监 理 规 划

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建设工程监理规划与监理实施细则

建设工程监理规划与监理实施细则
特点,并按工作内容分别制定具体的监理 工作程序。 • 5.1.2制定监理工作程序应体现事前控制 和主动控制的要求。 • 5.1.3制定监理工作程序应结合工程项目 的特点,注重监理工作的效果。监理工作 程序中应明确工作内容、行为主体、考核 标准、工作时限。 • 5.1.4当涉及到建设单位和承包单位的工 作时,监理工作程序应符合委托监理合同 和施工合同的规定。 • 5.1.5在监理工作实施过程中,应根据实 际情况的变化对监理工作程序进行调整和 完善。
• 8负责本专业监理资料的收集、汇总 及整理,参与编写监理月报;
• 9核查进场材料、设备、构配件的原 始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况,根据实际情况认为有必 要时对进场材料、设备、构配件进行 平行检验,合格时予以签认;
• 10负责本专业的工程计量工作,审 核工程计量的数据和原始凭证。
• 3.2.6监理员应履行以下职责: • 1在专业监理工程师的指导下开展现场监
• 5.2施工准备阶段的监理工作
• 5.2.1在设计交底前,总监理工程师 应组织监理人员熟悉设计文件,并对 图纸中存在的问题通过建设单位向设 计单位提出书面意见和建议。
• 5.2.2项目监理人员应参加由建设单 位组织的设计技术交底会,总监理工 程师应对设计技术交底会议纪要进行 签认。
• 5.2.3工程项目开工前,总监理工程 师应组织专业监理工程师审查承包单 位报送的施工组织设计(方案)报审表 ,提出审查意见,并经总监理工程师 审核、签认后报建设单位。
• 3.2监理人员的职责 • 3.2.1一名总监理工程师只宜担任一项委
托监理合同的项目总监理工程师工作。 当需要同时担任多项委托监理合同的项 目总监理工程师工作时,须经建设单位 同意,且最多不得超过三项。 • 3.2.2总监理工程师应履行以下职责: • 1确定项目监理机构人员的分工和岗位 职责; • 2主持编写项目监理规划、审批项目监 理实施细则,并负责管理项目监理机构 的日常工作; • 3审查分包单位的资质,并提出审查意 见; • 4检查和监督监理人员的工作,根据工 程项目的进展情况可进行人员调配,对 不称职的人员应调换其工作; • 5主持监理工作会议,签发项目监理机 构的文件和指令;

监理规划(最新)

监理规划(最新)

监理规划编制:审核:审批:广东xxxxx管理有限公司2022年6月目录1 编制说明 (4)2 工程项目概况 (2)3 监理工作范围 (3)4 监理工作内容 (4)4.1 质量、进度和投资控制 (4)4.2 安全生产控制 (4)4.3 环境监控 (11)4.4 合同管理 (11)4.5 组织协调 (11)5 监理工作目标 (12)5.1 质量管理目标 (12)5.2 投资管理目标 (12)5.3 进度管理目标 (12)5.4 安全文明施工管理目标 (12)5.5 我司职业健康安全管理目标 (13)5.6 我司环境管理目标 (13)6 监理工作依据 (13)7 项目监理机构的组织形式 (14)8 项目监理机构人员配备计划 (14)9 项目监理机构人员岗位职责 (15)10 项目监理部职能分配 (19)11 监理工作程序 (23)12 工程监理工作方法及措施 (23)12.1工程质量控制 (30)12.2工程投资控制 (32)12.3工程进度控制 (33)12.4工程安全监理 (36)12.5工程文明施工及环境控制 (37)12.6监理职业健康安全控制 (38)12.7合同信息管理监控 (32)13 监理工作制度 (39)14 监理设施 (46)附表:本工程监理实施细则列表 (47)附录:质量、环境和职业健康安全记录清单 (47)根据监理合同,为做好工程的质量、进度、投资控制和安全监理工作,同时进行合同、信息管理,并从工程管理角度做好组织协调工作。

按照公司质量、环境及职业健康安全一体化管理体系要求,为指导即将开展的工程监理工作,编制本监理规划。

2 工程项目概况工程名称:建设单位:设计单位:主要施工单位:合同开、竣工日期2022 年 6 月8 日至2022 年12 月 5 日,工期180 天。

2.1 本工程特点:(1)工程难点难点一:城镇人口密集,流动量大、车流量大,施工环境复杂本工程施工位于圩镇及民安片区镇圩内,居住人口密集,施工生产与居民生活关系密切,所在在施工过程中,势必会影响到居民的生活;难点二:圩镇年代久远,地下管网复杂,且受场地的制,大型机械施工空间受限,本镇年代较久,小区地下管网情况复杂。

公路工程监理规划

公路工程监理规划

******建设工程0*标段监理规划******有限公司二0**年*月签署页目录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式及人员配备计划7、项目监理机构的人员岗位职责8、项目控制工程技术要点9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度工程监理规划建设工程监理规划是将委托监理合同中规定的监理单位承担的责任及监理任务具体化,并在此基础上制定实施监理的具体措施。

本项目施工阶段建设工程监理规划包括以下内容:(一)建设工程概况(1)建设工程名称:******建设工程02标段(2)建设工程地点: 合肥市肥西县(3)建设工程组成及规模: 本标段桩号为K****-K******,道路全长****公里,红线宽***米。

(4)预计工程投资总额: 约****万元(5)建设工程计划工期:***个日历天,具体开工时间以开工令下发之日为准。

(6)工程质量要求:质量标准:合格,其它说明:创优良工程。

(7)项目参建单位名称:(8)工程项目组成(二)监理工作范围1)对******建设工程02标段及所有的施工实施监理并在施工过程中进行协调工作;2)施工准备阶段及施工中对工程施工文件的审核工作;3)《建设工程监理规范》中规定的监理全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。

(三)监理工作内容该工程从排水、路基、路面至竣工验收交付使用期间的工程质量、进度、投资、合同、技术资料、数据信息管理、安全文明施工以及监理工作范围内施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等。

主要监理业务内容有: 1)参加施工图的会审,并对本工程施工图提出合理化建议;审批施工组织设计和各专项施工方案;对雨、污水管道、沟槽回填、桥梁、路基及路面等施工质量的监督审查验收;各种隐蔽工程的检查验收签证;各种保证资料的收集、整理、审查、各种材料材质的检验评定;各种设计变更的签证;各种工程质量缺陷的处理方案的审查;主持重大工程质量事故的调查处理。

监理大纲、规划、细则----呕心沥血之作

监理大纲、规划、细则----呕心沥血之作
实际情况或条件发生重大变化而需要调
整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原 报审程序经过批准后报建设单位。
例如:工程项目实施可能会发生较大的变化,如设计方案重大修改,承
包方式发生变化,建设单位的出资方式发生变化,工期和质量要求发生 重大变化或者当原监理规划所确定的方法措施程序和制度不能有效地发 挥控制作用时,总监理工程师应及时召集专业监理工程师,进行修订按 原程序报建设单位。
2.专业监理实施细则是在监理规划的基础上,由项目监理部各专业监
理工程师针对工程项目中某一专业或某一方面的监理工作编写,并由本 项目监理部总监理工程师批准实施的具体操作性文件。监理实施细则的 作用是指导本专业或本子项目具体监理工作的实施。
3.监理实施细则的编制程序
监理实施细则的编制程序应符合下列规定: (1)监理实施细则应由专业监理工程师编制。 (2)监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成。 (3)监理实施细则必须经总监理工程师批准.
范要求条款编写,具体职责一般用委托书的形式列出详细职责。
(9)在编写项目监理工作制度时,结合《监理规划》范本中列出的各
项监理工作制度,依据工程项目的类型、规模和特点修改完善。一般 监理单位都有固定的各项监理工作制度,可参照编写。
(10)施工阶段监理工作的基本表式即A、B、C三类监理表式的选用
4.监理大纲的编制内容监理规范中没有具体要求。所以,


一般编写监理大纲应根据建设单位(项目业主)招标文件 的具体要求来编写,一般应包括以下主要内容: (1)监理单位资质和业绩;(必须满足招标文件要求) (2)拟派项目监理机构的组织形式; (3)拟委派的项目总监理工程师及主要专业监理工程师 简历、资质、业绩等情况介绍;(必须满足招标文件要求) (4)根据建设单位监理招标文件的具体要求和工程项目 的特点,结合监理单位的工程管理、监理经验所拟订的监 理方案,主要包括项目监理组织机构形式、项目质量、进 度、投资、HSE控制目标和控制方法及措施、合同管理、 信息管理和组织协调等; (5)监理设施及资源配备情况介绍; (6)招标文件规定的其他的内容。

监理规划编制的依据

监理规划编制的依据

监理规划编制的依据编制监理规划时,必须详细了解有关项目的下列资料:a、建设工程的相关法律及项目审批文件;b、与建设工程项目有关的标准。

设计文件、技术资料c、监理大纲,委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件监理规划的主要内容监理规划应包括一下主要内容:工程项目概况;监理工作范围;监理工作内容;监理工作目标;监理工作依据;项目监理机构的组织形式;项目监理机构的人员配备计划;项目监理机构的人员岗位职责;监理工作程序;监理工作方法及措施;监理工作制度;监理设施;2、监理实施细则对中型及以上的工程项目或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制监理实施细则。

监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体,具有可操作性。

如果说监理大纲是监理工作的方案,监理规划是监理工作的初步设计(或扩大初步设计),那么,监理实施细则就是监理工作的“施工图设计”。

它是在监理规划的基础上,对监理工作“做什么”、“如何做”的更详细的具体化和补充。

(1)监理实施细则的编制程序监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成;监理实施细则应由专业监理工程师编制监理实施细则必须经总监理工程师批准在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。

(2)编制监理实施细则的依据已批准的监理规划;与专业工程相关的批准,设计文件和技术资料;施工组织设计;(3)监理实施细则的主要内容监理实施细则应包括下列主要内容:专业工程的特点监理工作的流程监理工作的目标值及控制要点监理工作方法及措施监理规划,监理细则虽然不向城建档案馆移交,但是,这两个文件都是指导监理工作的重要技术文件,国家、省、市大检查是必检不可的,希望监理企业能重视这项工作。

3、设计文件审查意见监理工程师应审查设计文件是否已委托了有资质的审图机构进行审查,并在审查结论中有明确的审查意见。

4、设计交底和图纸会审会议纪要a、在设计交底和图纸会审前,由总监组织监理人员认真熟悉图纸并进行内部图纸会审,对图纸中出现的问题提出书面意见,监理工程师还应督促施工单位组织内部图纸会审,并在约定时间内向项目监理部报送审图记录,经项目监理审核汇总后,以书面的形式在图纸会审会议上向设计单位提出,经设计方研究后,及时给予答复并提出审批意见,形成图纸会审记录。

监理规划(范本)新

监理规划(范本)新

(工程名称)监理规划编写:审批:xx建设监理有限公司年月日目录1、工程概况 (2)2、监理工作范围与内容 (2)3、监理工作依据 (3)4、监理工作指导思想及控制目标 (3)5、项目监理机构组织形式及监理人员配备计划 (4)6、项目监理机构人员岗位职责 (5)7、监理工作方法及措施 (10)7A质量控制方面 (10)7B、进度控制方面 (20)7C、投资控制方面 (23)7D、合同管理方面 (24)7E、组织协调方面 (24)7F、信息管理方面 (25)8、工程项目安全和文明施工管理 (26)9.监理工作制度 (36)10.监理工作程序及项目监理控制要点 (39)11.监理设施 (39)附件一、《监理工作流程图集》目录 (39)附件二、项目工程质量监理控制要点 (40)附件三、重大危险源及安全监理工作控制要点 44 1、工程概况1.1建筑概况工程名称:工程地点:建筑面积:总投资:工期:建设单位:设计单位:勘察单位:施工单位:监理单位:xx建设监理有限公司2、监理工作范围和内容2.1.1监理工作的范围:(按合同约定如实填写)。

2.1.2监理工作内容:工程质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调。

3、监理工作依据3.1国家、地方有关工程建设的法律、法规、条例、规定;3.2现行国家及行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准;3.3本工程的设计文件、地质勘察报告等;3.4业主与我司签订的委托监理合同;3.5业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件。

4、监理工作指导思想及控制目标4.1监理工作指导思想:严格监理、热情服务、严格履行合同、向业主交付合格工程,严防质量、安全事故的发生。

4.2质量目标:符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范的要求。

4.3工期目标:本工程从年月日开工,到年月日完工。

4.4投资控制目标:严格控制在施工合同约定范围内。

监理规划及监理实施细则

监理规划及监理实施细则

4 监理规划及监理实施细则一般规定监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案,监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用,因此,监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施,并制定完善的监理工作制度。

监理规划作为工程监理单位的技术文件,应经过工程监理单位技术负责人的审核批准,并在工程监理单位存档。

监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件,应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施,做到详细、具体、明确。

监理规划监理规划应针对建设工程实际情况进行编制,应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。

此外,还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。

一个监理项目应编制一个监理规划。

监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内部审核后报送建设单位。

建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的,可将相关服务工作计划纳入监理规划。

在监理工作实施过程中,建设工程的实施可能会发生较大变化,如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化,或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时,总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划,并按原报审程序审核批准后报建设单位。

监理实施细则项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则,明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施,达到规范和指导监理工作的目的。

对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的,可不必编制监理实施细则。

监理实施细则可随工程进展编制,但应在相应工程开始施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。

监理实施细则可根据建设工程实际情况及项目监理机构工作需要增加其他内容。

当工程发生变化导致原监理实施细则所确定的工作流程、方法和措施需要调整时,专业监理工程师应对监理实施细则进行补充、修改。

监理规划(含图)-范本模板

监理规划(含图)-范本模板

B12 新沂市天润苑住宅小区6#楼工程监理规划年月日至年月日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:江苏省建设厅监制监理规划目录一、工程概况 (2)二、监理范围、内容和目标 (2)(一)监理工作范围 (2)(二)监理工作内容 (2)(三)监理工作目标 (3)三、监理依据 (3)四、项目监理组织机构 (4)(一)项目监理组织机构图 (5)(二)监理人员安排计划 (5)(三)项目监理机构进场人员一览表 (6)五、监理措施 (7)(一)监理工作程序及实施要点 (7)(二)监理资料的提供及管理 (25)(三)工程质量监控要点及相应措施 (26)(四)工程进度控制的监理措施 (33)(五)工程投资控制的监理措施 (34)(六)安全文明施工的监理措施 (37)(七)建筑节能工程的监理 (46)(八)合同管理 (48)(九)拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表 (49)(十)合同管理 (50)(十一)组织协调方案 (52)新沂市工程建设监理有限公司第1页监理规划一、工程概况(一)工程名称:新沂市天润苑住宅小区6#楼(二)建设单位:徐州新厦房地产开发有限公司(三)施工单位:江苏永泉建筑安装有限公司(四)建设地点:江苏省新沂市钟吾路(五)工程建设规模:建筑面积为10472平方米二、监理范围、内容和目标(一)监理工作范围本工程施工阶段质量、进度、组织协调、合同管理、安全施工监理.(二)监理工作内容1、协助业主与承建商编写开工报告,协助业主办理开工手续。

2、确认承建商选择的分包商。

3、参加施工图会审。

4、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。

5、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系。

监理规划范本

监理规划范本

立邦涂料(湖北)有限公司产业园项目工程监理规划编制:______________审核:______________批准:______________湖北金桂建设工程监理有限责任公司年月日目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施第一章工程概况1、工程名称:立邦涂料(湖北)有限公司产业园项目工程2、建设地点:湖北省咸宁市经济开发区产业园,永安东路以东、贺胜路以西、横二路以北。

监 理 规 划

监  理  规  划

监理规划(合同号)编制:审核:审批:单位:二○○年月日第一节总则第二节工程概况第三节监理工作范围和内容本监理标段的监理工作范围为施工阶段土建的质量控制程承包合同范围内的所有项目,在工程实施过程中工程量、工程规模调整或设计变更均属本监理范围。

监理服务期:本标段范围内所有土建工程从前期准备到工程缺陷责任期结束(缺陷责任期为24个月)本监理标段的监理工作内容是:以监理依据为准绳,对该工程施工承包合同范围内的所有项目的质量、工期、投资实行全方位全过程监理。

一、施工准备阶段建立明确的项目组织机构和建立健全、严格的规章制度;明确总监、总监代表和监理人员的岗位职责、分工,向业主递交总监授权书及向总监代表书面授权;建立与业主正常的工作联系渠道。

按监理合同规定配备齐全监理设施、各种检测,测量设施和仪器,监理人员按投标承诺到位。

组织监理人员熟悉工程承包合同文件,进行施工现场调查,对沿线地形、地物、水文地质情况全面掌握。

审核并熟悉合同段内的设计图纸、说明及文件,并将发现的问题和处置建议报业主。

参加同业主主持由监理组织的交桩和设计交底工作,设计技术交底会会议纪要由监理出具,会审记录由各方确认;审查施工承包商提交的复测资料,沿线测量标志复核无误。

根据施工承包合同审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,核实进场项目负责人、技术负责人、主要管理人员的资格及到位情况。

审查承包商工程分包单位的资质证书、营业执照、安全生产许可证及有关资料,审查其分包合同,认证其可行后,由总监审核并报业主审批。

配合业主审批承包人总体实施性施工计划,施工机械、施工方案及施工工艺、安全方案、审定施工现场总平面布置图。

主持审核承包商的总体实施性施工组织设计及安全保证措施,无重大难点或特殊的工程,一般由总监审批后实施,并报业主备案。

按监理部制定的监理工作制度的规定,做好测量、量测工作的业务协调与管理。

参加业主主持召开的第一次工地会议并负责起草会议纪要。

监理规划编制规定

监理规划编制规定

监理规划编制规定监理规划是在项目总监理工程师的主持下编制、经公司总工程师批准,用来指导项目监理部全面开展监理工作的指导性文件。

1监理规划的编制依据:1。

1建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;1。

2与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;1.3监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件;1。

4公司《质量手册》、监理工作文件等;1。

5项目监理实施策划内容.2监理规划的编制内容:2。

1工程项目概况:说明工程项目名称、组成及建筑规模、预计工程投资总额、计划工期,工程质量目标,勘察、设计、施工单位名称、项目负责人,工程项目特点等.2。

2监理工作范围:说明委托监理合同中所确定的监理工作范围。

2.3监理工作内容:说明委托监理合同中所确定的监理工作内容。

2。

4监理工作目标:根据委托监理合同的规定和建设单位的要求所确定的监理工作三大控制目标(“质量、进度、造价”),以及根据公司总的质量目标所分解的本项目监理部质量目标。

2.5监理工作依据:说明监理工作所依据的国家法律、法规和行业、地方规定,国家、行业和地方的技术标准、规范、规程,合同文件,勘察、设计文件,施工、监理文件等。

2。

6项目监理部的组织形式:说明项目监理部的组织结构形式及组织结构图。

2。

7项目监理部的人员配备计划:说明项目监理部的人员组成。

2.8项目监理部的人员岗位职责:说明项目监理部各级人员的岗位职责.2。

9监理工作程序:用流程图的形式说明监理工作程序。

2。

10监理工作方法及措施:说明监理工作所采用的方法及控制措施.2.11监理工作制度:说明监理工作的各项制度。

2.12监理设施:说明本项目监理部所配备的监理设施。

2。

13监理记录目录:说明监理工作所应填写的监理记录表格名称.3监理规划的编制、审批和发放和修改3。

1项目监理实施策划完成后由项目总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制监理规划,经技术部负责人审核、公司总工程师批准后,作为指导工程项目监理工作的实施方案;经审批后的《监理规划》属受控文件,由项目监理部资料员按照《文件控制程序》的要求进行发放和管理,并应在召开第一次监理工作会议(工地会议)前报送顾客.监理规划是否要经过顾客的认可,根据委托监理合同或双方协商所确定的要求执行。

工程监理规划范本

工程监理规划范本

Xxxxx建设项目工程监理规划总监理工程师:Xxx有限公司Xxxx建设项目工程监理部二O二 O年1月 30 日目录1 、工程项目概况·················································1.1、工程项目特征·················································1.2、工程项目建设实施相关单位名录·································1.3、工程概况····················································2、监理工作依据··················································3、监理范围和目标················································3.1、监理服务的形式···············································3.2、监理工作的范围···············································3.3、监理工作内容·················································3.4、监理工作目标·················································4、工程进度························································5、工程质量························································6、工程造价························································7、工程合同························································8、信息管理························································9、工作协调························································10、安全管理·······················································11、环境保护、水土保持和文明施工···································12、项目监理机构的组织机构········································12.1、监理机构组织形式和人员构成··································12.2、监理人员的职责分工··········································12.3、监理人员进场安排············································13、项目监理部资源配置一览表······································13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能················13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量··············14、监理工作管理制度·············································14.1信息和资料管理制度·············································14.2 监理会议制度················································14.3 监理工作报告制度············································14.4 其他监理工作制度·········································1、工程项目概况1.1、工程项目特征1.1.1工程项目名称:xxxx建设项目工程施工1.1.2 工程建设地点:1.1.3 工程建设规模:工程总造价9244610元、总建筑面积4562平方米1.1.4工程主要特点、重点、难点1.1.5主要工程数量1.2本工程项目建设实施相关单位名录1.3 工程概况2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2.2 国家有关监理工作的规范⑴建设工程监理规范⑵国家颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。

工程监 理制度

工程监 理制度

工程监理制度一、总则1. 本工程监理制度依据国家有关法律法规及行业标准制定,旨在提高工程质量,保障工程安全,优化资源配置,提升项目管理效率。

2. 工程监理团队必须坚持公正、独立、客观的原则,对工程建设全过程实施监督和管理。

3. 本制度适用于所有参与本工程建设的单位和个人,包括但不限于建设单位、设计单位、施工单位、材料供应商等。

二、监理机构设置1. 监理机构应具备相应的资质等级,并按照合同约定配备足够数量的专业监理工程师。

2. 监理机构应建立完善的内部管理体系,明确各级监理人员的职责和权限。

3. 监理机构应定期对监理人员进行业务培训和考核,确保其专业能力符合工程要求。

三、监理工作内容1. 施工前准备阶段:审核施工图纸及相关技术文件,参与施工组织设计审查,确保施工方案的可行性和合规性。

2. 施工过程监督:现场监督施工质量,检查施工进度,监控安全生产,确保施工活动符合设计要求和规范标准。

3. 工程变更与索赔管理:合理处理工程变更,严格控制工程成本,公平处理索赔事宜。

4. 质量、进度、成本控制:通过有效的管理手段,确保工程质量达标,进度合理,成本控制在预算范围内。

5. 竣工验收:组织工程竣工验收,确保工程质量符合验收标准,完成所有必要的手续和文档。

四、监理工作方法1. 定期召开监理会议,及时沟通工程进展情况,解决施工过程中出现的问题。

2. 制定详细的监理工作计划,明确各阶段的关键节点和监理重点。

3. 采用现代化的监理工具和技术手段,如IM技术、无人机巡查等,提高监理工作的准确性和效率。

4. 建立健全的文档管理体系,确保所有监理记录、报告和通讯资料的完整性和可追溯性。

五、责任与义务1. 监理机构应对其监理工作成果负责,对于因监理不当导致的质量问题,应承担相应的法律责任。

2. 建设单位应保障监理机构的独立性,不得干预监理机构的正常监理活动。

3. 施工单位应配合监理工作,按照监理指令及时整改存在的问题。

六、附则1. 本工程监理制度自发布之日起生效,由监理机构负责解释。

监理规划 简洁实用

监理规划 简洁实用

车库项目监理规划编制:批准:目录1、工程项目概况 (1)1.1 工程概况: (1)1.2 工程建设目标: (2)1.3 参建单位: (2)2、监理工作范围: (3)3、监理工作内容: (3)4、监理工作目标: (7)5、监理工作依据 (9)6 、项目监理机构的组织形式 (10)7、项目监理机构的人员配备计划 (11)8、项目监理人员岗位职责 (11)9、监理工作程序 (16)10、监理工作方法及措施 (39)11、监理工作制度 (50)12、监理设施 (79)1、工程项目概况1.1 工程概况:此项目,其中:车库北区12918㎡,其中人防面积:3950.64㎡,地下2层,框架结构。

设计使用年限50年,建筑使用功能:地下一层二层为机动车停车库和设备用房,地下二层部分为人防。

车库防水等级为1级。

1.2 工程建设目标:根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的工作总体要求,制定本工程总体目标:(1)质量目标本工程质量应满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求,全面贯彻执行《工程建设标准强制性条文》的要求,建筑工程外观及电气安装工艺优良,施工全过程不发生施工质量事故,实现一次成优,工程无永久性质量缺陷,并实现工程“零缺陷”移交。

工程质量总评为优良,并满足:1)土建部分:分部、分项工程合格率100%,单位工程优良率100%,观感得分率≥95%,消灭土建质量通病,确保零缺陷移交;2)安装部分:分部、分项工程合格率100%,单位工程优良率100%。

设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠率100%;(2)安全目标坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,贯彻落实国家、行业和地方关于安全管理的各项要求,通过周密的事前预控、严格的过程控制,实现施工安全的可控、能控、在控。

并确保实现以下目标:不发生人身伤亡事故;不发生因工程建设引起的电网及设备事故;不发生一般施工机械设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生环境污染事件;不发生主要责任的一般交通事故;不发生对公司造成影响的安全事件。

设备监造监理规划

设备监造监理规划

北京华旭工程项目管理有限公司内蒙多晶硅项目设备监造监理规划总监理工程师:2009年6月18日目录设备过程检验监造简介设备检验监造策划设备过程检验监造实施对检验监造过程的监控监造收尾结束语设备监理工程师的职责设备监造监理规划1设备过程检验监造简介1.1项目采购设备全过程检验监造流程,贯穿于设备采购全过程,属于项目驱动的质量监督。

首先进行监造策划,形成可行的项目检验监造程序,建立完善的质量监督体系;组织召开预检验会议,确立设备监造的执行依据和质量控制点,进入监造实施阶段;在实施过程中利用全过程质量管理方法,进行动态监控,根据设备类别、厂家制造水平和制造阶段的不同进行跟踪调控;设备交付、业主验收,提交监造总结报告后,检验监造过程关闭。

2设备检验监造策划现代质量管理的基本宗旨是:质量出自计划,而非出自检查。

只有做出精准的检验监造计划,才能指导项目的实施、做好检验监造控制。

检验策划和任务就是形成检验监造计划和建立检验监造质量管理体系。

2.1 检验监造计划2.1.1项目采购计划、项目质量计划、询价单、检验预算、检验工作程序和以往的经验教训等为基础,根据项目特点、设备特点和制造厂的实际情况首先确立项目检验监造的工作范围、技术要点、执行依据、检验级别与检查点的划分原则,并找出能够确保高效满足相关规定、标准的过程方法。

经过监造策划形成了项目检验计划和标准文件是整个检验监造工作的基础。

2.1.2在策划中特别注意设备“关键性评定”表的作用,关键性评定是一种用于评定设备重要性的评估方法,它从设计成熟性、故障后果、产品特性、制造复杂性等方面评估设备的关键级别。

通过此方法可以确保设备的技术级别、审核与检验以及资源承诺等级与故障影响及后果一致。

关键性评定由设计经理组织设计、质量、检验等相关人员特定的程序进行,评估结果形成设备“关键性评定”表。

对于大量设备不可能同等对待,可以根据设备关键性级别进行重点针对性管理,从而在整体质量可接受的条件下,有效降低监造成本。

工程施工监理规划 煤改气工程监理规划

工程施工监理规划    煤改气工程监理规划
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山西华太建设监理有限公司煤改气工程监理规划
5 监理工作依据
5.1 监理大纲 5.2 工程合同:
①监理合同 ②施工合同 5.3 工程建设方面的法律、法规 ①《中华人民共和国建筑法》 ②《中华人民共和国合同法》 ③《中华人民共和国招投标法》 ④《建设工程质量管理条例》 ⑤《建设工程监理规范》 ⑥《建设工程安全生产管理条例》 5.4 设计文件 ①初步设计文件 ②施工图纸 ③安装说明书 ④在施工过程中发生的各种设计变更指令 5.5 工程施工及验收规范、标准
6 项目监理机构的组织形式
根据合同委托的监理任务及本工程的具体情况,成立项目监理机构,监理机构由总 监理工程师负责全面工作,下设总监代表 1 人,专职(土建、工艺、焊接、设备、电气、 自控、防腐保温、筑炉、安全)监理工程师若干人。
机构设置六组:质量控制组、进度控制组、投资控制组、安全控制组、合同管理组、 信息管理组。
施工结束,负责每周组织一至两次现场施工质量、进度、安全文明施工联查,每周出 一期基建工程施工通报。
〔29〕负责基建工程日动态的编制,对施工现场每天出现的质量、进度、安全情况 进行统计和分析,提出处理方案及要求。 3.2 调试监理工作内容
〔1〕参加调试招、投标及合同谈判工作,协助业主择优选择调试队伍。 〔2〕督促调试合同的履行,维护业主及承包商双方的合法权益。 〔3〕参与审查调试大纲,调试计划、方案、措施及调试报告,提出监理意见。 〔4〕在试运指挥部领导下,监督、协调监理范围内工程的分部试运及签证验收。 〔5〕参加质监站整套启动前监检,汇报工程整体监理情况。 〔6〕参加机组整套启动试运,配合调试单位做好协调工作和签证、验收工作,督 促缺陷消除和缺陷的统计验收工作。 〔7〕参加工程竣工验收工作。 〔8〕参加、配合业主进行工程竣工资料的编制、整理及审核,包括竣工图审核签 字。 3.3 试生产期监理工作内容 对在试生产期中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。参与 组织达标投产活动。 3.4 安全监理工作内容 〔1〕安全监理工作必须建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制, 明确监理站全体监理工程师对基建工程建设过程中的安全责任。 〔2〕明确安全监理目标、措施、计划和工作程序,并在项目公司批准后编制“监理 细则”。
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2015年山西煤层气勘探开发分公司地面建设(老区调改项目)监理规划编制人审批人批准日期北京中景恒基工程管理有限公司目录第一章工程概况 (3)第二章监理工作内容及范围 (4)第三章监理工作目标 (4)第四章监理工作依据 (5)第五章监理机构组成形式 (7)第六章监理人员岗位职责 (8)第七章监理工作程序 (10)第八章监理方法及措施 (12).第九章监理工作制度 (14)第一章工程概况工程名称:2015年山西煤层气勘探开发分公司地面建设(老区调改项目)建设地点:山西省沁水县工程主要工作量:该工程主要是针对山西省沁水县所辖樊庄、成庄、郑庄区块范围内已建设施的维护、已建管网系统进行整体优化改造等老区调整改造项目进行监理。

总投资:估算为2000万元人民币(以决算审计最终金额为准)。

监理范围:工程施工监理(含保修阶段)。

质量要求:符合监理规范及招标文件要求,监理的工程项目质量达到合格。

监理期限:自合同生效后至2016年3月31日前。

质保期: 2年。

第二章监理工作内容及范围1、监理工作内容:根据委托监理合同的规定,本工程的监理工作内容:控制工程建设的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同管理,协调业主与施工单位之间的工作关系。

2、监理工作范围:该工程主要是针对山西省沁水县所辖樊庄、成庄、郑庄区块范围内已建设施的维护、已建管网系统进行整体优化改造等老区调整改造项目进行监理。

第三章监理工作目标一、安全施工管理目标:符合国家和地方有关建设工程安全管理的强制性规定,实现“零伤亡”的安全,工伤率控制在国家、地方规定范围内。

满足依据国家法律、行政法规、部门规章以及工程所在地地方性法规等规范性文件所规定的工程安全目标要求。

二、现场安全文明施工目标:工程现场达到地方文明安全样板工地的标准。

三、质量管理目标:严格贯彻国家和地方强制性质量标准。

所有工程质量验收必须达到合格标准。

工程质量必须符合设计图纸要求、建筑安装工程施工质量验收规范,并达到各施工承包合同中约定的质量标准。

四、工期目标:按照招标文件要求的工期完成全部工程建设任务,满足工程施工合同规定的工期要求。

五、工程成本控制目标:达到招标人的项目成本控制目标。

六、廉政建设目标:工作中无违法、违纪现象。

七、环境目标:应达到国家和地方要求的环境标准要求。

第四章监理工作依据一、招标文件依据一、《2015年山西煤层气勘探开发分公司地面建设(老区调改项目)(监理)》招标文件;二、现有的建设条件及预计工期;三、本工程质量控制要点、控制标准、保证措施及其他技术文件和规定;二、法律规范依据一、《中华人民共和国建筑法》二、《中华人民共和国经济合同法》三、《中华人民共和国招标投标法》四、《中华人民共和国产品质量法》五、《中华人民共和国安全生产法》六、《建设工程安全生产管理条例》(393号令)七、《建筑工程质量管理条例》八、《工程建设标准强制性条文》(2002版)九、《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)十、《建筑物电气装置》(GB 16895.4-1997)十一、《建筑工程资料管理规程》(DB11T695-2009)十二、《建设工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2013)十三、《聚乙烯燃气管道施工质量验收规范》(GJJ63-2008)十四、《石油天然气建设工程施工质量验收规范油气田集输管道工程》(SY/T4204-2007)十五、《油田集输管道施工技术规范》(SY/T4204-2007)十六、《石油天然气钢制管道无损检测》(SY/T4109-2013)十七、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 十八、《砌体结构设计规范》GB50003-2001 十九、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2011二十、《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002 二十一、《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025-2004 二十二、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003 二十三、《混凝土质量控制标准》GB50164-1992 二十四、《水土保持综合治理技术规范》GB/T16453.6-2008 二十五、《水工建筑物抗震设计规范》SL203-1997二十六、《开发建设项目水土保持方案技术规范》SL204-98三、其他依据一、国家和地方现行的有关工程建设监理和工程建设的政策、法规、规范和相应的规定;二、国家和地方现行的有关工程建设监理和工程建设的政策、法规、规范和相应的规定;三、政府批准的建设规划、计划的批文;四、委托人与承包商签定的正式合同及协议;五、建设项目的设计文件及施工图纸;六、委托人与监理人签订的工程建设监理合同以及有关协议;七、合同工程量清单及说明;八、来往文件和会议纪要;九、与本工程有关的其他文件;十、相关国家、石油天然气行业、地方的现行施工、验收标准和规范;十一、工程施工图纸、设计文件及其说明等;建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;《燃气用埋地聚乙烯(PE)管道系统第1部分:管材》(GB15558.1-2003)、《燃气用埋地聚乙烯(PE)管道系统第2部分:管件》(GB15558.2-2005)、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》(CJJ63-95)、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)、设计图纸(ZH05-07SZ)、委托监理合同和施工合同等与本工程相关的合同文件、公司的《质量手册》及监理工作文件等。

第五章监理机构组成形式第六章监理人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责:(一)总监理工程师的职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应进行调换其工作;5、主持或参与工程质量事故的调查;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料;(二)监理工程师岗位职责:1、负责编制本专业监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日志;8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理,参加编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;(三)监理员岗位职责:1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、 运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据同时签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日志和有关的监理记录;第七章 监理工作程序1、施工阶段监理工作程序图(一)施工阶段监理工作程序图(一)2、施工阶段监理工作程序图(二)施工阶段监理工作程序图(二)第八章监理方法及措施(一)监理工作方法监理工作的中心任务是力求各项控制目标的实现,其基本方法是目标规划、动态控制、组织协调、合同管理。

(二)监理措施1、质量控制(1)组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任。

(2)技术措施:严格施工过程中事前、事中和事后的质量控制措施,为工程配备必要的材料、设备、检测仪器、仪表。

(3)经济及合同措施:严格质量检查和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到质量优良者,按合同规定建议给予奖金。

2、进度控制(1)组织措施:落实进度控制的责任,建立进度协调制度,积极做好内外协调工作。

(2)技术措施:1)审核网络计划和施工作业计划体系。

2)督促工序之间的合理搭接、平行作业。

3)督促采用高效能的施工机械设备。

4)建议采用施工新工艺、新技术,缩短工艺过程时间和技术间歇时间。

(3)经济措施:1)建议资金及时供应,避免减少承包单位的窝工、停工待料时间。

2)依据合同对工期提前者建议实行奖励。

(4)合同措施:按合同及时协调有关各方的进度,控制拨款条件,以确保工程项目的形象进度。

3、造价控制(1)组织措施:建立健全监理组织,落实人员,完善职责分工及有关制度,落实造价控制的责任。

(2)技术措施:通过审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,以及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。

(3)经济措施:除及时进行计划费用和实际费用的比较分析外,鼓励监理人员对原设计或施工组织设计、施工方案提出合理化建议。

(4)合同措施:1)按合同条款支付,防止过早、过量的现金支付。

2)全面履约,减少对方提出索赔条件的机会。

3)正确处理索赔。

第九章监理工作制度为确保监理工作正常有效,本工程遵从以下各项监理工作制度,总监理工程师负责各项制度的落实。

1、见证取证制度(1)房屋建筑工程中涉及结构安全的所有原材料及试件均实行见证取样送检制度。

(2)见证取样和送检是指在监理单位授权人员见证下,由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全、使用功能的试块、试件和材料现场取样并送至具有省建设行政主管部门颁发的相应资质并通过质量监督部门计量认证的建筑工程质量检测单位进行检测。

(3)涉及结构安全使用功能的试块、试件、材料及构配件必须实行见证取样和送检。

(4)下列建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程所用的材料成品、半成品、见证取样和送检的数量按每批数量的3%抽取,且不少于一组(件)。

1)用于水暖安装工程的管道、阀门;2)用于电气安装工程的漏电保护器、电线、电缆;(5)建筑工程装饰材料的见证取样的范围按《民用建筑工程室内污染控制规范》中的强制性条文有关规定执行;(6)取样人员应由施工单位具备试验知识的专业技术人员担任,见证人员应由监理单位具备试验知识的专业技术人员担任;(7)建设工程开工前,施工单位应制定见证取样计划,并报建设单位或监理单位认可。

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