团队协议书

团队协议书
篇一：团队合作协议书
团队合作协议书
甲方：商业团队
乙方：
甲乙双方经过多次沟通，本着充分发挥各自优势，精诚合作、互惠互利、共同发展的原则，愿意结为合作伙伴。

双方合作关系旨在利用甲方团结的信息库优势和实施及管理经验以及乙方良好的人脉关系与综合素质，使双方在合作中形成双赢结果。

现双方就对合作关系达成如下一致意见，以昭信守。

第一条：合作内容
合作项目名称：资源共享的销售项目
第二条：合作方式
1、在合作时以甲方的名义面对客户进行工作。

2、乙方联系的商业资源为甲方团队共享资源，不得向甲方内任何成员收取利
润。

3、乙方作为项目的具体销售负责者，在销售过程中可采取集成分销的策略。

4、在本校按商业团队联合会议决定，甲方分配乙方工作，由甲方分
配的区域开
展代理商品或现货的宣传，销售工作。

第三条：合作原则
1、合作排他性原则：在甲乙双方有能力开展的工作，乙方应指定甲方为唯一合
作伙伴。

与其他学校或本校商业团队联系时乙方代表甲方立场。

2、保密原则：双方应严格保守合作方的各项秘密，不得向第三方泄露。

秘密包
括双方自身商业机密、业务状况、合作情况以及本协议条款。

第四条：终止约定
1、双方任何一方在对方违反合作原则时，都可提出终止合作关系，并可要求违
约方赔偿因违约而造成的经济损失。

第五条：权利与义务
1、甲方：
1)甲方应配合乙方完成市场销售等工作。

2)甲方必须对乙方的任何商业机密进行保密。

3)甲方有权对乙方的销售进行全程检查，如果发现出现违规操作者，将通
过团队会议进行处罚。

4)甲方通过团队会议确定会计及网店管理人员。

5)甲方通过团队会议在一定情况下可调整分成模式。

6)在开学销售工作中，如乙方态度消极，散播不良情绪，经过商业团队销
售小组会议表决同意，甲方有权取消乙方权利，造成严重后果者，甲方保留进一步追究乙方责任的权利。

7)甲方可得到乙方销售盈利的百分之二十五用于团队建设。

8)发生下列情况之一时甲方通过商业团队会议对乙方予以处罚，情节严重
时取缔其销售资格。

情形一：乙方销售未在甲方登记的商品，并且私自不按规定销售甲方资源库内产品。

情形二：业务数据等出现弄虚作假行为。

情形三：向其他同行泄露团队相关的销售策略、管理模式、业务数据等商业机密。

情形四：作为会计的乙方在财务报表上有不当行为。

2、乙方：
1)乙方必须按照商业团队的统一指令与所在销售小组签定的协议书（商业
团队制定），并且乙方向甲方提交本人的联系情况和销售计划，且必须遵守团队协议规定。

2)乙方在签定协议前须向队长出示学生证和身份证原件以便甲方确认其身
份，乙方向甲方缴纳保证金20元，待乙方产生销售业绩（20XX年
10月25日之前）时全额退还。

甲方向乙方提供产品信息、商业资料及票据等。

每周销售工作结束后乙方须将所有票据移交会计，收据丢失自行负责。

（注：开错收据不得撕毁，在其上划叉并表明作废即可）。

3)登记商业产品：乙方必须将自己销售的商业产品详细情况登记在销售小
组统一的销售商业产品登记簿里，甲方从商业团队产品库里拿到一定的商业产品后，乙方可以选择自己或自己销售小组共同想销售的商业产品，
于商业团队销售小组会议上取得甲方的许可方可进行销售。

4)报款结算：所有商品销售的报款与相关收据同时在每周的联合会议召开
之前上交于甲方，待商业团队联合会议审定财政收支结束之后将利润返给甲方后，甲方根据自我销售小组的有关利润分配办法进行分配。

（注：如乙方在销售过程中收到假币由乙方自己负责，甲方不承担连带责任）。

5)出现下面情况之一，给团队带来的一切损失均由乙方承担。

情形一：乙方在工作期间（本校区新生开学前三天、新生开学后三天）没有每天按照规定时间上岗，遇到特殊情况没有提前十二小时向甲方提出申请。

情形二：乙方在开学前三天没有及时回岗工作，遇到特殊情况没有在本校新生开学十天前向甲方提出申请。

情形三：甲方提供给乙方的所有商业产品，如有遗失，乙方需按成本
价赔偿团队。

6)会计责任：
a于每周团队会议收集所有乙方当周销售业绩
b对成员有开收据或证明的团队开销予以报销
c保管团队经费
d对队员交叉提货做记录
7)网店管理责任：
a于每周定期对民主湖论坛、大话虎溪内信息予以更新
b联系线上买家，进行线上交易，线下付货
c对图片进行简单处理
第六条利益分配
甲乙双方利益分成办法经商定如下：
1、乙方在销售甲方资源库内任何产品所得利润的百分之二十五归于甲方。

2、乙方通过网店销售时所得利润百分之二十五归于甲方，百分之二十二点五归于网店管理人员。

（暂定）
3、乙方在走访商家时所支出费用（车费、复印费）由甲方支付。

可向会计报账。

第七条违约责任
本协议双方应严格遵守协议的各项规定，如因任何一方不履行本协议条款约定的义务都视为违约，违约方应给对方赔偿因违约而给对方造成的损失。

第八条争议解决
因协议引起的一切争议，可通过团队会议进行表决讨论。

第九条：其他
1、本协议一经双方签署，即行生效。

2、本协议一式二份，双方各持一份，每份协议具有同等法律效力。

3、本协议未尽事宜，由双方共同协商签署补充协议，补充协议与本协议具
有同等法律效力。

4、本协议最终解释权归此商业团队所有。

甲方：乙方：
代表人：身份证号：
时间：时间：
篇二：团队协议
团队协议
甲方：乙方：
法定代表人：联系方式
联系方式：身份证号：
地址:住所地：
工作单位/学校：
应甲方业务需求，现聘乙方为甲方的兼人员，乙方无法与甲方建立劳动(合同)关系。

甲乙双方经平等协商，共同决定建立劳务关系。

因此，本协议不在《中华人民共和国劳动法》调整范围内，甲乙双方在明确
这一法律关系的基础
上，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规，甲乙双方本着友好合作的精神，在自愿、平等、协商一致的基础上，签订本协议。

第一条工作内容及期限
1、甲方聘用乙方为甲方兼职销售人员，负责公司相关产品的市场推广。

2、协议有效期限为个月，自年月日至年月日止。

第二条乙方的权利
1、乙方在甲方任职期间，甲方支付乙方劳务费月。

甲方负责管理乙方团队或个人。

在履行本协议期间如有劳务费调整或变化，则调整后按新标准执行。

乙方的社会保险及其它福利由乙方自行解决。

乙方个人银行账户信息如下：
姓名：
开户行名称：
账号：
乙方需将个人的银行账户信息填写正确、完整，若由于乙方未按甲方的要求填写或填写的信息错误，由此所带来的损失均由乙方自行负责，与甲方无关。

3、甲方为乙方提供符合国家规定的工作环境和条件。

第三条乙方的义务
1
1.乙方保证其为甲方提供本协议项下的劳务不违反其对其工作单位或其他主
体的法定或约定义务，不会导致甲方因此而遭受损失。

乙方应当提供相应证明（包括但不限于劳动合同、保密协议、竞业限制协议）。

乙方承诺，无论乙方是否与第三方存在劳动关系，本协议属于劳务协议，在任何情形下均不得视为劳动合同，双方不存在劳动关系。

乙方保证其提供给甲方的有关资料真实可信，不存在任何虚假或捏造等任何有违诚信的行为。

乙方应严格遵守国家有关法律法规，讲求职业道德。

乙方在本协议有效期内，应当接受甲方管理，认真完成甲方交付的工作任务。

由此产生的知识产权归甲方所有。

甲方有权根据工作所需对乙方工作进行安排和调整。

乙方必须按照甲方的工作要求，尽职尽责的作好工作，乙方应遵守甲方企业或部门制定的劳动纪律及工作规范。

对于因乙方过失给甲方造成经济损失的，甲方有权要求乙方承担赔偿责任。

7.乙方不得私自以甲方名义从事或参与未经甲方同意的任何活动。

8.乙方本协议有效期内，不得从事或参与有损甲方利益（包括但不限于竞争关
系的）任何活动。

9.乙方因履行本协议而接触、知悉的属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有
保密义务的技术秘密、经营信息和其他商业秘密信息承担保密义务。

除非法律、法规另有规定，劳务协议期限届满后，乙方承担保密义务的期限直到或甲方或第三方宣布解密或本文中涉及的所有商业秘密公开发布为止。

10.乙方在收集客户资料期间，不得以任何方式收取客户的机具费用，如若发现
被投诉举报，乙方应负全部责任且赔偿甲方1万元到10万元不等费用。

第四条解除合同的规定
1、符合下列情况之一的，甲方有权解除本协议：
（1）乙方违反本协议第三条约定的；
（2）乙方未能按照甲方要求完成交付任务的；
（3）乙方行为对甲方利益造成损害的；
（4）本协议订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本协议无法履行的。

2、有下列情况之一的，本协议自行解除：
（1）乙方被依法追究刑事责任或者劳动教养的；
（2）乙方完全或部分丧失民事行为能力的；
（3）甲方企业宣告解散的；
3、符合下列情形之一的，乙方有权解除本协议：
（1）甲方不按照本协议规定向乙方支付服务报酬的；
2.3.4.5.6.2
（2）甲方不履行本协议或者违反国家有关法律、法规，侵犯乙方权
益的。

4、甲乙任何一方提前解除本协议的，除按照本协议约定解除协议以外，应当提
前天以书面形式通知对方。

5、甲乙双方无论因何原因解除或终止本协议，乙方应立即办理工作交接、归还
甲方财、物等离职手续。

具体程序如下：
乙方离职时应按规定交还公司的手册、工牌宣传单等，直到离职手续完成为止，公司才结算其相应薪酬，如离职时没有完成离职手续而离开，公司将视为自动解除关系，将不再获得薪酬。

第五条违约责任
1、甲乙双方任何一方违反协议，给对方造成经济损失或不良影响的，须承担违
约责任。

2、甲乙双方承认由于违约而造成的经济损失时，视情节轻重，给予赔偿。

第六条争议解决方式
甲乙双方在履行本协议的过程中发生的所有争议，双方应本着平等自愿的原则，按照协议的约定分清各自的责任，采用友好协商的办法解决；如果协商不成，各方同意按照第种方式解决：
1、提交当事方仲裁委员会，按提请仲裁时该会届时有效的仲裁规则进行仲裁。

该仲裁裁决是终局的，对双方均具有拘束力；
2、提交甲方所在地人民法院解决；
第七条协议的生效与变更
1、本协议经甲乙双方签字盖章后生效，
2、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，两份协议具有同等法律效力。

双方必
须严格遵守，如有未尽事宜，按国家有关规定办理。

3、本协议条款如与国家和地方的有关法律、法规政策相悖时，以国家和地方的
有关法律、法规政策为准。

4、本协议有效期内，任何一方如有变更、终止本协议的要求，应至少提前30
天书面通知对方，经双方协商同意，可以变更本协议的内容。

3
附加条款：
价格表每月
0-150户有效商铺85
151-500有效商铺110
500-1000有效商铺130
1000以上有效商铺150
甲方：
授权代理人签字：
签订日期：年
月日乙方：签字：签订日期：4年月日
篇三：团队协议
团队协议：
1.你希望从团队得到什么？答：理解、包容、互助奋进、有远大目标、有荣誉感
2.你的优势是什么？答：男的
3.什么可以帮助团队成长、兴旺？答：
4.团队的重要性是什么？
5.创造怎么样的团队文化，怎么样能做到？："
6.你愿意带给团队什么？
7.团队需要彼此的是什么？意味着什么？
8.当团队碰到冲突时，我们依靠彼此的是什么？
9.在团队中的角色特征？团队协作精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

团队协作精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。

核心是协同协作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

团队协作精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

团队协作精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。

如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队协作精神。

优良的团队精神是指一
种团结一致，互相帮助，为一个共同目标，坚毅奋斗到底的精神。

团队精神对于任何一个团队和组织来说都是不可缺少的精髓.1团队精神是一种文化氛围，一种精神面貌，是一种看得见，感知得到的精神气息。

单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多的事业；一滴水只有放进大海才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起时才能最有力量。

）坚定可靠：2）诚信一致：领导者兑现他们的诺言和约定；言行一致，从不一套做一套；3）信任团队：现代社会，人与人之间的沟通、企业或员工之间合作少不了彼此间语言的交谈与交流。

那么，如何在繁杂的事务中处理好彼此的关系，从而使工作能更更好的进行，团队更加团结那?美国著名管理学家雷鲍夫告诉我们,当您着手建立合作和信任时,要牢记我们语言中的重要字眼:1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误2、最重要的七个字是:你干了一件好事3、最重要的六个字是:你的看法如何4、最重要的五个字是:咱们一起......◆善于思考◇提问与回答思考就是提问与回答的过程。

提问是关键。

有了好的提问，才能产生好的答案，才能完成一个好的思考过程。

成功的人之所以工作更有效率、事业更成功，是因为他们更善于提出帮助自已达到成功的问题。

一般人经常问自己的问题是：每月工资够不够花？会不会下岗？会不会得病？做营销我行吗？等等。

成功者问自己的问题则多是：人生的目标是什么？团队的目标是什么？如何才能更增强自己的吸引力和凝聚力？一年后要实现什么目标？五年、十年，大部分人之所以不能成功，是因为他们从来不愿意去思考，自然也就不会有改
变。

◇系统思考◇从正反两方面思考在处理问题时，多从三个不同的角度认识事物：对方、我方、群方。

◆坚定的信念◇信念就是力量◇信念与相信的区别◇信念的重要知识抵不过能力，能力抵不过素质，素质抵不过精神，精神最终抵不过信念。

◆正确的心态◇积极的心态，积极的心态产生积极的思想和行为，积极的人像太阳走到哪里哪能里亮。

消极的心态产生消极的思想和行为，消极的人像月亮初一、十五不一样。

积极的心态决定积极者在沙漠中看到绿洲，对于每一个问题都有答案；消极者即使在绿注入占也会看到沙漠，对于每一个答案都会有问题。

积极者会想：这件事或许有点困难，不过不是可以完成；消极者则想：这件事虽然有可能完成，但是实在太难了。

由此可见：心态不同，结果不同。

◇忘我的心态◇持久的心态◆高尚的品格◇正直起码直是领导人应始终坚持的做人根本，只有行得正，才能立得稳。

永远做正直的人，永远做正确的事。

做正直的人就是做一个坚持原则、尊重科学、实事求是的人；做正确的事意味着做代表团队大多数人利益的事，即：个人利益服从团队利益，小团队利益。

正直的
领导人都是道德水准较高的人，他们为人处世表现的正气能够影响到团队的每个成员，在他们的周围，歪风邪气难以存活，是是非非自然减少。

◇诚信的人格修养，用人格的魅力吸引人，用品格的力量管理人。

◇尽职尽责职责是领导人应尽的责任和义务，它就像一种债务，不能逃避、不可推卸。

要做到尽职尽责，就要明确自己的责任，并有一颗持久的责任心。

对自己：自信、自强、自立。

对家庭：奉献和关
爱。

对团队：心甘情愿地提供服务，毫无保留地真心付出。

对事业：全力以赴、永不言败。

如果一个领导人自己不能忠于职守，他就无法使别人恪尽职守；如果领导人没有责任心，他也就会在逆境中倒下去，在各种各样的诱惑面前迷失自己。

尽职尽责的领导人最终会赢得团队成员的尊重。

◆造梦的能力◆激励的能力激励是团队建设的主要手段，也是领导人必备的能力之一。

激励有两个方面：当团队成员遇到困难和挫折时，作为领导人要鼓励他们，体验营销是具有挑战性的工作，销售工作需要激励。

团队成员在成长过程中，要发挥的第一潜能是勇气，当他们还没有锻炼得那么坚强时，梦想很可能会因为困难和挫折而破碎，这时，需要领导人在他们跌倒时扶一把，勇于面对失败，"害怕失败是真失败，敢于失败即成功"，我们并不缺少成功的经验，而缺少失败的尝试。

因此没有失败只有放弃。

当团队成员获得进步成长时，要及时给他们以鼓励，让他们能够感受到成功的喜悦，分享成功的喜悦，进而增强成功的信念。

勇于做自己认准的事，如果不把自己设想成富有的人，我们就不可能富有。

如果要成为富有有的人，他会自始至终坚信自己一定成功。

销售员最大障碍来自内心，所以要时时进行激励。

◆凝聚的能力所有的成功人士都凝聚众人的超凡能力，这种能力让不同背景、不同需要、不同年龄的人聚在一起，如孙中山、*能将千百万人的心连在一起。

那么这种凝聚力从何而来？它靠的是一种崇高的信念和使命。

正是崇高的信念和使命，使领导人与团队成员在内心深处相交并达成共识，共同去实现团队的目标。

人们跟随领导人，是相信领导人能够率领他们到达想去的地方，并能营造好的环
境和氛围，集众人力量营业造一个未来。

刚开始起步的朋友，如同踏进酒店的大堂，如果大堂经理和服务人员营造的气氛能使他们认同，他们就会留下来。

团队领导人要以自己优秀的人格魅力、崇高的信念和使命凝聚众人，使大家能够在一个良好的环境里成长。

◆不断增强专业实力有较强的吸引力◆做解决问题的团队建设的方法与技巧团队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力。

自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神，就叫团队精神。

团队的领导者要有明确意识，帮助下属完成起步后各阶段的成长，让他们了解公司的产品，销售技巧和营销方案，制定目标，提高学习能力，创造环境，使团队在温馨的气氛中健康发展，因此加强团队的建设就显得十分重要。

◆认识团队◇团队的组织结构◇团队的领导方式◇团队的组织目标◆团队是特殊的企业◆团队建设的方法与技巧制定目标时，要遵循目标的SmaRT原则：S--明确性m--可衡量性a--可接受性R--实际性T--时限性◇训练团队精英◇培育团队精神团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。

团队精神强调的是团队成员的紧密合作。

要培育这种精神，领导人首先要以身作则，做一个团队精神极强的楷模；其次，在团队培训中加强团队精神的理念教育；最重要的，要将这种理念落实到团队工作的实践中去。

一个没有团队精神的人难以成为真正的领导人，一个没有团队精神的队伍是经不起考验的队伍，团队精神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质。

◆团队组织的五大功能◇职场功能◇学习功能◇协作功能成。

◇竞争功能◆成功团
队的四大特征◇凝聚力◇合作大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的水滴。

21世纪，个人敌不过团队。

个人的成功是暂时的，而团队的成功才是永久的。

新时代团队的成功靠的是团队里的每位新时代共的配合与合作。

如同打篮球，个人能力再虽，没有队友的配合也无法取胜。

打比赛时5个人就是一个团体，有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规，其目的都是为了实现团队的目标。

◇组织无我◇士气没有士气的团队，是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的，而士气旺盛的团队，无论在任何环境，遇到任何困难，都是无往而不胜的。

刘邓大军挺进中原--狭路相逢勇者胜，就是最好的证明。

就是这种士气，让不可能变成了可能，从此解放战争掀开了新的一页。

新时代的团队应该是充满士气、昂首向前的团队。

轻财足以聚人；律已足以服人；身先足以率人；量宽足以得人；得人心者得天下！。