责任人处罚100元。
2)隐患排查发现问题,未及时制定整改计划、方案未及时整改的,对责任人处罚100元。
3)未按规定报送隐患排查资料的,对责任人处罚50元/次。
4)未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片表单资料的,对责任人处罚50元/项。
5)对安全隐患排查工作突出,成绩显著的,给予奖励100~300元/人。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案
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某有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案编制:安环部审核:审批:某有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案为贯彻落实省、市、区安监局和集团总部领导指示精神,加快推进节能公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作,特制订本方案。
一、工作目标根据山东省安监局和集团统一部署,结合节能公司的特点,建立精准、动态、高效、严格的安全生产和职业卫生风险分级管控与隐患排查治理体系,创新工作思路和方法,进一步落实企业安全生产主体责任。
一是建立风险分级管控体系,全面排查、辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,采取有效措施控制重大安全风险,对企业风险点实施标准化管控。
二是建立完善隐患排查治理体系,全面排查、及时治理、消除事故隐患,对隐患排查治理实施闭环管理。
通过两个体系建设形成安全生产长效机制,提升公司的安全生产水平,有效防范各类事故,确保安全生产形势持续稳定好转。
二、主要任务及分工以节能公司为主,总部安质部配合支持,上下联动、分工明确,在限期内确保各项工作及时完成,主要分工如下:(一)风险分级管控体系建设1、排查风险。
根据《风险分级管控体系实施指南》和平板玻璃行业特点和工艺流程(主要包括:原料成分、原料及配料的入料仓口、混合机、带式输送机、熔化的窑炉、天然气调压室,成型、退火的锡槽、锡槽配气间,镀膜,二氧化硫供气室,切割、装箱、储运的玻璃堆垛及木箱吊装,辅助系统的液氨罐、液氨中间储罐、液氨输送管道、氢气发生站、煤气发生炉等),全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点,发动全体员工深入开展查找身边(岗位、设备)安全风险活动,包括人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素以及安全管理的缺陷等方面存在的风险,明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、风险控制措施、状态描述、控制措施缺陷等基本信息。
2、风险评价。
按照《风险分级管控体系实施指南》中明确的风险评价方法,由安全管理部门牵头组织体系、安全工程师及有经验的生产主管、工程师、班组长和员工开展风险评价,确保评价结果客观、真实,为下一步有效控制风险提供客观依据和技术支持。
双体系隐患排查治理管理制度
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双体系隐患排查治理管理制度双体系隐患排查治理管理制度是指为了确保企业安全生产,防范和排除双体系隐患而制定的一种管理制度。
本文就双体系隐患排查治理管理制度的制定、实施和监督等方面作出详细的阐述。
一、制定背景双体系是一种由主体安全管理体系和次体安全管理体系组成的体系。
两个体系的融合是保证企业安全生产的关键环节。
然而由于企业实际运营中存在的种种因素,双体系隐患也时常出现,给企业安全生产带来了巨大的威胁。
为了进一步完善企业安全生产管理,管理双体系隐患,公司决定制定双体系隐患排查治理管理制度,加强企业安全生产管理,提高企业安全生产水平,防范事故发生。
二、制度要求(一)管理对象本管理制度适用于公司内所有职责部门、管理岗位和操作人员,包括公司内的全部分支机构。
(二)管理范围本制度主要包括双体系隐患排查、整改治理、监督管理等方面。
(三)管理流程1. 隐患排查:公司将每个部门和岗位的危险化学品及其他相关设施、设备、工艺进行编码和分类,建立隐患档案。
每个部门和岗位应每月完成一次隐患排查,将排查结果按照要求上报上级领导及安全部门,接受安全部门的检查和评估,及时消除安全隐患。
2. 整改治理:每个部门和岗位在接到安全隐患整改通知后,应于规定的时限内完成整改,并提交整改报告及有关证明文件。
安全部门对整改情况进行核查,并对整改情况进行评估。
如发现已整改的内容还存在疏漏或存在新的隐患,应及时汇报上级领导及安全部门,并立即采取措施进行补救。
3. 监督管理:安全部门对系统内隐患的整改情况实施全面跟踪和监督,及时发现存在的隐患问题并采取有效措施进行整改。
(四)管理制度公司设立由安全部门牵头,各相关部门参与的管理机制,负责隐患排查、整改治理、监督管理等工作。
三、日常实施1. 每个职责部门要认真履行职责,及时上报隐患,加大整改力度,特别是对管理岗位和操作人员,要对其考核打分,将考核的结果与奖惩、晋升挂钩。
2. 安全部门要对相关部门的隐患排查、整改情况进行核查,及时发现和纠正隐患。
双体系隐患排查治理管理制度
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双体系隐患排查治理管理制度前言双体系,即隐患排查治理体系和安全生产体系相结合的管理模式,旨在全面排查和治理安全生产中存在的隐患,以保障员工生命财产安全、促进企业可持续发展。
本文档旨在介绍双体系隐患排查治理管理制度的重要性、主要内容和实施步骤,为企业建立完善的双体系管理体系提供指导。
一、重要性双体系隐患排查治理管理制度的重要性体现在以下几个方面:1. 提高安全生产管理水平隐患排查是安全生产管理的基础工作,只有全面深入地排查和治理安全隐患,才能提高企业的安全生产管理水平。
双体系结合,能够更加系统和全面地进行隐患的排查和治理,从而减少事故发生的可能性,保障员工的安全。
2. 促进企业可持续发展隐患不仅会对员工造成伤害,也会对企业的生产经营活动造成严重影响。
通过建立双体系隐患排查治理管理制度,能够及时识别和消除各类隐患,减少安全事故的发生,从而保障企业的正常生产经营,促进企业可持续发展。
3. 符合法律法规要求根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,企业有义务建立完善的安全生产管理体系,全面排查和治理各种安全隐患。
双体系隐患排查治理管理制度的建立和实施,有助于企业符合法律法规的要求,避免因违法违规行为而面临的法律风险。
二、主要内容双体系隐患排查治理管理制度包括以下主要内容:1. 隐患排查责任制度明确各级管理人员和各岗位人员在隐患排查工作中的责任和义务,确保各项工作的落实和推进。
2. 隐患排查方法与流程制定详细的隐患排查方法和流程,明确隐患排查的周期、频次、内容和责任部门,确保排查工作的科学性和规范性。
3. 隐患治理措施和标准建立一套严格的隐患治理措施和标准,包括隐患的分类、级别和处理措施,确保隐患得到及时有效地治理。
4. 监督与考核机制建立健全的监督与考核机制,对隐患排查治理工作进行监督和评估,及时发现问题并加以整改,确保制度的有效执行和改进。
5. 隐患排查治理的信息化管理借助信息技术手段,建立隐患排查治理的信息化管理系统,实现隐患排查治理工作的信息化、智能化和可视化,提高工作效率和数据准确性。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案
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安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔xx16〕36号)和济宁市安委会《关于印发“济宁市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案”的通知》(济安字〔xx16〕14号),按照济宁市安委会统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作,制订本实施方案.一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防.到xx16年年底,实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制.二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查.组长:副组长:成员:领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在HSE部,xx 任办公室主任.具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作.三、标准和依据1.山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知(鲁政办字〔xx16〕36号)2.关于印发《济宁市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》的通知(济安字〔xx16〕14号)3.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔xx12〕103号4.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令5.《济宁市安全生产事故隐患排查治理实施意见》济安字〔xx11〕14号6.《济宁金威化工公司隐患排查治理管理办法》济金化发〔xx15〕54号7.《济宁金威化工公司安全风险评价管理办法》济金化发〔xx16〕32号四、工作计划1.宣传发动,排查风险点(5月25日-6月30日).为切实做好“两个体系建设”活动.要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用黑板报、宣传栏、条幅、LED电子屏积极进行宣传.利用学习时间和班前班后会时间,组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动.根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险(具体排查内容依据《济宁金威化工公司隐患排查治理管理办法》见附件1).2.确定风险等级(6月1日-7月31日).对排查出来的风险点进行分类分级管理,先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为1、2、3、4级(1级最危险,依次降低)(风险具体分级标准依据《济宁金威化工公司安全风险评价管理办法》见附件2).3.明确管控措施(8月1日-10月31日).针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、工段、班组),落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措施等),形成“管控手册”.4.风险公告警示(10月1日-11月10日).公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施.对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容.对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离通道等.同时,将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边企业.5.排查消除隐患(10月10日-12月31日).针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单,明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现隐患自查自改自报常态化.。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案
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安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案一、背景介绍安全生产是企业发展的基础,也是社会稳定和经济发展的重要保障。
为了防范和控制各类安全风险,保障员工身体健康和企业生产正常运行,公司决定进行安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作。
本方案旨在规范企业安全生产管理制度,提高安全生产管理水平,确保企业安全生产工作的顺利开展。
二、目标与任务1.目标:建设健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系,增强企业安全生产风险防控能力和应急处理能力。
2.任务:(1)制定安全生产风险分级管控体系建设方案,明确责任分工和工作流程;(2)制定隐患排查治理体系建设方案,确保隐患排查全面、治理到位;(3)培训员工,提高安全意识和安全操作技能;(4)建立健全安全管理制度,完善安全生产管理体系。
三、工作内容及进度安排1.安全生产风险分级管控体系建设方案:(1)组建安全生产风险分级管控工作组,并明确责任分工;(2)制定安全风险评估及分级标准,根据企业实际情况,将风险分为A、B、C、D四个等级;(3)编制风险管控预案,明确各等级风险管控措施和应急预案;(4)建立风险信息管理系统,及时收集、汇总和分析风险信息,提供决策支持;(5)进行风险管控培训,提高员工风险意识和应急处理能力。
2.隐患排查治理体系建设方案:(1)成立隐患排查治理工作小组,明确责任分工;(2)编制隐患排查治理的工作制度,规范隐患排查治理工作流程;(3)制定隐患排查治理计划,明确排查周期和范围;(4)开展隐患排查,对可能存在的安全隐患进行全面排查,并记录隐患情况;(5)制定隐患治理措施,制定整改方案,并明确责任人和整改期限;(6)开展隐患整改工作,确保整改到位;(7)定期组织隐患督查,对已整改的隐患进行核查,确保不再出现。
3.培训和管理制度建设:(1)开展安全培训,包括理论培训和操作技能培训,提高员工安全意识和操作技能;(2)建立健全安全管理制度,包括安全考核制度、安全奖惩制度等,形成科学有效的管理体系;(3)加强安全生产督查,定期组织安全生产巡查,确保各项安全措施落实到位。
双体系隐患排查治理管理制度
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双体系隐患排查治理管理制度双体系是指国有企事业单位和民营企事业单位并存的一种经济组织形式,其出现在中国开放后,是对传统计划经济体制的一种调整和适应。
然而,双体系也存在一些隐患,如国有企事业单位和民营企事业单位的权益不平等、不公平竞争等问题。
为了解决这些隐患,需要制定一套完善的双体系隐患排查治理管理制度。
首先,双体系隐患排查治理管理制度的目标是确保公平、公正、公开的竞争环境。
要实现这一目标,需要建立一套公正的市场竞争机制,保护企事业单位的合法权益。
制度应明确规定国有企事业单位和民营企事业单位在市场竞争中享有平等的机会和权利,并禁止任何形式的垄断行为和不正当竞争行为。
其次,双体系隐患排查治理管理制度应确保国有企事业单位和民营企事业单位在资源配置上的公平和效率。
要实现这一目标,制度应明确规定国有企事业单位和民营企事业单位在资源配置中享有平等的机会和权利。
同时,要建立公正、透明的资源配置机制,以确保资源能够按照市场需求和效率原则进行分配。
另外,双体系隐患排查治理管理制度还应完善监督机制,加强对国有企事业单位和民营企事业单位的监管。
制度应设立独立的监管机构,对企事业单位的行为进行监督和管理,确保它们依法经营、遵守市场规则。
对于违反规定的企事业单位,要依法进行处罚,以维护公平竞争的市场秩序。
此外,双体系隐患排查治理管理制度还应鼓励国有企事业单位和民营企事业单位之间的合作和共享。
通过加强合作,可以实现资源的优化配置和效益的提升。
制度应设立相关的奖励机制,鼓励企事业单位之间开展合作,并加强信息共享和交流,提高市场透明度。
最后,双体系隐患排查治理管理制度的实施需要各方的积极参与和共同努力。
政府应加强对双体系的宏观调控,建立健全相关政策和法规,为双体系企事业单位提供良好的经营环境和法律保障。
企事业单位应自觉遵守相应的规定和制度,加强自身的内部管理和知识产权保护,提高竞争力和市场形象。
总之,双体系隐患排查治理管理制度的建立和完善,对于促进国有企事业单位和民营企事业单位的健康有序发展具有重要意义。
双体系隐患排查治理管理制度
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双体系隐患排查治理管理制度一、前言随着我国经济的快速发展和社会进步,双体系隐患排查治理成为了一项重要的任务。
双体系指的是企业职工队伍和企业安全生产管理体系。
职工队伍是企业生产经营的基础,而安全生产管理体系是企业安全生产的基本保障。
然而,双体系隐患存在于各个企业中,如果不及时发现和治理,可能会导致严重的事故和安全事故发生,给企业和职工带来巨大的损失。
因此,建立一套科学合理的双体系隐患排查治理管理制度对于实现企业的可持续发展具有重要意义。
二、双体系隐患排查治理管理制度的目标1.提升企业安全生产管理水平:通过建立双体系隐患排查治理管理制度,督促企业做好安全生产工作,强化安全意识,从而提升企业安全生产管理的水平。
2.减少事故和安全事故发生的可能性:通过制度的规范,对企业的隐患进行全面排查和治理,降低事故和安全事故发生的可能性,保障职工的人身安全和财产利益。
3.促进企业可持续发展:只有保障了企业的安全生产,才能实现企业的可持续发展。
通过双体系隐患排查治理管理制度的落实,确保企业的安全生产,促进企业可持续发展。
三、双体系隐患排查治理管理制度的内容1.组织机构制度明确了双体系隐患排查治理的组织机构,包括成立安全生产管理委员会、设立专门的安全生产管理部门等。
明确了各级组织机构的职责和权限,确保制度的有效实施和落地。
2.隐患排查制度明确了隐患排查的内容和方法。
要求企业建立全面、科学、有效的隐患排查机制,包括定期的巡检、设备设施的维护、职工安全培训等。
要求企业建立隐患排查记录和台账,并及时整改隐患。
3.隐患治理制度明确了隐患治理的要求。
要求企业对发现的隐患进行分类和评估,制定相应的整改措施和时间表。
要求企业建立隐患治理的监督机制,确保隐患的整改到位。
对于一些重大的隐患,要建立相应的应急预案和处置措施。
4.职工安全培训制度明确了职工安全培训的内容和要求。
要求企业每年对职工进行安全培训,包括安全规章制度、危险源辨识与防范、事故应急处置等方面的培训。
隐患排查-双重预防体系隐患排查计划
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XX项目隐患排查计划XX集团有限责任公司XX项目部隐患排查计划一、排查目的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产理念,落实公司安全管理要求,辨识各类安全隐患,落实各项安全措施,堵塞安全漏洞,强化安全管理,推进作业现场安全标准化的执行,确保安全生产。
二、排查内容1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行;公司各项安全管理制度的执行和落实情况;2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性;3、个人作业行为的合规性;4、有无事故隐患的存在;5、各类安全、消气防设施的完备性;6、主要设备的安全完好性;7、各部门安全计划的实施情况。
三、排查形式1、日常检查:运行岗位做到每天1 次现场巡检,将巡检情况记录在值班记录表内;2、季节性检查:重点夏秋季防雷电、冬季防冻,同时包含防火防爆、防中毒、防汛、防高温中暑等检查;3、节日前的例行检查:针对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查;4、专项安全检查:针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施,对危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、伤火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查;5、综合性检查:以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,同时进行隐患排查。
公司级综合性检查安全生产管理处组织,每月进行1 次。
四、排查要求1、检查人员工作要严肃认真,所查问题要依据充分、内容具体,并对发现的安全隐患下发《安全隐息整改通知单》,告知受检单位;2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查;3、为使检查工作更加规范,综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。
对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改,形成闭环管理;4、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。
五、排查依据1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定2、公司《安全管理制度》及其它各项规章3、风险分级管控清单中列明的各项控制措施。
六、排查计划详见下表。
双体系隐患排查计划
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双体系隐患排查计划1.引言在企业管理中,双体系是指企业内部既存在质量管理体系,又存在安全管理体系。
双体系的建立和有效运行对于企业的可持续发展至关重要。
为了确保质量安全,预防隐患的发生,需要进行定期的双体系隐患排查。
本文将制定一份针对双体系的隐患排查计划,以确保企业的运营安全。
2.目标和范围本次隐患排查计划的目标是全面了解企业质量管理体系和安全管理体系的现状,并找出存在的问题和潜在的风险隐患。
排查范围包括企业内部各个部门和岗位,涵盖质量管理和安全管理的各个环节。
3.排查内容和方法3.1质量管理体系排查内容3.1.1根据ISO9001质量管理体系的要求,对企业的质量政策、目标、程序文件、记录等进行审核,确保其符合规范要求。
3.1.2对质量管理人员进行访谈,了解其对质量管理体系的理解和运作情况,查找潜在的问题。
3.1.3检查质量管理的过程控制,包括检验、测试、验证等环节,确保过程的有效性。
3.1.4对产品质量进行抽样检测,以验证产品的符合性和稳定性。
3.2安全管理体系排查内容3.2.1检查企业的安全政策和相关文件,确保其能够有效指导和引导员工进行安全操作。
3.2.2对企业的安全设施进行检查,包括消防设备、安全标识、紧急疏散通道等,确保其完好并符合相关要求。
3.2.3审查安全培训记录和计划,了解员工的安全培训情况,并检查其是否能够正确使用安全设施和掌握应急处理方法。
3.2.4进行安全巡查,对潜在的安全隐患进行排查,并提出改进建议。
4.排查流程4.1制定排查计划,明确排查范围、内容和方式。
4.2调查研究,了解企业双体系管理的现状和实施情况。
4.3进行实地排查,对企业质量管理和安全管理的各个环节进行详细的检查和核查。
4.4收集数据和样本,对质量和安全进行抽样检测,并进行分析评估。
4.5提出问题和改进建议,形成排查报告。
4.6召开整改会议,对存在的问题进行讨论,并制定整改措施和时间表。
4.7监督整改落实情况,定期检查并记录整改的进展情况。
双体系安全隐患排查要点(3篇)
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第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,各类企业和单位对安全管理的重视程度不断提高。
双体系是指安全管理体系和环境管理体系,它们是企业或单位在生产经营活动中必须遵守的基本规范。
为了确保双体系的有效运行,预防和减少安全事故和环境问题,对双体系安全隐患进行排查至关重要。
本文将从以下几个方面对双体系安全隐患排查要点进行详细阐述。
二、双体系安全隐患排查的目的和意义1. 提高安全管理水平:通过安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患,提高企业或单位的安全管理水平。
2. 预防安全事故:安全隐患排查有助于预防安全事故的发生,保障员工的生命财产安全。
3. 降低环境风险:对环境管理体系安全隐患进行排查,有助于降低环境风险,保护生态环境。
4. 优化资源配置:通过安全隐患排查,合理配置资源,提高生产效率。
5. 提升企业形象:加强双体系安全隐患排查,有助于提升企业或单位的社会形象。
三、双体系安全隐患排查的范围1. 安全管理体系安全隐患排查(1)安全管理制度:检查安全管理制度是否健全、完善,是否具有可操作性。
(2)安全培训:检查员工安全培训情况,确保员工具备必要的安全知识和技能。
(3)安全防护设施:检查安全防护设施是否完好、有效,是否满足安全生产要求。
(4)应急预案:检查应急预案的制定、演练和更新情况,确保应急预案的实用性。
(5)安全检查:检查安全检查制度是否健全,检查频率是否合理,检查内容是否全面。
2. 环境管理体系安全隐患排查(1)环境管理制度:检查环境管理制度是否健全、完善,是否具有可操作性。
(2)环境监测:检查环境监测设备是否完好、有效,是否满足环境监测要求。
(3)污染治理设施:检查污染治理设施是否正常运行,是否达到排放标准。
(4)废弃物处理:检查废弃物处理设施是否完善,废弃物处理是否符合规定。
(5)环境风险防范:检查环境风险防范措施是否到位,是否能够有效应对突发环境事件。
四、双体系安全隐患排查要点1. 安全管理体系安全隐患排查要点(1)安全管理制度:检查安全管理制度是否与国家标准、行业标准相符合,是否具有针对性、可操作性。
双体系安全隐患排查周期(3篇)
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第1篇摘要:随着社会经济的快速发展,企业安全生产的重要性日益凸显。
双体系是指安全生产标准化和职业健康安全管理体系的有机结合,是企业实现安全生产、保障员工健康的关键。
本文从双体系安全隐患排查的重要性出发,分析了双体系安全隐患排查周期,并提出了相应的改进措施,旨在提高企业安全生产管理水平。
一、引言双体系安全隐患排查是指企业在安全生产标准化和职业健康安全管理体系的基础上,对生产过程中的安全隐患进行定期、全面、深入的排查。
安全隐患排查是企业实现安全生产、保障员工健康的重要手段。
双体系安全隐患排查周期对于确保企业安全生产具有重要意义。
二、双体系安全隐患排查的重要性1. 预防事故发生。
安全隐患排查能够及时发现、消除潜在的安全隐患,降低事故发生的概率,保障员工的生命安全和身体健康。
2. 提高安全生产管理水平。
通过安全隐患排查,企业可以全面了解安全生产状况,找出存在的问题,采取有效措施进行整改,从而提高安全生产管理水平。
3. 落实安全生产责任。
安全隐患排查是落实企业安全生产责任的重要手段,有助于企业建立健全安全生产责任制,提高员工的安全意识。
4. 保障企业经济效益。
安全生产是企业持续发展的基础,安全隐患排查有助于降低事故损失,提高企业经济效益。
三、双体系安全隐患排查周期1. 按照国家标准和行业标准,双体系安全隐患排查周期一般分为日常排查、月度排查、季度排查、半年排查和年度排查。
(1)日常排查:由企业安全管理人员负责,对生产现场进行日常巡查,及时发现和消除安全隐患。
(2)月度排查:由企业安全生产管理部门组织,对生产现场、设备设施、安全管理等方面进行全面排查。
(3)季度排查:由企业安全生产管理部门组织,对上一季度安全隐患排查情况进行总结,分析存在问题,提出改进措施。
(4)半年排查:由企业安全生产管理部门组织,对上半年度安全隐患排查情况进行总结,分析存在问题,提出改进措施。
(5)年度排查:由企业安全生产管理部门组织,对全年度安全隐患排查情况进行总结,分析存在问题,提出改进措施。
安全检查-双重预警体系安全检查计划
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安全检查-双重预警体系安全检查计划
前言
本文档是为了保障公司的安全运营,制定的双重预警体系安全检查计划,旨在建立一套全面的安全检查体系,防范和化解各类安全风险,确保公司业务平稳高效地开展。
检查对象
1. 公司内的所有设备及设施;
2. 所有网络设备和后台系统;
3. 公司员工。
检查内容
第一轮检查
1. 对公司设备和设施进行全面检查,对存在的安全风险进行评估和排查处理;
2. 对网络设备和后台系统进行全面检查,并对存在的安全漏洞进行评估和处理;
3. 通过现场走访和安全技术检测,对公司员工进行安全教育,加强安全意识。
第二轮检查
1. 对第一轮检查未处理的安全问题进行跟踪,并及时安排处理;
2. 对调整后设备、系统重新检查确认处理结果是否符合公司安
全要求;
3. 定期进行安全体系的回顾和优化,制定完善的安全管理制度。
检查标准
检查结果分为三种等级,分别是安全、警告和危险。
具体标准
如下:
1. 安全:无安全问题;
2. 警告:存在一些安全隐患,需及时处理,防止出现问题;
3. 危险:存在重大的安全隐患,需立即处理,以避免严重后果
的发生。
总结
本文档旨在规范公司的安全检查流程,从而保障公司安全运营。
我们将建立一个全面的安全检查体系,对公司设备、系统和员工进
行全面检查,从而降低各类安全风险,并及时处理出现的问题,以
保障公司的业务平稳高效的开展。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系安全隐患排查计划
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安全隐患排查计划1.目的公司为了加强事故隐患监督管理,防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全,根据新安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定,以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况,制定本计划,本计划为每年度安全隐患排查计划,如有变动,另行通知。
2.计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定,本单位可能发生的事故类型如下:机械伤害、火灾、爆炸、灼烫、物体打击、触电等。
厂区范围内,主要为:生产车间等。
2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为:厂级综合性隐患排查、车间级综合性隐患排查、岗位工人日常隐患排查、节假日隐患排查、季节性隐患排查5大类,拟检查计划详见表2-1。
表2-1安全隐患排查检查计划表3.排查要求1、加强领导,切实落实责任。
各责任单位及相关人员要高度重视,迅速作出工作部署,及时开展隐患排查治理,真正形成全面负责的责任体系。
要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。
各单位一定要把工作做深、做细、不留盲区,不留死角。
凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的,将追究有关人员的责任。
2、突出重点,狠抓工作落实。
各单位及相关人员要按照排查治理范围内容要求,结合实际和重点时段特点,突出工作重点,建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度,由综合办公室负责跟踪整改情况。
3、密切配合,形成合力。
对待隐患排查治理工作,各单位要密切配合、工作联动,形成隐患排查治理的合力。
4、强化宣传,广泛发动。
要充分利用广播、宣传栏、公司局域网等媒体,加大对隐患排查治理工作的宣传力度。
要通过各种途径教育引导全体职工,深刻认识开展安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性,增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性,落实主体责任。
要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作,建立监督和激励机制,加大员工监督力度。
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金盛海洋科技有限公司溴素厂安全隐患排查计划
编制部门:安全科
审核:
批准:
2018年
目录
1.总则 (3)
2.计划内容 (3)
2.1主要危险源及风险概况 (3)
2.2安全隐患排查检查计划 (4)
2.3计划实施保障 (5)
2.3.1安全隐患排查机构及人员职责 (5)
2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定 (6)
3.相关表单 (7)
3.1表3-1《厂级综合性安全检查表》 (7)
3.2表3-2《车间综合性安全检查表》 (8)
3.3表3-3《专业安全检查表》 (9)
3.4表3-4《日常安全检查表》 (10)
表2-1危险源分布表安全隐患排查计划
1.总则
公司为了加强事故隐患监督管理,防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全,根据安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定和《山东省生产安全事故隐患排查治理体系通则》(DB37/T2883-2016)、《山东省化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》
(DB37/T3010-2017)、《山东省溴素行业企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》
以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况,制定本计划。
2.计划内容
2.1主要危险源及风险概况
根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关
规定,本单位可能发生的事故类型如下:火灾爆炸、泄漏、灼烫、锅炉爆炸、容器爆炸、灼烫、机械伤害、中毒窒息、起重伤害、触电伤害、热辐射、高温中署、车辆伤害、粉尘伤害、物体打击、高处坠落、噪声危害、淹溺等。
厂区范围内,主要安全控制点为:氯气气化工序、锅炉房、供硫工序、酸洗工序、硫磺仓库、硫酸储罐区、维修班。
厂区范围内,主要的危险源分布及风险情况,详见表2-1
2.2安全隐患排查检查计划
安全隐患排查检查主要分为:专业安全检查、厂级综合性安全检查、车间综合性安全检查、日常安全检查4大类,并现场隐患排查清单和基础隐患排查清单拟检查计划详见表2-2安全隐患排查检查计划表
2.3计划实施保障
2.3.1安全隐患排查机构及人员职责
为确保安全隐患排查工作持续有效,规范地正常进行,安全生产领导小组下设安全隐患排查工作领导小组:
组长:孙玉尧;
副组长:范存利副厂长担任;车间主任刘世东、张吉忠担任;
组员:安全技术员吴从军、胡长东担任及车间带班长组成。
2018年安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3。
表2-32018年安全隐患排查工作领导小组人员及职责一览表
2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定
1)未按规定组织隐患排查的,对责任人处罚100元。
2)隐患排查发现问题,未及时制定整改计划、方案未及时整改的,对责任人处罚100元。
3)未按规定报送隐患排查资料的,对责任人处罚50元/次。
4)未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片表单资料的,对责任人处罚50元/项。
5)对安全隐患排查工作突出,成绩显著的,给予奖励100~300元/人。
3.相关表单
3.1表3-1《厂级综合性安全检查表》表3-1厂级综合性安全检查表
3.2表3-2《车间综合性安全检查表》表3-2车间综合性安全检查表。