新版赣洪监理公司薪酬管理制度

薪酬福利管理制度
第一节总则
第一条目的为了充足发挥薪水制度的保障、赏罚和激励作用，表现按劳分派的原则，使公司职工薪水管理有序进行，表现公司“知人善任、品学兼优；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸
者下；公然、公正、公正”的纳贤体制及“事业留人、待遇留人、感
情留人、环境留人、信誉留人” 的留人体制，确实成立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理系统，激倡始各级股干职工勤劳
工作和学习创新的热忱，充足实现激励和拘束相联合的目的，特制定本制度。

第二条合用围合用于本公司所有任职职工，详细条款合用围详见细则。

第二节职责
第三条行政人事部按制度汇总采集所有人事查核数据和提
出福利政策建议，拟定薪水表。

第四条财务部按薪酬制度要求审查薪水表并履行薪水发放。

第五条总经理审批薪水表并署名后方可发放。

第三节薪酬拟定的原则
第六条适用性、经济性原则本制度的根本目标是将职工自身价值的实现与公司价值目标的实现完成一致，进而提高职工的工作踊跃性和公司的凝集力，最后实现公司的发展目标。

第七条竞争性、激励性原则与同地域同行业同样要求同样职位对比，薪酬福利拥有竞争力；构造和指标比较合理，能最大限度调换广大职工的踊跃性。

第八条公正性、合法性原则外面公正性、部公正性、个人公正性；切合国家《劳动法》和其余有关法律法例。

第九条薪水系统公司推行两种薪水系统分别是年薪制和月薪构造制。

薪水
项目薪酬福利
体系
福利
项目
第四节
固定收入浮动收入
（基本薪水、岗位薪水、（绩效 / 考勤薪水、年关津 / 补贴）奖金）
保险项目
假期项目职工关心
法定假日职工俱乐部基本保险
带薪年假健康关心
带薪病假
年薪制细则
第十条年薪制的组成
年薪 = 基今年薪 + 绩效年薪 + 奖赏年金 + 福利
依据岗位与公司整体效益的关系度，年薪制组成比比以下表：表 1年薪制构造比率确实定
级别岗位基今年薪绩效年薪奖赏年薪A总公司经理60%30%10%
B总经理75%15%10%
C副总经理75%15%10%
D项目总监80%10%10%
第十一条合用围董事长、总经理、副总经理、总工程师
及拥有全国件的总监理工程师。

第十二条年薪确实定依据公司经营的财产规模、经营难
度、行业特色和工作责任的大小、个人专业及能力等要素确立。

年薪
的价钱需在招聘面试、两方洽商结束后，经总经理办公会议研究确立。

第十三条年薪的计算时间高层管理人员（董事长、总经理、副总经理、总工程师）自到岗之日起计算年薪；拥有全国件的总监理
工程师自证书注册到本公司之日起计算年薪。

第十四条支付方式
（一）基今年薪分为 12 个月逐月发放；入、离职不满当月实质
工作日的，将依据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实质工作天数
发放。

（二）绩效年薪依照年关绩效考评查核结果计提，半途离职将扣
发所有绩效薪酬，入职时间距离考评时间不足1 年（不含试用期）的将依照时间比率计提。

绩效年薪 = 绩效年薪基数× R1 （查核系数）
表 2高层管理人员年度查核系数确实定
年度查核得分90<R1 ≤10080<R1 ≤9065<R1 ≤8060<R1 ≤65类型优异优异中等差查核系数 R1 2.0 1.50.6
（三）奖赏年薪依照年薪的10% 并于会计年度末发放，奖赏年
薪的计算：奖赏年薪 = 奖赏年薪基数× R2 ； R2 为收益增添率， R2的计算依据公司经营状况而定，详细标准如表所示。

表 3R2 系数确实定
公司经营收入 P≤1000 万元1000 万元 <P ≤1500 万元 <P ≤净收益增添率 G G≤5%5%<G ≤10%10%<G ≤15% R2 1.0 1.5 2.0
第十五条福利待遇
（一）年薪制的人员津贴、保险一次性包干，不可以再获得其余工资性收入（比如津补助贴），也不可以享受年关奖金、承包兑现奖赏或项目奖金，但可享受公司一致起等其余福利待遇。

（二）为了更为合理地确立高层管理人员的基今年薪，全面查核管理人员的贡献，公司应依据实质状况对高层管理人员的年薪做出适当调整。

（三）特别状况由董事长和总经理同意后能够进行调整。

第五节月薪制（组合薪水制）细则
第十六条合用围业人员（各部门经理、行政管理、市场类、招招标、造价、项目管理类人员）、外业人员（各项目监理部专业监理工程师、监理员、资料员、实习毕业生、旁站）
第十七条薪水的组成
构造
固定薪水浮动薪水特别津贴
依照按岗位评估按工作表现按人的状况
静动人
状态
第十八条薪水构造各项设置公司采纳组合薪水制，更适应公司的详细要求，薪水构造包含16 项容。

表 4薪水构造各项目设置
序号类型项目名称比率
1
基本薪水30%
固定薪水
2岗位薪水20% 3月绩效考评薪水25% 4告假扣款-
5全勤薪水 2.7% 6
奖赏-
浮动薪水
7处罚-
8餐费补贴
9通信补贴12% 10交通补贴
11津贴职称津贴9%
12
13证件津贴
14工龄薪水工龄薪水 1.3%
15
保险扣款-
法定扣款
16个税扣款-
第十九条各薪水构造说明及标准
（一）基本薪水指公司为了保证职工的基本生活需要，职工
能够按期拿到数额固定的劳动酬劳，基本薪水按12 个月逐月发放。

表 5基本薪水标准（单位：元）
级别 1 级 2 级 3 级 4 级 5 级 6 级金额290026002600160016001400
（二）岗位薪水岗位薪水主要依据该岗位在公司中的重要
程度来确立薪水标准，约占薪水比率的20% 左右。

依据各岗位所承
担工作的特征及对职工能力要求的不一样，将岗位区分为不一样的级别。

按岗位确立相应薪水待遇。

薪水标准详细以下：
1 、应届毕业实习生基础薪水：1400元/月，岗位薪水：------元/ 月，月绩效查核薪水：200 元— 500 元;
2 、监理员基础薪水：1600元/月，岗位薪水：500元/月，月绩效查核薪水： 50 元— 500 元;
3 、专业监理工程师基础薪水：2200元/月，岗位薪水：700元/ 月，月绩效查核薪水：450 元— 1200 元;
4 、专业监理组组长基础薪水：2300元/月，岗位薪水：900元/ 月，月绩效查核薪水：550 元— 1300 元;
5 、项目总监理工程师代表基础薪水：2500元/月，岗位薪水：1500 元/ 月，月绩效查核薪水：600 元— 1600 元;
6 、注册总监理工程师基础薪水：2900元/月，岗位薪水：1500元/ 月，月绩效查核薪水：1300 元— 2300 元;
7 、公司总经理基础薪水：3500元/月，岗位薪水：2500元/月，月绩效查核薪水：1800 元— 2600 元;
8 、项目资料员基础薪水：1800元/月,岗位薪水：500元/月，月绩效查核薪水： 200 元— 1100 元；
9 、公司行政文员基础薪水：1600/月,岗位薪水：500元/月，月绩效查核薪水： 300 元— 800 元。

表 6岗位薪水标准（单位：元）
岗位等级经理级主管级普职级
各项目总监代表各部门主管专监监理员岗位类型
专业组长会计各部门做事
A 级2500------
B 级150********
C 级900700500
D 级500400300
（三）绩效薪水绩效薪水表现职工在目前岗位和现有技术水
平上经过自己努力为公司实现的价值，也是各部门用于调剂职工薪酬
的一个重要工具，依据各岗位权重比，约占薪水比率的25% 左右。

1、职工绩效薪水依据绩效查核成绩分派。

2、职工试用期不予评定绩效薪水。

3、各岗位绩效考查方法、方案、标准详细详见《绩效管理制度》。

4 、绩效薪水 = 绩效薪水基数× R3 （查核系数）
表 7查核系数 R3确实定
月度查核得分90<R1 ≤10080<R1 ≤9065<R1 ≤8060<R1 ≤65类型优异优异中等差
查核系数 R1 1.5 1.210.6
岗位
岗位类型优异称职合格基本合格
等级
公司总经理权重共重25-30%15-2010-20%公司总经理 1 级2600230020501800
注册总监理工程师 2 级2300200016501300
项目总监理代表 3 级16001200850600专业监理组长 4 级1300950750550
专业监理工程师 5 级1200850650450监理员 6 级50035020050
现场资料员7 级1100800500200公司行政文员8 级800700500300表 8月绩效薪水基数以下（单位：元）
（四）考勤薪水考勤薪水包含考勤扣款和全勤奖金依照公司各
岗位性质不一样，考勤规定也不同样，详尽考勤方法见《考勤管理制度》。

1 、全勤奖100 元/ 月，是奖赏给当月全勤者，病假、事假、旷
工、迟到早走 3 次/ 月或不按考勤制度告假的扣除当月所有全勤奖，
法定假日和公休不计少勤。

2 、当月病、事假2 天不扣考勤薪水，只扣全勤奖。

3、公司不推行加班费制度，所有加班报批后进行调休。

4、少勤 2 天（含病事假）以上者（不含 2 天）除扣除全勤奖外，
基本薪水、岗位薪水、绩效薪水、餐费、通信、交通补贴按考勤系数
R4 扣除。

5 、应扣款各项薪水 = 应扣款各项基数÷月计薪天数× R4
表 9考勤扣款系数R4
考勤结果扣除值
旷工1天以上1
病假 2 天以上按高出天数0.5 乘以 n( 高出天数 )
事假 2 天以上按高出天数 1 乘以 n( 高出天数 )
月累计迟到 / 早走每满 4 次0.3
（四）工龄薪水与公司签校正式劳动合同且工作年限为一年
以上者享受工龄薪水，工龄薪水的上限为800 元/ 人/ 月。

表 10工龄薪水标准
工作时间薪水标准
1-2年200元/月/人
2-3年350元/月/人
3-4年500元/月/人
4-5年650元/月/人
5 年以上封顶800元/月/人
（六）学历及职称津贴为吸引人材、鼓舞职工自我提高，以便更好的应用到工作中间，建立学历、职称津贴。

表 11学历津贴标准（单位：元/ 月）等级博士硕士本科大专薪水400200 元100 元50 元
表 12职称津贴标准（单位：元/ 月）
级别高级中级助理级
津贴标准300200100
表 13书津贴标准（单位：元/月）级别A B C D E
证书名称注册监理专业监理师监理证安全监理证监理行业其余金额150030010010050
1、学历津贴和职称津贴可同时享受。

2、同时拥有 2 个以上职业书的按最高标准给，其余证书按该证书标准的 60% 补给。

3、津贴由个人凭据原件申请，经行政人事部查实、并注册到公
司后，自注册之日所在月份起计提发放。

（七）餐费补贴
业人员每人每个月补贴300 元。

外业人员按以下详细规定履行：
1 ）若甲方不负责我方伙食，且工地周边可自行解决用餐问题的状况下每人每个月补贴450元，与薪水一并发放，且公司不再另行负责伙食问题。

2 ）若甲方负责我方伙食，则由公司与甲方协调有关花费，则该项目部所有人员不再另行发放餐费补贴。

（八）通信补贴暨话补，是公司对职工因公司业务需要使用手
机的补贴性薪水，享受通信补贴后不另行报销通信花费。

表 14通信补贴标准（单位：元/ 月）
岗位性质业人员外业人员级别经理级主管级专员、普职经理级主管级专员、普职元/ 月15010050200150100
通信费按半年（ 6 个月）累计发放一次。

（九）交通补贴交通补贴指针对职工到公司上班路程中的补足
性福利，享受交通补贴后不报销从家到公司或项目部的任何交通工具
花费。

表 15交通补贴标准（单位：元/ 月）
岗位性质业人员外业人员级别经理级主管级普职经理级主管级普职元 / 月15010050200150100
（十）对于监理人员冬休薪水
公司业人员不存在冬休，薪水按12 个月发放 ;公司外业人员（具体指项目部监理人员）因西北地域冬天天气严寒，没法施工，即有冬
休期，为每年十一月中旬至次年三月尾三个月，薪水按8-9个月发放，冬休期只发放基础薪水的50％-80 ％，不发放的薪水构造中的其余所
有项目，详细时间（约3-4 个月）按工地实质歇工时间计算，薪水本
额按实质比率发放。

经公司领导同意后，于次月十天前由公司财务部
一致核发到监理人员个人账户上。

（十一）年关奖
1 、年关奖为感职工一年的勤劳劳动，依据公司年度经营状况
和职工实质的工作表现于年末发放给职工的奖金。

2、年关奖的审定程序
1 ）行政人事部组织展开公司职工及年关综合绩效查核评定;
2）公司财务部数据审查；
3）总经理审批署名；
4）财务部于春节前发放。

3、年关奖计算公式
年关奖 = 上一年度职工的月均匀（基本薪水+ 岗位薪水 + 绩效工资）×年关绩效查核系数
注：详细视财务状况由公司管理层最后决定金额。

4、不予发放年关奖的状况
1）对于工作未满半年的职工不予发放年度效益奖金。

2）对于年度工作遇到三次（含三次）以上警示处罚且通告责备
的职工不予发放年度效益奖金。

3）对于年度工作遇到一次（含一次）以上记过处罚且通告责备
的职工不予发放年度效益奖金。

4）若职工半途离职则视为自动放弃年关奖。

（十二）其余项目及说明
1 、高温补贴：每年7、8 、9 月，每个月发放50 元。

2、保险花费个人缴纳部分在薪水中扣除。

3、依据个人所得税收政策的调整，税金部分在个人薪水中扣除。

4、其余扣款（如上月多支付的薪水、职工负激励薪水、离职职
工欠款等）。

违犯公司管理制度，视情节严重，经公司领导或办公
例会经过的处罚款项可从薪水中直接扣除。

第六节薪酬调整制度
第二十条试用期薪水
（一）聘任职工时定级定岗后试用期薪水按“表 6 ”标准发放。

表 16试用期薪水标准
组织级别年薪制总监代表专业组长专业
薪水比率按实质比率95%95%95%
合用期 1 个月 2 个月 3 个月 3 个月
（二）试用时期不享受任何津贴福利等。

（三）试用期工作表现突出者，经总经理同意可提早转正；试用期结束转正后按实质日期及相应薪水发放。

第二十一条实习生薪水实习生不享受任何津贴及福利。

1 、实习研究生薪水： 1800 元/ 月；
2 、实习本科生薪水： 1600 元/ 月；
3 、实习专科生薪水： 1400 元/ 月。

第二十二条岗位异动调薪
升迁调薪：在升迁次月予以调薪，主要调整基本薪水等级薪水。

平调调薪：在调换次月予以调薪，按新岗位薪水标准履行，如新
岗位薪水标准低于原薪水则不予调整。

贬职调薪：在贬职次月予以调薪，主要调整岗位职能等级薪水。

第二十三条年关普调
1 、公司原则上每年 1
2 月 31 日前经公司正式任用的任职职工都拥有调薪水格。

2、调薪原则上以职工的查核成绩、公司的年度效益作为薪水调
整依照。

3、特别优异者经总经理同意，可特别调整。

4、以下人员不在年关调薪围：
1 ）停职达到 1 个月以上者。

2 ）服务年资未满8 个月者。

3）受处罚者和查核不及格者。

第七节薪酬履行制度
第二十四条薪酬计算
（一）薪水计算时间为每个月 1 日至月尾。

（二）薪水计算以角为单位，角以下四舍五入。

（三）年薪制财务办理
1、基今年薪直接进入公司成本花费，并在公司薪水总数中顺加。

2、效益年薪和年关奖赏薪水由公司从税后待分派收益中提取。

第二十五条薪酬发放
（一）职工薪酬从入职之日起计算，每个月10 号发放上月薪水待遇。

节假日提早或顺延发放。

（二）入职不足 7 天离职者不计发薪水。

（三）正式职工自动离职或未按规定提早一个月申请离职者，扣发当月薪水；按规定离职者，薪水于发薪日发放。

（四）职工如对当月薪水有异议，可提请人事部门申述。

（五）薪水提早支付状况以下：
1、职工死亡。

2、离职、离职。

3、职工或其家属生病、死亡或遭到不测灾祸。

4、其余公司认同的事由。

5、薪水提早支付以不超出未结算薪水为准。

第二十六条薪酬
（一）公司推行薪酬制度，职工相互之间不得议论薪水本额。

（二）泄露薪酬将遇到严处，严重者受以开除处罚。

（三）本制度文稿不得出公司，仅做为人事部门拟定薪水及参照标准，个人无权复印带走。

第二十七条薪酬作业流程
各项目部派专
人报考勤绩效行政人事部
专员汇总数据
制薪水表
行政人事部经理财务部数据审查署名确认计算审查
财务部经理
审查署名确认总部派专人
报考勤绩效
总经理
审查署名确认
财务部
出纳发放
第八节福利政策与管理制度
第二十八条跟着公司的不停发展壮大，本着人文关心的角度，公司的发展过程中，将逐渐增添更多、更好的福利，并合时推出相应的福利政策。

第二十九条福利的各种及说明
表 17福利一览表
序号节日形式
1各项津贴、补贴依照薪水制度中的规定发放
2元旦放假 3 天及节日津贴
3春节按国家规定或依据实质状况安排，节日津贴4三八妇女节女同志放假半天，享受节日津贴
5清明节放假3天
6五一劳动节放假 3 天，节日津贴
7端午节放假3天
8中秋节放假 3 天，节日津贴
9国庆节放假5天
10职工诞辰诞辰蛋糕及卡片
11成婚、生育、住院、家属礼金
12职工保险逐渐成立社保五险、外业人员增补商业保险13集体活动拓展训练、年度旅行、文体活动
14健康关心随公司发展状况合时推出年度体检
第三十条职责福利履行过程中，由行政人事部向总经理提请审批或提出福利建议，经总经理办公会议研究决定后，由行政人事
部造表，财务部审查后履行资本发放及配合有关报销审批，行政人事部负责采买或组织。

第三十一条福利政策调整需经总经理审批署名确认后方可
履行。

第九节附则
第三十二条本制度经公司领导审批通事后，以红头文件下发之日起履行。

第三十三条本制度解说权归行政人事部。

第三十四条在履行过程中，若有异议或好的建议可再年关普调时以书面形式提出，上报公司高层审议。

省赣洪工程建设监理分公司
行政人事部编制
二○一三年五月十天。