中国中铁节能减排标准化工地评选办法和
标准化工地建设方案
标准化工地建设及宣传方案一、工程概况中铁十局A1标段位于位于厦门市海沧区,起止里程:K0+000-YK4+093.5,全长4093.5米,施工现场主要沿原有角嵩路进行施工;主要由桥梁和路基组成,其中桥2.696km,路基1.397km和角嵩路改造3.46。
二、标准化工地建设方案(一)驻地建设1、选择依据根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查,本着利于和业主指挥部联系方便、同时指挥现场施工的原则,项目经理部建在FK1+200线路前进方向左侧约50m的海沧区温厝村山后社37号。
2、项目经理部建设项目经理部按照中铁十局集团项目管理手册及福建省高速公路施工指南要求建设。
项目经理部为院落式结构,有2套楼房,分为生活区和办公区两个部分,院内场地采用混凝土硬化处理,办公区、生活区均采用草坪和花草绿化处理,环境优美。
项目经理部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫,并定期对花草进行维护。
各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标化工地要求。
项目经理部设经理、副经理、书记、总工各1名,办公区下设五部二室:工程部、安质部、计划合同部、物资设备部、财务部、试验室、办公室,生活区设有职工食堂、招待餐厅、招待所、宿舍区。
具体分布如下(详见项目经理部平面布置图)。
2.1项目经理部分布项目经理部为院落式,大门采用电动门,门口设置有醒目、规范的门牌,院落里设置了停车场、会议室、办公室、旗台、宣传栏、企务公开栏、安全提示栏、项目组织机构栏等,宣传栏里面标明了工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人及施工单位的企业文化和企业规模。
项目经理部各科室均设置有办公室门牌。
办公室内每天进行整理和打扫,保证室内清洁。
项目经理部驻地2.1.1、办公区①经理、书记办公室经理、书记办公室及经理宿舍位于三楼,经理办公室内悬挂施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、项目经理职责等。
试验中心标准化(精细化)管理办法
中铁*局*公司试验中心标准化(精细化)管理办法目录一、总则----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11.1编制依据 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 11.2编制目的 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 11.3试验室中心职责 --------------------------------------------------------------------------------------- 1二、试验室管理制度标准化--------------------------------------------------------------------------------------- 32.1、公司试验中心管理制度 --------------------------------------------------------------------------- 42.2、公司试验中心考核制度 --------------------------------------------------------------------------- 52.3、标准化管理流程及工作流程(见附件) ----------------------------------------------------- 6三、试验室现场管理标准化--------------------------------------------------------------------------------------- 63.1、人员标准 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 63.2、试验室选址 ------------------------------------------------------------------------------------------- 63.3、试验室临建 ------------------------------------------------------------------------------------------- 73.4、交通要求 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 83.5、试验工作环境标准---------------------------------------------------------------------------------- 83.6、试验人员培训--------------------------------------------------------------------------------------- 113.7、试验室安全管理标准 ----------------------------------------------------------------------------- 113.8、试验仪器设备标准--------------------------------------------------------------------------------- 113.9、试验室资料管理------------------------------------------------------------------------------------ 16四、试验检测过程标准化 ---------------------------------------------------------------------------------------- 174.1、原材料质量过程控制 ----------------------------------------------------------------------------- 174.2、料源控制 --------------------------------------------------------------------------------------------- 184.3、材料进场告知制度--------------------------------------------------------------------------------- 184.4、取样、试验和发送试验报告时限-------------------------------------------------------------- 184.5、不合格材料的处理--------------------------------------------------------------------------------- 194.6、检测与报验 ------------------------------------------------------------------------------------------ 19五、常用材料的取样标准(铁路标准) -------------------------------------------------------------------- 195.1、关于材料取样的一般规定: -------------------------------------------------------------------- 195.2、非预应力钢筋取样--------------------------------------------------------------------------------- 205.3、预应力钢筋取样------------------------------------------------------------------------------------ 205.4、钢绞线取样 ---------------------------------------------------------------------------------------- 215.5、热处理钢筋取样 ---------------------------------------------------------------------------------- 215.6、精扎螺纹钢取样 ---------------------------------------------------------------------------------- 225.7、锚具、夹具和连接器取样---------------------------------------------------------------------- 225.8、金属螺旋管取样------------------------------------------------------------------------------------ 235.9、高密度聚乙烯波纹管取样 ----------------------------------------------------------------------- 235.10、钢筋搭接焊、帮条焊接头取样标准 ------------------------------------------------------- 235.11、钢筋闪光对焊接头取样 ----------------------------------------------------------------------- 245.12、水泥取样 ------------------------------------------------------------------------------------------- 245.13、粗、细骨料取样 ---------------------------------------------------------------------------------- 255.14、拌和混凝土用水取样---------------------------------------------------------------------------- 255.15、外加剂取样 ---------------------------------------------------------------------------------------- 255.16、粉煤灰、磨细矿渣粉取样---------------------------------------------------------------------- 255.17、填料取样 ------------------------------------------------------------------------------------------- 255.18、级配碎石取样标准 ------------------------------------------------------------------------------- 265.19、混凝土取样 ---------------------------------------------------------------------------------------- 265.20、混凝土坍落度、入模温度、含气量和泌水率试验取样-------------------------------- 27六、样品送达和保管 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 276.1、送样 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 276.2、样品保管 --------------------------------------------------------------------------------------------- 276.3、样品唯一性识别------------------------------------------------------------------------------------ 286.4、样品的传递 ------------------------------------------------------------------------------------------ 286.5、样品的贮存 ------------------------------------------------------------------------------------------ 28七、检测试验过程控制 ------------------------------------------------------------------------------------------- 297.1、常用原材料质量标准 ----------------------------------------------------------------------------- 297.2、检测试验 --------------------------------------------------------------------------------------------- 367.3、检测试验记录--------------------------------------------------------------------------------------- 377.4、检测试验报告--------------------------------------------------------------------------------------- 387.5、混凝土施工过程中检测试验 -------------------------------------------------------------------- 39八、工程实体检测-------------------------------------------------------------------------------------------------- 39九、委外检测试验-------------------------------------------------------------------------------------------------- 39十、混凝土配合比设计过程控制 ------------------------------------------------------------------------------ 40十一、施工过程控制--------------------------------------------------------------------------------------------- 4311.1、混凝土施工过程控制---------------------------------------------------------------------------- 4311.2、混凝土施工过程控制中的试验室工作------------------------------------------------------ 43 十二、路基填筑施工过程控制-------------------------------------------------------------------------------- 45十三、路基填筑质量过程控制 --------------------------------------------------------------------------------- 4513.1、检验工作配合 ------------------------------------------------------------------------------------- 4513.2、路堤填筑压实质量标准:---------------------------------------------------------------------- 4613.3、路基压实抽查 ------------------------------------------------------------------------------------- 48 十四、无砟轨道CA砂浆施工过程控制 ---------------------------------------------------------------------- 4814.1、配制CA砂浆--------------------------------------------------------------------------------------- 4814.2、CA砂浆灌注施工 --------------------------------------------------------------------------------- 48 十五、监理见证检测试验和平行检测试验过程控制 ---------------------------------------------------- 4915.1、监理见证试验 ------------------------------------------------------------------------------------- 4915.2、见证试验项目及检验数量---------------------------------------------------------------------- 4915.3、见证试验程序 ------------------------------------------------------------------------------------- 5015.4、监理平行试验 ------------------------------------------------------------------------------------- 5115.5、平行试验项目及检验数量---------------------------------------------------------------------- 5115.6、平行试验时间要求 ------------------------------------------------------------------------------- 5215.7、平行试验程序------------------------------------------------------------------------------------ 52 十六、第三方检测过程控制------------------------------------------------------------------------------------- 5316.1、第三方检验机构的选择------------------------------------------------------------------------- 53 十七、检测事故分析处理过程控制 --------------------------------------------------------------------------- 5417.1、检测事故应急处理 ------------------------------------------------------------------------------- 5417.2 、检测事故善后处理 ----------------------------------------------------------------------------- 54中铁*局*公司试验中心标准化(精细化)管理办法一、总则1.1编制依据依据国家及各行业现行的试验标准、规程以及公司标准化(精细化)管理要求和铁路、交通行业试验室管理标准要求,结合公司实际情况及公司试验中心质量体系文件《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》特制定本办法。
中铁城建集团工程项目绿色安全文明施工标准化图册
说明1.集团公司所有在施工程项目均须严格执行本图册规定的有关标准。
如在施工程所在地有特别规定的,应按照地方标准执行。
2.施工现场标准化管理要充分体现绿色施工和节能环保理念,优先推广使用装配式可周转设备、设施,并在照明、节水、节能等诸多方面要充分利用自然能源和节能设备、器具。
3.本图册中要求钢管涂刷成红白相间警示漆的构件(如防护栏杆、剪刀撑等),红、白相间警示漆每段长度均为40cm,红、白漆交接部位要齐整,形成的截面须垂直于钢管轴线。
4.“四口五临边”设置的防护栏杆,上、中、下各防护杆的红色、白色油漆条在同一立面上须为同种颜色,红、白色不得交错布置。
立杆在同一水平高度上也必须为同种颜色,不得出现红、白色交错。
5.本图册中所提到的挡脚板,除有特别规定外,高度一律为20cm,挡脚板须涂刷红白相间警示漆,红、白色的油漆条沿水平方向的宽度均为20cm,与水平方向的夹角为45°。
6.沿脚手架高度方向,每两层设置的色带,宽度为20cm,颜色为红白相间色,红、白色的油漆条沿水平方向的宽度均为20cm,与水平方向的夹角为45°。
7.用于覆盖防护各类预留洞口以及后浇带的盖板、胶合板,均须涂刷红白相间警示漆,油漆条间距为20cm,角度为45°。
目录一、工地外貌形象 (4)1.1工地大门 (4)1.1.1门楼式大门 (4)1.1.2无门楼式大门 (6)1.2围墙 (6)1.2.1外围墙 (6)1.2.2内围墙 (6)1.3导向牌 (8)1.4限速牌 (8)1.5门禁系统 (9)1.6塔吊 (9)1.7施工图牌 (10)1.8品牌布 (11)二、绿色文明施工 (13)2.1视频监控系统 (13)2.2门卫值班室 (13)2.3车辆冲洗设施 (13)2.4施工场地 (14)2.5材料管理 (16)2.6现场办公与住宿 (19)2.6.1现场医务室 (19)2.6.2宿舍 (19)2.6.3食堂............................... 202.6.4浴室 . (20)2.6.5厕所 (20)2.6.6洗漱间与开水间 (21)三、脚手架工程 (24)3.1扣件式钢管脚手架 (24)3.1.1脚手架外观形象 (24)3.1.2搭设要求 (24)3.2型钢悬挑脚手架 (27)3.3附着式升降脚手架 (29)3.4门式脚手架 (30)四、高处作业 (31)4.1安全防护用品使用 (31)4.2洞口防护 (32)4.3临边防护 (34)4.3.1基坑周边防护 (34)4.3.2楼层周边防护 (36)4.3.3楼梯临边防护 (36)4.3.4安全通道与加工棚 (37)4.3.5悬挑钢平台 (39)4.3.6吊篮作业 (40)4.3.7塔吊附墙处操作平台 (41)4.3.8移动式操作平台 (41)五、模板工程 (42)六、特种设备作业 (43)6.1施工升降机 (43)6.2物料提升机 (44)6.3塔式起重机 (45)七、施工机具 (46)7.1木工机具 (46)7.2钢筋加工机具 (46)7.3电焊机 (47)7.4气瓶 (48)7.5搅拌机 (48)八、临时用电 (49)8.1基本要求 (49)8.2外电线路防护 (49)8.3现场变压器防护 (49)8.4配电室(房) (50)8.5配电箱、开关箱 (50)8.6电缆线路 (52)九、施工消防 (54)十、安全警示与标识 (56)十一、成品与半成品防护 (57)11.1楼梯踏步阳角防护 (57)11.2墙、柱阳角防护 (57)11.3后浇带防护 (57)11.4穿楼板套管防护 (58)11.5安装线盒防护与标识 (58)11.6柱预留钢筋防护 (59)一、工地外貌形象1.1工地大门工地大门分为门楼式和无门楼式两种形式。
中国中铁工程质量监督管理办法(2007)177号
中国中铁股份有限公司文件中铁股份安(2007) 177号-------------------------------------------------------------------------------------------- 关于印发《中国中铁股份有限公司工程质量监督管理办法》的通知股份公司各子、分公司:为规范股份公司工程质量监督管理工作,提高工程质量水平,增强企业竞争力,根据国家和行业主管部门的有关法律、法规,结合股份公司改制上市的实际,我们制订了《中国中铁股份有限公司工程质量监督管理办法》,现印发给你们,请认真遵照执行。
中国中铁股份有限公司工程质量监督管理办法中铁股份安[2007]177号2007-12-29第一章总则第一条为规范中国中铁股份有限公司(以下简称“股份公司”)工程质量监督管理工作,提高工程质量水平,增强企业竞争能力,根据国家和行业主管部门的有关法律、法规,结合公司实际制定本办法。
第二条质量是企业生存和发展的根本。
企业要坚持“百年大计,质量第一”的方针,贯彻执行国家法律、法规及行业主管部门相关法规及强制性标准,遵守《建设工程质量管理条例》,确保工程(产品)质量。
第三条鼓励企业积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备(以下简称“四新技术”),开展科技示范、“QC”小组等活动,推广科技成果,促进科技创新,依靠科技进步,不断提高工程质量水平。
第四条企业要按照“政府监督、社会监理、企业自控、用户评价”的工程质量监督管理模式,认真贯彻实施IS09000体系标准,建立健全内部质量保证体系,使工程质量管理的全过程处于有序可控状态。
第五条本办法适用于股份公司从事施工、生产、经营的各子、分公司(以下简称企业),其他单位比照执行。
第二章质量监督管理机构、人员第六条股份公司安全质量环保部门,在总裁和分管副总裁的领导下,负责全公司的工程质量监督管理工作。
第七条股份公司建筑施工、设计科研企业的质量监督管理工作,实行股份公司、二级子公司(各集团公司)、三级子、分公司(各集团公司所属子、分公司)三级监督管理,工业企业、二级分公司等生产经营企业实行股份公司、生产经营企业二级监督管理。
10、《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》(铁总建设〔2014〕280号)
内业资料管理等内容;勘察设计单位现场配合机构 创优考评应有现场配合、变更设计、施工图优化等 内容。
(1)管理策 划
度推进计划,推进内容能充分结合项目管理特 点,有阶段性重点。规划有系统性和超前性, 合同文件中明确了管理考评、人员设备配置等
标准化管理相关要求。
1
管理 制度 10分 (2)管理制
度
项目管理机构有标准化管理手册,能明晰 界定管理流程和工作内容、工作标准;制定了 参建单位标准化管理绩效考评实施细则,项目 管理制度齐全。各参建单位管理制度、工作流
2
人员 配置
(3)特种作
参建单位特种作业人员执业资格满足相关
业人员 要求,作业操作熟练。
15分
项目管理机构有年度及专项培训计划、培
(4)人员培 训记录,有培训考核活动,培训针对性强;对
训 参建单位的培训进行了指导和检查。未经教育
培训或考核不合格的人员,不得上岗作业。
架子队设置与管理的相关要求纳入了合 (5)架子队 同;架子队人员配置符合要求、分工明确,架
铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办 法
(铁总建设〔2014〕280号)
现将《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施
办法》印发给你们,请认真贯彻执行。
第一章 总则 第一条 为深入推进铁路建设项目标准化管理工 作,促进建设项目各项管理行为规范运作和管理体 系持续改进,依据中国铁路总公司(以下简称总公 司)有关规定,制定本办法。 第二条 本办法适用于总公司管理的铁路大中型 建设项目。 第三条 标准化管理绩效考评是通过日常或集中 检查、考核和评估,对标准化管理体系运行情况、 管理行为及管理成效进行的综合考评,包括建设项 目标准化管理绩效考评、参建单位标准化管理绩效 考评。 第四条 标准化管理绩效考评应公平、公正、公 开。
中铁建工安〔2010〕33号(铁路建设工程信用评价管理办法)
中铁建工安…2010‟33号关于印发“中铁建工集团铁路建设工程信用评价管理办法”的通知集团公司所属各单位:为认真贯彻落实铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》(铁建设…2009‟40号),规范集团公司对铁路建设工程信用评价管理工作,全面提升集团公司信用评价业绩,实现“以现场保市场”管理目标,现制定《中铁建工集团铁路建设工程信用评价管理办法》并印发给你们,请认真执行。
附件:中铁建工集团铁路建设工程信用评价管理办法二○一○年二月二日1中铁建工集团铁路建设工程信用评价管理办法第一章总则1.1 为认真贯彻落实铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》(铁建设…2009‟40号),规范集团公司对铁路建设工程信用评价管理工作,全面提升集团公司信用评价业绩,实现“以现场保市场”管理目标,特制定本办法。
1.2本办法适用于中铁建工集团承建铁路建设工程的单位及项目部。
1.3集团公司安质环保部对各单位及项目部铁路建设工程信用评价工作进行监督管理。
第二章管理机构及职责2.1 集团公司设铁路建设工程信用评价管理领导小组,领导小组办公室设在集团公司安质环保部。
2.1.1 集团公司铁路建设工程信用评价管理领导小组组成组长:孟庆军组员:高建彬、王沧州、李磊、刘峻峰、邓银国、陈淑民、郑式村。
2.1.2 集团公司铁路建设工程信用评价管理领导小组职责2.1.2.1 统筹规划、研究部署、协调安排集团公司铁路建设工程信用评价管理各项工作。
22.1.2.2 指导服务、监督检查各单位及项目部铁路建设工程信用评价工作。
2.1.2.3不定期组织对各单位及项目部在施铁路工程进行信用评价前监督检查,提出整改方案和措施,并督促整改落实。
2.1.2.4 及时掌控铁路建设工程信用评价新标准、新要求,及时贯彻落实。
2.1.2.5 及时统计、分析各单位及项目部信用评价结果和存在的问题,提出整改方案和措施,并跟踪落实。
2.1.2.6 根据各单位及项目部信用评价结果,按本办法管理规定,提出对相关单位及人员的奖惩意见,报集团公司安全质量委员会进行批复。
建筑工程节能减排管理办法
第一章建筑工程节能减排1、我国尚处于经济快速发展阶段,作为大量消耗资源、影响环境的建筑业,应全面实施绿色施工,承担起可持续发展的社会责任。
2、节能减排指导建筑工程的绿色施工。
3 、绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。
4、绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
5、实施绿色施工,应依据因地制宜的原则,贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。
6、运用ISO14000和ISO18000管理体系,将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去,使绿色施工规范化、标准化。
7、鼓励各地区开展绿色施工的政策与技术研究,发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺,推行应用示范工程。
第二章绿色施工原则第一节、绿色施工管理1、绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。
实施绿色施工,应进行总体方案优化。
在规划、设计阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。
2、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。
3、绿色施工总体框架绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。
这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标,同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。
4、绿色施工要点4.1、绿色施工管理4.1.1、组织管理4.1.1.1、建立绿色施工管理体系,并制定相应的管理制度与目标。
4.1.1.2、项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。
4.1.2、规划管理4.1.2.1、编制绿色施工方案。
该方案应在施工组织设计中独立成章,并按有关规定进行审批。
科技创新管理制度
科技创新管理制度第一条总则1、为规范分公司项目部科技创新管理工作,根据中铁六局集团有限公司《中铁六局集团有限公司科研项目管理办法》、《中铁六局集团有限公司工法管理办法》、《中铁六局集团有限公司专利工作管理办法》制定本办法。
第二条职责分工1、项目部根据工程的技术难点及特点成立科技创新小组,组长由项目部总工程师担任,副组长由项目工程部部长兼任,组员由项目部相关技术人员组成。
2、项目总工程师是项目科技创新活动的主要管理者,负责组织策划本项目部科研立项工作,针对工程重点、难点,积极挖掘、申报科研项目(包括课题、工法、专利等),带头开展科研攻关,及时整理、提炼科研成果,积极推广应用“四新”技术,管理并使用好科技经费。
3、项目工程部是科技工作的归口管理部门,负责项目部科研项目计划的编制、课题材料收集、材料整理及科技成果的报审等工作。
第三条课题立项程序和方法1、根据工程项目的技术重、难点提报当年课题研究、工法开发、专利申请计划,上报公司科技管理部门审核。
2、经公司科技管理部门审核通过后,按照有关规定签署课题立项合同。
3、课题合同中要明确指定所承担课题项目部的课题负责人,课题组人数及主要成员要满足课题研究开发工作的需要,并报公司科技管理部门备案。
第四条课题实施1、课题组应按合同的规定,认真组织研究开发工作,每年年末向公司主管科技管理部门报送课题年度执行情况表,对上年课题的研究开展情况、经费使用情况、存在的问题及相应措施进行说明。
2、课题组在课题实施过程中要经常检查科技创新计划的实施情况,掌握项目进展情况;有计划、有重点地开展科技信息资料的收集、整理、交流和反馈工作。
3 科研课题实行重大事项报告制度。
课题组对课题执行过程中发生的技术路线或主要研究内容调整、课题组主要研究人员变动以及其他可能影响课题顺利完成的重大事项,应及时提出处理意见,报公司科技管理部门审批。
第五条结题与成果管理1、项目部课题组严格按照课题合同要求完成课题立项,在完成全部科研工作后,及时向公司科技管理部门提报结题申请、研究报告以及其他相关文件。
中铁X局集团有限公司科技创新奖励办法-规章制度
中铁X局集团有限公司科技创新奖励办法-规章制度PAGE 2——PAGE 1——中铁X局集团科技创新奖励办法第一条为充分发挥广大科技人员的积极性和创造性,努力开展科学研究、技术革新、技术改造和推广适用的新技术、新工艺、新设备及新材料,提高企业的技术创新能力,根据《国家科学技术奖励条例》和《社会力量设立科学技术奖管理办法》的有关规定,制定本办法。
第二条本办法的奖励范围包括:一、在局工程建设中获得的科研、工法、专利成果;二、引进、消化、吸收国内外先进技术并有所创新的研究成果、工法或专利;三、重大新设备、新材料的研制以及应用成果、工法或专利;四、编制的国家地方行业标准规范等成果。
五、在项目的施工过程上最大限度地节约资源、保护环境及减少污染的工程项目;在施工过程中进行科技创新及科技应用的优秀工程建设项目。
第三条科技创新奖励的类别:一、科技进步奖励;二、优秀工法奖励;三、优秀专利奖励;四、技术成果转化奖励;五、詹天佑奖奖励;六、节能减排标准化工地、绿色示范工程奖励;七、标准规范奖励。
第四条申报时间:局所有科技创新奖励资31前报技术中心,逾期项目本年度不再受理。
第五条科技进步奖励一、申报(一)局科技进步奖励每年评选一次。
由第一完成单位填写《中铁X局集团有限公司科技进步奖励申报表》一式两份及相关资料。
(二)报送申报表时应附下列材料1.获得的国家级、省级、各级学会(或协会)及总公司级科技进步奖励证书;2.获得的国家级、省级、各级学会(或协会)及总公司级工法证书或文件;3.获得的知识产权证书(包括发明专利、实用新型专利、外观专利、软件著作权等);4.成果形成的各级标准规范;5.国际或国家核心期刊发表的论文;6.技术成果报告;7.成果评审或鉴定证书;8.科技查新报告及影像资料;9.该成果经济、社会效益证明材料。
经济效益以本单位财务部门提供的财务报表为准,社会效益证明以该成果依托工程取得的工程质量奖证书扫描件或其它具有较大社会影响力的报道或工程行业排名;10.主要完成者名单。
节能减排标准化工地建设工作要点
4、根据施工生产需要,合理选择配置机械设 备,避免大功率施工设备低负载或小功率施 工设备超负载,提高其使用率。 5、完善施工设备管理档案,及时做好维修保 养工作,使其保持低耗、高效状态。 6、施工临时供电线网的设置和布置应满足有 关分结合日照和风向等自然 条件,合理布置与设计,尽量采用自然采光 和通风。南方地区可根据需要在其外墙窗口 设置遮阳设施。 2、施工现场办公和生活的临时设施,在围护 墙体、屋面、门窗等部位,使用保温隔热性 能指标达标的节能材料。 3、在施工组织设计中,统筹部署,合理安排, 做到机具资源共享和充分利用。
4、施工企业明确监督部门及监督管理人员, 按照绿色施工有关规定,对项目绿色施工进 行专项监督,确保绿色施工落到实处。 5、合理利用物资资源,建立节约资源的管理 制度。考虑资源回收和再利用,尽量利用可 循环使用的材料。对可循环使用和重复利用 的材料,建立保管制度。 6、对施工中产生的固体废弃物进行分类,区 分可循环使用和不可循环使用的材料,并做 好记录。
6、定期对管理人员及操作人员进行绿色施工 知识培训,增强绿色施工意识。 7、项目实施的绿色施工方案和绿色施工工艺, 按绿色施工要求进行评估。 8、根据绿色施工评价标准的相应条款,由专 家组成评估小组,进行绿色施工评估。
(二)提高项 1、结合工程特点,有针对性地对绿色施工开 展相应的宣传,通过宣传营造绿色施工氛围。 2、对施工方案实行专项管理,对落后的施工 方案加以限制或淘汰,鼓励绿色施工技术的 发展,推动绿色施工技术的创新。 3、根据地域具体情况,施工企业按要求制订 绿色施工的激励和处罚政策,对项目实施绿 色施工,制订有针对性的考核指标和统计制 度。
三、节材与材料资源利用
(一)基础项 1、施工前,制订工程施工节材与材料资源利 用规划。 2、针对工程项目,在制订的施工组织设计中 应包括节材与材料资源利用方案,并进行施 工技术方案的节材优化。 3、建筑物拆除时,应制订拆除方案,并有材 料分类收集、利用和运输的专项内容。
工程项目内部控制管理系统手册簿(中铁)
中铁***集团有限公司工程项目内部控制管理手册引言为进一步加强集团公司内部控制和风险管理,完善内部控制体系建设,满足外部监管要求和企业提升工程项目管理水平的内在需要,实现健康、可持续发展,集团公司组织编制了《中铁***集团有限公司工程项目内部控制管理手册》(简称手册),作为所属各类项目经理部建立、执行、评价和维护内部控制与风险管理体系的依据。
考虑到项目经理部业务类型、组织设置和管理水平等均存在差异,各级项目经理部可结合自身实际情况组织开展必要的风险评估,在风险可控的基本原则下,持续的改进和完善,以确保本手册的实用性和有效性。
本手册依据《中央企业全面风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》及配套指引、《中铁***集团有限公司内部控制与风险管理手册》和《中铁***集团有限公司内部控制体系运行管理办法(试行)》等相关文件,通过对工程项目管理价值链的全面梳理,立足于集团公司各级项目经理部实际业务管理情况优化和编制而成。
本手册主要包括三部分,分别为项目经理部组织架构及内控职责分工、工程项目管理内控框架和业务流程控制文件。
其中,项目经理部组织架构与内控职责分工部分,主要是为公司所属各类型项目经理部内部机构设置提供最基本的组织架构,对项目经理部内控管理职责提出分工指导意见;工程项目管理内控框架部分,描述工程项目管理重要流程业务主责部门、适用内控范围、对应项目管理风险以及适用的规章制度;业务流程控制文件部分,描述工程项目管理重要业务事项管理流程、控制目标及措施、风险辨识和评估,为工程项目管理流程层面内控风险管理提供实施指南,主要包括流程目标、相关政策制度、流程图、流程说明和风险控制矩阵、控制文档、风险数据库等内容。
目录一、总则 (1)(一)手册编制目的 (1)(二)手册适用范围 (1)(三)手册相关制度 (1)二、项目经理部组织架构与内控职责分工 (2)(一)组织架构 (2)(二)职责分工 (3)1.项目经理 (3)2.项目书记 (3)3.项目副经理/总工程师/安全总监/总经济师 (4)4.综合管理部 (4)5.工程技术部 (5)6.安全(环保)质量部 (5)7.物资设备部 (6)8.财务会计部 (6)9.预算合同部 (7)10.试验室 (8)(三)权限指引 (8)三、工程项目内部控制管理模型及框架 (9)(一)工程项目内部控制管理模型 (9)(二)工程项目内部控制管理框架 (10)四、流程管理文件 (31)PWS.01项目规划 (31)PWS.01.01项目管理策划流程 (31)PWS.02工程技术 (37)PWS.02.01施工计划编制与调整流程 (37)PWS.02.02工期进度管理流程 (43)PWS.02.03施工调查流程 (50)PWS.02.04设计文件审核流程 (55)PWS.02.05施工组织设计流程 (62)PWS.02.06施工方案编制流程 (68)PWS.02.07关键工序管理流程 (75)PWS.02.08技术交底流程 (82)PWS.02.09交接桩流程 (89)PWS.02.10施工复测流程 (95)PWS.02.11施工放样流程 (101)PWS.02.12节能降耗管理 (107)PWS.02.13科研、专利及工法开发流程 (114)PWS.02.14QC活动管理流程 (122)PWS.02.15工程技术总结管理流程 (130)PWS. 03 试验与检测 (137)PWS.03.01试验室建立及资质申请 (137)PWS.03.02试验室设备与装置管理 (141)PWS.03.03试验委外管理 (147)PWS.03.04原材料试验 (152)PWS.03.05混凝土砂浆配合比设计管理 (158)PWS.03.06混凝土工程试验 (163)PWS.03.07土工标准试验 (171)PWS.03.08路基路面试验 (176)PWS.03.09商品混凝土试验 (182)PWS.03.10混凝土实体工程试验 (188)PWS.04安全质量环境健康管理 (194)PWS.04.01安全技术管理流程 (194)PWS.04.02危险源控制流程 (202)PWS.04.03应急救援预案管理流程 (210)PWS.04.04安全费用管理流程 (218)PWS.04.05工程创优流程 (226)PWS.04.06职业健康危害因素识别及控制流程 (232)PWS.04.07环境因素辨识及控制流程 (238)PWS.04.08安全质量环保事故报告及处理流程 (246)PWS.04.10安全质量环保隐患排查治理流程 (261)PWS.04.11文明施工管理流程 (266)PWS.04.12内部质量验收流程 (272)PWS.04.13不合格品纠正预防流程 (277)PWS.05物资管理 (284)PWS.05.01供应商管理流程 (284)PWS.05.02物资计划流程 (288)PWS.05.03物资采购流程 (295)PWS.05.04物资验收流程 (300)PWS.05.05物资发放流程 (306)PWS.05.06周转材料管理流程 (310)PWS.05.07民用爆破物品储存和发放流程 (316)PWS.05.08废旧物资处置流程 (324)PWS.05.09物资盘点流程 (329)PWS.05.10物资核算与分析流程 (335)PWS.05.11施工设备配备计划管理流程 (341)PWS.05.12施工设备购置流程 (346)PWS.05.13施工设备租赁流程 (351)PWS.05.14特种设备安装取证流程 (282)PWS.05.15施工设备的报废与处置流程 (287)PWS.05.16设备现场管理流程 (288)PWS.05.17设备维护保养流程 (294)PWS.06合同管理 (302)PWS.06.01合同评审与签订流程 (302)PWS.06.02合同履行、变更、解除和终止流程 (308)PWS.06.03诉讼案件管理流程 (313)PWS.07工程经济管理 (320)PWS.07.01变更索赔流程 (320)PWS.07.02对外结算(验工计价)流程 (327)PWS.07.03建造合同收入确认流程 (333)PWS.07.04劳务队伍结算流程 (339)PWS.07.05红线成本预算流程 (346)PWS.08 外部劳务队伍管理 (355)PWS.08.01劳务队伍选择流程 (355)PWS.08.02劳务队伍监督与评价流程 (361)PWS.08.03农民工工资管理流程 (367)PWS.09财务管理 (378)PWS.09.01财务报表编制流程 (378)PWS.09.02资金计划流程 (382)PWS.09.03资金集中流程 (386)PWS.09.04现款上交流程 (391)PWS.09.05资金支付流程 (396)PWS.09.06税金的申报与缴纳流程 (401)PWS.09.07五险一金管理流程 (406)PWS.09.08应收账款管理流程 (410)PWS.09.09现金盘点流程 (414)PWS.09.10银行对账流程 (418)PWS.09.11备用金管理流程 (423)PWS.09.12费用报销流程 (428)PWS.09.13会计记账结账流程 (432)PWS.10经济活动分析 (437)PWS.10.01经济活动分析管理流程 (437)PWS.11综合事务管理 (442)PWS.11.01教育培训流程 (442)PWS.11.02收文管理流程 (448)PWS.11.03发文管理流程 (454)PWS.11.04印章管理流程 (462)PWS.11.05低值易耗品管理流程 (468)PWS.11.06固定资产盘点流程 (473)PWS.11.07征拆管理流程 (480)PWS.12竣工及收尾管理 (487)PWS.12.01工程竣工结算流程 (487)PWS.12.02竣工资料编制流程 (493)PWS.13全面预算管理 (498)PWS.13.01年度预算目标承接与分解流程 (498)PWS.13.02预算编制流程 (508)PWS.13.03预算分析流程 (515)PWS.13.04预算调整流程 (520)一、总则(一)手册编制目的本手册是中铁***集团有限公司所属各类项目经理部建立工程项目内部控制体系的实施性文件,旨在建立和规范集团公司项目经理部内部控制体系,并使之有效运行。
中铁项目总结施工过程中的环保节能、绿色低碳的方式方法-概述说明以及解释
中铁项目总结施工过程中的环保节能、绿色低碳的方式方法-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在中铁项目的施工过程中,环保节能、绿色低碳成为了重要的关键词。
随着全球环境问题的日益突出,环境污染和能源消耗成为制约经济可持续发展的主要因素。
因此,在中铁项目的实施中,我们不仅需要重视施工质量和效率,更要注重环境保护和节能减排。
本次文章的目的是总结中铁项目施工过程中的环保节能和绿色低碳的方式和方法,以期为未来的工程项目提供经验和启示。
通过引入环保材料、推广节能设备以及实施能源管理,我们可以降低资源消耗和环境污染,达到可持续发展的目标。
同时,采用可再生能源、减少碳排放和推广绿色交通等绿色低碳方法也将有助于减少对环境的负面影响,促进经济的绿色发展。
本文将分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分将对文章进行概述,介绍本文的结构和目的。
正文部分将详细阐述环保节能方式和绿色低碳方法的具体内容,并提供相关的案例和实践经验。
结论部分将对环保节能方式和绿色低碳方法进行总结,并展望未来的可持续发展方向。
在本次文章中,我们希望能够通过总结中铁项目的实践经验,探讨环保节能和绿色低碳的方式和方法对于工程项目可持续发展的重要性,为今后类似项目的实施提供借鉴和参考。
通过共同努力,我们相信可以在中铁项目的实践中不断创新和优化,达到环境保护和经济发展的双赢局面。
文章结构旨在按照以下方式组织本文的内容,以便读者能够清楚地了解中铁项目在施工过程中所采用的环保节能、绿色低碳的方式和方法。
1. 引言1.1 概述1.2 文章结构1.3 目的2. 正文2.1 环保节能方式2.1.1 使用环保材料2.1.2 推广节能设备2.1.3 实施能源管理2.2 绿色低碳方法2.2.1 采用可再生能源2.2.2 减少碳排放2.2.3 推广绿色交通3. 结论3.1 总结环保节能方式3.2 总结绿色低碳方法3.3 对未来可持续发展的展望本文首先通过引言部分对整篇文章进行了概述,并阐明了撰写本文的目的。
971-中铁四局集团有限公司文件
中铁四局集团有限公司文件中铁四人﹝2012﹞61号关于印发中铁四局集团安全质量奖惩办法的通知局所属各单位、各派出机构:《中铁四局集团安全质量奖惩办法》经局2011年1月4日第五次总经理办公会议讨论通过,并于2012年2月1日经局三届二次职代会联席会议审议通过,现予以发布。
请各单位遵照执行,并结合本单位实际情况制定具体办法或实施细则。
二〇一二年二月十四日– 1 –中铁四局集团安全质量奖惩办法第一章总则第一条为了加强安全生产、工程质量、环境保护与职业健康管理工作,进一步完善生产安全、工程质量、环境污染与职业危害事故责任追究制度,履行社会责任,防止和减少各类事故发生,保障员工生命和企业财产安全,建立安全质量管理长效机制,根据国家及上级单位有关安全、质量、环保与职业健康的法律、法规、规章等有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于局各子(分)公司(以下简称公司)、局(代局)指挥部(经理部)(以下简称指挥部)及所有新建、改建、扩建、拆除等工程项目和已交付使用尚在质量责任期限内的工程项目。
第三条本办法中的各类事故指:1.生产安全事故是指由于违章指挥、违规操作和安全措施不到位等造成的人员伤亡事故、铁路交通事故、道路交通事故、火灾事故、特种设备事故等;2.工程质量事故是指因施工生产原因导致工程(产品)质量达不到质量标准或设计要求,在施工过程中或质量责任期限内需作返修、加固、报废处理及其他造成不良影响的责任事故;3.环境污染事故是指在施工生产过程中造成的环境污染和生态严重破坏事故;– 2 –4.职业危害事故是指员工在施工生产过程中,由于接触有毒有害物质等职业危害因素而引起的急性职业中毒等人员伤亡事故。
第四条各类事故等级划分的依据:1.生产安全事故等级划分及处罚,按《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)、《特种设备安全监察条例》(国务院第549号令)、《铁路交通事故调查处理规则》(铁道部第30号令)的规定并结合局实际为依据;2.工程质量事故等级划分及处罚,以《铁路建设工程质量事故调查处理规定》(铁建设〔2009〕171号)等相关文件规定为依据;3.环境污染事故和职业危害事故以相应法律、法规、相关文件规定等为依据。
中铁上海工程局有限公司节能减排管理办法
中铁上海工程局有限公司节能减排管理办法第一章 总 则第一条 为深入贯彻科学发展观,落实国家节能减排政策,建立健全中铁上海工程局有限公司(以下简称“公司”)节能减排管理体系,强化节能减排、保护环境、降本增效措施,发展低碳经济,提高能源利用效率,加快构建资源节约型、环境友好型企业,提升企业核心竞争力、持续盈利能力和可持续发展能力,根据国家节能减排有关法律法规、《中国中铁股份有限公司节能减排监督管理(暂行)办法》(中铁股份技〔2010〕323号)和《中国中铁股份有限公司业绩考核管理办法》(中铁股份财〔2010〕458号),制定本办法。
第二条 本办法适用于公司、公司属各子(分)公司及公司直(代)管项目经理部(以下简称 “各单位”)。
第二章 组织机构及职责第三条 公司成立以总经理为组长的节能减排领导小组,负责公司节能减排决策工作。
组 长:公司总经理副组长:公司总工程师、主管生产安全质量的副总经理组 员:技术中心、工程管理部、安全质量部、工程经济部、企业发展部、人力资源部、财务部、公司办公室、社会事业管理中心、党委工作部、工会、团委、监察审计部等部门负责人、各单位总经理。
其主要职责为:1.贯彻国家、地方政府有关节能减排工作的方针政策,落实股份公司节能减排工作要求。
2.领导、协调公司节能减排工作,决策节能减排重大事项。
3.制定公司节能减排战略总规划、建立健全监管组织、统计监测、考核奖惩体系,组织制定节能减排规章制度。
4.审定公司节能减排年度管理目标、考核指标;审批公司节能减排奖惩事项。
5.负责推行绿色施工模式,推进节能减排标准化工地示范、重点技术推广、合同能源管理、两化融合重点工程,提高企业节能减排工作水平。
第四条 公司成立以总工程师为组长的节能减排工作小组,负责公司节能减排日常管理工作。
组 长:公司总工程师副组长:公司技术中心主任组 员:技术中心、工程管理部、安全质量部、工程经济部、企业发展部、人力资源部、财务部、公司办公室、社会事业管理中心、党委工作部、工会、团委、监察审计部等部门相关人员。
标准化管理达标考评创优考评管理办法
标准化管理达标考评创优考评管理办法第一章总则第一条为认真贯彻落实中国铁路总公司《关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁总建设〔2013〕193 号)和《关于印发〈铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法〉的通知》(铁总建设〔2014〕280 号),加强济青高铁邹平综合客运枢纽工程工程3标段标准化管理工作, 建立标准化管理工作绩效考评机制,制定本办法。
第二条本办法所称标准化管理达标考评是指济青高速铁路有限公司(以下简称公司)组织对中铁三局济青高铁邹平综合客运枢纽工程项目部上场后半年内,对标准化管理体系运行情况进行的检查、考核和评估。
第一次达标考核如果没有通过,半年以后仍要进行达标考核。
本办法所称标准化管理创优考评是在达标考核合格的基础上,地方建指组织勘察设计、监理等单位,在工程建设实施阶段,对本项目每半年进行一次的标准化管理体系运行情况进行检查、考核和评估。
第三条达标考评与创优考评应坚持公开、公平、公正原则,依照评价标准和评价程序进行,接受地方建指纪检监察部门的监督。
第四条各分部自行组织开展生产单元标准化管理绩效考核,通过考评树立标准化工地、标准化拌合站、标准化梁场、标准化试验室等典型样板,可分为主体单元和辅助单元两类。
主体单元应按照专业进行划定,如路基工程标准化工地、桥梁工程标准化工地、站房工程标准化工地等。
辅助单元主要是标准化拌合站、标准化梁场、标准化小型构件厂、标准化试验室等。
生产单元的考评管理办法、考评标准、奖惩规定等由各分部自行制定,报项目部(工程管理部)备查。
各分部是否认真组织了生产单元的标准化管理绩效考评工作,作为项目部对各分部达标考评和创优考评的重要内容。
第二章考评内容第五条达标考评内容:达标考评从体系建设、资源配置、设施保障、过程管理等方面展开,重点是促进各分部强化管理保障、规范过程控制、严格合同履约,确保工程质量合格。
第六条创优考评内容以达标考评指标为基础,创优考评主要有实体质量、施工安全状况、工期目标实现情况等内容。
中国中铁杯优质工程评选办法
中国中铁杯优质工程评选办法第一章总则第一条为适应新形势, 继续深入贯彻落实国家《质量振兴纲要》, 坚持“百年大计, 质量第一”的方针, 促进企业深入开展工程创优活动, 推动企业和施工现场加强工程质量管理, 创建工程质量品牌, 确保工程质量水平的持续改进与提高, 扩大企业质量信誉、影响力和强化市场竞争力, 规范优质工程评审工作, 特制定本办法。
第二条中国中铁股份有限公司(以下简称股份公司)优质工程设中国中铁杯(省部优)与中国中铁优质工程(企业优, 以下简称中国中铁优)两个等级。
各子、分公司对符合上述优质工程申报条件的项目按照自愿原则组织申报。
第三条中国中铁杯由中国建筑业协会工程建设质量管理分会(以下简称中建协质量分会)与股份公司安质环保部共同承办。
中建协质量分会对中国中铁杯工程申报、现场检查、评审过程的关键环节、重点项目及拟推荐申报鲁班奖工程的项目进行审核监管。
第二章评选工程范围第四条中国中铁杯评选工程为已经建成并投入使用的各类- 1 -新(扩)建工程。
第五条中国中铁杯评选工程分为:1.住宅工程;2.公共建筑工程;3.交通水利工程;4.市政园林工程;5.采用新技术、新工艺, 具有推广价值和显著经济效益、社会效益的其他工程项目。
以上1-5类工程的评选范围和规模应符合本办法附件一的规定。
第六条申报中国中铁杯的工程项目需通过中国中铁优的评审, (可与中国中铁杯同年度申报)。
中国中铁杯年度表彰总数控制在80个以内, 获得中国中铁杯的工程项目经推荐可以直接申报年度中国建设鲁班奖(国家优质工程)。
第七条中国中铁杯评选活动每年一次, 项目申报截止日期:申报简表报送截止时间为3月15日前, 含下年度拟申报鲁班奖工程项目的申报简表。
详见附件二。
申报表(含全部材料)报送截止时间为4月30日。
详见附件三。
第三章申报条件第八条申报中国中铁杯的施工单位必须依照GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB/T- 2 -19001-2008 《质量管理体系要求》通过了施工企业质量管理体系认证, 有完善的质量保证体系, 开工前必须制定创优规划,创优目标明确, 施工中精心组织、科学管理, 严格过程控制, 实现一次成优。
建筑节能施工方案中铁七局
美的时代城13#, 14#, 17#住宅楼及地下车库建筑节能专项施工方案审批:中铁七局集团郑州工程美的时代城项目2017年4月目录第一章编制依据 0第二章节能工程设计概况 (1)1.1墙体节能工程 (2)1.2门窗做法 (3)1.3通风与空调整能工程 (3)1.4配电与照明节能工程 (3)1.5给排水节能工程 (3)1 .6 楼地面节能工程 3 第三章施工部署 (4)1.1组织机构 (4)1.2质量目标 (4)1.3节能目标 (4)1.4施工打算工作 (4)1.5施工阶段工作 (5)1.6竣工验收工作 (6)第四章施工支配 (6)1.1技术打算 (6)1.2材料支配 (6)1.3施工机具支配 (7)1.4劳动力支配 (8)第五章主要施工方法和施工要点 (8)1.1硬质聚氨酯泡沫板保温屋面 (8)1 工程概况 (8)1 材料选择 (8)1 施工方法: (9)1 成品爱护 (9)1 屋面工程质量限制措施................. 错误!未定义书签。
1.2节能门窗工程......................... 错误!未定义书签。
1 施工打算 (7)1 门窗制作加工 (7)1 铝合金门窗安装 (8)1 门窗工程质量限制措施 (12)1.3墙体节能工程 (12)1 施工打算 (13)1 加气砼砌块砌筑形式 (13)1 加气砼砌块墙砌筑要点 (13)1 加气砼砌块砌体允许偏差 (14)1 墙体节能工程质量的预控与限制要点..... 错误!未定义书签。
1 成品爱护 (16)1 平安措施 (16)1.4安装工程 (16)1 施工打算 (16)1 施工要求 (17)1.5通风与空调整能工程 (18)1.6配电与照明节能工程 (20)第六章施工质量保证措施 (22)1.1质量保证体系 (22)1.2质量保证措施 (22)1.3质量标准及验收 (23)1 墙体工程............................. 错误!未定义书签。
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(3)节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。
(4)节地与施工用地保护措施,制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
(三)实施管理
1、绿色施工对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
2010年项目能源消耗情况如下:电能消耗423.207万度,汽油20.39吨,柴油339.09吨。2010年完成产值20142万元,折合综合能耗指标为吨标煤/万元。
2011年第一季度项目能源消耗情况如下:电能消耗121.374万度,汽油7.657吨,柴油108.94吨,2011年第一季度完成产值2056万元,折合综合能耗指标为吨标煤/万元。
桃花峪黄河大桥主桥桥梁宽度39米(含布索区及刚箱梁风嘴),整体钢箱梁断面形式。主缆为平面形式,布置在钢箱梁两侧,在中跨的失跨比为1/5.8.吊索基本间距为13.5米,桥塔两侧的吊索距桥塔中心线14米。两个边跨分别设置10对吊索,中跨设置29对吊索。在每个吊点处,设置两根平行吊索作为一组吊索。
二、项目年度资源、能源消耗情况(300字以内)
项目未出现任何环境责任事故,无节能减排重大违规违纪事件。
四、主要管理和技术措施(包括管理措施,节能减排技术研发情况,新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用情况,高能耗设备的技术改造情况,淘汰高能耗设备情况,资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况)(1500字以内)
管理措施
(一)组织管理
1、建立绿色施工管理体系,并制定相应的管理制度与目标。
(五)人员安全与健康管理
1、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施,保障施工人员的长期职业健康。
2、合理布置施工场地,保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。
3、提供卫生、健康的工作与生活环境,加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生的管理,明显改善施工人员的生活条件
技术措施:
(一)新技术、新工艺、新材料、新设备的推广
1、结合主塔施工特点和工期要求,从爬架入手,对爬架进行重新设计。使主塔施工爬架爬升次数减少、安装劲型骨架次数和钢筋接头数量减少、提高施工效率。减少钢筋的接头数量和现场施工用油用电量。
2、根据钢梁架设要求,按照架梁吊机达到最少走行次数和高效率架设的思路,设计新型吊机。
(三)资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况
1、按照施工组织设计要求,对大临设施进行优化设计。从围堰内支撑系统、主塔横梁临时支架、0#块托架、挂篮、钢梁支架、临时墩支架等多方面因素考虑,设计拆装方便、能多次倒用的支架系统,减少新增制造钢材、提高安装效率,从而降低资源消耗。
2、修建河水的沉淀设施,充分利用江水代替自来水,用于泥浆的搅拌、混凝土养护等多方面需要,减少能源消耗。
3、采用高效旋挖钻施工钻孔桩,减少使用老旋转钻机的耗能。
4、研究和采用高性能混凝土,采用粉煤灰和矿粉代替水泥,减少耗能。
(二)高耗能设备的改造和控制情况
1、根据现场所需租赁设备的型号提前由相关机械专业人员进行筛选。对于能耗高、故障率高、效率低的设备,做到坚决禁止进场。
2、对进场设备由专业机械人员定期检查和保养。对发现的故障隐患及时排除。做到设备使用时的最佳工作状态。
2、项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。
(二)规划管理
1、编制绿色施工方案。该方案在施工组织设计中独立成章,并按有关规定进行审批。
2、绿色施工方案包括以下内容:
(1)环境保护措施,制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源。
中国中铁节能减排标准化工地评选办法和
中国中铁股份有限公司
节能减排标准化工地申报表
工程名称:桃花峪黄河大桥
申报单位:中铁大桥局桃花峪黄河大桥
土建六标项目经理部
推荐单位:中铁大桥局集团有限公司
申报日期:2011年3月31日
申报单位
中铁大桥局桃花峪黄河大桥
土建六标项目经理部
负 责 人
曹克强
项目名称
桃花峪黄河大桥
工程类别
高速公路
通讯地址
郑州市惠济区黄河南岸邮局转中铁大桥局桃花峪黄河大桥六标项目部
联系电话
实际完成综合能耗指标
实际完
成产值
节能减排工作总结(包括以下内容,总字数在3000字以内)
一、项目概况(200字以内)
本标段为桃花峪黄河大桥土建6标,全长2086.47m,起点桩号K34+534,终点桩号K36+620.47,工程包括副桥(50+10×80)m变截面预应力混凝土刚构连续梁桥,主桥(160+406+160)m三跨自锚式悬索桥和南引桥2×(5×50)m混凝土连续梁桥。
三、目标完成情况(包括计划目标与实际完成情况的比较、有无环境责任事故和节能减排重大违规违纪事件)(200字以内)
本项目2011年全年节能目标0.0472吨标煤/万元。截止3月底实际完成指标为0.0445吨标煤/万元。项目部高度重视,从制定方案、体系文件到落实责任人,严格考核制度,各部室认真落实节能减排目标。
五、取得主要成效(包括节约钢筋、水泥、油、电、煤、水、沙石、土地等)(400字以内)
采用高性能混凝土,用粉煤灰代替水泥和粉煤灰,全桥可供节省1200t水泥。钢管桩围堰倒用其他项目现有材料,共节省钢材600t。挂篮采用旧有挂篮10只,共节省钢材800t。顶推平台采用旧管桩200t,高墩爬梯采用外租,避免了新制,节省钢材600t。南引桥墩柱模板采用外租旧模板,避免了新制,节省钢材100t。0#块托架采用标准件,其他项目和循环使用。做到了资源的重复利用和降低能耗。
2、应结合工程项目的特点,有针对性地对绿色施工作相应的宣传,通过宣传营造绿色施工的氛围。
3、定期对职工进行绿色施工知识培训,增强职工绿色施工意识。
(四)评价管理
1、对照本导则的指标体系,结合工程点,对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺,进行自评估。
2、成立专家评估小组,对绿色施工方案、实施过程至项目竣工,进行综合评估。