项目部安全环保管理制度

安全环保管理制度
第一章总则
1、为了加强项目部对各部门安全生产和环境保护工作监督，充分利用、整合现有的资源、发挥优势，做好各项环境保护工作，确保各部门安全生产，特制定本制度。

2、项目安全部为项目安全环保管理的职能部门，具体负责项目安全、环保的日常管理和考核工作。

第二章安全管理
1、由安全部负责对新进员工进行安全知识和操作技能的培训和考核，经考核合格后方可上岗。

2、定期开展全员安全教育和进行安全知识竞赛，普及安全常识。

3、优化安全设施与环境，加强消防设施管理，按要求装配消防设施，并定期保养。

4、加强现场环境管理，并按以下要求进行管理和检查：
（1）定期检查施工现场通道畅通情况及扬尘现象，危险物品按规定分区隔离存放，及时清除安全隐患。

（2）定期检查作业现场是否符合安全要求，对所有危险物品都予以标识。

（3）定期或不定期地检查安全操作规程是否得到贯彻执行。

（4）配备必要劳动保护设施，预防职业伤害。

5、工作人员作业时，应随时提高安全意识，并按以下要求作业。

（1）危险作业须要有熟练人员操作，并有专人负责监护。

（2）使用电器之前，必须测试绝缘情况。

（3）停电须关闭电源开关，送电时须通知各操作人员。

（4）各类设备操作，必须严格执行操作规程。

（5）操作人员要经常巡视、检查设备运行情况。

6、加强设备管理，对所有设备进行定期保养，确保性能良好，转动设备须装备防护罩，特种设备作业严格执行安全操作规程。

安全部要定期严格检查设备操作及保养情况。

7、加强对操作人员的管理，特种设备作业人员必须取得《特种作业人员操作证》方可上岗。

8、严禁作业人员酒后上岗和疲劳上岗，原则上不得超负荷工作，所有作业人员必须遵守操作规程，严禁违章操作。

9、所有进入生产作业现场人员必须佩戴安全帽，并系紧帽带。

外来人员要有相关人员陪同，
方可进入生产作业现场。

10、安全部应定期或不定期地对项目日常安全环保管理工作进行检查和考核。

第三章环境保护与管理
1、项目环保相关人员应定期对环保设施进行维护，确保环保设施正常运转。

2、对落后的环保设施要及时进行改进，确保废物的排放达到国家标准。

3、安全部定期检查项目环保设施的运行情况，对不合格的应下发整改通知书，责令限期整改。

4、项目经理是环保设施运转的第一责任人，具体负责本项目的环保工作。

5、各生产环节具体负责环保设施的维护与保养工作。

6、每年各生产环节都要组织一次环保设施大修，及时处理环保设施中存在的隐患。

7、安全部对改造计划进行实地考察和分析后，拿出可行性改造方案和环保设备采购计划，报生产经理审核后，报项目经理审批。

8、对废液、废料须通过环保处理达标后，方可排放。