服装店人员管理风险及规避方案

服装店人员管理风险及规避方案
1.改进服装店工作人员招录工作，严格规范考录人员的条件设置，严禁设置与岗位要求不符的资格条件，制定明确、具体的招录岗位资格条件，明确界定招录条件，排除专业性较强的岗位，不限制学历性质。

加大信息公开力度，实行考录过程全公开。

2.服装店要构建完善、适宜的绩效考核制度。

建立健全绩效考核机制，有助于激发人员的工作积极性和创造力，加强单位内部人员之间的协调与配合，调整、优化现有的绩效考核制度非常重要
3.提高服装店员工的综合能力，有效控制和规避人力资源管理中的人为风险人力资源作为事业单位发展的基础资源，人力资源的开发力度要不断扩大，才能确保事业单位的工作顺利开展。

此外，转变员工的工作态度，提升员工的忠诚度，也是有效避免人力资源管理风险的重要举措。