规划发展部主任岗位说明书
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作
任务
组织公司项目（含新建项目）的包装、申报及跟踪工作；
负责公司所申报项目、工艺/技术改造项目的审批工作；
组织公司重大项目的前期论证工作；
负责公司重大项目的归口管理工作，积极协调其他部门关系或资源；
监督、指导下属员工完成公司重大项目的跟踪、控制工作。
制度
Hale Waihona Puke 建设职责描述：依据公司有关制度，负责公司规划发展专项制度的建设工作，确保规划发展工作有据可依。
工作
任务
组织编制公司年度综合计划；
监督、指导下属员工对综合计划的执行情况进行控制或调整；
组织综合统计工作，提高后期分析、总结和动态管理的效率。
固定
资产
投资
管理
职责描述：牵头负责公司固定资产投资计划的编写、分解及执行监督工作，确保公司固定资产投资的安全性和收益性。
工作
任务
监督、指导下属员工制定、分解公司年度固定资产投资计划；
六、工作协作关系
企业内部协作关系
公司各部门、各分子公司
企业外部协作关系
发改委、科技部等项目申报归口管理单位
七、任职资格要求
教育水平
本科及以上
专业
企业管理、技术经济等相关专业
专业技术职务
或技能等级
中级及以上职称
工作经验
10年以上工作经验，7年以上生产单位工作经验，5年以上相关岗位工作经验
知识与技能
1、精通公司的历史、现状、未来发展方向以及相关管理制度、整体运作流程；
2、熟练掌握管理学知识、企业文化知识、人力资源管理知识、生产管理知识、成本管理知识、治理管理知识（专业知识）；
3、熟悉公司所处行业的技术状况和发展趋势，能对重大（技术）问题进行总结和分析并予以解决。
能力素质要求
计划能力、创新能力、分析判断能力、责任心、经营意识、原则性
其他要求
拟定者签名：上级主管签名：批准人签名：批准日期：
规划发展部主任岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
规划发展部主任
岗位编码
-GS-GHFZ-01
所在部门
规划发展部
岗位等级
岗位类别
管理类
岗位编制
1人
晋升方向
副总经理
可轮换岗位
直接上级
副总经理
直接下级
规划发展主管、项目管理员
候选渠道
规划发展主管等
二、岗位设置目的
统筹负责公司规划发展研究、综合计划管理、固定资产投资、项目管理等工作，确保公司发展规划和综合计划制定的全面性、及时性和适应性。
监督、指导下属员工对固定资产投资项目进行监督，及时处理固定资产投资过程的问题；
监督、指导下属员工做好固定资产统计和分析工作，及时对固定资产投资进行控制或调整。
项目
管理
职责描述：负责公司内部项目的评审工作，同时对公司项目对外申报、重大项目的调研及控制进行监督、指导，确保公司项目管理的质量，提高项目投资效用。
公司内部项目的权限内审批权
公司重大项目执行的监督控制权
财务权限
公司年度资金分配的提案权
人事权限
对下属员工的考核权、奖惩建议权
对下属员工出勤的监督权和请假的审核权
对下属员工任免、调度的建议权
五、主要工作特征
时间要求
白班，根据工作需要加班
工作设备
电脑、传真机、电话等
工作环境
工作区域：办公室
危害源种类：无危害频次：无
四工作权限权限类型权限内容及范围业务权限公司规划发展产业研究等相关报告的提案权公司年度综合计划的提案权公司综合计划执行的监督控制权公司固定资产投资计划的提案权公司固定资产投资机会执行的监督控制权公司内部项目的权限内审批权公司重大项目执行的监督控制权财务权限公司年度资金分配的提案权人事权限对下属员工的考核权奖惩建议权对下属员工出勤的监督权和请假的审核权对下属员工任免调度的建议权五主要工作特征时间要求白班根据工作需要加班工作设备电脑传真机电话等工作环境工作区域
三、职责与工作任务
规划
发展
管理
职责描述：组织公司的中长期发展研究、规划及产业研究工作，确保按要求提交规划发展方案。
工作
任务
组织公司中长期发展的调查、研究及公司整体发展规划（含各分子公司）的编写工作；
组织公司的产业研究及分析工作，监督、指导下属员工定期编写相关报告。
综合
计划
管理
职责描述：组织公司综合计划管理及综合统计工作，并给予必要的监督和指导，确保综合计划的全面性。
工作
任务
制定公司综合计划管理、项目审批等规划发展相关的制度及流程，并在公司范围内进行宣贯；
参与公司其他管理制度及流程的设计工作。
部门
建设
职责描述：根据公司的有关规定，负责部门内部建设及管理工作，确保部门工作的条理性和凝聚力。
工作
任务
制定部门年度工作计划，进行分解并落实执行；
负责部门内部的团队建设；
负责部门内人事任免、考核、离任等事项的管理工作；
负责部门内部文件的分类、归档及保管工作；
负责部门内部的工作总结。
其它
职责描述：完成上级领导交办的其它工作。
四、工作权限
权限类型
权限内容及范围
业务权限
公司规划发展、产业研究等相关报告的提案权
公司年度综合计划的提案权
公司综合计划执行的监督控制权
公司固定资产投资计划的提案权
公司固定资产投资机会执行的监督控制权
任务
组织公司项目（含新建项目）的包装、申报及跟踪工作；
负责公司所申报项目、工艺/技术改造项目的审批工作；
组织公司重大项目的前期论证工作；
负责公司重大项目的归口管理工作，积极协调其他部门关系或资源；
监督、指导下属员工完成公司重大项目的跟踪、控制工作。
制度
Hale Waihona Puke 建设职责描述：依据公司有关制度，负责公司规划发展专项制度的建设工作，确保规划发展工作有据可依。
工作
任务
组织编制公司年度综合计划；
监督、指导下属员工对综合计划的执行情况进行控制或调整；
组织综合统计工作，提高后期分析、总结和动态管理的效率。
固定
资产
投资
管理
职责描述：牵头负责公司固定资产投资计划的编写、分解及执行监督工作，确保公司固定资产投资的安全性和收益性。
工作
任务
监督、指导下属员工制定、分解公司年度固定资产投资计划；
六、工作协作关系
企业内部协作关系
公司各部门、各分子公司
企业外部协作关系
发改委、科技部等项目申报归口管理单位
七、任职资格要求
教育水平
本科及以上
专业
企业管理、技术经济等相关专业
专业技术职务
或技能等级
中级及以上职称
工作经验
10年以上工作经验，7年以上生产单位工作经验，5年以上相关岗位工作经验
知识与技能
1、精通公司的历史、现状、未来发展方向以及相关管理制度、整体运作流程；
2、熟练掌握管理学知识、企业文化知识、人力资源管理知识、生产管理知识、成本管理知识、治理管理知识（专业知识）；
3、熟悉公司所处行业的技术状况和发展趋势，能对重大（技术）问题进行总结和分析并予以解决。
能力素质要求
计划能力、创新能力、分析判断能力、责任心、经营意识、原则性
其他要求
拟定者签名：上级主管签名：批准人签名：批准日期：
规划发展部主任岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
规划发展部主任
岗位编码
-GS-GHFZ-01
所在部门
规划发展部
岗位等级
岗位类别
管理类
岗位编制
1人
晋升方向
副总经理
可轮换岗位
直接上级
副总经理
直接下级
规划发展主管、项目管理员
候选渠道
规划发展主管等
二、岗位设置目的
统筹负责公司规划发展研究、综合计划管理、固定资产投资、项目管理等工作，确保公司发展规划和综合计划制定的全面性、及时性和适应性。
监督、指导下属员工对固定资产投资项目进行监督，及时处理固定资产投资过程的问题；
监督、指导下属员工做好固定资产统计和分析工作，及时对固定资产投资进行控制或调整。
项目
管理
职责描述：负责公司内部项目的评审工作，同时对公司项目对外申报、重大项目的调研及控制进行监督、指导，确保公司项目管理的质量，提高项目投资效用。
公司内部项目的权限内审批权
公司重大项目执行的监督控制权
财务权限
公司年度资金分配的提案权
人事权限
对下属员工的考核权、奖惩建议权
对下属员工出勤的监督权和请假的审核权
对下属员工任免、调度的建议权
五、主要工作特征
时间要求
白班，根据工作需要加班
工作设备
电脑、传真机、电话等
工作环境
工作区域：办公室
危害源种类：无危害频次：无
四工作权限权限类型权限内容及范围业务权限公司规划发展产业研究等相关报告的提案权公司年度综合计划的提案权公司综合计划执行的监督控制权公司固定资产投资计划的提案权公司固定资产投资机会执行的监督控制权公司内部项目的权限内审批权公司重大项目执行的监督控制权财务权限公司年度资金分配的提案权人事权限对下属员工的考核权奖惩建议权对下属员工出勤的监督权和请假的审核权对下属员工任免调度的建议权五主要工作特征时间要求白班根据工作需要加班工作设备电脑传真机电话等工作环境工作区域
三、职责与工作任务
规划
发展
管理
职责描述：组织公司的中长期发展研究、规划及产业研究工作，确保按要求提交规划发展方案。
工作
任务
组织公司中长期发展的调查、研究及公司整体发展规划（含各分子公司）的编写工作；
组织公司的产业研究及分析工作，监督、指导下属员工定期编写相关报告。
综合
计划
管理
职责描述：组织公司综合计划管理及综合统计工作，并给予必要的监督和指导，确保综合计划的全面性。
工作
任务
制定公司综合计划管理、项目审批等规划发展相关的制度及流程，并在公司范围内进行宣贯；
参与公司其他管理制度及流程的设计工作。
部门
建设
职责描述：根据公司的有关规定，负责部门内部建设及管理工作，确保部门工作的条理性和凝聚力。
工作
任务
制定部门年度工作计划，进行分解并落实执行；
负责部门内部的团队建设；
负责部门内人事任免、考核、离任等事项的管理工作；
负责部门内部文件的分类、归档及保管工作；
负责部门内部的工作总结。
其它
职责描述：完成上级领导交办的其它工作。
四、工作权限
权限类型
权限内容及范围
业务权限
公司规划发展、产业研究等相关报告的提案权
公司年度综合计划的提案权
公司综合计划执行的监督控制权
公司固定资产投资计划的提案权
公司固定资产投资机会执行的监督控制权