创建体育强市工作汇报范文—工作汇报

创立体育强市工作报告范文—工作报告
近几年来，全省各地以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，仔细贯
彻省委、省政府《对于进一步增强体育工作加速建设体育强省的决定》和省政府办公厅《对于深入推动体育强省建设的建议》精神，创强工作有序展开，并获得
了阶段性成就。

因为多种原由，白城市在体育强市创立工作长进展不快。

为了实现白城体育事业的全面协调可连续发展，我们自找差距，解析原由，着力查找制约体育强市创立的突出问题，理清工作思路，落实创强工作新措施，保证到 2010年把白城市建设成为吉林省体育强市，为夯实体育强省基础，为促使白城体育事
业发展做出贡献。

一、以科学发展观为指导，拟订创强工作规划
2008年市政府拟订了《对于加速体育强市建设的建议》，今年又把体育强
市创立工作列入了政府工作目标，明确要求全市一致、全力推动，保证2009年体育强县（市、区）不空白，2010年全达标，全面达成体育强市创立任务。

我
市苇塘、高邮、宝应、邗江和仪征 5 个县（市、区）要达成体育强县（市、区）的创立任务，时间紧，任务重、要求高，标准严。

怎样在规定的时间内达成规定
动作，还要做好自选动作，经宽泛深入调研，我们确立了“ 5 个县（市、区）创强工作，不存在轻重缓急，要齐头并进，一同推动”的工作思路，科学拟订了创
强工作实行方案。

方案分三步走：第一步，2008年力求有 40 个乡镇达到强乡镇标准（昨年，我市有44 个乡镇达标）；第二步， 2009年全市 80％乡镇达到强乡
镇标准、 2 个县（市、区）达到体育强县（市、区）的标准；第三步，2010 年，5个县（市、区）所有达标，白城创立成体育强市。

二、落实措施，“拓宽瓶颈”，对准目标，迎头追上
经过解析调研，我们查找出限制我市创强工作的瓶颈：一是领导的认识；二是新“四个一”工程建设；三是“三星级体校”创立；四是运动员的输送。

针对
上述问题，我们拟订了一系列的措施，着力补短、补缺、补弱。

（一）明确目标，增强使命感、责任感和荣誉感。

2009年全省创强工作会议明确了全省创强工作的要点是“创立范围内地区
全覆盖，要点是北部地域。

而北部地域的要点就在白城” 。

前有标兵，后有追兵，白城的创强力度不容小觑，我市要对准目标，迎头追上，认识和思路上必定要有新打破。

认识上，要增强创立工作的紧急感，责任感、使命感和荣誉感。

思路上，要不名一格、多元化、多条腿走路。

我市的确存在县（市、区）创强工作的认识
不到位的问题，以为现有的条件与强县（市、区）的标准比，距离较大，到2010年末前，达成创强任务有难度。

加之向分管领导宣传报告不到位，争取政
府支持不到位，协调社会方方面面支持不到位，掌握创强指标不到位，创强气氛没有形成。

针对这一状况，我们多次向市领导报告，市政府召开督办会，要求各
县（市、区）认清局势，增强组织领导，明确目标任务和创强时间表，以创强为
抓手，促使体育事业又好又快发展。

（二）落实责任，分工包干，任务到人，按期监察指导
为了更有效地展开创强工作，我们仔细学习了省、市相关文件精神，各职能处室和局领导依据创强指标进行责任分解、推行分县（市、区）包干。

局办公室
负责组织机构、保障条件、综合要求三项指标达标；集体处负责全民健身指标达标；竞体处负责业余训练、体育比赛两项指标达标。

以市政府为主导，局领导统
筹负责创强工作。

一把手负总责，分管局长分县（市、区）包干，保证项项指标
有人问，个个县（市）有人管。

加大监察力度是保证创强措施得以有效落实的重
要保证，依据省局的要求以及创强成功单位的做法， 6 月初将由分管市长或秘书长带队到 5 个县（市、区）进行监察，现场协调停决存在的问题，的确为县（市、区）创强工作，“拓宽瓶颈”，打扫阻碍。

（三）学习先进，发挥示范作用，增强创强信心
“参考之资能够攻玉”。

借鉴先进单位的成功经验，为我所用，以其之长，
补我之短。

我市的工作获得了省体育局的好评和推行。

5 月 22 日，我们组织相关县（市、区）体育（文体）局分管领导，职能处室负责人赴我市学习体育强县（市）创立工作经验，借鉴兄弟市的做法，推动我市的创强工作。

其余先进城市
的科学发展、勇敢创新，想法多、方法多，能做事、办成事的工作作风给我市学
习调研组的全体成员触动很大。

大家一致以为，在有想法，有方法，特别是在以
下几个方面，值得我市学习、借鉴和推行：一是在新“四个一”工程建设方面，
体育局主动接轨政府、主动接轨学校、主动接轨社会，认识城市建设规划动向，
找寻联合点，依靠政府、学校和社会，采纳自建、民有公助等多种形式，达成了
新“四个一”建设任务，提高了城市文化软实力。

二是在“三星级”体校创立和
运动员培育输送方面，充足发挥体教联合的优势，实现了全市每其中小学推出一
个特点项目、优势项目的目标，由学校发现体育苗子，利用学校人材优势、师资
优势，场所优势，适量初加工，达成“三星级”体校和运动员的输送任务，体育
后备人材梯队建设呈良性发展，为成为“世界冠军的摇篮”确立了基础。

三是充
分整合一个地域的资源，把基层的单打独斗整合成公司作战。

兄弟城市的思路，
让我们看到了我们的方法不多、思路不新，故步自封；经过学习先进经验让我们看到了创立体育强市、体育强县（市）存在的困难是临时的，只需我们对准目标，鼓足劲头，急起直追，迎头追上，到2010年，体育强市的建设目标任务必定能够达成。

体育强市的创立工作是今年全市体育工作的重中之重，也是我局深入学习实践科学发展观的重要抓手。

目前，我们要以科学发展观为指导，认清局势、增强
信心、理性解析，开辟创新，找准措施，扎实展开创强工作，努力把这项民生工程、德政工程、和睦工程做好、做大、做优，为民众博得更多体育运动空间和运
动条件，获得更多的优惠，这是体育工作的出发点，也是体育工作的落脚点，是
体育战线每一个党员干部一定铭刻在心的。