步长企业文化理念

4、优化组合生产要素，努力降低成本，提高劳动生产率，提高新产品质 量，大力推进技术进步，增强产品竞争能力。
5、树立和增强资产经营意识，以低成本扩张实现资产保值增值，多方开 拓融资渠道，提高资产运营效益。
6、完善和落实企业管理制度，消灭管理死角，坚持动态管理，不断提高 管理水平，造就一支敢抓敢管的高素质管理队伍。
团结；管理有方；秉公办事。
依靠实力吸引人，创造条件培养人，搭设舞台锻炼人，不拘一格容纳人。 爱岗就是爱国，敬业就是奉献。 组织理念： 诚信的组织，学习的组织,创新的组织,民主决策的组织,贯彻执行的组织, 健康向上的组织。 管理理念： 能者上，平者让，庸者下，劣者汰，腐者惩。 政令畅通 事事落实 言必行，行必果；讲真话，办实事。 管而不死 放而不乱 留走看纪律 升降看业绩 事业留人，环境留人，待遇留人。 坚持两手硬，一手抓发展，一手抓法制 责任到人，狠抓落实 严管出人才，严管出效益 领导掌权不揽权，成员用权不争权 四讲： 讲正气 讲团结 讲原则 讲廉洁 学习观念 将步长变成一所大学 放松学习，无异于自我淘汰 在学习中创新，在交流中沟通 困难观念 办法总比困难多 大干小困难，小干大困难，不干最困难 思想观念 工作上分思想上合，职责上分目标上合
2、建立廉政责任制，层级管理，对本部门的廉政建设负全责。 3、各级干部要以身作则，自重、自省、自警、自励、自觉接受监督。 4、各级领导干部和全体员工要从严自律，廉洁奉公，不利用职权和职务 上的影响谋取不正当利益。 5、艰苦奋斗，勤俭节约，秉公办事，控制费用，禁止讲排场，比阔气， 挥霍公款，铺张浪费。 6、建立监督体系，内部接受广大员工和市场人员的监督；外部接受广大 客户和社会公众的监督。 7、实行工作失误追究制，对工作中的失误，要追究当事人和负责人的责 任。 8、加强财务和审计管理，严肃财经纪律，严格审核报销手续。 9、实行廉政建设奖惩制，奖优罚劣，惩腐反贪。 10、加强廉政工作领导，建立廉政建设委员会，主要领导亲自管，常抓 不懈，警钟长鸣。
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7、大力开发人力资源，强化以人为中心的管理，着力调动员工积极性、 逐步建立起包括培训、使用、提升、奖惩、监督等管理体系，为企业培养人 才。
8、加强企业文化建设，倡导“开拓、创新、拼搏、奋进”的企业精神， 塑造良好的企业形象，促进各项工作的旨，抵制拜金主义，利己主义思想的侵蚀，维护公 司形象。
《科学管理八条》
1、制定有远见的，切实可行的，能够推动企业健康发展的战略目标，使 企业朝着预定的目标健康发展。
2、加强领导班子建设，建立科学的企业领导体制和组织管理系统，形成 科学决策程序，提高决策水平和决策效益。
3、精心研究市场情况，及时把握市场变化，并做出快速、灵活、准确的 反应，牢牢把握市场竞争的主动权，不断提高应变能力。
市场观念 一切以市场为中心，急市场所急，想市场所想。 不为市场服务的人一个不要，不为市场服务的机构一个不设。
人才观念 人才六条标准：坚定正确的政治方向；丰富的专业知识；勇敢的创新精
神；一丝不苟的敬业精神；灵活机动的公关交际能力；有效的组织管理能力。 对员工的七点要求：忠诚可靠；业务精通；纪律严明；作风过硬；精诚
步长企业文化理念
形象理念 专业品质 健康使者
企业宗旨 产业报国 实业兴邦
科学理念 忠实于科学 奉献于健康 科技是永恒的动力
企业目标 百年企业
咸阳精神 艰苦奋斗 顽强拼搏
企业精神 开拓 创新 拼搏 奋进
创新观念 鼓励冒险 容忍失败
发展观念 先发展，后规范，发展才是硬道理
政治理念 听党的话，走社会主义道路；尊重各级政府领导，遵纪守法经营。 德是商之本，信为利之源。