建筑工程项目全过程的造价管理研究刘鑫

建筑工程项目全过程的造价管理研究刘鑫
摘要：实施全过程造价管理对于提升建设工程项目的成本管理水平是十分必要的。

本文阐述了建设项目全过程造价管理的必要性，分析造价管理在项目立项、
设计、招投标、施工及竣工结算整个建筑阶段的具体应用，以期为解决建筑工程
项目全过程造价管理问题提供一些参考。

关键词：建筑工程；全过程；工程造价
1建筑工程项目全过程造价管理的必要性
首先，全过程造价管理的应用主要体现在对项目设计、施工再到竣工验收等
各阶段的合理管理，进而对全部工程造价实施有效控制，提升建筑企业对人力、
财力以及物力的合理调控水平，节省资源，避免出现造价超额，提升企业经济效益；其次，全过程造价管理可更为细致地实现对建筑工程各阶段的造价控制，对
工程施工过程中易被忽略以及管理困难的环节，也能够发挥良好的作用，切实提
高成本管理水平。

最后，借助全过程造价管理，有利于进一步提升建筑工程施工
质量。

建筑工程项目涉及的环节众多，任意环节管理不到位的情况均会对整个工
程建设质量造成影响。

通过开展全过程造价控制，有利于在各个环节之间形成顺
利衔接，对建筑工程总体质量的提升发挥促进作用。

而在建筑工程管理期间出现
的造价控制方法不合理的情况，不仅容易造成投资问题，还会对建筑工程整体质
量造成影响，因此对建筑工程项目实施全过程造价管理，能够有效帮助管理人员
解决建筑施工期间的质量问题，为建设工程的顺利完成提供更多帮助。

2建筑工程项目全过程的造价管理现状
2.1 缺乏科学先进的工程造价管理理念
虽然我国经济有着非常快速的发展速度，但我国当前的建筑工程管理体系与
建筑工程的发展速度却并不适应，这就产生了管理理念较为落后的问题。

在工程
造价上，对于定额模式所造成的各种弊端，一些企业不能在短期内处理，传统计
价模式根深蒂固，为此，我国近些年来对工程量计价模式进行了大量的推广，从
而对传统计价模式进行替代，但是效果却非常有限，因此，要想实现对工程项目
造价控制体系的改变，就必须深入落实对传统工程造价理念的转变。

2.2计价体系和管理制度存在缺陷
部分企业往往一味追求经济效益，没有严格依据建筑工程的收费标准来进行
收费，未能够有效结合施工单位的等级资质，更多的是根据自身的主观判断，在
中标后，许多施工单位都会为了降低成本，而不严格履行合同义务，在此影响下，我国建筑工程的管理和施工措施就会产生很大的偏差，这就会对我国工程造价的
管理质量及效率造成很大影响。

2.3建筑工程前期造价规划管理薄弱
在工程施工前期，很多建筑企业都没有高度重视前期的准备工作，缺乏对建
筑工程科学的前期规划，也未进行合理的分析，忽视了技术的重要性，没有落实
对固定造价指标的控制。

在工程的前期阶段中，必须要充分考虑到对建筑的设计
与分析，同时，还要对工程的所有阶段的工程造价进行科学的规划。

但就目前来看，许多企业都没有对以上方面产生重视，因此，在建筑工程的起始阶段，往往
很容易产生问题，这就将导致整个工程的建设都没有一个有效的综合控制指标，
此外，许多工程都没有严谨的技术，导致在工程施工阶段中，各种问题层出不穷，使得施工无法顺利进行，还会致使工程资金出现不合理的使用，浪费现象严重。

3实施建筑工程项目全过程的造价管理的措施
3.1做好方案确定和设计阶段的管理工作
企业在进行工程项目选择时，应全面考量项目内容的收益和成本回收率，在
对工程的发展前景进行全面分析后，才能确定该项目是否存在投资价值。

可以说
方案确定的阶段关系到工程项目资金收益状况。

因此，应对此阶段实行严格的管理。

在工程项目得到有效确定之后，工程的设计阶段，要求相关设计人员全面勘
察施工现场，对于周边的建筑结构分布状况以及地质条件和环境因素等进行全面
了解。

充分考虑工程项目建设需求和资金投入状况，合理确定设计方案。

设计方
案初步确认后，还应组织专业的人员对设计内容进行审核，综合分析经济条件和
施工条件后，对设计方案内容进行有效完善，保存设计方案的可行性。

3.2做好招投标管理工作
招投标阶段是造价管理的重要阶段，造价人员应对施工图纸和工程量进行全
面了解，做好施工图纸和工程清单的审核工作，一旦发现图纸内容与工程量清单
不符的现象，应与施工单位进行及时沟通，对于施工图纸的内容进行明确，同时
对工程量清单进行有效整改，使其与工程施工方案的内容相符。

在此基础上，造
价人员可对工程内容和投资金额进行有效确定，在施工前期，对于方案内容中的
问题进行及时整改，可以避免在后期施工中存在利益冲突问题。

同时，对于合同
中的索赔事项也应该给予明确，进行招标文件编制时，应全面考虑工程量和施工
实际，结合造价管理中的相应工程价算法和条款内容明确招标文件标准，使其发
挥出应有的管理作用。

3.3做好施工监管
施工阶段的质量问题是影响工程效益的重要因素，为了全面提升施工质量，
应派遣专门的人员对施工现场的施工流程进行监督与管理。

可以采取不定期抽查
的方式，对施工人员的作业行为形成约束，以免在施工过程中存在违规操作和偷
工减料的问题影响整体施工质量。

尤其是对一些隐蔽工程，应加大监管力度。

此
类工程在施工结束后，发生质量问题时，很难及时发现，会对工程使用寿命造成
不可磨灭的影响。

为此，相应的监督人员应对隐秘工程的质量监管工作提高重视，尽可能做到对隐秘工程施工质量的全面检测，在工程质量符合标准的基础上，才
允许进行下一阶段的施工。

对于施工过程中存在的工程变更问题，应综合分析工
程变更的利弊，严格履行变更流程，做到对变更事物的严格把控。

此外，还应深
入材料市场，对各类材料的价格变动情况进行及时了解，以免由于材料价格变动
幅度较大，对工程造价管理的质量形成较大影响。

3.4 做好竣工阶段的造价管理
在竣工结算的时期，造价管理人员应与施工企业的造价文件进行有效对接，
并且根据施工合同的规定和招标文件的内容，对于施工阶段存在的签证问题和条
款变更问题进行全面审查。

这也要求相关的工程监管人员不仅要了解全部的施工
类目，还应对造价核算流程和费用的计算方式进行全面掌握。

此外，还要求其在
现场对各类工序进行有效核对，做好施工结算。

质量控制工作，谨防出现施工企
业为谋取利益过高估算造价的现象。

4结语
总之，实施全过程造价控制，有利于将造价控制工作的重点放在项目实施的
关键环节和重点部位，形成以全过程调控，提升造价控制合理性，以过程重点和
难点管理，提高造价控制科学性，这是新思路，新方法。

在努力提升建设工程项
目施工质量的同时，达到工程设计的成本目标和进度控制目标，真正发挥出建设
工程项目全过程造价控制的专业价值和综合功能，为建设工程项目全面、系统、
完整地建设提供制度、机制、工作及平台保障，促进我国建筑行业的发展更上一层楼。

参考文献；
[1]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地
产,2017(21):40+42.
[2]朱华旭.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].财经问题研
究,2016(S2):148-152.。