方针目标控制程序
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5.1.3 QEHS方针的更改
5.1.3.1当相应标准、相关法律、法规和其他要求、公司所处环境、活动、产品等发生变化时，应及时对公司QEHS方针的适宜性进行评价或更新；
5.1.3.2同时在每年的管理评审中对QEHS方针的适宜性、有效性进行评价或更新。
单位名称
xxx仪器设备有限公司
文件编号
文件类别
程序文件
5.2.3.2目标/指标的更改须在管理者代表的主持下进行，经总经理批准后生效。
年度目标、指标和管理方案
单位名称
xxx仪器设备有限公司
文件编号
文件类别
程序文件
版次
A 0
文件名称
方针目标控制程序
页次
Page 3 of 3
序号
作业流程
权责部门
作业内容
使用表单
5.2
总载
管代
各部门
5.2.4目标/指标的宣贯
5.2.4.1通过分发“年度目标、指标和管理方案”文件、内部会议、公告栏宣传等方式对公司全体员工进行宣贯；
9.本程序结束。
5.2
总经理
管代
各部门
5.2.1目标/指标的制定
5.2.1.1管理者代表应于每年年底召集相关部门人员根据公司QEHS方针、本年度QEHS绩效和其他外界因素的变更，制定新的QEHS目标/指标。报总经理批准后实施；
5.2.1.2 QEHS目标/指标，由管理者代表根据公司变更策划的结果组织制定并审核，报总经理批准后予以传达和实施。
5.2.2.6可选择的最佳QEHS技术以及经济上、运作上的可行性；
5.2.2.7实施进度以及可调整性的要求等。
要求：体现目标的逐层分解，量化后纳入各相关职能部门的工作计划，即目标明确、指标具体可测量。
5.2.3目标/指标的更改
5.2.3.1在QEHS方针、适用法律法规和其他要求、相应管理方案的进度状况以及相关外界因素等发生变更时，应对目标/指标进行重新评审和修订；
5.3.4管理方案的实施与监督验证
管理方案以受控文件的形式发至各相关职能部门具体实施，由管理者代表负责对方案实施的进度与效果进行监督验证。
年度目标、指标和管理方案
6.支持性文件：
无
7.相关文件：
7.1《文件和资料控制程序》
7.2《环境因素&危险源辨识、评价和控制程序》
8.相关记录：
8.1《目标、指标和管理方案》
5.1.2 QEHS方针的沟通
5.1.2.1本公司经由培训、标示、文件等活动将QEHS方针宣贯到公司内各级职能部门和全体员工，使其（包括代表公司工作的人员）由共识而付诸行动；并藉由标语、公告、拜访、媒体、函件等形式向相关方宣告，以表达本公司规范QEHS管标和方案）的制定、实施、更改和控制，以及达成情况的确认来保证公司QEHS方针的有效实施。
5.3.2.4启动日期与完成期限；
5.3.2.5验证方式/时间、验证人等。
5.3.3管理方案的更改
当因措施（或手段）发生变更、目标指标变化或涉及到新的开发和新的（或修改的）活动、产品、服务等情况需要更改方案时，由更改申请者以“文件制（修）订/废止申请单”的形式提出，经管理者代表审核，总经理批准后方能执行更改。
版次
A 0
文件名称
方针目标控制程序
页次
Page 2 of 3
序号
作业流程
权责部门
作业内容
使用表单
5.1
总经理
管代
各部门
5.1.4 QEHS方针的控制
5.1.4.1依《文件和资料控制程序》的要求对公司文件化后的QEHS方针进行控制；
5.1.4.2公司的QEHS方针一般包含在公司的QEHS管理手册中，现有的QEHS方针包含两个部分：一个是质量方针（继承了公司从开始导入QMS至今的质量管理理念和宗旨），一个是环境&职业健康安全方针（体现了公司在不断发展过程中对环境&职业健康安全的关注程度）。
5.2.2目标/指标的制定应考虑以下几个方面：
5.2.2.1公司QEHS方针和可测量的要求；
5.2.2.2适用QEHS法律、法规和其他要求；
5.2.2.3公司的顾客关注重点、重要环境影响因素、高职业健康安全风险；
5.2.2.4来自相关方的信息及要求；
5.2.2.5 QEHS绩效持续改进、污染预防、防止人身伤害与健康损害的承诺；
5.2.4.2由人力资源部组织对各部门员工进行QEO目标/指标的培训，确保公司全体员工清楚公司及本部门的QEO目标、指标，并付诸实施。
5.2.5目标/指标的公开
当相关方或公众要求公开公司的QEO目标/指标时，需经总经理批准。
年度目标、指标和管理方案
5.3
总经理
管代
各部门
5.3.1管理方案的编制
5.3.1.1方案应由相应责任部门于每年年底依据公司下一年度QEHS目标/指标编制，经管理者代表审核后报总经理批准生效。
5.3.1.2方案应涉及与实现QEHS目标/指标有关的全部可能的活动（如研发/生产/材料/使用/营销及处置等）、资源及具体措施，即融入公司业务过程。
5.3.2管理方案主要包括以下内容：
5.3.2.1依据的QEHS目标/指标；
5.3.2.2方法措施、技术手段；
5.3.2.3执行部门、责任人以及预算经费；；
权责部门
作业内容
使用表单
5.1
总经理
管代
各部门
5.1.1 QEHS方针的制定
5.1.1.1总经理根据公司的经营理念和实际情况制定、发布QEHS方针，并形成文件，以确定本公司在QEHS管理方面的宗旨和方向；
5.1.1.2公司的QEHS方针适合于公司的宗旨和所处环境、体现了公司遵守与本公司质量&环境&职业健康安全相关的法律、法规和其他要求承诺；污染预防、防止人身伤害与健康损害的承诺；满足要求和持续改进公司IMS的承诺；为公司QEHS目标、指标的制定和评审提供了框架；为对本公司的QEHS绩效进行评审提供了依据。
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1.目的：
确保公司所建立的QEHS方针、目标（指标和方案）符合相应标准及公司IMS的要求，并得到有效管理。
2.适用范围：
本程序适用于公司QEHS方针、目标的制定、沟通/实施、更改和控制。
3.定义：
无。
4.职责：
4.1总经理负责QEHS方针的制定和QEHS目标（指标和方案）的批准。
4.2管理者代表负责在公司相应职能和层次上建立可测量的QEHS目标、指标和管理方案。
4.3各部门负责QEHS方针的沟通宣导并依相应的QEHS目标、指标和管理方案进行实施。
5.作业（简要流程图如下表）：
序号
作业流程
5.1.3.1当相应标准、相关法律、法规和其他要求、公司所处环境、活动、产品等发生变化时，应及时对公司QEHS方针的适宜性进行评价或更新；
5.1.3.2同时在每年的管理评审中对QEHS方针的适宜性、有效性进行评价或更新。
单位名称
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文件编号
文件类别
程序文件
5.2.3.2目标/指标的更改须在管理者代表的主持下进行，经总经理批准后生效。
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序号
作业流程
权责部门
作业内容
使用表单
5.2
总载
管代
各部门
5.2.4目标/指标的宣贯
5.2.4.1通过分发“年度目标、指标和管理方案”文件、内部会议、公告栏宣传等方式对公司全体员工进行宣贯；
9.本程序结束。
5.2
总经理
管代
各部门
5.2.1目标/指标的制定
5.2.1.1管理者代表应于每年年底召集相关部门人员根据公司QEHS方针、本年度QEHS绩效和其他外界因素的变更，制定新的QEHS目标/指标。报总经理批准后实施；
5.2.1.2 QEHS目标/指标，由管理者代表根据公司变更策划的结果组织制定并审核，报总经理批准后予以传达和实施。
5.2.2.6可选择的最佳QEHS技术以及经济上、运作上的可行性；
5.2.2.7实施进度以及可调整性的要求等。
要求：体现目标的逐层分解，量化后纳入各相关职能部门的工作计划，即目标明确、指标具体可测量。
5.2.3目标/指标的更改
5.2.3.1在QEHS方针、适用法律法规和其他要求、相应管理方案的进度状况以及相关外界因素等发生变更时，应对目标/指标进行重新评审和修订；
5.3.4管理方案的实施与监督验证
管理方案以受控文件的形式发至各相关职能部门具体实施，由管理者代表负责对方案实施的进度与效果进行监督验证。
年度目标、指标和管理方案
6.支持性文件：
无
7.相关文件：
7.1《文件和资料控制程序》
7.2《环境因素&危险源辨识、评价和控制程序》
8.相关记录：
8.1《目标、指标和管理方案》
5.1.2 QEHS方针的沟通
5.1.2.1本公司经由培训、标示、文件等活动将QEHS方针宣贯到公司内各级职能部门和全体员工，使其（包括代表公司工作的人员）由共识而付诸行动；并藉由标语、公告、拜访、媒体、函件等形式向相关方宣告，以表达本公司规范QEHS管标和方案）的制定、实施、更改和控制，以及达成情况的确认来保证公司QEHS方针的有效实施。
5.3.2.4启动日期与完成期限；
5.3.2.5验证方式/时间、验证人等。
5.3.3管理方案的更改
当因措施（或手段）发生变更、目标指标变化或涉及到新的开发和新的（或修改的）活动、产品、服务等情况需要更改方案时，由更改申请者以“文件制（修）订/废止申请单”的形式提出，经管理者代表审核，总经理批准后方能执行更改。
版次
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序号
作业流程
权责部门
作业内容
使用表单
5.1
总经理
管代
各部门
5.1.4 QEHS方针的控制
5.1.4.1依《文件和资料控制程序》的要求对公司文件化后的QEHS方针进行控制；
5.1.4.2公司的QEHS方针一般包含在公司的QEHS管理手册中，现有的QEHS方针包含两个部分：一个是质量方针（继承了公司从开始导入QMS至今的质量管理理念和宗旨），一个是环境&职业健康安全方针（体现了公司在不断发展过程中对环境&职业健康安全的关注程度）。
5.2.2目标/指标的制定应考虑以下几个方面：
5.2.2.1公司QEHS方针和可测量的要求；
5.2.2.2适用QEHS法律、法规和其他要求；
5.2.2.3公司的顾客关注重点、重要环境影响因素、高职业健康安全风险；
5.2.2.4来自相关方的信息及要求；
5.2.2.5 QEHS绩效持续改进、污染预防、防止人身伤害与健康损害的承诺；
5.2.4.2由人力资源部组织对各部门员工进行QEO目标/指标的培训，确保公司全体员工清楚公司及本部门的QEO目标、指标，并付诸实施。
5.2.5目标/指标的公开
当相关方或公众要求公开公司的QEO目标/指标时，需经总经理批准。
年度目标、指标和管理方案
5.3
总经理
管代
各部门
5.3.1管理方案的编制
5.3.1.1方案应由相应责任部门于每年年底依据公司下一年度QEHS目标/指标编制，经管理者代表审核后报总经理批准生效。
5.3.1.2方案应涉及与实现QEHS目标/指标有关的全部可能的活动（如研发/生产/材料/使用/营销及处置等）、资源及具体措施，即融入公司业务过程。
5.3.2管理方案主要包括以下内容：
5.3.2.1依据的QEHS目标/指标；
5.3.2.2方法措施、技术手段；
5.3.2.3执行部门、责任人以及预算经费；；
权责部门
作业内容
使用表单
5.1
总经理
管代
各部门
5.1.1 QEHS方针的制定
5.1.1.1总经理根据公司的经营理念和实际情况制定、发布QEHS方针，并形成文件，以确定本公司在QEHS管理方面的宗旨和方向；
5.1.1.2公司的QEHS方针适合于公司的宗旨和所处环境、体现了公司遵守与本公司质量&环境&职业健康安全相关的法律、法规和其他要求承诺；污染预防、防止人身伤害与健康损害的承诺；满足要求和持续改进公司IMS的承诺；为公司QEHS目标、指标的制定和评审提供了框架；为对本公司的QEHS绩效进行评审提供了依据。
单位名称
xxx仪器设备有限公司
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程序文件
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文件名称
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Page 1 of 3
1.目的：
确保公司所建立的QEHS方针、目标（指标和方案）符合相应标准及公司IMS的要求，并得到有效管理。
2.适用范围：
本程序适用于公司QEHS方针、目标的制定、沟通/实施、更改和控制。
3.定义：
无。
4.职责：
4.1总经理负责QEHS方针的制定和QEHS目标（指标和方案）的批准。
4.2管理者代表负责在公司相应职能和层次上建立可测量的QEHS目标、指标和管理方案。
4.3各部门负责QEHS方针的沟通宣导并依相应的QEHS目标、指标和管理方案进行实施。
5.作业（简要流程图如下表）：
序号
作业流程